广西市政道路投标施工组织设计

第一章、总体概述第1节、编制依据和原则承蒙XX市城市建设投资发展有限公司的信任，接受XX公司参加XX市XX北路一期工程（XX大道—XX路）1标段工程项目的投标。借此机会，谨向贵方及关心此项工程建设的有关单位表示最诚挚的谢意。XX公司在认真阅读招标文件、答疑会精神和对现场实地踏勘的基础上，对本工程施工建设进行了充分的研究和论证，编制了本工程施工组织设计，用以指导工程的施工和管理，以实现XX公司的经营方针和管理目标。力争为XX市XX北路一期工程（XX大道—XX路）1标段工程施工提供完整的纲领性文件，确保“优质、高速、安全、文明”地完成建设任务。如果XX公司在本工程中中标，XX公司将以达到优质质量等级、争创文明施工样板现场、最短的工期、合理的造价、良好的服务完成该工程建设任务，不负业主对XX公司的信任。一、编制依据1、XX市XX北路一期工程（XX大道—XX路）1标段工程招标文件、工程量清单、施工图纸设计文件。2、现行的国家及行业部门颁布的施工技术规范及验收规范、规程、工程预算定额、施工手册等。3、本公司所拥有的机械机具设备、试验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力。4、对施工现场勘察和对施工环境进行调查咨询的资料。二、编制原则1、坚持质量第一、用户至上的宗旨，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。2、严格执行基建程序，发挥XX公司技术优势，利用先进的施工技术与现代化电脑信息网络管理，加快施工进度，确保甲方投资尽快产生效益。3、充分发挥XX公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保施工现场文明整洁。5、遵循国家及XX市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音；严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。三、工程施工遵循技术规范本工程施工XX公司将严格贯彻执行招标文件、施工图纸及建设部现行市政工程施工规范、验评标准及强制性标准条文，确保工程合格，力争创优。主要工程项目施工及验收规范如下：《工程测量规范》（GB50026-2007）《公路工程技术标准》(JTGB01-2003)《公路桥涵施工技术规范》(JTG041-2000)《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ-2008)《公路路基施工技术规范》(JTGFl0-2006)《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)《公路沥青路面施工技术规范》(JTGF40-2004)《工程建设标准强制性条文》(城市建设部分)《城市道路和建筑物无障碍施工规范》(JGJ50-2001)《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)《地基与基础工程质量验收规范》(GB50202-2002)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《城镇给水排水技术规范》(GB50788-2012)《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)《给水排水工程构筑物施工及验收规范》(GB50141-2008)《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002)《公路挡土墙设计与施工技术细则》(JTG/TB02-01-2008)《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-99)《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-2001)《工程施工现场供用电安全规范》(JGJ33-2001)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)第2节、工程概况工程名称：XX市XX北路一期工程（XX大道—XX路）1标段建设单位：XX市城市建设投资有限责任公司建设地点：XX市青秀区设计单位：XX城市规划设计院结构类型：沥青混凝土路面建设规模：工程西起XX大道，东至XX路西侧，桩号范围：K0-716.528～K2+828.985，全长3345.513米，道路红线宽度68米。招标范围：道路、排水、挡土墙及盖板涵工程等工程量清单包含内容招标工期：270日历天质量标准：合格第3节、设计概要XX市XX北路一期工程(XX大道～XX路)1标段工程，道路起点接XX东路延长线(K0-716.528)，终点至XX路西侧(K2+828.985)，桩号范围K0-716.528～K2+828.985，道路全长3545.513米，道路红线宽68米。道路等级为城市快速路，道路横断面形式为四幅路，主线设置双向6车道，道路走向基本为东西走向，设计车速为80km/h。本工程主要施工项目有道路工程、排水工程、拆除工程等（扣除该桩号满圆所有桥梁及通道）。其中包括XX立交的13个匝道、人行梯道、挡土墙及顶上防护栏；XX北路主线上跨XX路桥梁的8个匝道；2座过路盖板涵(桩号：K1+025、Kl+510)。3.1、道路设计概要一、道路平面1、路线起点、终点、平面道路起点接XX东路延长线(K0～716.528)，终点至XX路西侧(K2+828.032)，路线全长3544.56米，XX北路道路中线共设置2处平曲线，两处设置圆曲线均小于1000米，分别为650米、600米。2、道路宽度XX市XX北路道路红线宽度为68m。XX大道桥下段因受桥墩的限制，道路宽度缩减至49.5m。道路终点附近有两条匝道通往火车东站，该段的红线宽度为8lm。3、相交道路情况本道路起点位于XX大道桥下，往东沿线分别与XX路、XX路北段、XX路、XX6号路、XX路相交，终点至XX路立交西侧。4、公交站设沿线共设置三对公交站台。设置的桩号分别为：K1+160、K1+720、K2+420。5、护栏的设置本工程在多处地方需要设置混凝土护栏，设置护栏的目的为保护桥墩或避免车辆冲出道路进入临近的XX高铁，水泥混凝土防撞护栏防撞等级为SS级，设置范围如下：(1)XX北路主线机动车道两侧，KO-716.528～Kl+020段。(2)XX北路——XX大道立交的八条机动车道两侧，即XA～XH匝道。(3)XDMl匝道，KO+OOO～KO+188段道路左侧邻XX高铁段。(4)XDM2匝道，K0+048～KO+190段道路左侧邻XX高铁段。(5)XX北路中分带下穿XX大道桥梁，为保护桥梁的桥墩，KO-040～KO+040段共80m。(6)XDM匝道，K0+365～K0+493中央分隔带两侧。以保护桥墩。(7)XX路KO+160～K0+240段中央分隔带两侧。以保护桥墩。另由于XX北路为快速路，因此在中央分隔带两侧没有设置混凝土防撞护栏段，需设置波形防撞护栏。二、道路纵断面纵坡段数(个)：7平均坡长(米)：506.366最小坡长(米)：350最大坡长(米)：1173最小纵坡(％)：1.143最大纵坡(％)：-1.938最小凹形竖曲线半径(米)：5500最小凸形竖曲线半径(米)：6000最小竖曲线长度(米)：166.79道路平纵完全实现平纵良好组合。三、道路横断面XX北路(K1+060～K1+540，K2+240～K2+780)段横断面：4米(人行道)+9．5米(辅道)+3米(边分隔带)+16米(机动车道)+3米(中央分隔带)+16米(机动车道)+3米(边分隔带)+9．5米(辅道)+4米(人行道)=68米。XX北路XX大道桥下段(K-0-080～K0+240)标准横断面断面如下图所示：0.5m护栏+20.25m机动车道(含匝道进出)+8m中央分隔带+20.25m机动车道(含匝道进出)+0.5m护栏。