广西城市道路改造工程施工组织设计

目录HYPERLINK\l"_Toc261251496"一、施工组织设计编制说明1HYPERLINK\l"_Toc261251497"1编制依据1HYPERLINK\l"_Toc261251498"2编制原则1HYPERLINK\l"_Toc261251499"二、工程概况1HYPERLINK\l"_Toc261251500"1工程概述1HYPERLINK\l"_Toc261251501"2设计概况2HYPERLINK\l"_Toc261251502"2.1设计技术标准2HYPERLINK\l"_Toc261251503"2.2道路工程设计2HYPERLINK\l"_Toc261251504"2.3排水工程设计4HYPERLINK\l"_Toc261251505"3工期5HYPERLINK\l"_Toc261251506"4地形地貌和地质情况5HYPERLINK\l"_Toc261251507"5交通条件5HYPERLINK\l"_Toc261251508"6沿线施工材料及水、电条件5HYPERLINK\l"_Toc261251509"7工程特点6HYPERLINK\l"_Toc261251510"三、施工部署6HYPERLINK\l"_Toc261251511"1施工组织机构6HYPERLINK\l"_Toc261251512"2项目部各职能部门的岗位职责7HYPERLINK\l"_Toc261251513"3施工总体安排9HYPERLINK\l"_Toc261251514"3.1施工原则9HYPERLINK\l"_Toc261251515"3.2主要施工项目安排9HYPERLINK\l"_Toc261251516"3.3施工段的划分10HYPERLINK\l"_Toc261251517"3.4施工顺序及流向10HYPERLINK\l"_Toc261251518"3.5工程重点、难点分析及对策10HYPERLINK\l"_Toc261251519"4施工准备11HYPERLINK\l"_Toc261251520"四、施工总体进度计划及保障措施14HYPERLINK\l"_Toc261251521"1施工进度计划14HYPERLINK\l"_Toc261251522"2进度保障措施14HYPERLINK\l"_Toc261251523"2.1进度保障机构14HYPERLINK\l"_Toc261251524"2.2进度保证措施15HYPERLINK\l"_Toc261251525"3各部门的合作、协调与沟通20HYPERLINK\l"_Toc261251526"4违约责任承诺23HYPERLINK\l"_Toc261251527"五、主要分项工程的施工方案和技术措施24HYPERLINK\l"_Toc261251528"1排水工程24HYPERLINK\l"_Toc261251529"1.1排水管道工程24HYPERLINK\l"_Toc261251530"施工前准备24HYPERLINK\l"_Toc261251531"测量放线24HYPERLINK\l"_Toc261251532"挖探沟24HYPERLINK\l"_Toc261251533"管沟土石方开挖25HYPERLINK\l"_Toc261251534"管基施工26HYPERLINK\l"_Toc261251535"管道安装26HYPERLINK\l"_Toc261251536"排水管接头做法27HYPERLINK\l"_Toc261251537"管沟回填28HYPERLINK\l"_Toc261251538"检查井和雨水口的施工方法28HYPERLINK\l"_Toc261251539"闭水试验301.2沟槽开挖、支护方案………………..301.3沟槽降、排水方案…………………..32HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.4钢板桩施工32HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.4.1沟槽支护施工原则32HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.5沟槽支护结构设计32HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.6施工技术要求33HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.6.1钢板桩33HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.6.2施打33HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.6.3拔出33HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.7钢板桩施工流程34HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.8施工工艺34HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.8.1施工操作34HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.8.2施工方法35HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.8.3钢板桩施工的一般要求35HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.9钢板桩检验、调装、堆放35HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.9.1钢板桩检验35HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.9.2钢板桩材质检验36HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.9.3钢板桩吊运36HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.9.4钢板桩堆放36HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.10导架的安装36HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.11钢板桩的施打37HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.12钢板桩的拔出38HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.12.1拔桩方法38HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.12.2拔桩时应注意事项38HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.13钢板桩土孔处理39HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.14基坑止水、排水、导水技术措施39HