水利水电施工组织设计方案

水利水电施工组织设计方案第一节工程概况一、工程名称：内蒙古兴安盟科右前旗国家农业综合开发高标准农田建设工程第九标段二、建设单位：科尔沁右翼前旗财政局。三、建设地点：科右前旗额尔格图镇苏木吐嘎查。四、工程质量：符合国家及行业标准。五、工期：打算工期：365202341打算竣工日期：202341日。以上时刻为暂定时刻，以招标人最终确定的开竣工时刻为准。其次节自然概况一、地理位置及范畴119°49′49″-122°49′15″，46°22′25″-46°49′36″。南连突泉县、科尔沁右翼中旗和吉林省白城地区，北接呼伦贝尔市巴尔虎左、鄂温克族自治旗和扎兰屯市，东北邻扎赉特旗，西靠锡林郭勒盟东乌珠穆122.0326784科尔沁右翼前旗北部是大兴安岭山脉，其余大差不多上浅山丘陵。高度由南向北上升，消灭出明显的“立体气候“特点。南北温差大，年平均5.8℃，3.0℃，2.87416.1毫米。额尔格图镇位于科尔沁右翼前旗旗境东部，东与扎赉特旗白音高勒镇接壤，南与乌兰浩特市葛根庙镇、太本站办事处相连，西与察尔森镇、乌兰浩特市乌兰哈达镇毗邻，北与扎赉特旗宝力根花苏木相接，全镇总面66745名称来历“额尔格图“系蒙古语，其原址在今额尔格图与平台靶场交界处，此地有一眼泉水，称“额尔格宝力高“，“额尔格“意为漩涡，“宝力高“额尔格图“。额尔格图镇位于科右前旗旗境东部，东与扎赉特旗白音高勒镇接壤，南与乌兰浩特市葛根庙镇、太本站办事处相连，西与察尔森镇、乌兰浩特667方公里。全镇地势北高南低，属浅山丘陵地貌。镇人民政府驻地白音浩特45第三节水文气象科右前旗属大陆性季风气候。由于兴安岭山地横贯旗境西北部，其海拔高度由南向北上升，消灭出明显的“立体气候“特点。南北温差大，年平5.8℃，3.0℃，2.87416.1毫米。100洮儿河。洮儿河全长595198.76350.3277.39522里。16.122达14.3761.7462106水库、巴拉格歹水库、俄体水库、齐心水库、古迹水库。额尔格图镇气候洪涝少雨，属温带大陆性季风气候，风能资源丰富，额尔格图镇气候洪涝少雨，属温带大陆性季风气候，风能资源丰富，28005.982.9℃，39.9℃，最低气温-37.8℃，年平均2193.7℃2555.4℃，11213122.917.41989---20235611—42621.89481793822.2318.9%;全社会固定142.4349%。第一产业17.6101其次产业620.5817.6%。第三产业142.4349%。58.620231110050202310030005000镇人民政府驻地白音浩特嘎查村落较大，街道整齐，有东西主街及10多条小巷。驻地有镇党政机关、中学、小学、卫生院、粮库、派出所、法庭、敬老院、畜牧综合站、信用社、农电站、变电所、网通分公司、邮政2023---20236526009000202320235.9亿元的风电工程。202339741545.213其次章施工方法及技术措施第一节施工内容一、工程要紧施工内容38.6540196m³23190m³23190m³其次节施工预备〔一〕施工前预备1、地质调查核实施工前搜集具体的工程地质、水文地质及地基根底设计资料，结合工程实际情形，全面把握本地区的地基处理体会和类似工程的地基处理体会和使用情形，必要时补充钻探查明地质以指导施工。2、图纸复核、复原定线及放样依照图纸和设计单位供给的测设基准资料进展复原定线测量，关于永久性坐标点、中线操纵桩、转点桩、交点桩、水准基点桩等已认真核对，结实栓桩，并将结果保存到交工验收，必要时做永久疼惜。复测结果符合要求后并经监理工程师认可进展加密放样。依照现场情形布设加密操纵点、2010设计高程，已绘出路基横断面图，算出左右两侧边桩位置后，在实地已放出路线边桩。3、试验预备各种原材料进展取样试验，路基土工试验；集料类；水泥及水泥砼类；无机结合稳固材料类。工程施工挨次安排的：优先安排关键性工程；优先安排对后续工程有阻碍的工程；优先安排出形象的工程。〔二〕预备工作1〕全面开放的预备工作进场后赶忙同时开展的工作有：临时驻地〔包括试验室〕建设、搅拌站建设、工程测量、材料自检和送检、水样送检、协作比试验及其平行试验、临时电力线、和谐地点关系，等等。