XX北路XX路立交段（K1+54～K2+240)的标准横断面，4米(人行道)+13米(辅道)+3.25米(边分隔带)+12.25米(机动车道)+3米(中央分隔带)+12.25米(机动车道)+3.25米(边分隔带)+13米(辅道)+4米(人行道)=68米XX北路K2+620-K2+828.985段，由于XX北路上设置了匝道联通XX东站的站房，匝道宽8．5m(两侧各设置0．5m的分隔带)，断面布设为：4米(人行道)+9.5米(辅道)+0.5米(边分隔带)+8.5米(匝道)+16米(机动车道)+3米(中央分隔带)+16米(机动车道)+0.5米分隔带+8.5米匝道+0.5米分隔带+9.5米(辅道)+4米(人行道)=81米。四、路拱①路拱曲线路拱曲线采用单折线形。②路拱设计坡度车行道路拱坡度采用1.5％，人行道的路拱坡度采用1.0％。五、人行道设计人行道铺装设计主要采用浅灰色透水砖进行铺装。六、路基设计1、填方路基：(1)填方高度H≤8m时，边坡坡率为l：1.5，一坡到底，不需设置平台；(2)填方高度H>8米时，填高>8米时边坡形式采用阶梯形，每8米设一2米宽的平台，最上一级边坡坡率为l：1.5，其余下部边坡坡率为l：1.75。2、挖方路基：本工程共三处范围出现挖方路段：(1)XX立交XC、XG匝道挖方边坡土体全为素填土。(2)XX路立交范围，包括4条匝道，挖方边坡坡面土体为泥岩与泥质粉砂岩互层⑧、中风化泥岩⑨或素填土①。(3)XX北路主线K2+160～K2+580段，高挖方，坡面为素填土。(4)XX北路主线K2+580～K2+828.985，高挖方，坡面土体为泥岩与泥质粉砂岩互层⑧、中风化泥岩⑨。由于粉质粘土④、泥岩与泥质粉砂岩互层⑧、中风化泥岩⑨均为膨胀土，因此本工程边坡全为素填土及膨胀土边坡。本工程挖方边坡分级及坡率如下：1)非膨胀土路段本工程无膨胀土边坡。2)膨胀土路段膨胀土边坡6m一级，坡率l：2。多级边坡设置2m平台，各级坡率根据地勘推荐，以坡率取稍缓计，为l：2。3)素填土路段素填土挖方高度小于12m时，6m一级，各级之间设置2m宽的平台，各级坡率为l：2。3、高挖方路基(1)素填土XX北路主线K2+160～K2+580为高素填土挖方路段，素填土挖方超过20吗，该路段边坡按以下方式处理：在坡底设置4米宽碎落台，最低两级按1：4放坡，两级以上坡面以草皮护坡为主。(2)膨胀土根据道路纵断面设计，XX路立交及XX北路主线K2+580～K2+828.985段为高挖方路段，挖方高度超过20m，边坡土体均为膨胀土。根据地勘推荐，坡率设置如下：边坡6m一级，每级设置2m宽平台每级的坡率均为1：2。4、不良地质处理对膨胀土路段采用换填好土处理。对淤泥采用换填法，挖除淤泥，换填片石及碎石。对于4米以上的素填土，素填土路段采用深层搅拌桩进行处理。5、铁路路基保护铁路路基保护主要采用浆砌片石护坡、砼挡墙进行保护。6、边坡防护对填土路堤，填土高度小于等于8m时，采用植草边坡。填土高度大于8米的，采用浆砌片石网格护坡，边坡网格内种草防护。为保证安全，大于2米的填方边坡于道路外侧设置0.5～0.7m宽绿篱进行防护。对于挖方路段，挖方高度大于6m的边坡，采用浆砌片石网格骨架护坡；挖方高度小于6m的路堑采用植草扩坡。7、路基施工技术要求(1)路基施工前，应先清除原地面的杂草、淤泥和耕植土，不得回填入路基。(2)土质路基压实采用重型击实标准控制。路基压实度及填料要求项目分类路面底面以下深度度路基压实度（重型型，%）填料最小强度（CCBR）（%）填料最大粒径（ccm）填方路堤上路床（0～300㎝）≥968.010下路床（30～880㎝）≥965.010上路堤（80～1150㎝）≥944.015下路堤（≥1500㎝）≥933.015零填及路堑路床（0～30㎝）≥968.010七、路面设计1）路面结构设计原则及依据工程路面结构采用沥青混凝土路面，计算参数如下：设计标准轴载为BZZ-100设计初期机动车车行道上日标准轴载的轴数1200n／d。沥青混凝土路面结构达到临界状态的设计年限为15年。设计年限内交通量的年平均增长率为5％。轴数分配系数0.5。XX北路主线路面结构结构类型车行道辅路、匝道面层AC—13C细粒式改性性沥青混凝土土4cm4cm粘层(液体沥青AL(MM)—3)AC—20C中粒式改性性沥青混凝土土6cm5cm粘层(液体沥青AL(MM)—3)AC—25C粗粒式改性性沥青混凝土土8cm5cm封层稀浆封层+透层0.6cm0.6cm上基层6％水泥稳定碎石20cm18cm下基层4％水泥稳定碎石20cm18cm垫层级配碎石20cm20cm总层厚78.6cm72.6cm土基压实2）XX立交地面系路面结构结构类型车行道面层AC—13C细粒式改性性沥青混凝土土4cm粘层(液体沥青AL(MM)—3)AC—20C中粒式改性性沥青混凝土土6cm封层稀浆封层+透层0.6cm上基层6％水泥稳定碎石17cm下基层4％水泥稳定碎石17cm垫层级配碎石20cm总层厚64.6cm土基压实3）XX路主线路面结构结构类型车行道面层AC—13C细粒式改性性沥青混凝土土4cm粘层(液体沥青AL(MM)—3)AC—20C中粒式改性性沥青混凝土土5cm粘层(液体沥青AL(MM)—3)AC—25C粗粒式改性性沥青混凝土土7cm封层稀浆封层+透层0.6cm上基层6％水泥稳定碎石20cm下基层4％水泥稳定碎石18cm垫层级配碎石20cm总层厚74.6cm土基压实各路段透层采用液体沥青（规格：AL(M)-1），沥青洒布量为0.6-1.0L／㎡。稀浆封层矿料级配采用ES-2型。粘层采用70号热沥青，沥青洒布量为0.3-0.5L／㎡。4）人行道路面结构结构名称人行道厚度（㎝）透水步砖61：3干硬水泥砂浆5C15素混凝土15级配碎石基层103.2、排水设计概要本工程采用雨污水分流排水体制，雨污水管道双侧布置在道路慢车道下。1、雨水工程本工程雨水管道管径d800～d2600，双侧布置在道路慢车道下。雨水口连接管径d300～d500，雨水管道全长约19830m。雨水总汇水面积约247ha，共有418座检查井和780座雨水口。雨水管采用钢筋混凝土平口管，基础采用180°C20混凝土基础，管道接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口。刚性基础出每隔20～25m采用柔性接口。d=300、500雨水口连接管采用Ⅱ级钢筋混凝土平口管，横过车行道处且管顶覆土小于1．1m的管道采用C20混凝土360°满包混凝土加固。当管顶覆土9.0m＞h≥7.5m时采用Ⅲ级钢筋混凝土管，管道顶覆土＜7.5m时采用Ⅱ级钢筋混凝土管，当管道覆土＞9.Om时应由生产厂家根据本工程管道埋深，特制管材，采用满包基础，每隔10m设置一道伸缩缝。雨水检查井分圆形检查井及矩形检查井两种，雨水管d≤600采用砖砌圆形检查井，d≥800采用矩形砖砌检查井。当雨水主干管有支路管接入的检查井时，采用矩形90°三通砖砌雨水检查井。检查井井盖、雨水口箅子采用重型复合材料防盗井盖、箅子。检查井内爬梯采用成品塑钢爬梯。2、污水工程本工程污水管干管管径d400～d1200，双侧布置在道路慢车道下，全长约6220m，污水总汇水面积约120ha，共有126座污水检查井。污水管采用钢筋混凝土承插口排水管，管道基础采用180°砂石基础，管道采用橡胶圈接口。当管道覆土≥4.5m时采用Ⅲ级钢筋混凝土管，管顶覆土＜4.5m时采用Ⅱ级钢筋混凝土管，当管道覆土＞7.Om时应选用特制的满足设计深度要求的管材，采用180°砂石基础。污水压力管采用预应力钢筒混凝土给水管，管道公称压力为0.8MPa，采用橡胶圈接口，采用200mm厚砂垫层基础，管道敷设在中央分隔带下，管顶覆土1.Om。管道根据道路纵坡敷设，在管道隆起处设置排汽阀，管道最低点设置排泥阀。污水检查井：设计污水管管径d≤400采用φ1000圆形砖砌污水检查井；管径d=500采用φ1250圆形砖砌污水检查井，d≥800采用矩形砖砌污水检查井。当检查并井盖位于于道路范围内内时，井盖顶顶面与路面平平；不在道路路范围内时，井井盖顶面高出出地面0.22m。