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.14.1止水、排水、导水的目的39HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.14.2止水、排水、导水的技术措施39HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.15排水管道工程施工安全保障措施40HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.15.1安全保证体系40HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.15.2危险源分析与预防控制措施41HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.15.3安全保证措施41HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.15.4一般要求43HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.15.5施工用电安全措施43HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.15.6堆土的安全措施44HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.15.7机械挖土的安全措施44HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.15.8基坑施工的安全措施45HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.15.9沟槽基础施工的安全措施46HYPERLINK\l"_Toc261251538"1.15.10管道施工的安全措施47HYPERLINK\l"_Toc261251547"2道路工程47HYPERLINK\l"_Toc261251548"2.1路基工程47HYPERLINK\l"_Toc261251549"2.1.1场地清理48HYPERLINK\l"_Toc261251550"2.1.2路基土石方开挖48HYPERLINK\l"_Toc261251551"2.1.3路基土方填筑及碾压50HYPERLINK\l"_Toc261251552"2.1.4路基整型51HYPERLINK\l"_Toc261251553"2.1.5不良地基处理51HYPERLINK\l"_Toc261251554"2.2路面基层工程53HYPERLINK\l"_Toc261251555"2.2.1级配碎石底基层施工方法53HYPERLINK\l"_Toc261251556"2.2.2水泥稳定碎石基层施工方法56HYPERLINK\l"_Toc261251557"2.3沥青混凝土路面面层工程58HYPERLINK\l"_Toc261251558"2.3.1透油层施工方法58HYPERLINK\l"_Toc261251559"2.3.2封层的施工方法59HYPERLINK\l"_Toc261251560"2.3.3粘油层施工方法60HYPERLINK\l"_Toc261251561"2.3.4沥青砼面层施工方法61HYPERLINK\l"_Toc261251562"3人行道工程65HYPERLINK\l"_Toc261251563"3.1缘石和平石工程65HYPERLINK\l"_Toc261251564"3.2人行道工程66HYPERLINK\l"_Toc261251565"4路灯基础工程66HYPERLINK\l"_Toc261251566"5电缆沟工程68HYPERLINK\l"_Toc261251567"5.1电缆沟施工方案68HYPERLINK\l"_Toc261251568"5.2电缆排管施工方案70HYPERLINK\l"_Toc261251569"5.3电缆检查井施工方案71HYPERLINK\l"_Toc261251570"六、质量保证措施72HYPERLINK\l"_Toc261251571"1工程质量承诺72HYPERLINK\l"_Toc261251572"2质量管理及质量管理组织机构图72HYPERLINK\l"_Toc261251573"3质量保证体系72HYPERLINK\l"_Toc261251574"4质量管理规章制度73HYPERLINK\l"_Toc261251575"5质量管理人员工作制度76HYPERLINK\l"_Toc261251576"6工程质量测量和试验检测78HYPERLINK\l"_Toc261251577"7施工阶段性质量保证措施79HYPERLINK\l"_Toc261251578"8总体工程质量保证措施82HYPERLINK\l"_Toc261251579"8.1进行质量预控，规范施工过程82HYPERLINK\l"_Toc261251580"8.2配合监理搞好控制确保工程质量82HYPERLINK\l"_Toc261251581"8.3施工测量质量保证措施83HYPERLINK\l"_Toc261251582"8.4试验检测质量保证措施84HYPERLINK\l"_Toc261251583"8.5土石方开挖施工质量保证措施84HYPERLINK\l"_Toc261251584"8.6土方回填施工质量保证措施85HYPERLINK\l"_Toc261251585"8.7级配碎石基层施工质量保证措施86HYPERLINK\l"_Toc261251586"8.8水泥稳定碎石基层施工质量保证措施87HYPERLINK\l"_Toc261251587"8.9沥青混凝土路面施工质量保证措施87HYPERLINK\l"_Toc261251588"8.10排水管安装质量保证措施87HYPERLINK\l"_Toc261251589"8.11混凝土工程质量保证措施88HYPERLINK\l"_Toc261251590"8.12钢筋工程质量保证措施89HYPERLINK\l"_Toc261251591"8.13模板工程质量保证措施90HYPERLINK\l"_Toc261251592"8.14检查井砌筑施工质量保证措施90HYPERLINK\l"_Toc261251593"8.15人行道施工质量保证措施91HYPERLINK\l"_Toc261251594"8.16雨季施工质量保证技术措施91HYPERLINK\l"_Toc261251595"8.17施工中可能出现的问题及防治措施92HYPERLINK\l"_Toc261251596"9施工档案的收集、管理措施96HYPERLINK\l"_Toc261251597"七、安全保证措施96HYPERLINK\l"_Toc261251598"1安全生产方针96HYPERLINK\l"_Toc261251599"2安全生产目标97HYPERLINK\l"_Toc261251600"3安全生产管理机构和安全生产保证体系97HYPERLINK\l"_Toc261251601"4完善各项安全生产规章制度100HYPERLINK\l"_Toc261251602"5确保安全生产组织措施101HYPERLINK\l"_Toc261251603"6确保安全生产的经济措施及合同措施101HYPERLINK\l"_Toc261251604"7确保安全生产的技