以充分的前期预备迎接全面开工的到来。2〕技术预备〔1〕图纸审核开工前，由工程部技术主管组织有关技术治理人员认真阅读施工图纸，技术标准及招标文件，了解业要紧求，领悟设计意图，查清标准及标准的有关规定，结合现场环境的实际情形，复核施工图纸具体构筑物的几何尺寸、工程量，从中找出不明白得和错漏的问题，在设计交底中予以澄清和解决。在此根底上编写具体的施工组织设计，并经监理工程师审批后实施。在要紧的工序施工前，对全部施工作业人员进展认真细致的施工技术交底，并附技术交底书。〔2〕测量资料的复测、核对开工前，对业主及设计单位交给的路线导线操纵点及水准高程点，经复原测量校对无误，报监理工程师签字认可后再进展路基施工放样，并依照现场实际情形增设导线操纵点及水准点，设置疼惜桩。〔3〕做好检测、试验设备的计量工作全部进场的测量仪器和试验、检测设备均经有关检测部门检验合格后再使用。〔4〕做好各种材料的试验和质量检验全部进场的三大材料和地材进展材料性能试验和质量检验，并做好各种标号砼、砂浆协作比的审定工作，对取土场的土质开工前做好塑限及重型击实试验，试验合格前方可施工。〔5〕填写开工报告及申办有关施工手续初具开工条件时，填写开工报告，在得到业主和监理批准前方可正式开工，在开工前必需办好环保、安全等有关手续，并设置各种标志，确保施工安全作业。3〕和谐协作措施我司中标后，工程经理部决策层人员加强与业主联系，争取业主各方面对我们的支持，并乐观主动与当地村镇政府取得联系与沟通。具体抓好以下几方面工作。①乐观宣传该工程修建的深远意义及给当地人民带来的好处，争取赢得社会的明白得、关注与支持。②自觉遵守与疼惜当地政府的有关条例、规定。③设立投诉听取当地民众的意见，在发生冲突时，急躁说明、妥当解决。④标准作业、文明施工、善始善终，做好工程终止后的收尾清洁工作。⑤强化国土意识、珍异野生动植物资源，把施工与环境疼惜严密联系起来。⑥听从监理、业主地指挥及监视，从大局动身、全盘考虑。4〕试验室建设我公司申请建设一个能与整个线路的中心试验室做平稳试验资质的工地试验室，按要求配备检测工具、仪器，并在使用前按要求标定。3试验室的职责是对本工程工程负责，为施工现场效劳，为驻地监理工程师传递牢靠信息，其试验单据通过监理工程师的认可纳入施工验收资料之中。试验种类包括：工程试验、原材料试验、混合料试验、现场试验、操纵性试验、成品试验。检测频率依照施工技术标准的规定执行。第三节施工工艺1、建主干路〔1〕施工流程施工预备→测量放样→土方开挖→路床验槽→地面原土打→夯机夯实→砂石路面铺设→回填压实度检验→→交工验收。2、路基土方开挖施工：〔1〕、挖方清表灌木表层种植土以及构筑物等。〔2〕、挖方路基的排水开挖土方前依照现场实际情形做好排水系统布设，修建排水沟、截水沟等临时排水设施，防止施工中线路外的水流入线内，并将线路内的水快速排出路基，保证施工顺当进展。〔3〕、开挖路槽a、路基土方横挖法当路堑短而深时，承受横挖法。以路堑整个横断面的宽度和深度，从一端或两端逐步向前开挖。b、路基土方纵挖法路堑较长、较深，两端地面纵坡较小的路堑开挖时，承受纵挖法。沿路堑全宽以深度不大的纵向分层挖掘前进。先沿路堑纵向挖掘一通如此向纵深开挖至路基标高。c、路基土方混合式开挖法当路线纵向长度和挖深都特地大时，承受混合式开挖法，马上横挖以增加开挖工作面。〔4〕、路槽整形路槽整形的关键是把握好标高，要随时进展高程、中线测量。在快到设计标高时，用布点法操纵标高，由平地机协作推土机、人工整形，最终要做到一次标准成型，验收合格。〔5〕、弃土先将弃土方案报有关单位批准后实施〔方案包括弃土方式、调运方案、弃土位置、弃土形式、坡脚加固处理、排水系统布置及打算安排、环保措施等〕。路基防护工程施工：路基的防护工程包括：边沟、排水沟、护坡等。在砌筑前放样。挖基，基坑清理后，二次放样砌筑，砌体施工时要密实，石料丁顺相间，上下错缝。成型后外表平坦，线型顺直，勾缝平顺、光滑。随时砌筑随时养生，养生期满后停顿养生。路基施工要紧操纵指标、检验频率和方法路基填料最小强度、最大粒径要求及压实度标准土方路基实测工程石方路基实测工程3、路面施工〔构造层厚度依照设计定〕1、整理路床：为了缩短工期，提高效率，尽可能使用机械与人工协作施工。