检查井井井筒尽量安安装在没有支支管接入的一一侧，或安装装在支管最小小的一侧，并并预埋塑钢爬梯。3、排水渠XX北路道路桩号号K0-7116～K0+0220段雨水管设设计为断面尺尺寸B*H=44000*33000的排水渠。排排水渠采用钢钢筋混凝土排排水渠。3.3、支档结构概要该工程共设置三种种形式的支档档结构，即砼砼矮墙、悬臂臂式挡墙、扶扶臂式挡墙。砼砼矮墙墙高00.5m～1.5m，共共计12755m。悬臂式式挡墙墙高22.5m～5.0m，共共计12800m。扶臂式式挡墙墙高55.5m～10.0mm，共计11990m。挡墙基础及及墙身均采用用C30钢筋混凝土土现浇结构。各挡墙结构设有挡挡墙A、挡墙B1、挡墙B2、挡墙C1、挡墙C2、挡墙D、挡墙E1、挡墙E2、挡墙F、挡墙G、挡墙H1、挡墙H2、挡墙I1、挡墙I2、挡墙J1、挡墙J2、挡墙J3。各挡墙设设置桩号范围详见见施工图。3.4、盖板涵概要本标段桩号K1++025、Kl+5110处分别设有有过路盖板涵涵，涵洞为高高填土盖板涵涵，预制钢筋筋砼盖板，钢钢筋混凝土整整体式基础，洞洞口采用八字字翼墙。基础础及涵身采用用C30钢筋混凝土土。第4节、沿线现状及地地质情况4.1、道路现状拟建道路沿线范围围总体上为第第二、三阶地地及陇状低丘丘地貌，道路路沿线现况为为鱼塘、果园园、养鸡场、桉桉树林及弃土土场。4.2、沿线建筑及地上上、地下管线线、水文情况况1、沿线建筑沿线用地主要为荒荒地、林地、苗苗圃、鱼塘等等，沿线建筑筑较为稀少。2、地下管线本工程为新建道路路，现状道路路沿线地下无无现状管线，无无地下排水系系统。3、河流、湖泊拟建道路路线未跨跨过河流、湖湖泊。4、地上管线XX北路与XX路路交叉处有高高压线，道路路K2+5770北侧225米有一高压塔塔，道路边坡坡可能对该电电塔有影响。5、道路沿线没有文文物古迹、没没有需保护的的古树木。6、沿线铁路道路在与XX大道道桥交叉处，道道路北侧为XXX铁路复线线，南柳铁路路复线，两条条线路为在建建。4.3、交通条件XX大道在K0++000与本工程相相交，道路终终点东侧有XXX路，加上上在XX路处有弃弃土用的临时时便道，本工工程交通便利利。4.4、工程地质情况拟建道路地处XXX市XX，位于XX向斜构造造盆地的东部部，上部土层层为新近填土土、耕土、淤淤泥、淤泥质质粘土、第四四系洪冲积粘粘土、粉质粘粘土、圆砾、含含砾粘性土，下下伏第三系内内湖相沉积的的半成岩软质质岩类，主要要由泥岩、粉粉砂质泥岩、泥泥质粉砂岩、粉粉砂岩以及砾砾岩等组成。根据勘探资料，道道路沿线共分分布的岩土层层主要有：填填地①、耕土②、淤泥③、第四系残积积粉质粘土④、冲积粉质质粘土⑤、粉细砂⑥、冲洪积圆圆砾⑦以及第三系系（N）的泥岩与与粉砂岩互层层⑧。第5节、关键施工技术术、工艺及项项目实施重点点、难点分析析本工程为新建城市市道路，工程程招标范围为为道路、排水水、挡土墙及及盖板涵工程程等工程施工工。招标工期期270日历天。根据据对本工程的特点点分析，实施施本工程关键键施工技术、工工艺及工程项项目实施的重重点、难点主主要具有以下下特点：1、工期短、工序多多、施工强度度大1）、根据招标文件件要求，招标标工期只有270日历天，工工程涉及道路路、排水、防防护等工程施施工，同时该该标段工程又又涉及XX立交13个匝道，人行行梯道、挡土土墙及顶上防防护栏，上跨跨XX路桥梁8个匝道等工工程施工，即即工期非常短、施工强度度非常大。2）、该标段工程路路线全长35545.5113米，道路红线线宽度68米，即在施工工过程中需分分区分段施工工组织，施工工平面布置及及施工统一管管理较为困难难。施工过程程中必须合理理安排，精心心施工，才能能保证施工连连续和紧凑，才才能在预定的的工期内完成成施工任务。3）、本工程场地地地形变较大，路基挖、填土方数量大，其中路基挖方7348370m3，路基填方2258368m3，路基余方弃置7259591m3，工程体量巨大。4）本项目存在不良地地质，对不良良地质采用换换填好土及搅搅拌桩进行处处理，同时不不良地质处理理施工进度和和质量的好坏坏，直接关系系到本项目路路基工程施工工的成败。所所以必须精心心组织施工，确确保不良地质质处理的效果果达到预期的的目的。5）本工程在多处地地方需要设置置混凝土护栏栏，混凝土护护栏工序多而而复杂，质量量、安全技术术要求较高，施施工难度大。6）、预留交叉口较较多，与6条道路相交，施工过过程中各工序序的驳接较困困难。7）、雨污水管道铺铺设路线较长长，检查井筒筒较多。2、环保、文明施工要要求高本工程位于XX市市青秀区，由于路基余余方弃置土方方量大，现正处全区广广泛开展“美丽广西·清洁乡村”活动，XX市政府美美丽XX整洁畅通通有序大行动动“100天新变化、200天新提升、500天新形象”。即施工过程中中余方弃置外外运环保及文文明施工要求求高，所以必必须在整个施施工过程中采采取可靠的措措施确保减少少对周围环境境的影响。即即环保、文明明施工要求高高。3、关键施工技术、工工艺及工程项项目实施的重重点、难点根据对工程特点的的分析，实施施本工程关键键施工技术、工工艺及工程项项目实施的重重点、难点主主要为路基不不良地质处理理、路基土石石方开挖及回回填、钢筋混混凝土支挡结结构、排水管管道及排水渠渠道、沥青混混凝土路面等等工程施工。第6节、施工总体目标标1、质量目标：严格遵循《城市道道路工程施工工与质量验收收规范》（CJJ1--2008）施工组织,单位工程一一次交验合格格率100%，杜绝重大大质量事故，保保证达到合格格标准。2、工期目标：270日历天内完完成招标范围围内全部工程程施工。3、安全生产目标：：严格按照国家安全全制度和规定定，达到“五无”、“一杜绝”及“一创建”的目标。“五无”即：无工伤死亡事事故，无重大大、特大交通通事故和机械械事故，无火火灾、洪灾事事故，无倒塌塌事故，无食食物中毒事故故，同时做到到无传染病；；“一杜绝”即：杜绝绝重伤事故；；“一创建”即：创建建安全文明标标准工地；轻轻伤负伤频率率控制在6‰以下。4、文明施工目标：：严格执行桂建质安安［2006］22号文《XX建筑工程程安全防护、文文明施工措施施费及使用管管理细则》的的有关规定，确确保建设工程程各项安全防防护、文明施施工措施落实实到位，创建建文明施工现现场工地。5、科技进步目标：：充分发挥科学技术术是第一生产产力的带头作作用，按科技技示范工程的的要求，积极极推广应用先先进、成熟、适适用的科技成成果和现代化化的管理方法法，以促进质质量、工期等等目标的顺利利实现。第7节、施工组织与施施工管理一、施工组织机构构遵循项目法施工原原则，组建具有现现代企业特征征的施工管理理机构，按决决策层、管理理层、作业层层设立施工组组织机构。成成立“XX市XX北路一期期工程（XXX大道—XX路）1标段项目经理理部”，按项目法法组织施工，实实行项目经理理负责制。项目经理部决策层层由项目经理理、项目副经经理和项目总总工程师组成成。项目经理理对本合同工工程的施工质质量、安全、进进度负全面负负责。项目经理部管理层层由工程技术部、质质安部、材料设备备部、计划财财务部、办公公室组成。实实施本合同工工程的施工组组织机构见下下图。南宁市凤岭北路一期工程（厢竹大道南宁市凤岭北路一期工程（厢竹大道—高坡岭路）1标段项目经理部项目经理：项目副经理：工程技术部质安部材料设备部计划财务部办公室施工技术施工测量工程试验技术资料材料设备管理体制安全管理材料设备维修质量控制文明施工材料采购经营计划财务管理成本核算外部协调人事劳资后勤保卫各施工作业班组交通疏解管理总工程师：二、施工管理1、生产管理具体由项目经理具具体负责，各各部室协同配配合，根据施施工进度计划划合理安排各各项目的施工工，包括机械械设备和劳动动力安排、质质量检验和控控制、安全文文明环保检查查和监督，做做到施工在安安全环境下，有有秩序、有计计划、科学、精精心组织施工工，确保各项项生产指标的的顺利完成。2、施工技术管理具体由项目总工程程师负责，施施工技术部、试试验室、测量量队贯彻落实实和执行，收收集相关技术术规程、规范范和技术标准准，进行施工工组织设计，制制定各项施工工技术措施，对对作业队进行行技术、工艺艺交底和施工工过程检查和和监督落实情情况，进行新新技术、新工工艺、新材料料应用研究。