术措施101HYPERLINK\l"_Toc261251605"7.1施工安全技术交底101HYPERLINK\l"_Toc261251606"7.2安全检查102HYPERLINK\l"_Toc261251607"7.3特殊工种安全措施102HYPERLINK\l"_Toc261251608"7.4施工现场安全防护措施103HYPERLINK\l"_Toc261251609"7.5施工现场临时用电安全措施103HYPERLINK\l"_Toc261251610"7.6土方开挖施工安全措施104HYPERLINK\l"_Toc261251611"7.7排水管安装安全措施104HYPERLINK\l"_Toc261251612"7.8砌筑工程安安全措施1005HYPERLINK\l"_Toc261251613"7.9道路施工安安全措施1005HYPERLINK\l"_Toc261251614"7.10钢筋工程程安全措施1105HYPERLINK\l"_Toc261251615"7.11模板工程程安全措施1106HYPERLINK\l"_Toc261251616"7.12砼工程安安全措施1006HYPERLINK\l"_Toc261251617"7.13石方工程程安全措施1106HYPERLINK\l"_Toc261251618"7.14安全用电电和机电设备备的使用安全全措施1077HYPERLINK\l"_Toc261251619"8防火、防洪、防自自然灾害的安安全措施1008HYPERLINK\l"_Toc261251620"9雨季施工安全措施施108HYPERLINK\l"_Toc261251621"10安全应急措施施108HYPERLINK\l"_Toc261251622"八、现场文明施工工、消防、环环保及保卫方方案109HYPERLINK\l"_Toc261251623"1文明施工管理体系系109HYPERLINK\l"_Toc261251624"2文明施工措施1009HYPERLINK\l"_Toc261251625"2.1文明施工指指导措施1009HYPERLINK\l"_Toc261251626"2.2施工现场的的文明施工措措施110HYPERLINK\l"_Toc261251627"3环境保护措施1112HYPERLINK\l"_Toc261251628"3.1环境保护管管理目标1112HYPERLINK\l"_Toc261251629"3.2噪音污染防防治措施1113HYPERLINK\l"_Toc261251630"3.3防尘措施1113HYPERLINK\l"_Toc261251631"3.4水污染防治治措施1144HYPERLINK\l"_Toc261251632"3.5施工废弃物物管理措施1114HYPERLINK\l"_Toc261251633"3.6资源、能源源节约措施1114HYPERLINK\l"_Toc261251634"4消防措施114HYPERLINK\l"_Toc261251635"5保卫措施115HYPERLINK\l"_Toc261251636"九、冬季和雨季施施工方案1115HYPERLINK\l"_Toc261251637"1冬季施工方案1115HYPERLINK\l"_Toc261251638"2雨季施工方案1118HYPERLINK\l"_Toc261251639"十、成品保护、工工程保修工作作的管理措施施和承诺1222HYPERLINK\l"_Toc261251640"1成品保护措施1222HYPERLINK\l"_Toc261251641"1.1施工过程中中工程保护措措施123HYPERLINK\l"_Toc261251642"1.2工程移交前前的保护措施施123HYPERLINK\l"_Toc261251643"2工程保修管理措施施123HYPERLINK\l"_Toc261251644"2.1工程交付1123HYPERLINK\l"_Toc261251645"2.2工程回访1124HYPERLINK\l"_Toc261251646"2.3工程保修1124HYPERLINK\l"_Toc261251647"十一、紧急情况的的处理措施、预预案以及抵抗抗风险的措施施125HYPERLINK\l"_Toc261251648"1紧急情况的处理措措施125HYPERLINK\l"_Toc261251649"1.1火灾1255HYPERLINK\l"_Toc261251650"1.2爆炸1255HYPERLINK\l"_Toc261251651"1.3突然停水、停停电126HYPERLINK\l"_Toc261251652"1.4挖断水、电电、通讯、燃燃气管道1226HYPERLINK\l"_Toc261251653"1.5基坑土方坍坍塌127HYPERLINK\l"_Toc261251654"1.6中暑1277HYPERLINK\l"_Toc261251655"1.7触电1277HYPERLINK\l"_Toc261251656"1.8交通事故1127HYPERLINK\l"_Toc261251657"1.9机械伤害1127HYPERLINK\l"_Toc261251658"2抵抗风险的措施1128HYPERLINK\l"_Toc261251659"十二、主要材料构构件用量计划划128HYPERLINK\l"_Toc261251660"1主要材料构件用量量计划1288HYPERLINK\l"_Toc261251661"2材料投入计划保证证措施1288HYPERLINK\l"_Toc261251662"十三、主要机具使使用计划1229HYPERLINK\l"_Toc261251663"1主要施工机械设备备的选择1229HYPERLINK\l"_Toc261251664"2主要施工机械设备备使用计划1129HYPERLINK\l"_Toc261251665"3主要材料试验、测测量、质检设设备。1300HYPERLINK\l"_Toc261251666"4机械设备投入计划划的保证措施施130HYPERLINK\l"_Toc261251667"十四、劳动力安排排计划1311HYPERLINK\l"_Toc261251668"1劳动力安排计划1131HYPERLINK\l"_Toc261251669"2劳动力投入保证措措施131HYPERLINK\l"_Toc261251670"2.1劳动力调配配计划1311HYPERLINK\l"_Toc261251671"2.2劳动力组织织管理1311HYPERLINK\l"_Toc261251672"十五、附图表1331HYPERLINK\l"_Toc261251673"1拟用于本工程的主主要施工机械械设备进场时时间表1322HYPERLINK\l"_Toc261251674"2拟用于本工程的主主要材料试验验、测量、质质检设备表1134HYPERLINK\l"_Toc261251675"3劳动力计划表1335HYPERLINK\l"_Toc261251676"4施工平面布置图1135HYPERLINK\l"_Toc261251677"5施工进度计划网络络图135一、施工组织设计计编制说明1、编制依据本施工组织设计是是根据工程设设计图纸，按按国家颁布的的现行施工及及验收规范、施施工规程和有有关工艺标准准进行编制的的。施工过程中，如有有工程变更，项项目部将针对对变更情况，根根据实际情况况重新修改和和补充相应的的施工方案和和质量计划，并并报建设单位位和监理单位位，取得认同同后方予以实实施。同时，还还预测增加投投资项目，预预估增加投资资金额，按照照XX市财政文件规规定，增加投资金额20万元以上，要要组织业主、监监理、财政等等相关单位到到现场确认。《XX市XX路西段段、XX路东段改改造工程》两阶段施工工图设计文件件《公路沥青混凝土土路面施工技技术规范》JTGFF40-20004《公路路面基层施施工技术规范范》JTJJ34-20000《城镇道路工程施施工与质量验验收规范》CJJ11-20088《公路路基施工技技术规范》JTGGF10-22006《混凝土结构工程程施工质量验验收规范》GB550204--2002《公路工程施工安安全技术规范范》JTJ0776-95