用推土5cm线整形，洒水碾压、养护，直至验收合格。2、路床施工本卷须知：〔1〕、施工中完全去除路幅范畴内的杂草、污泥、积水及腐植土，路床回填夯实，分层碾压。〔2〕、要在路床外侧留好边沟，以便排出雨水，防止路床受水浸泡。3〕、路床不得的有翻浆、弹簧、起皮、波浪、积水现象。6－8T5mm0.96。〔43、砂石基层施工挨次：摊铺→找平→碾压→养护〔1〕、摊铺：a、摊铺时要严格操纵好设计标高，砂石材料运至基层上后，用推土机粗平，人工细平后，才用压路机碾压密实。压实后应进展洒水养护。b、摊铺前对土路基中线从断面高程宽度进展复核测量，外表清洁无杂物；依据打算段落数量上料，循序摊铺制造各工序连续作业条件；松铺厚1.3-1.41.2-1.25〕，反复检测虚厚高程及横断面使之符合设计要求，边线齐整每层不宜超过松20cm。〔2〕、碾压：a6-8t8-10t〕两轮压路机、轮胎压路机或振动压路机自两侧向路中慢速稳压两边，使砂石穿插严密，初步形成平面，然后洒水，用2-2.5kg/1kg/㎡。b4-612-15t1/22-36-1012-14kg/㎡。c、碾压全过程中必需完全中断交通，以防止外表松动。碾压至外表平坦，无明显轮迹，到达压实度标准为止。d、如觉察砂石呈圆形或形成过多石屑，即说明〝过碾〞，应将过碾局部砂石挖出，筛除细小石料，添加带有棱角的料再进展碾压。e、砂石碾压好后，先洒水，再散布嵌缝小砂石0.5m³/1002-31kg/㎡。f、碾压应准时检测，同时如觉察石窝、梅花现象应将余外的石挖出，分别掺入适量的级配石子，翻拌平均，并补充碾压。〔3〕、养护：成活后应连续进展上层施工，如不能连续铺筑上层时，应设人洒水，保持潮湿养护。制止车辆通行，特地是履带车辆。4、砂石路面〔1〕、所用砂石应由质地坚硬、耐久的干净砾石或岩石轧制而成，应90%以上的裂开颗粒，砾石包括自然砾石、破口砾石或自然砾石与破口砾石的混合料，砾石应坚硬、耐久、无杂质。〔28cm，加适量粘土搀和，并适当掺水，边铺筑边压实，应留意在最正确含水量下碾压，压实93%。〔3〕摊铺砂石料：将事先预备好的石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数1.2～1.3〔4〕、初步碾压：初碾的目的是砂石颗粒间碾压紧，但仍包留有肯定数量的间隙，以便泥浆能灌到里面去。因此以选用振动压路机进展碾压为2—41无松动情形为度。〔5〕、碾压：待外表已干而内部尚处于半湿状态时，再用三轮压路机或振动压路机连续碾压，并随时留意将嵌缝料反匀，直碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳固为止。在碾压过程中，每碾压1～2薄层石屑并扫匀，再进展碾压，以使砂石缝隙内的泥浆泛到外表与所撒石屑粘结成整体。〔6〕、质量要求：外表应平坦、坚实，不得有松散、弹簧等现象。用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺，不得有积水现象。施工完的路面外观尺寸承诺偏差应符合有关标准要求。5、磨耗层磨耗层是砂石路的外表局部，应具有足够的坚实度和稳固性，在平均1%，3cm，材料一样承受自然砂砾。6、施工要求除应参照«大路路面基层施工技术标准»JTJ034-2023的有关规定办理外，尚须符合以下要求：摊铺整型后碾压时，应操纵混合料处于或略大于最正确值。碾压时应先用轻型压路机稳固，后用重型压路机碾压至要求的压实度。〔3〕保持肯定的湿度养生，养生期一样很多于5。取样和检验：每100~200m2~3泥结石路面应按«大路路基路面现场测试规程»JTJ059-95要求的方法造孔取样，测定其压实度。全部试验结果均应报工程师审批。所发生的一切费用由承包人自理。质量标准〔1〕实测工程：泥结碎石路面的承诺偏差和检查方法见下表。〔2〕外观鉴定1〕外表平坦坚实，无坑洼现象；2〕施工接茬平坦、稳固。砂石道路和基层实测工程第三章质量保证措施和创优打算第一节质量方针和质量目标一、本单位的质量方针和质量目标我公司的质量治理方针为：争创行业一流、实现顾客期望、奉献中意工程。ISO900210095％以上；杜绝质量事故，确保工程质量到达优良等级。