3、质量管理由项目副经理和总总工程师具体体负责，质量量监察部、试试验室、测量量队贯彻落实实和执行，制制定完善的质质量保证体系系、分部分项项质量保证措措施、质量管管理规章制度度和考核奖惩惩办法，对施施工过程的施施工质量检查查、检验和监监督，组织开开展QC活动和技术术比武活动，确确保工程施工工质量满足合合同要求。4、安全环保文明施施工管理由项目副经理和总总工程师具体体负责，安全全环保部贯彻彻落实和执行行，制定完善善的安全保证证体系、分部部分项施工安安全措施、安安全管理规章章制度和考核核奖惩办法，组组织签定安全全生产责任书书，对施工过过程的施工安安全、环境保保护和文明施施工检查和监监督、评比，确确保工程施工工安全。5、进度管理具体由施工技术部部负责，根据据施工总工期期要求，采用用P3工程管理软软件对施工进进度计划实行行动态管理，形形成日、周、旬旬、月、季进进度计划，动动态反映施工工进度实际情情况、工程形形象面貌、资资源配置情况况，及时反馈馈给各部门，指指导项目经理理部决策层调调整进度计划划和资源配置置和修改施工工措施，确保保施工进度计计划目标的顺顺利实现。6、材料采购管理由施工技术部负责责进行材料计计划，设备物物资部负责执执行，试验室室负责材料的的检验和试验验，确保材料料采购满足施施工进度计划划要求，满足足施工质量要要求。7、经营财务合同管管理具体由项目经理负负责，由经营营财务部贯彻彻执行，严格格执行合同条条款和财务规规章制度，及及时上报财务务报表和进行行进度款结算算，工程款优优先满足工程程施工需要，保保证工程材料料的正常供应应和职工、民民工的工资，确确保工程顺利利进行。8、施工信息管理本合同实施期间，本本承包人将采采用计算机进进行施工信息息的管理，进进行包括进度度、质量、安安全、资源、合合同、合同结结算、施工资资料等管理，以以达到科学管管理，提高工工程施工管理理水平的目的的。本承包商商将在本合同同项目经理部部内设专人负负责施工信息息收集、录入入、整理，以以使施工信息息能够快速准准确的上报业业主。三、职责分工１、项目经理职责责建立施工项目的质质量保证体系系，明确项目目内各类人员员的质量职能能。对工程的质量、安安全、进度、成成本和文明施施工(社会要求)全面负责，对对工程的开工工、施工、竣竣工全过程负负责，要满足足合同的各项项要求。接受业主、监理、上上级、社会各各方面的检查查负责整改。对工程负全部责任任，保证履约约合同，对施施工现场人员员管理负责，执执行ISO99001国际际标准，健全全各种措施、制制度，随时对对工程质量、材材料质量召开开分析会，制制订措施。贯彻落实安全生产产方针、政策策、法规和各各项规章制度度，结合项目目工程特点及及施工全过程程的情况，制制定本项目工工程各项安全全生产管理办办法，或提出出要求，并监监督其实施。在组织项目工程承承包，聘用业业务人员时，必必须本着安全全工作只能加加强的原则，根根据工程特点点确定安全工工作的管理体体制和人员，并并明确各业务务承包人的安安全责任和考考核指标，支支持、指导安安全管理人员员的工作。健全和完善用工管管理手续，录录用外包队伍伍必须及时向向有关部门申申报，严格用用工制度与管管理，适时组组织各级安全全教育，要对对外包队的健健康与安全负负责，加强劳劳动保护工作作。组织落实施工组织织设计中安全全技术措施，组组织并监督项项目工程施工工中安全技术术交底制度和和设备、设施施验收制度的的实施。领导、组织施工现现场定期的安安全生产检查查，发现施工工生产中不安安全问题，要要定时、定人人、定措施予予以解决。发生事故，要做好好现场保护与与抢救工作，及及时上报，组组织配合事故故的调查，认认真落实制定定防范措施，吸吸取事故教训训。２、项目副经理职职责在项目经理的领导导下，对主管管的单位工程程质量和施工工进度负责。参参加本项目施施工组织设计计或施工方案案的编制，并并领导本项目目实施施工组组织设计或施施工方案。组织质量人员在现现场的落实工工作，做到职职责分明，使使影响质量的的各环节处于于受控状态。负责对施工员、测测量员、安全全员、材料员员、机务员的的管理工作。负责全部生产管理理，劳动力、机机械调度、生生产计划及文文明施工管理理，制订材料料的搬运方案案，调解各专专业问题，确确保工期顺利利提前。3、项目专职书记职职责负责组织学习相关关政策，做好好员工的思想想工作，并负负责协助工程程的征地拆迁迁等工作。4、项目技术负责人人职责负责全面技术质量量，推广应用用主持施工组组织设计的编编制工作，办办理洽商更改改，及时下发发给实施人员员，以便问题题施工前解决决；对项目工程生产经经营中的质量量和安全生产产负主要技术术责任；贯彻落实安全生产产方针、政策策，严格执行行安全生产技技术规程、规规范、标准。结结合项目工程程特点，主持持项目工程的的质量与安全全技术交底；；参加或组织编制施施工组织设计计，编制、审审查施工方案案时，要制定定、审查质量量与生产安全全技术交底与与安全技术措措施，保证其其可行与针对对性，并随时时检查、监督督、落实；主持制定技术措施施计划和季节节性施工方案案的同时，制制定相应的安安全技术措施施并监督执行行。及时解决决执行中出现现的问题；项目工程应用新材材料、新技术术、新工艺，要要及时上报并并经批准后方方可实施，同同时要组织上上岗人员进行行安全技术培培训、教育。认认真执行相应应的安全技术术措施与安全全操作工艺、要要求，预防施施工中因化学学用品引起的的火灾、中毒毒或其新工艺艺实施中可能能造成的事故故；主持安全防护设施施和设备的验验收。发现设设备、设施的的不正常情况况应及时采取取相应措施。严严格控制不符符合标准要求求的防护设备备、设施投入入使用；参加安全生产检查查，对施工中中存在的不安安全因素，从从技术方面提提出整改意见见和办法予以以消除；参加、配合因工伤伤亡及重大事事故的调查，从从技术站分析析事故原因，提提出防范措施施、意见。5、工长、施工员职职责施工员根据质量计计划或施工方方案、设计要要求、施工技技术规程对施施工班组进行行技术、质量量交底，下达达作业指导书书(技术交底单单)，并签字齐齐全以保存，且且安排、指导导与监督施工工班组执行；；监督指导施施工班组，对对已完成工序序部位进行自自检、整改，对对工序部位交交验负责。监监督工序、部部位质量、纠纠正违反操作作规程、忽视视质量的行为为，检查施工工过程不合格格的纠正措施施。负责保管管好本岗位技技术资料和文文件，负责竣竣工资料的编编制整理。负责编制施工组织织设计，专项项施工方案和和技术交底卡卡的编制；现现场施工技术术问题的处理理；负责发放放施工图纸，设设计变更和有有关文件；负负责做好隐蔽蔽工程的验收收记录和各项项工程技术资资料的收集整整理工作；认真执行上级有关关安全生产规规定，对所管管辖班组（特特别是外包队队）的安全生生产负直接领领导责任；认真执行安全生产产技术措施及及安全操作规规程，针对生生产任务特点点，向班组（包包括外包队）进进行书面安全全技术交底，履履行签证手续续，并对规程程、措施交底底要求执行情情况经常检查查，随时纠正正违章行为；；经常检查所管辖班班组（包括外外包队）作业业环境及各种种设备、设施施的安全状况况，发现问题题及时纠正解解决。对重点点、特殊部位位施工，必须须检查作业人人员及各种设设备、设施技技术状况是否否符合安全要要求，严格执执行安全技术术交底，落实实安全技术措措施，并监督督其执行，做做到不违章指指挥；定期和不定期组织织所管辖的班班组学习安全全操作规程，开开展安全教育育活动，接受受安全部门或或人员的安全全监督，及时时解决提出的的不安全问题题；对分管工程项目应应用的新材料料、新工艺、新新技术要严格格执行申报、审审批制度，发发现问题，及及时停止使用用，并上报有有关部门或领领导；发生因工伤亡及未未遂事故要保保护现场，立立即上报。6、班组长职责认真执行安全生产产规章制度及及安全操作规规程，合理安安排班组人员员工作，对本本班组人员在在生产中的安安全和健康负负责；经常组织班组人员员学习安全操操作规程，监监督班组人员员正确使用个个人劳保用品品，不断提高高自保能力；；认真落实安全技术术交底，做好好班前讲话，不不违章指挥、冒冒险蛮干；经常检查班组作业业现场安全生生产状况，发发现问题及时时解决并上报报有关领导；；认真做好新工人的的岗位教育；；发生因工伤亡及未未遂事故，保保护好现场，立立即上报有关关领导。