《给水排水管道工工程施工及验验收规范》GB502268-20008《室外排水设计规范范》GB5-900144-200669《建筑施工安全检检查标准》JGJ599-99《广西壮族自治区区建筑施工现现场文明卫生生基本要求》我公司以往及现有有同类工程的的施工经验，技技术力量和机机械化施工能能力。2、编制原则施工组织方面，根根据我公司以以往的施工经经验，结合该该工程实际情情况，为本工工程配备强有有力的领导班班组，作好工工程的分析、决决策、管理、实实施工作。确确保分析正确确、决策精明明、管理合理理、实施有效效。二、工程概况1、工程概述XX市XX路西段段、XX路东段，为城市道路改造造工程，工程地处市市区，原有道道路狭窄，道道路两侧分布布有密集的居居民区、学校校、厂矿企业业、门面和其其他机关单位，来往往车辆、行人人很多，交通通繁忙、拥挤挤，在道路施施工的同时还还要充分考虑虑如何维持和和保障现状道道路交通的有有序进行，施施工难度相当当大。本次道路改造线路总长2367..193米，其中和和平路段长211.2283米，XX路西段长814.6691米，XX路东段长1341..219米，道路红红线宽30米，设计内内容包括了道道路工程、交交通工程、排排水工程、路路灯工程、及及绿化工程，道路红线宽30m，机动车道为双向4车道。本次改造道路采用沥青混凝土路面结构，本工程的主要施工项目包括土方工程、道路工程、排水工程。2、设计概况2.1设计技术标标准道路等级：城市次次干路I级。计算行车速度：440km/h。设计年限：沥青砼砼路面达到临临界状态的设设计年限：115年，设计年限限内一条机动动车道上的累累计当量轴载载数＞1420万次，一条条非机动车道道上的累计当当量轴次为13.5万次次。本道路红线宽度330m，机动车道道为双向4车道，为三块板形式。抗震标准：项目地地处地震动峰峰值加速度分分区为0.005g区，根根据《城市道道路设计规范范》及《公路路工程抗震设设计规范》，本本工程考虑简简易设防，路路基工程可不不进行抗震设设计。2.2道路工程设设计道路平面设计平面走向及断面均均执行规划。路路线总长2367..193米，和平路路段西起西环环路路口，长长211.2283，为直线段段。XX路西段南起西西环路口，北北至广雅桥路路口，全长814.6691米。XX路东段西西起西环路口口，东至广雅雅桥路口，全全长1341..219米。XX路西段设1处平曲线。平平曲线半径600，平面在西西环路口，广广雅大桥路口口均设对道路路进行了拓宽宽。XX路西段在B00+208..26处与规划路路相交，B0+3511.361处于规划路路相交，B0+4877.258处与规划路路相交，以上上3条道路均匀匀为进出天鹅湖湖小区的已建建市政道路。XX路东段设1处平曲线，平曲线半径为200，缓和曲线长度35米，按规划要求设置了加宽，平面在西环路口，广雅大桥路口均设对道路进行了拓宽。道路红线宽度均为为30米，因两两侧建筑基本本成型。人行行道建议铺装装至建筑物边边，可根据现现场实际情况况适当加宽或或压缩。道路纵段面设计纵断面设计原则为为基本参照旧旧路面标高，确保保与周边的地地坪标高协调调。另外，局局部段调整坡坡度以使纵坡坡更加顺畅。各各起终点与旧旧路段顺接。XX路西段扩宽改改造工程设有有3个变坡点，最最大纵坡0.8599%，最小纵坡0.3%，凹型竖曲曲线最小半径径6000米，最小坡坡长220米。XX路东段扩宽该该着工程共设设有6个变坡点，最最大纵坡1.6388%，最小纵坡0.5744%，凸型竖曲曲线最小半径径3700米，凹型竖曲曲线最小半径径3500米，最小坡坡长130米。以上参数均满足现现行规范要求求。设计横断面及与工工地上杆线、地下管线的配合比和关系道路红线宽30米米，道路标准准横断面为三三块板，设计计如下：{3.5m（人行道，含含树池）+2.5mm(非机动车道)+1m（绿化带）+0.5mm（路缘带）+3.755m（大车道）+3.5m（小车道）+中央双实线0.5m++3.5m((小车道)+0.55（路缘带）+1m（绿化带）+2.5mm(非机动车道)+3.55m（人行道，含含树池）=30m}}。路面设计A、路面结构设计标标准沥青砼路面按设计计年限内一条条机动车道上上的累计量当当量轴载＞1.42**107次进行设计，一一条非机动车车道上的累计计当量轴载数数＞1351133次进行设计计，沥青砼路路面达到临界界状态的设计计年限15年。面层采采用改性沥青青混凝土，路路槽底面土基基设计回弹模模量值≥35Mpa.沥青路面抗滑标准准：摆式仪测定定值F0（路面竣工工验收值）≥≥50，竣工验收收构造深度TD≥0.55mmm，石料磨光值PSV≥40.B、路面结构组合机动车道：路面结结构总厚度为为71厘米，上面面层为4厘米细粒式式改性沥青砼砼（AC—13密级配型），中中面层为5厘米中粒式式普通沥青砼砼（AC-16密级配型），下下面层为6厘米粗粒式普普通沥青砼（AC-20密级配型）,封层为1厘米沥青表处+透层。下设30厘米水泥稳层定碎石上基层及25厘米级配碎石基层。非机动车道：路面面结构层总厚厚为35厘米，面层层为4厘米细粒式式改性沥青砼砼（AC—13密级配型），封封层为1厘米沥青表表处+透层。下设15厘米水泥稳层定碎石石上基层及15厘米级配碎碎石底基层。人行道：面层采用用厚度为6厘米砼预制制彩色联锁型型透水砖，下下设3厘米M7.5水泥沙浆，15厘米6%水泥稳层定碎碎石基层。路缘石：水泥砼预预制，缘石出出露高度：机机动车道侧为为20厘米。非机机动车道侧为5厘米。C设计弯沉值机动车道：土路基基顶面竣工验验收弯沉值≤207（0.01mmm）；级配配碎石底基层层顶面竣工验验收弯沉值≤139.0（0.01mmm）；水泥泥稳定碎石上上基层顶面竣竣工验收弯沉沉值≤109（0.01mmm）；沥青青下面层顶面面竣工验收弯弯沉值≤86.5（0.01mmm）；沥青青中面层顶面面竣工验收弯弯沉值≤67.6（0.01mmm）；沥青面层顶面竣工工验收弯沉值值≤55.8（0.01mmm）。非机动车车道：土路基基顶面竣工验验收弯沉值≤212.9（0.01mmm）；级配配碎石底基层层顶面竣工验验收弯沉值≤176.2（0.01mmm）；水泥泥稳定碎石上上基层顶面竣竣工验收弯沉沉值≤63.5（0.01mmm）沥青面面层顶面竣工工验收弯沉值值≤52.6（0.01mmm）。附属人行道上设行进盲盲道和提示盲道以方便视力残疾人通通行。沿线人行横道入口口处设缘石坡坡道方便残疾疾人手摇三轮轮车通行。全线设置了港湾式式公交车站，通通过压缩道路路两侧的绿化化带实现。公公交车站在道道路出口道附附近。2.3排水工程设设计工程概况排水工程设计范围围为本道路工工程范围内的的排水系统，包包括XX路东段、XXX路西段，排排水工程按照照区域排水设设计。XX路东段、XXX路西段排水水设施不全，只只有部分路段段建有排水管管道或边沟，且且断面较小，年年久失修，破破损严重，只能排除小小范围的雨污污水，不能满满足沿途的区区域排水需要要，须将其废废除，并重新新敷设排水管管道，解决其其周边区域排排水。XX路东段、XXX路西段道路路两侧沿线基基本上为已建建成的居民区区、厂矿企业业等，雨、污污水通过XXX路的过路函函排往XX干渠进入入和平干渠汇汇入竹鹅溪。现现状排水系统统均为合流制制。本设计排排水系统主要要属于竹鹅溪溪北支上游流流域，竹鹅溪溪北支的和平平干渠为本工工程的主要排排水出口，XXX路东段、XXX路西段的排排水系统收集集周边区域的的雨污水后，均均排入和平干干渠。竹鹅溪溪北支沿途大大部分区域现现状已形成合合流制体制，并并在排入柳江江前已经进行行了截流改造造，截流污水水进入柳南片片污水管网，溢溢流雨水排入入柳江。因此此本工程采用用合流制的排排水体制。本排水工程共设排排水出口2处，其中XXX路东段起点点～红桥路口口，经红桥路路排往红桥路路上的和平干干渠XX路0+000～红桥路口口，排水出口口为和平干渠渠在XX路上的d1200预留口。其其中XX路东段A1+0660北侧～红桥路E0+3660排水管埋深深较大，且XXX路东段A1++140～A1+1880排水管穿过过湘桂铁路，采采用顶管施工工，其余路段段采用开挖沟沟槽施工。3、工期工程计划总工期3300天，工程质量量目标合格。4、地形地貌和地质情情况根据区域地质资料料分析，场区区稳定性均匀匀性较好，适适宜排水工程程的兴建。管道沿线及及附近上层滞滞水水量不大大，对施工无无大影响。5、交通条件本工程位处XX市市区，其交通便便利，我公司司可随时进行行人力、财力力、物力的调调配，以保证证施工的顺利利进行。6、沿线施工材料及水水、电条件根据地方资源情况况，本工程施施工材料：砂砂、石、水泥泥、沥青、钢钢材储量丰富富，运距较近近，完全可以以满足施工要要求，混凝土土采用商品混混凝土。施工工用水、用电电接入点可根根据原有沿线线城市水电管管网，联系有有关单位就近近引出，不考考虑设置专门门的变压器进进行供电。根根据场地的布布置情况以及及施工用电的的需要，我们们拟定通过向向供电公司相相关部门或道道路沿线的其其他单位提出出申请和协商商，经批准后后请供电公司司技术人员和和其他专业的的电工就近接接入，解决施施工用电问题题。用电时，按按照《建设工工程施工现场场供用电安全全规范》（GB501194—93）、《施工工现场临时用用电安全技术术规范》（JGJ46—2005）严格执行行，平时工地地上还要配备备两名以上的的专业电工对对用电线路进进行日常检查查、监督和维维护工作，确确保用电安全全。7、工程特点本工程路基土石方方工程量大，其中土方挖方量87586m3，填方量54506m3，由于挖方路段多为清除表土、清除旧路面及需要换填的高液限红粘土，所以本工程无利用方，工程借方总量54506m3，弃土方量87586m3，石灰改良土施工方量为44902m3。排水工程：设计雨雨水管径d300～d1800，管渠道总总长4890米（其中d1800顶管782米），由于于原有旧路没没有排水系统统，只有部分分路段建有临临时排水管道道或边沟，而而且内有雨污污水，施工时时必须将其废废除，施工难难度相当大。红桥路E0+000～E0+707.58排水管道施工是在原有旧路上开槽和顶管的，原有的路面比较窄，路宽5～8米，顶管部分工作井和接收井紧靠居民房，工作井和接收井开挖施工必须做专项施工方案。本工程为市政工程程，工艺较为为复杂，且工工期较紧，需需调派充足的的技术人员，采采取多个作业业面同时施工工的方法确保保工期，并投投入大量的人人力、物力资资源。三、施工部署我公司将协调各方方面的人、财财、物，以满满足本工程的的施工需要，抽抽调施工组织织管理能力强强，且有丰富富施工实践经经验的技术人人员组成项目目经理部，负负责该工程的的施工组织管管理，落实各各种管理制度度及岗位责任任，明确分工工，协调组织织管理。本工程施工组织管管理目标：工工程质量合格格，工期3000天，安全施工工达优，创文文明施工工地地。1、施工组织机构为保证工程施工顺顺利进行，本本工程组织机机构是在我公公司优化组建建的一个施工工、管理实体体。组织机构构见施工组织织机构图(下页附图)。2、项目部各职能部门门的岗位职责责项目经理：全面负负责本工程的的施工管理，按按照业主的要要求组织施工工队进行施工工活动，协调调处理好施工工活动中内外外事务的关系系和矛盾,向全体管理理人员传达上上级的指示和和布置生产任任务。定期主主持召开施工工生产计划会会议，听取各各施工班组的的工作汇报和和下达计划指指令。并对工工程的质量、安安全问题和进进度负领导责责任。项目技术负责人：：全面负责该该工程的技术术工作，组织织工程管理组组人员学习有有关施工技术术规范规程，分分项工程施工工前主持技术术交底工作。协助项目经理解决施工中的技术疑难问题，确保工程施工的顺利进行。对工程的质量问题负主要责任。工程施工技术组：：在项目技术术负责人的领领导下，负责责工程施工的的管理工作。单单位工程开工工前的测量放放线、各种原原材料的试验验及混凝土、砂砂浆的配合比比设计，混凝凝土、砂浆试试块的试验。工工程完工后竣竣工资料的收收集和编制。项目经理项目经理项目技术负责人项目技术负责人财务人事组后勤组试验组测量组计量组质量检查组物资设备供应组安全财务人事组后勤组试验组测量组计量组质量检查组物资设备供应组安全组施工技术组管道施工队综合施工队沥青砼施工队土石方施工队管道施工队综合施工队沥青砼施工队土石方施工队施工组织机构图质量检查组：负责责工程全面质质量检测工作作，并随时如如实填写质检检表格配合工工程管理组对对工程现场施施工质量进行行监督管理。安全组：负责施工工现场的安全全管理工作，单单位工程开工工前，组织有有关施工人员员进行安全教教育学习，并并进行安全技技术交底，对对工程安全问问题负主要责责任。计量组：负责工程程的预算资料料的收集、统统计及单价的的分析工作，做做好合格工程程的验工计价价（合格工程程的资料由质质检工程师与与工程管理组组共同提供）。物资设备供应组：：负责施工机机械的维修管管理，合格材材料的采购管管理工作，对对因施工机械械故障影响工工程进度应负负主要责任，因因采购的材料料不合格对工工程质量造成成问题应负全全部责任。财务人事组：协助助项目经理和和计量支付负负责人搞好人人事管理和劳劳资管理等。试验组：对施工的的混凝土、砂砂浆配比、原原材料的质量量试（化）验验以及土质质质量的检测等等项目负责，并并及时提供数数据。测量组：对本工程程的导线布设设，控制桩分分设，并对排排水、路基、路路面的施工放放线、标高测测定负责。后勤组：主要负责责本工程办公公设备、施工工人员的食膳膳供应及职工工的思想教育育等工作。3、施工总体安排3.1施工原则贯彻先地下，后地地上的原则，地地面以下先深深后浅的原则则；排水工程遵循先下下游，后上游游的施工方法法；充分利用平面、空空间和时间组组织主体交叉叉作业流水施施工；做到“安全第一，质量第第一”。3.2主要施工项项目安排路基施工安排路基施工采用按设设计道路方向向纵向分段，横横向分幅施工工的原则，便便于为排水工工程提供施工工作业面。排水工程施工安排排，在路基开挖至设计计高程，路堤堤填筑至排水水管道顶面标高高以上5000mm时，进进行排水工程程的施工，具具体做法为沟沟槽开挖、基基础施工、管管道安装、检检查井砌筑、回回填夯实。为为确保道路工工程的施工时时间及进度，排排水工程施工工时尽量采取取多作业面同同时组织流水水施工的方法法抢抓进度。基层及路面施工安安排在路基及排水工程程施工完毕后后，立刻组织织道路基层及及沥青混凝土土路面施工。基基层按左右分分幅成型，路路面分左右幅幅逐段成型，连连续施工，尽尽量减少横向向搭接缝。