7、质检员职责质量员根据质量计计划或施工组组织设计、设设计要求、质质量检验标准准，对工程工工序、部位进进行监督、检检验、试验及及记录。指导导、监督检查查施工班组在在作业时，执执行操作规程程及作业指导导书，对产品品实行现场跟跟踪检验并记记录、对工序序、部位交验验负验证责任任，当工序、部部位质量需经经监理人员((顾客)验收时，质质量员及时提提交报告请监监理人员(顾客)验收，当质质量验收合格格时，及时发发出转序指令令；对不符合合指令要求的的施工作业，行行使警告、整整改、停工职职权；负责质质量记录的整整理、存盘汇汇编并保证其其准确完整。负责工程质量检查查、监督，进进行分项工程程的自评，开开展全面质量量管理和QC小组。8、安全员职责负责做好经常性的的安全生产宣宣传工作，贯贯彻落实“安全第一、预预防为主”的方针，组组织日常生产产检查、监督督工作，帮助助班组消除事事故隐患，促促进安全生产产。在公司工程部领导导下，负责报报送特种作业业人员年度培培训计划，负负责施工项目目安全管理及及监督、检查查工作。9、材料员职责负责编制材料供应应计划，根据据施工进度分分批组织材料料供应；负责责材料的发放放和物质保管管，进行原材材料检验、化化验、抽验，提提供有关材料料的技术文件件。负责进货物资清点点、计量、出出入库及保管管、标识工作作，进场物资资通知、检验验、试验的取取样送检工作作，对不合格格物资及时反反馈有关部门门，检查材料料使用和保管管状况，防止止材料、半成成品的损坏、变变质、丢失。负负责物资的合合格证书，材材质证明等资资料的收集和和传递工作。10、机械员职责负责机械设备的使使用管理，按按计划进行机机械调度并按按计划施工维维修保养，保保证机械设备备处于完好运运行状态，为为工程提供合合格的机械设设备。负责机械设备的租租赁工作，机机械设备台帐帐登记、记录录和上报工作作。负责机械设备管理理，操作人员员安排、设备备的调配工作作。11、预算员职责负责定额核算，计计划统计和预预决算的编制制工作。负责责对项目中发发生的工程洽洽商、设计变变更及会议纪纪要文件的收收集、整理和和保管工作。会会同施工人员员对工程洽商商进行审核和和鉴定工作，并并在完工后参参与合同变更更记录与竣工工资料的组卷卷工作。负责责对重大合同同变更的记录录上报工作。12、测量员职责测量员完成项目交交接桩、测量量桩点的保护护；依据设计计文件进行测测量工作设计计；完成测量量内业资料的的编制，并报报项目经理审审批并存盘；；按照内业资资料的内容组组织测工在施施工现场实施施；对现场实实施的测量内内容，以书面面形式向施工工班组进行交交底，并签字字齐全、存盘盘。施工中保保护测量标志志。负责项目竣工测量量负责项目测量的复复核负责所有测量资料料的完整准确确及汇编负责测量仪器的保保管、核对工工作13、专职计量管理员员职责对工程施工过程中中使用合格的的检验、测量量和试验设备备负责，对兼兼职计量管理理员的工作进进行监督指导导。负责工地地检验、测量量和试验设备备的标识、检检查和有关记记录的存盘。负负责检验、测测量和试验设设备标定的管管理工作。14、统计员职责负责对本项目工程程完成工程量量的统计、核核实记录。负责对监理工程师师报送月度支支付报表。15、成本员职责负责工程成本的核核算，开展质质量成本的分分析，并向项项目经理提供供成本分析报报告。16、技术员职责协助设计交底、编编制技术方案案、组织编制制施工组织设设计、质量计计划。负责工程施工中的的设计变更、洽洽商。参加竣工验收及有有关资料的管管理、计划统统计和预决算算的编制工作作。第8节、施工总体部置施工布置以主体工工程施工为先先导，实行平平面按段、立立面按块，同同步流水作业业，形成各主主要分部分项项工程在时间间上达到紧密密配合、复合合推进的目的的。我们计划前期集中中力量进行路基工程程、排水工程、盖板涵、挡挡墙支护等工工程施工；中期突突击施工行道道路路面工程程施工，后期期边坡防护、人人行道施工。整整个施工过程程中采取大流流水小节拍作作业，紧紧抓抓住晴好天气气，合理组织织、精心施工工。路基施工重点是集集中力量突击击一般路基填填前处理、路路基不良地质质处理施工，本本工程沿线存存在不良地质质处理，不良良地质处理数数量大，所以以进场后均首首先重点安排排水泥搅拌桩桩软基处理施施工。排水工工程结合路基基填筑穿插进进行，先铺设设埋设较深的的污水管，再再进行雨水管管。本工程路基挖方量量较大，在挖挖方路基施工工的同时进行行路基填土施施工。同时该该工程又涉及及17处支挡结构构施工，施工工任务非常繁繁重，即在施施工过程中需需采取分区、分分段施工组织织，通过扩大大工作面，增增加机械、周周转材料、劳劳动力、流动动资金的投入入量，通过团团队互相合作作，不断优化化施工组织及及管理，提高高劳动生产率率，加快施工工速度。采用用成熟的科技技新成果和新新工艺，向科科学技术要速速度、要质量量，通过新技技术的推广应应用来缩短各各工序的施工工周期为目标标，为建造业业主满意工程程、放心工程程。路面施工是在路基基施工完成后后进行，适当当与路基施工工安排相应流流水作业，即即路基填筑完完成一段，即即可进行路面面的施工。路路面施工是本本工程的重点点，必须投入入充足的人力力、物力及机机械设备，以以确保施工进进度及施工质质量。第9节、施工段的划分分、施工总体体流程1、施工段的划分本工程主要涉及内内容有道路、排排水、挡墙支支护、盖板涵涵、边坡支护护等项目施工工，规模大，工工期紧，必须须合理安排，精精心施工，保保证施工连续续和紧凑，才才能在预定的的工期内完成成任务。根据据该合同段的的实际情况，采取分区、分段施工组织，通过扩大工作面，增加机械、周转材料、劳动力、流动资金的投入量，通过团队互相合作，不断优化施工组织及管理，提高劳动生产率，加快施工速度。采用成熟的科技新成果和新工艺，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期为目标，为建造业主满意工程、放心工程。通过对工程特点的分析，现将该工程拟分两个施工区段六个施工阶段同时进行施工组织，具体划分如下：两个施工区段：第1施工区段：K0--716.5528～K1+6000段，该施工区区段路基施工工主要以填方方主；第2施工区段：K1++600～K2+8228.98段，该施工区区段路基施工工主要以挖方方主；六个施工阶段：第一阶段：施工搭搭设临建、施施工便道铺设设、场地平整整、施工用水水用电等；第二阶段：不良地地质处理，路路基土方开挖挖、回填等；；第三阶段：排水管管道及检查井井施工等；第四阶段：级配碎碎石、水泥稳稳定碎石层、路路缘石、路侧侧石安装等；；第五阶段：沥青混混凝土面层铺铺筑等；第六阶段：为收尾尾施工阶段，主主要为人行道道铺装、边坡坡修整植被、清清理退场等。挡墙支护、盖板涵涵、边坡支护护穿插于第二二至第五施工阶阶段进行施工工组织，不占占总工期。2、施工总体流程第一施工段清理与掘除（第一施工段清理与掘除（K0-716.528～K1+600）软基处理路基土石方排水工程路面基层路面面层附属工程交验、清退场施工前期准备、三通一平第二施工段清理与掘除（K1+600～K2+828.98）软基处理路基土石方排水工程路面基层路面面层附属工程第10节、采用的新新技术、新工工艺、新材料料、新设备1、新技术、新工艺艺方面(1)、在工程程测量上采用用高精度激光光全站仪测量量仪器，达到到提高生产效效率，缩短工工期，提高测测量精度的目目的。(2)、软基处理理采用水泥搅搅拌桩处理。水水泥搅桩采用用”四搅四拌”的施工工艺，加加固剂采用32.5号水泥，水水灰比控制范范围为0.4－0.5间，成桩桩桩径为6000mm。(3)、采用地质质雷达与明挖挖2m探坑探测测地下管线采用这种方法可准准确探测出地地下管线的走走向及埋深，根根据探测结果果绘出管线平平面位置图及及剖面图，可可大大减少损损坏地下管线线的事故。(4)、制定基坑坑支护施工方方案，在基坑坑支护结合不不同的地质情情况、开挖深深度采用挡土土板支护、钢钢板桩支护等等措施，并对对钢板桩的埋埋深和强度安安全进行计算算，以确保基基坑开挖安全全。对于地下下水丰富或渗渗水大的路段段采用Ⅳ型拉森钢板板桩作为基坑坑支护，可有有效解决基坑坑渗水、涌沙沙的问题，保保证基坑和周周边环境的安安全。(5)、水泥碎石石稳定层采用用大型搅拌机机集中搅拌，利用稳定土摊铺机进行摊铺作业保证水泥碎石稳定层的质量。(6)、沥青砼施施工采用沥青青砼摊铺机进进行施工，以以加快施工进进度，提高生生产效率。(7)、计算机应应用技术①、加强计算机在施施工管理中的的应用。设立计算机辅助管管理中心，派派遣有经验的的专业人员操操作，建立起起以业主与承承包人为主的的多种信息网网络体系，及及时反映、有有效解决施工工个环节中可可能出现的问问题。中标后后将认真编制制是实行的微微机辅助管理理网络，并在在征得业主或或监理工程师师同意的情况况下操作运行行。②、推行现代化技术术管理推行现代化技术管管理，运用统统筹网络技术术编制实施性性施工组织设设计，在保证证工期的前提提下，搞好资资源优化，努努力降低成本本，并严格按按照网络计划划组织实施，使使整个工程处处于受控状态态，做到紧密密衔接，忙而而有序，均衡衡生产，加快快施工进度。2、新设备方面①、测量使用进口全全站仪和水准准仪。测量采用进口全站站仪和水准仪仪，提高测量量精度和效益益。②、采用地质雷达探探测地下管线线现代城市地下管线线错综复杂，高高压电缆、光光纤、通讯电电缆、给水管管等等，损坏坏其中一条均均会引发重大大的经济损失失及对人们群群众的生活带带来不便。采采用地质雷达达，可探测到到地下5～8m的管线，与与明挖探坑配配合使用，可可使地下管线线无可遁形，大大大减少损坏坏地下管线事事故。③、沥青混凝土摊铺铺采用新型SSUPER22000沥青青混凝土摊铺铺机沥青混凝凝土摊铺机是是一种主要用用于高速公路路上基层和面面层各种材料料摊铺作业的的施工设备。充充分吸收了国国外同类产品品的先进技术术和优点，采采用了微电脑脑控制，数字字式控制超声声波料位传感感、电子自动动找平，故障障自我诊断，双双振捣脉；中中振动等当今今世界最先进进技术，整机机技术水平已已达到当今世世界先进水平平。该机关键键配套件全部部采用进口元元件，使得整整机制造质量量可靠性达到到同类进口产产品水平，是是摊铺基础稳稳定材料和路路面沥青混凝凝土材料的理理想设备。第11节、施工准备一、技术准备1、熟悉图纸、组织织各专业技术术人员对工程程技术规范、施施工图纸进行行认真学习，理理解设计意图图，掌握工程程施工工序及及细节，明确确工艺流程。并并积极做好图图纸会审，解解决疑难的图图纸问题。在在工程全面开开展施工前，认认真抓好“三级技术交交底”工作，确保保所有施工人人员明白设计计、规范、方方案的规定和和要求。2、现场踏勘了解场场区及周边情情况，仔细调调查交通运输输状况，以及及场区的施工工用地、用水水、用电情况况，为全面展展开施工做好好规划。3、在投标施工组织织设计的基础础上组织专业业人员编制详详细的施工组组织设计，对对施工组织、现现场布置、施施工方案、工工程进度计划划以及为了保保证进度计划划实施所进行行的各项措施施进行全面的的部署和安排排。二、物资准备1、根据施工组织设设计中施工进进度计划及施施工预算中的的工料分析，编编制工程所需需物资(包括原材料料、成品、半半成品)的用量计划划，作为备料料、供料和库库储、堆放及及运输的依据据。2、根据物资用量计计划，做好材材料的申请、订订货和采购工工作，使计划划得到落实。3、组织物资按计划划进场，并作作好保管工作作。三、机械设备的准准备结合工程和工期要要求，根据施施工机械设备备需用量计划划，组织施工工机具按计划划、按期进场场，确保工程程施工顺利进进行。进场机机械设备应保保持较高的完完好率，并按按规定定期保保养，以确保保完好的机械械设备服务于于工程施工。四、劳动力的准备备1、根据确定的现场场管理机构建建立项目施工工管理层，并并选择高素质质的施工作业业队伍进行该该工程的施工工。2、根据施工组织和和施工进度计计划的要求，确确定各施工阶阶段的劳动力力需用量计划划。3、对施工人员进行行必要的技术术、安全、思思想和法制教教育，树立“质量第一、安安全第一”的正确思想想，遵守有关关施工及安全全的技术规范范，遵守地方方治安法规。4、施工人员进场后后，应做好后后勤工作的安安排，全面考考虑衣、食、住住、医等方面面的问题，使使生活条件得得到保障。五、作业条件的准准备1、现场施工场地准准备：根据业业主招标文件件提供的场区区条件，认真真复核，检查查场区的“四通一平”，障碍物折折除，水准点点、坐标点的的移交，临时时用水、电的的接口等情况况，为工程顺顺利开工做好好前期准备。2、根据业主提供移移交的水准点点、坐标点，建建立测量控制制网。①对本标段工程的所所有永久性标标桩进行复测测；②对本标段工程进行行施工测量设设计，并报请请监理工程师师批准；③根据批准的设计进进行工程测量量控制网的建建立；④将施工中所有测量量标桩进行永永久性保护。3、临建设施搭设⑴为保证工程顺利施施工所必须的的各项生产、生生活临建设施施应进行设计计，设计应符符合有关当局局及部门的要要求和规定；；⑵将临建工程设施设设计报请监理理工程师及业业主代表审批批。⑶按审批并获取同意意开工的临建建设施设计进进行临建设施施的搭设；⑷临时用水、用电准准备：根据附附近用水、用用电接口、容容量进行施工工现场水电布布置，用电设设备由配电箱箱接至用电现现场，保证一一机一闸；用用水主管用铝铝塑钢管按区区域分接至各各区，再由橡橡胶软管接至至用水点，保保证施工用水水、用电的需需求。第二章、施工进度度计划和各阶阶段进度的保保证措施及违违约责任承诺诺第1节、编制依据和原原则1、编制依据1）XX市XX北路一一期工程（XXX大道—XX路）1标段工程施工工招标招标文文件及其补充充说明和答疑疑。2）本工程特点和现现场施工条件件。3）本工程施工资源源配置情况和和工程施工程程序及方法。4）本承包商拥有类类似工程的施施工实践，多多年积累的施施工经验。5）本承包商的综合合技术装备水水平、施工技技术水平和施施工管理水平平。2、编制原侧1）满足XX市XXX北路一期工工程（XX大道—XX路）1标段施工招标标招标文件及及其补充说明明和答疑要求求的控制性进进度计划。2）合理安排施工程程序，优化进进度，合理配配置资源并使使资源得到充充分利用。第2节、施工进度计划划及关键线路路安排一、工期目标按本标段招标文件件要求的工期270日历天进行行全部工程的的组织与实施施。拟计划于20113年8月15日开工，20114年5月11日竣工，具体体开工日期以以监理工程师师或业主发出出的开工令为准。二、施工进度计划划1、施工准备，计划划用时5天；2、现场清理、沿线线建筑拆除、测测量放线、施施工便道修筑筑，计划用时时10天；3、不良地基处理、路路基土石方开开挖及回填：：计划用时1120天（分区分段段施工组织）；4、路床整形、碾压压、检验：计计划用时255天（分区分段段施工组织）；；5、路面基层铺筑（级级配碎石基层层、水泥稳定定碎石基层）：：计划用时445天（分区分段段施工组织）；；6、人行道路缘石、路路平石、流水水板安装及砌筑：计划用时时15天（分区分段段施工组织）；；7、封层、透层、沥沥青砼面层铺铺筑：计划用用时30天（分区分段段施工组织）；；8、人行道铺装、附附属设施、扫扫尾、清理、清清场：计划用用时20天（分区分段段施工组织）；；9、排水、挡墙支护、盖盖板涵、边坡坡支护插于路路面及路面基基层施工时段段进行施工组织织，不占总工工期。各工序的详细开始始和结束时间间见本施工组组织设计附表表9.3“计划开、竣竣工日期和施施工进度计划划网络图”。三、关键线路安排排1、道路工程施工人员、机械设备到到场→施工便道→测量放样→分项工程开开工报告的批批准→清表、清理→土方开挖→不良地质处处理、土方回回填→路床修整→级配碎石下下基层→水泥稳定碎碎石上基层→封油层→沥青混凝土土面层→检验→竣工验收2、排水管道施工人员、机械设备到到场→雨污水管管道沟沟槽开挖→雨污水管道铺设→井筒砌筑→雨污水管道闭水水试验→管道沟槽回回填3、钢筋混凝土支挡结结构施工测量放线→开挖基基础→基础清理→垫层混凝土土浇筑→绑扎基础及及墙身钢筋→墙身立模→墙身混凝土浇浇筑→绑扎上部钢钢筋→立模→上部混凝土土浇筑→拆模、养护→验收第3节、确保施工进度度的技术保证证措施1、工期保证措施原原则为保证本工程能按按期完工、根根据本工程特特点编制科学学合理的进度度计划，采取取分解进度总总目标，分阶阶段组织施工工。