级配碎石底基层拌拌和料采用厂厂拌法施工，水水泥稳定碎石石上基层拌合料料采用专用拌拌和场集中搅搅拌后，采用用自卸汽车运运至施工作业业点，首先摊摊铺试验段，确确定施工要素素后，再按照照相应数据进进行施工。沥沥青混凝土工工厂拌合后汽汽车运输至现现场进行施工工。3.3施工段的划划分本工程工期紧，任任务重，施工工工艺复杂，路路基土方回填工程量大大，所以排水水施工、路基基土石方施工、沥沥青混凝土路路面施工成为为本工程的重重点，必须考考虑抓紧时间间完成排水和和路基工程，以以便提供沥青青混凝土路面面施工条件。根据上述思路及本本工程特点，充充分考虑利用用现场挖、填填土方调配，各各作业段有序序施工。将本工程分为3个个施工段进行行施工，即Ⅰ施工段为XXX路B0+0000～B0+8114.6911段,Ⅱ施工段XX路为A0+000～K1+100段，Ⅲ施工段红桥路路排水为E0+000～E0+707.558段。各个施工工段内按左右右半幅划分施施工小段组织织流水施工。3.4施工顺序及及流向施工总体顺序为：：3个施工段同同时进行平行行施工。在进场完成施工前前期准备工作作后，针对不不同施工段的的特点进行科科学、合理安安排，先根据据征地红线,,在道路设计计红线内修设设贯通全段的的临时运输道道路，以便为为路堑、路堤堤挖、填提供供有利工作面面，具备排水水工程施工条条件后，分左左右半幅对各各施工段内的的排水工程、路路面基层、沥沥青砼路面面面层及人行道道工程等进行行施工。每个个施工段内又又分为若干个个施工小段，机机动车道与非非机动车道同同时进行分段段施工。施工时需将现场条条件以及工程程的实际情况况结合起来，做做到见缝插针针，有条件施施工且易于施施工的路段先先进行施工，形形成充分的工工作面。总体上按照照施工进度计计划实施，确确保工程工期期要求。3.5工程重点、难难点分析及对对策3．5．1本工程为市政道路路工程，路基基土方施工工工程量大，合合理组织路基基施工和土方方调配是确保保本工程施工工进度的控制制性重点。对策：本工程拟分分3个施工作业业段同时进行行路基施工，根据现场情况适时增加机械设备，前期进行大力度清移工作、挖移不良土质，合理安排场内土方调运回填和及时进行石灰土改良，充分发挥机械能力，尽量缩短路基施工工期。3.5.2沥青混混凝土路面施施工是本工程程质量控制的的重点。对策：沥青混凝土土路面施工作作为本工程的的关键工序，是是工程质量控控制的重点，施施工时要确定定合理的配合合比和运输保保温措施。由由熟练的专业业队伍施工，严严格执行施工工工艺和检测测程序，确保保工程质量。3.5.3因本工工程为市政工工程，质量要要求高，所以以如何组织工工程有效实施施，达到业主主要求的各项项目标是工程程的重点。对策：主要采取加加强项目经理理部组织建设设，提高项目目部工作效率率的控制措施施。组织充足足的施工和质质量管理人员员，各施工段段均配备专职职施工员，既既分片管理又又相互协调合合作，各施工工段根据各自自情况安排施施工，以实现现分段目标为为目的。施工工前期及过程程中，做到充充分了解现场场情况，根据据工程总计划划安排，各片片详细制定日日、旬、月进进度计划，制制定工、料、机机进场计划，项项目部各职能能部门保证计计划的落实和和组织。项目目部积极与现现场监理及业业主配合，及及时反映情况况，服从业主主和监理的统统一协调。4、施工准备4.1人、财、物物准备建立健全单位组织织管理机构，成成立项目经理理部，选择经经验丰富、技技术全面、吃吃苦耐劳的施施工队伍。进行职工安全教育育，技术学习习，熟练掌握握作业规程。建立财物专项制度度，做到工程程款专项专用用，账目明确确。组织施工机械的进进场，施工材材料及半成品品的采购、进进场。4.2施工技术准准备进行施工前施工组组织设计编制制，并做好层层层安全技术术交底。做好测量控制桩交交接、复核工工作，并进行行本工程实地地复测、布控控，做好详细细测量资料，上上报监理工程程师审核批复复。组织试验人员进行行施工前各进进场材料的质质量检测及砂砂浆、混凝土土的试验配比比。对复杂部位和关键键工序，制定定详细、严密密的施工技术术措施用以指指导施工，并并报监理工程程师、业主审审批，经批准准后方可进行行施工。熟悉、审查施工图图纸及有关设设计文件组织有关工程技术术人员、业务务骨干学习和和熟悉设计图图纸以及有关关设计文件，了了解设计要求求施工达到的的技术标准。明确工艺流程，做做好设计交底底。审查设计计图纸及有关关说明，检查查图纸的尺寸寸、标高。对对图纸不明确确或疑问处，提提请设计单位位解析。掌握地形、地质、水水文等勘测资资料和技术经经济资料，进进行施工现场场勘查，查看看现场的地形形、环境、水水电、地面和和地下构筑物物的现状与图图纸是否有出出入。参加由监理单位主主持的图纸会会审。理解设设计意图。明明确设计要求求。掌握地形、地质、水水文等勘测资资料和技术经经济资料收集气象资料，掌掌握气温情况况、季节风情情况、雨季及及冬季的期限限，制定雨季季施工措施，充充分考虑雨季季的影响，合合理组织施工工。调查水源、电源情情况：调查施施工水源、电电源的供应能能力及驳接点点线路距离，确确保施工期间间用水、用电电的供应。调查现场的工程情情况，掌握施施工段和施工工区域的工程程量，确定材材料、机械的的数量和运行行路线，编制制针对性的方方案。4.3施工现场准准备摸清沿线现场地上上、地下障碍碍物，并做好好标志。组织人员，布置好好项目部办公公设施，联系系并平整好搅搅拌场、堆料料场，安装好好施工用的设设备。施工道路准备进场后，立即勘查查现场，着手手对工地施工工区域地点和和场内临时道道路修筑。进场后立即对施工工范围进行边边界测量，避避免与地方产产生边界纠纷纷，提前做好好施工区内的的排水工作，防防止淤塞当地地的排涝。对于现状道路的过过往车辆、行行人采取交通通分流，计划划把原人行道道进行硬化处处理，具体做做法：铺筑20cm厚水泥含量量为6%的水泥稳定定碎石层+5cm厚的粗粒式式沥青路面，与与原水泥路面面半幅（4m）接合做为为车辆分流便便道，然后施施工时采用铁铁皮围栏从现现状道路的中中线进行围挡挡，封闭道路路另半幅8m先行施工。场地控制网的测设设提请业主组织设计计人员、监理理工程师及有有关单位进行行移交测量点点。在测量放线以前，做做好测量仪器器的检验与校校正、校核红红线桩与水准准点、导线点点，制定测量量放线方案等等工作。如发发现红线桩与与水准点、导导线点有问题题时，提请建建设单位处理理。以交付、复测合格格的导线点为为基础，进行行全面控制导导线布设。以交付、复测合格格的水准点为为基础，布设设一条三等水水准附合线路路。4.3.3现场障障碍物的拆除除及保护对于施工范围的障障碍物，如架架空电线、埋埋地电缆、自自来水管等，及及时与相关单单位联系，并并由有关单位位进行拆除或或迁移，对于于明确不迁移移的管线，制制定保护施工工方案；对于于场内的树木木，需报请园园林绿化部门门，获得批准准后才进行迁迁移或砍伐，同同时制定保护护施工方案保保护不能迁移移的树木。临时设施的准备报请有关部门审查查批准施工现现场所需的临临时设施，按按照施工组织织设计中的施施工总平面图图布置图进行行临时设施、安安全设施的布布置。对施工工范围内场地地采用铁皮安安全围栏进行行全封闭施工工，并在主要要出入口设置置标牌，标明明施工工程名名称、施工单单位、工地负负责人等。在在搭设好临时时设施后联系有关单单位接好现场场临时用水、用用电线路。建立精干的施工队队伍根据工程的具体情情况，考虑专专业、工种的的合理配合确确定技术工、普普通工的比例例，根据流水水施工组织方方式的要求及及施工部署，坚坚持合理、精精干的原则确确定施工队组组，制定工程程的劳动力需需用计划。