以各施工工阶段的进度度的控制点为为目标，合理理安排劳力、资资金、材料、机机械设备的使使用计划，保保障供给。以以施工质量、安安全为重点，严严格管理，以以总进度计划划为依据，确确保工程按期期完成，圆满满实现工程总总进度计划。2、工程进度计划保保证措施项目经理部对工期期及各项资源源投入实行动动态管理，项项目经理部根根据合同规定定的工期编制制总进度计划划并定出过程程中的控制节节点，加强监监控。总进度度计划要结合合施工技术方方案，充分利利用计划中的的自由时差，抓抓住关键线路路上的重点工工序，确保施施工的均衡和和连续作业，同同时项目经理理部在现场建建立计划控制制体系，加强强工期信息的的传递和反馈馈，并加大对对各作业队的的现场调度力力度，确保整整个工程施工工在统一指挥挥、统一组织织、统一调度度下，有条不不紊地按计划划进行。进度计划确定以后后，要在整个个生产活动中中定期和不定定期的进行检检查，并定期期召开现场调调度会和协调调会及时解决决工序矛盾、增增强协调力度度。在施工中以“节点点着色法”和“实际进度前前锋线”的记录方式式与计划图比比较，发现问问题，研究措措施，及时调调整资源配置置，安排工序序抢工调整，强强化计划执行行过程中的动动态管理和控控制，保证计计划目标的如如期实现。3、工期的组织管理理措施本合同段工程施工工涉及专业较较多，技术含含量高，要在在合同工期内内完成施工任任务，必须从从组织上统一一指挥，从施施工顺序上合合理统筹安排排各分部、分分项工程，周周密安排各道道工序。一旦旦中标，我们们将把本工程程列为我单位位重点工程，特特派组织力量量、技术力量量强的人员组组成项目经理理部。成立进进度计划领导导小组，由项项目经理任组组长，生产副副经理、项目目总工任副组组长，对施工工进度的实现现实施领导和和监督。项目目经理对确认认后的进度计计划是否能够够实现负全部部责任。并优优先提供人力力、物力、财财力保证，确确保合同总工工期和关键工工期。3.1健全组织机机构、实施项项目法管理（1）施工现场成立项项目经理部指指挥施工生产产，项目经理理部下设若干干个专业作业业队，分别为为道路作业队队、排水作业队、支档档结构作业队队等。项目经经理部主要技技术和管理人人员均由具有有丰富城市市市政工程施工工经验的人员员组成。（2）强化项目经理部部责任，抓好好施工中的统统筹、协调和和控制工作。特特别要做好土土石方开挖的的组织与协调调，以及与其其相邻工程的的衔接协调，把把做好工序衔衔接和抓好各各关键工序的的进展作为施施工管理的中中心。（3）主动加强与业主主、监理、设设计单位及相相邻承建商的的联系，及时时解决施工中中出现的困难难，为施工创创造良好的外外部环境，减减少外部施工工影响，确保保目标工期的的顺利实现。（4）实行经济承包责责任制，明确确“责、权、利”，充分调动动全体员工的的积极性和创创造力。制定定、完善和落落实确保工期期的奖惩制度度，使“保工期”形成系统，把把措施落实到到项目实施的的各个环节、各各项活动中，做做到“工期重任人人人挑，人人人全力保目标标”。3.2配备充足的的施工资源积极进行施工所需需的各种资源源的调配及准准备，以充足足的资源，按按时进场，按按期开工。（1）加快资源调配，确确保项目经理理部施工人员员早日到岗，机机械设备按期期进场，临时时设施以最快快速度建成。施施工期间采取取切实措施，保保证材料、设设备及时到位位，避免停工工待料。根据据材料计划提提前定货，确确保及时到货货。根据工程程实际需要，我我们可随时从从本地区调配配足够的人力力、物力资源源。（2）施工设备按“主主要施工设备备表”配备，并及及时组织进场场，以确保工工程进度计划划，在作业区区内设置机械械维修车间，保保障施工期间间机械设备能能正常运行，满满足施工的需需要。（3）在施工中合理安安排人、机、工工、料，确保保施工的顺利利进行。（4）给该项目部单独独设立帐号，做做到专款专用用，提前做好好资金、物资资储备，妥善善安排劳动力力，确保各个个假期和农忙忙期间正常生生产。3.3加强技术管管理（1）由于本工程涉及及专业众多，技技术含量高，为为此，本项目目的技术队伍伍是以多年从从事城市市政政工程施工且且具有丰富经经验的技术人人员组成，确确保施工顺利利进行。（2）编制各分部、分分项单位工程程及总体工程程的实施性施施工组织设计计及施工技术术方案，并报报业主、监理理单位审核批批准。（3）结合本工程实际际，制定工程程管理及质量量保证的各项项具体措施和和办法，实现现标准化管理理。（4）在施工中，确定定合理的施工工工序，组织织好工序的穿穿插搭接施工工，充分利用用施工作业面面，加快施工工进度，缩短短有效工期，并并落实“三检制”和岗位质量量责任制，保保证工序质量量的一次成活活，杜绝返工工。（5）充分利用现有成成熟工法，积积极推广应用用“建设部十项项新技术”，合理调配配资源，充分分发挥设备能能力和材料性性能，结合工工程实际适时时调整工艺和和技术，不断断提高劳动生生产率，把加加快施工进度度，确保工期期建立在技术术先进、措施施有效可行的的基础上。（6）严格执行工地会会议制度。每每天由项目部部工程技术室室召开各作业业队工作会，总总结当日计划划完成情况及及确定第二天天工作计划，重重大问题汇报报项目经理。每每周由项目经经理部组织召召开周例会，落落实每周的计计划完成情况况及下达第二二周的工作计计划，重大问问题及时报我我单位组织协协调。（7）严格执行操作规规程和质量标标准，加强施施工现场管理理，做到文明明施工，使施施工作业管理理标准化、科科学化。（8）制定相应的成品品保护措施，保保证施工过程程中的成品、半半成品不因人人为因素损坏坏而造成返工工、返修，保保持成品的完完好，确保工工程产品顺利利移交。3.4选用先进管管理软件，实实行工期动态态管理（1）运用先进的项目目管理软件，编编制切实可行行的网络计划划。以总进度度计划为依据据并将之分解解为“年、月、旬旬、周”施工进度计计划组织施工工。同时根据据施工完成情情况，及时对对网络计划进进行修正，采采取有效措施施调整工序，做做到“以日保周，以以周保旬，以以旬保月”，动态管理理各项工程，确确保网络计划划的实现。（2）以关键工序为纲纲，点面结合合，不断优化化网络，确保保工程有秩序序、有目的进进行。（3）做好雨季施工的的管理和安排排，随时保持持与气象部门门的联系，掌掌握近一周气气象预测结果果，提前做好好抵御灾害性性天气的各种种措施，抢晴晴天、战雨天天，最低限度度的减小天气气变化对工期期的影响。（4）如因特殊原因造造成工期延误误，将及时运运用管理软件件对工期延误误原因进行分分析，寻找切切实可行的工工期调整追赶赶措施，局部部调整施工计计划、加强必必要的施工资资源，循序渐渐进地赶回延延误的工期。（5）实施里程碑管理理，对业主的的工期里程碑碑要求进行重重点管理，确确保按要求完完成。（6）积极做好春节期期间的工作安安排，力保春春节期间施工工能正常进行行。4、关键工序工期保保证措施（1）开展以关键工序序为主的施工工进度控制措措施，加大人人、材、物及及施工设备的的投入，确保保关键工序工工期，以关键键工序保证整整个工程工期期。（2）实行计算机信息息化管理，采采用计划管理理软件，专人人收集施工进进度情况，根根据计算机预预报信息及时时调整个施工工进度计划网网络和横道图图，充分发挥挥资源优势，确确保关键工序序工期。（3）加强施工进度计计划管理，将将任务逐步分分解，推行阶阶段施工计划划，月进度计计划，周进度度计划，在确确保周计划的的前提下，完完成月计划、阶阶段计划，直直至达到整个个工程的计划划控制。（4）搞好工前教育，抓抓好职工培训训，制定周密密的人员、物物资设备调动动计划。（5）做好施工准备，制制定合理的工工序计划，力力争在最佳的的施工季节形形成大干的局局面。（6）推行“项目法”施工，实行行进度目标管管理，建立岗岗位责任制，搞搞好内部经济济承包，奖罚罚分明。（7）严密施工组织，科科学合理安排排施工，主要要工程项目实实行网络管理理，落实施工工计划。（8）重视工程质量，严严格自检，做做到验收一次次通过，加快快施工进度。树树立用质量确确保工期的思思想，建立完完善的质量保保证体系，避避免返工和浪浪费。（9）所有大型设备均均采用国内外外先进机械设设备，提高施施工生产力。（10）开展劳动竞赛，掀掀起施工高潮潮。第4节、各施工阶段进进度的保证措措施1、路基挖、填土方方本工程路基挖土方方数量较大，共计7348370立方米。XX公司采拟投入足够的土方机械和自卸车进行施工。在路基挖填方施工过程中采取分区、分段施工组织，通过扩大工作面，增加机械、周转材料、劳动力、流动资金的投入量，通过团队互相合作，不断优化施工组织及管理，提高劳动生产率，加快施工速度。采用成熟的科技新成果和新工艺，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期为目标，为建造业主满意工程、放心工程。投入的机械有：挖挖掘机16台、装载载车8台、推土机机8台以及各种种型号的自卸卸车40台等，实实行三定制度度，即定机、定定人、定任务务，超额完成成任务有奖，完完不成任务的的扣罚工资的的奖制度，鼓鼓励机手多拉拉快跑，超额额完成当天任任务，以保证证路基土石方方按时完成任任务进度计划划。2、级配碎石、水泥泥稳定碎石施施工对于路面基层施工工，计划配备备平地机、推推土机、稳定定土摊铺机、挖挖掘机、压路路机、自卸汽汽车等施工机机械。组织足足够的劳动力力辅以人工精精平，从而确确保稳定基层层摊铺碾压成成型。同时配配置洒水车，对对基层进行保保养，确保质质量。3、沥青砼路面施工工本项目根据沥青砼砼面层的施工工特点，XX公司组织有丰丰富施工经验验和组织领导导能力强的管管理人员成立立沥青面层施施工项目组，开开工前作好充充分的准备，配配备足够力量量，包括人力力、物力机械械设备等；严严格控制主要要施工环节的的关键工序：：做好各种原原材料的试验验、检验工作作；做好施工工配合比工作作；做好材料料准备工作，材材料供应及时时、充足；上上基层验收合合格进行沥青青砼厂拌，上上基层验收合合格后及时上上料；及时碾碾压、养护、检检验与验收；；确保运料机机械到位及前前场摊铺机械械完好、充足足。4、排水管道施工排水管道以两检查查井之间为一一段，分成若若干个施工小小段，在每一一个施工小段段将机械和民民工分成沟槽槽开挖队、沟沟底清理队、垫垫层施工队、管管道安装及沟沟槽回填队等等五个工序施施工队，组织织流水施工。在在第一个施工工小节上，当当前一道工序序的施工完成成后，后一道道工序的施工工队紧接着进进场施工，而而前一道工序序的施工队则则进入下一个个施工小节施施工。挖掘机开挖沟槽时时，应对挖掘掘机性能非常常熟悉的指挥挥员在旁指挥挥机械操作，加加快进度。挖挖掘机工作时时，现场应配配备足够的自自卸汽车配合合施工。挖掘掘机开挖20米后，即可人人工进入沟底底进行清理、修修坡。分配足够人力进行行沟槽修整工工作，沟槽整整理完成40米后即可进行行下一道工序序的施工。管道安装后，每几几小段同时安安排砌筑检查查井和进行闭闭水试验，回回填沟槽等工工作安排，以以给后续工序序能按计划施施工。5、支挡工程施工为方便施工，在支支挡结构在路基成型后后立即组织施工，合理安安排人员、机机械，确保工工程能按质按按期完成。⑴根据实际交地情况况，组织足够够的施工机械械进场施工；；施工机械进进场前必须经经过使用状态态的检查，只只有达到合格格的施工机械械方可进场施施工。⑵根据施工进度计划划，制定水泥泥等材料的采采购计划，材材料供应要及及时。⑶材料进场后，要做做好保管工作作，试验员做做好材料抽样样检验工作，防防止不合格品品的使用。⑷我司一旦中标，立立即进行现场场的详细调查查，包括取水水点（接驳点点），接电点点的位置，并并同时进行水水电的报装工工作，最大程程度地减少水水电对工程施施工的影响。第5节、违约责任承诺诺如XX公司获中标，XXX公司承诺按合同规规定的270日历天内完完成全部施工工内容。如在履约过程中XXX公司不能满足足施工进度总总体要求时，即即XX公司违约，XX公司愿意按招招标文件专用用合同条款11.5条规定“除不可抗力力原因外，承承包人不能按按合同约定的的时间竣工，承承包人应承担担违约责任。应应向发包人支支付误期赔偿偿费（每天赔赔偿金额为合合同价款的万万分之四），误误期时间从规规定竣工日期期起直到全部部工程或相应应部分工程竣竣工验收各方方签章日期之之间的天数（扣扣除发包人批批准顺延的工工期），其极极限为合同价价的5%。具体违约责责任赔偿金额额按合同协议议书规定进行行赔偿。特此承诺。投标人：建设工程程有限公司（盖盖单位章）法定代表人或其委委托代理人：：（签字或盖盖章）2013年7月228日第三章、劳动力和和材料投入计计划及其保证证措施第1节、劳动力投入计计划劳动力组织主要按按路基道路、排排水、支挡、防防护工程等不不同阶段分别别考虑和安排排，为保证施施工质量、提提高效率，便便于核算，作作业队伍应保保持相对稳定定，并隶属于于项目经理部部统一安排、统统筹调度。1、路基土石方施工工阶段：针对对路基土石方方工程量大，施施工环境易受受自然气候影影响，工作面面大的特点，劳劳动力安排约约230人，主要工工种包括机械械操作工（载载重汽车、挖挖掘机、压路路机、平地机机、推土机等等），水电工工、普工等。2、支档及防护工程施施工安排劳动动力约260人，主要工工种包括土方方工、木工、钢钢筋工、砼工工、泥工、焊焊工、水电工工、普工等。3、排水工程施工阶段段：安排劳动动力约180人，主要工工种包括土方方工、木工、钢钢筋工、砼工工、泥工、普普工等。4、路面基层施工阶段：安安排劳动力安安排约170人，主要工工种包括机械械操作工（载载重汽车、压压路机、装载载机等），水水电工、焊工工、普工等。5、沥青混凝土路面施施工阶段：安安排劳动力约约160人，主要工工种包括各机机械操作工（载载重汽车、沥沥青摊铺机、装装载机等），砼砼工，水电工工、焊工、普普工等。6、附属工程施工阶段段：安排劳动动力约50人，主要工工种包括机械械操作工、泥泥工、普工等等。7、各阶段劳动力组织织情况参见劳劳动力计划表表。工种按工程施工阶段投投入劳动力情情况（人）路基土石方施工支档及防护施工管涵施工路面基层施工沥青砼路面施工附属工程施工机操工903030606010土方工4040303010钢筋工40104模板工40104沥青砼工40泥工404040402010架子工2020焊工642水电工464462普工604040404010合计23426218817416652第2节、材料投入计划划材料考虑在XX、武武鸣购买，汽汽车运至工地地供应，当地地筑路材料由由料场开采或或购买供应。根根据本工程主主要工程内容容和施工进度度计划的安排排，在每周和和每月均制定定出详细的材材料需用计划划，并且严格格把关，保证证合格的材料料提前进入施施工现场，既既要避免突然然因材料短缺缺造成停工现现象，又要避避免因无计划划的购买造成成浪费现象，做做到将该工程程紧张有序而而又保质保量量的按期完成成。施工材料应根据不不同施工阶段段分批采购进进场，主要的的大宗施工材材料进扬计划划表如下：材料名称单位按工程施工阶段投投入材料情况况合计8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月钢筋t水泥t中砂m3砾石m3碎石m3石油沥青t商品砼m3第3节、劳动力和材料料投入保证措措施一、劳动力投入保保证措施人员进场计划按照照工程进度所所需按时、按按批进入，人人员退场亦根根据工程进展展情况做到及及时。本工程程所需人员除除杂工向社会会招用外，其其他所有人员员均使用XX公司人员。进进场人员计划划有工程技术术部做出计划划，总工程师师、项目副经经理、项目经经理逐级申核核批准后，由由综合办实施施。人员由总总公司排出。各各施工队的主主要管理人员员、技术人员员、技术工人人人员应本着着相对固定的的原则在本施施工队内部使使用。对于要要求不太高的的工作则进行行部分人员