集结施工力量、组组织劳动力进进场在工程项目经理的的统一调配下下，根据工程程进度、劳动动力曲线图，组组织各工种分分批有序进场场，安排各职职工的生活，同同时进行安全全、防火和文文明施工等方方面的教育。技术交底由项目经理部向施施工队组、工工人进行详细细的各项工作作交底，特别别是施工工艺艺、质量标准准、安全技术术措施、图纸纸确定的有关关部位的设计计变更和技术术核定，交底底按照管理系系统逐级进行行。教育各级级干部工人树树立明确的质质量、安全和和文明施工意意识，遵守有有关施工和安安全文明施工工的有关制度度法规，遵守守地方治安法法规。四、施工总体进度度计划及保障障措施1、施工进度计划工成工了具针的做的计具具体详见施工工进度计划网网络图（附图图表5）和施工进度度总控计划（下下页附图）。2、进度保障措施2.1进度保障机机构为了按期完成本工工程，我公司司配备专业施施工队伍和足足够数量的施施工设备，按按“均衡生产，文文明施工，提提高质量，确确保安全，降降低成本”的指导思想进行行组织施工，最最终提供业主主方合格的产产品。我公司建立以项目目经理为首的的领导班子，发发挥技术负责责人、各部门门负责人、各各施工队负责责人、项目生生产班组组长长直至班组施施工人员的作作用，根据工工程的进展情情况和施工的的难易程度确确定各阶段合合理的施工人人员数量和分分工。同心同同德、全力以以赴投入确保保工期的实现现，坚持科学学组织、分工工与密切合作作相结合。为使项目组织机构构各部门间能能很好相互配配合协助，提提高工作效率率，各岗位管管理人员充分分发挥工作积积极性，项目目经理部将结结合本工程的的情况制定详详细的岗位责责任制，把责责任分解到各各岗位、各人人员，并采取取严格的奖惩惩措施。各施工段按计划完工各施工段按计划完工制定总施工进度计划各施工段施工进度计划月施工进度计划分析偏差产生的原因，找出解决的办法是否按计划施工继续执行制定下月的施工进度计划按计划完成对原有计划进行调整工程竣工制定分部分项施工进度计划检查施工进度是否与计划相符施工进度总控计划划2.2进度保证措措施2.2.1组织措措施我公司设立以本标标段项目经理理为首的项目目经理部，由由经验丰富、业业务水平较高高的技术人员员担任项目经经理和项目总总工，并将一批业务素素质高、责任任心强的技术术人员参加施施工、安全、质质量管理工作作，统一安排排、协调一致致，按照项目目法施工，人人员迅速进场场到位行使职职能，对内指指挥施工生产产，对外负责责合同履行及及协调联络。采用科学计划管理理的方式，按按工期目标进进行层层分解解，明确各施施工段的工期期目标，排出出各分部分项项工程的完成成时间，确保保合同工期的的实现。建立以项目经理为为责任主体，施工技术组为施工进度控制部门，具体人员由项目副经理、安全组、质检组、施工技术组、物设组、财务人事组等部门负责人及专业工程师参加的项目进度控制体系，进行控制任务和管理职能的分工，把控制进度措施具体落实到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。建立健全各项责任任制，坚决贯贯彻按劳取酬酬为原则的分分配的制度，辅以奖罚机制，把广大职工的积极性调动起来，同时根据季节特点及时调整作业时间，保证力量充分利用。使用先进、高效的的技术装备，提提高施工机械械化程度，保保证施工进度度。为方便施工加快施施工进度，投投入足够的挖挖掘机、装载载机、推土机机、压路机进进行道路施工工；分别采用全站仪、经纬纬仪和水准仪仪控制测量放放线的各项工工序环节，以以节省放线时时间，提高精精确度。2.2.3采取科科学、可行的的技术措施，从从技术方面保保证工程进度度。组织流水施工作业业，采取多工工作面平行作作业，提高机机械的利用率率。认真落实实施工方案的的部署，尽可可能选用新材材料、新工艺艺、新技术，调调整工作之间间的逻辑关系系，缩短持续续时间，加快快施工进度。组织技术人员认真真考察施工现现场，认真复复核图纸，进进一步完善初初步施工组织织设计，优化化施工方案，精精心编制出切切实可行的施施工组织方案案，并在施工工中认真贯彻彻执行，保证证各项施工工工序符合设计计及施工规范范的前提下进进行，避免返返工返修对工工程带来影响响。根据施工总进度计计划，编制月月、旬、周施施工计划，把把月、旬、周周计划层层落落实，最终以以施工任务单单的方式交由由班组实施。并并根据施工现现场的具体情情况变化及时时调整施工计计划，进一步步优化，使工工序衔接，劳劳动者力组织织、机械设备备、工期安排排方面都有利利于施工生产产的顺利开展展。将工程量量细化到每天天，当天不能能完成的第二二天补回。当当月不能完成成的下月要想想方设法补回回。对季、月月、旬要作出出详细计划并并认真落实。2.2.4原材料料供给保证措措施在每道工序前，技技术人员根据据图纸及时上上报材料计划划，提前落实实材料采购计计划的实施情情况，保证在在工序施工之之前材料提前前、足量进场场，保证施工工需要，杜绝绝因材料原因因影响施工正正常进行。保证材料的进场验验收合格率，投投入优质、合合格的施工材材料，提高工工程质量，降降低施工难度度，提高劳动动工作效率，即即防止了因材材料质量问题题而影响工程程质量进而影影响到施工工工期。提高工程质量，保保证工程进度度由于本工程工期较较短，人力、物物力高度集中中，平面交叉叉施工严重，因因此在质量控控制方面，要要求质检人员员在工序施工工过程中严格格控制，细致致检查，及时时发现问题，将将一切质量隐隐患消灭在萌萌芽状态，防防止出现事后后返工现象，从从而保证工程程的总体进度度。2.2.6确保安安全施工，保保证工程进度度根据本工程的特点点，制定专门门安全技术措措施，并组织织专门安全管管理小组负责责日常的安全全检查，并严严格执行“三级安全生生产交底”的制度。贯贯彻执行国家家安全生产政政策和各类安安全法规，增增强职工法制制观念，严格格按操作规程程施工，特别别注意机械作作业，持证上上岗，设立安安全小组，加加强施工安全全监督工作，严严把安全生产产关，避免发发生安全事故故而影响施工工的进行，确确保工程总体体进度。经济措施在资金上保证满足足本工程施工工的需要，保保证专款专用用，确保工程程施工所需机机械设备、人人员、材料及及时足额到位位，确保施工工按进度计划划进行，确保保工程正常施施工。2.2.8从资金金方面保证本工程为BT项目目，公司根据据工程进度调调拨资金，确确保项目正常常运转。从后勤上保证成立后勤组，设立立专职后勤管管理人员，配配备专车进行行采购工作。后后勤组负责经经理部各项后后勤保障工作作，除了解决决好职工的吃吃、住、行问问题外，还解解决好办公用用品，各种小小型机具的采采购。坚持服服务保证的工工作方针，为为施工第一线线创造良好的的内部环境。工作机制上保证加强政治思想工作作，充分调动动广大职工积积极性，在业业主和上级领领导的部署下下，建立和谐谐施工环境，利利用各种形式式开展以“想业主所想想，急业主所所急”为主题的劳劳动竞赛。把把广大职工的的切身利益与与工程质量、工工程进度、单单位效益和个个人的贡献紧紧密结合起来来，增强全体体员工的主人人翁意识，充充分调动全体体员工的劳动动热情和创造造精神。从外部环境上保证证加强与业主及监理理工程师的联联系，做好与与当地政府部部门、沿线群群众的协调工工作，取得他他们的支持，保保证工程能顺顺利进行。真真诚尊重业主主及监理单位位的意见，隐隐蔽工程验收收及工程中间间验收等必须须有业主、监监理代表以及及设计代表等等人参加。施工前及时向业主主、监理提供供一套完整的的实施性施工工方案。工程程变更必须得得到业主及监监理的同意。遇遇到图纸疑问问及施工难题题时，及时向向设计、监理理请教。主要要材料的复试验必须由监监理工程师见见证取样并送送样试验。总之，我公司将在在人力、财力力、机械等各各方面，以有有效的安全措措施、可靠的的质量和科学学的施工方法法保证工期。各阶段进度具体的的保证措施为了加快施工进度度，确保合同同工期目标的的实现，我们们经过认真的的分析、考虑虑和调查，我我公司在进度度控制时考虑虑到工程管理理的三个因素素(即工程进度度、施工质量量和经济性)的同时，针针对工程的全全过程，通过过计划、组织织、协调、检检查与调整等等手段调动一一切积极因素素，努力实现现施工过程中中各个阶段目目标，确保工工程按时完工工。为确保工工程能够如期期竣工，尽早早发挥投资效效益，我们将将采取增加机机械设备、人人力，并加强强现场施工组组织管理和科科学施工等措措施，具体方方法如下：.1施工准备阶段施工准备阶段抓紧紧前期施工准准备工作，加加强三大资源源到位的管理理：物资落实：施工准准备阶段组织织专业人员制制订物资材料料的订货和采采购计划，专专人负责物资资的采购、运运输、使物资资(包括半成品)能够按施工工进度的需要要及时到位，不不耽误工期。劳动力落实：根据据劳动力配置置的动态情况况，及时做好好各类施工队队伍的进场工工作，特别注注意考核施工工队伍的素质质，优先技术术素质好，有有类似工程施施工经验的工工人，管理人人员配置足够够，合理。机械落实：集中我我公司的最先先进的机械设设备，用于本本工程上的施施工，专人负负责落实机械械进场计划，提提高机械化施施工进度，减减少人工劳动动强度，达到到加快施工进进度的目的。材料保证：充分满满足拟定的流流水段施工进进度，并按计计划充分保证证周转料具供供应及时。物质材料计划制定定出明确的所所需材料数量量、规格和进进场时间，现现场材料储备备保证具有一一定的库存量量，以确保工工程进度提前前或节假日运运输困难时工工程对物资的的需要，保证证现场施工正正常运行。施工阶段要严密组组织、统筹安安排，抓紧施施工各分项工工程的工序衔衔接，确保主主要工程、重重点工程能按按期按质完成成，加快工序序检测，及时时进入下道工工序施工。严严密组织、统统筹安排、制制定详细的施施工组织，抓抓好施工现场场分项工程的的工序衔接。.2实行多级计划划控制施工过程中在保证证施工质量、安安全和文明施施工的前提下下，如何保证证主要进度控控制节点的实实现，如期完完成施工任务是施施工项目管理理的关键所在在，为此我们们将实行多级级计划控制，并并制定相关配配套措施，以以确保进度计计划得以实现现。根据各阶段控制目目标按专业工工种进行目标标分解，按照照总体进度目目标，分解进进度目标，建建立进度控制制检查制度，落落实进度控制制、检查工作作，根据实际际进度情况及及时调整施工工方法。定期期举行进度协协调会议，对对影响进度的的各方面因素素进行分析和和预测，并制制定解决方案案。建立以项目经理、技术负责人、项目专业工程师、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。.3月进度计划、周进进度计划的控控制采取多种形式的施施工计划：采取行之有效的分分步作业计划划，分步作业业计划是确保保总计划实施施的重要方法法，根据施工工，材料、设设备供应等情情况，我们将将本工程总进度度计划分解为为月、周、日日分步作业计计划，实行月月计划、周实实施、日落实实的计划管理理体系。.4有效协调各种资源源要素对本工程而言，影影响工程进度度的主要施工工资源要素集集中表现为人人力、机具、材材料和技术协协调。其中人人力包括技术术管理人员、生生产工人素质质、技术资源源、协调能力力和工作状态态；生产要素素的优化配置置就是按照优优化组合的原原则，安排生生产要素在时时间上和空间间上的合理配配置，使得人人力、财力、物物力等适应施施工生产进度度的需要。在在数量上、比比例上合理，在在保证工程进进度的前提下下，实现最佳佳的经济效益益。做好项目目生产要素的的优化配置，一一方面可以保保证进度计划划得以顺利实实现，保证了了投资人的投投资效益；另另一方面可以以使各生产要要素得到充分分的发挥利用用，大大降低低成本。加强管理，充分保保证资源的有有效供应，减减少停工待料料、有料等人人的情况发生生。根据作业业面的实际情情况，认真计计算、分析各各工种的人员员需求量，按按进度要求计计划好各种物物资的供应时时间，做到人人、财、物的的有机统一，合合理配置，以以提高功效，确确保计划工期期。3、各部门的合作、协协调与沟通加强与建设单位、监监理、设计单单位、质检部部门、政府部部门等之间的的协调和沟通通，为本工程程优质高速施施工创造良好好条件我公司一贯重视与业主主、监理单位位、设计单位位、质检部门门、政府部门门之间的协调调及沟通，融融洽相互之间间的关系，对对于工程方面面的问题及矛矛盾，我公司司将从大局出出发，从工程程的进展出发发，积极主动动加强相互沟沟通工作，为为工程优质高高速施工创造造有利条件。本工程在实施过程程中会涉及到到很多方面的的外部关系，包包括业主、监监理单位、政政府部门、设设计单位，协协调处理好这这些关系是保保证工程顺利利实施的重要要因素。为此我公司将配备备多名从事过过多项大型设设市政工程施工的管理人人员担任该项项目项目经理理、项目技术术负责人、施施工员等主要要职务，进行行本项目的管管理，并从以以下几方面进进行工程项目目的协调：3.1与业主的协协调配合我公司以科学的管管理，周到的的服务，按照照业主的要求求保质、保量量按期完成该该工程。本着着全心全意为为业主服务的的精神做好以以下几方面的的工作。3.1.1积极配配合业主进行行场内的施工工准备工作，为为业主排忧解解难。3.1.2在熟悉悉图纸的基础础上及时准确确地编制工程程预算书和施施工进度计划划，提供甲供供设备及材料料清单报送业业主，并派出出具有丰富经经验的采供人人员密切协助助业主进行设设备材料订购购的联系工作作，加大设备备和材料采购购过程与工程程施工过程的的衔接力度。3.1.3密切配配合业主进行行设备、材料料的交接和检检验工作。本本公司参加过过许多工程项项目施工，对对进口和国产产设备及材料料性能有一定定的了解和使使用经验。为为业主提供可可靠的服务，以以保证产品质质量。3.1.4积极协协助业主进行行各类系统的的设备选型、工工程设计及安安装配合工作作，以满足工工程施工的需需要，并根据据工程需要配配备专业调试试技术人员，确确保工程如期期投入使用。3.1.5积极配配合业主进行行工程修改、方方案确定、技技术论证，从从业主的角度度出发，提出出材料代用建建议，并做合合理的经济分分析，直到业业主满意为止止，同时绝不不借故小修小小改拖延工期期。3.1.6在施工工过程中组织织专家进行降降本节能分析析，诸如消防防系统的线料料设备选择等等提出合理化化建议，使业业主在满足功功能要求的基基础上降低工工程造价。3.1.7一旦工工程控制点工工期发生紧张张，我公司将将积极组织人人员进场并实实行加班、加加点或二班工工作制，确保保工程按期竣竣工。3.2与监理单位位的协调配合合本工程采用监理制制度，利用监监理公司对该该工程的建设设活动进行管管理。为此我我公司作为被被监理单位，在在施工过程中中将虚心接受受监理的指导导意见，围绕绕工程施工做做全方位的协协调、配合，具具体配合如下下：认真接受监理单位位提出的监理理意见，并在在其意见指导导下组织施工工。施工组织设计及专专业施工方案案将报请监理理认可后实施施，同时建立立完善质量体体系，实施完完备的质量保保证措施。积极参加监理组织织的各项活动动，诸如工程程质量、进度度检查、分析析、施工技术术交底、施工工协调等，及及时准确地提提交所需工程程资料，完成成工作量统计计资料及进度度计划，施工工方案等。按照工作程序进行行工程施工过过程必须的报报验申批手续续，对施工存存在的进度、技技术