二、本工程的质量目标符合«水利水电工程施工质量评定规程»和相关验收标准的合格工程。质量治理体系思想保证质量治理体系思想保证经济保证行政治理保证施工保证技术保证质量治理保证强化稳固质量意企业法人负责制加强技术培训认真执质量方针：工程经理总工责任严格执行标准争创行业一流制贯组调质定 彻 织 配 量策质准工量技序监量 量 谐 术 控政 标 施 力 有准工程回访经济法规施工队长技术主管责任提高技术水平改进工作质量工班长主管工程师责任经济责任建立完善的质量管工程质量终身责任制细心组织，合理安排，工程部安全质量签定包完善计制定奖罚条令优质优价突出重点，专业化施工队专职质检员保续量责任状支付手工程部和专机械设备和经济兑现制定完善三不交工接四不施奖优罚劣创优创优成效执制岗积行定位极部完培推颁善训广规度技度持艺范术 证技技治 上术术理 岗标制 制工测业标准仪化三器作工三查制检查度一、施工质量治理体系二、本工程质量治理体系的建立为：紧紧围绕投标承诺的质量目标，制订切实可行的质量规划，坚持〝以人为本〞的观点，通过思想政治工作、相应的组织保证措施和准时准确的质量治理信息系统，实现工程施工整个过程的质量操纵。〔一〕质量治理体系说明ISO9002式建立本工程质量保证体系，在法人的领导下，本工程成立以工程经理为组长，技术负责人为副组长，由工程技术、质量检查、试验、物资设备、财务、工程队长及队技术主管参与的全面质量领导小组，责任到人，督查督办。定期组织有关人员进展专业技术学习、质量教育，使上场职工充分生疏到质量是企业生存的永恒主题。工程部建立质安科，工程队设安全质量检查室，配专职质检工程师，工班设兼职质检员，形成体系完善、责任明确的质量检查体系。并定期、不定期的组织质量检查和质量评比，奖优罚劣。成立以技术负责人为组长的科技攻关小组和以队技术主管为组长的攻关QCQC境疼惜、本钱等问题，查找原因、制定计策，不断提高工程质量。质检部门：负责进展质量检查和评审。乐观组织开展全面质量治理活质量体系—生产、安装和效劳的质量保证模式»标准，实现和标准工程质量体系工作，提高质量操纵和保证力量，使工程质量始终处于受控状态。工程部设精测室和中心试验室，配专职测量试验人员，依照监理要求制定试验工作实施细那么，并指导各工程队试验人职员作，各工程队设工地试验室，通过先进的检测试验手段，协作工地质检工程师和监理工程师进展全面施工质量操纵。为确保质量目标的实现，我单位成立质量保证组织机构，制定有效的制度和措施，建立并完善质量保证体系。并随时同意监理工程师的监察、检查。确保实现合同对工程质量的要求。〔二〕施工技术、质量方面1、加强学习教育和宣传力度，以培训班、现场会、观摩会、现场标语宣传等各种形式，逐步提高全员质量意识。2、建立和完善各项技术治理制度。3、以国际ISO9002TQC性QC对关键的质量通病拟定具体的技术措施。4、施工中坚持做到施工图反复复核，测量换手复测，材料现场复试，技术交底口头书面传达，隐蔽工程随时签字并强化自检、互检、交换检和逐级定期、不定期检查评比的力度。5、每道工序坚持样板引路，经监理、技术人员认为达标后，方可全面铺开施工。6、乐观承受先进的施工工艺和优良的施工设备，不断优化施工方案，乐观推行应用〝四〞成果，突破难点，以科学组织和治理确保工程质量，实现优化目标。7、实行工程治理质量负责制和技术、质量双向承包责任制，逐级签订技术质量责任状，以经济手段鼓舞全体参战人员的质量意识和自觉性。〔三〕检查、评比、奖罚方法在施工中进一步加强监视、检查、评比和奖罚，以确保实现工程的规划目标，总体思路是月检查、季评比，重奖重罚，打算在工程直截了当费1%做为嘉奖基金，具体细节在开工后具体制定并执行。第三节施工过程中确保工程质量的操纵措施为确保本工程的工程质量，在本工程施工工程部运行质量治理体系，依据«质量治理体系要求»进展具体运作。一、建立本工程质量治理体系的依据〔一〕«质量治理体系要求»；〔二〕«质量手册»〔SDYJ-A-01〕；〔三〕«程序文件»〔SDYJ-B-01-015〕；〔四〕招标文件中所列的规程、标准；〔五〕与此投标书相关的国家规定；〔六〕建设单位的相关指示和要求。二、质量治理体系的组成工程建设质量治理体系一样是由思想体系、组织体系和工作体系三个子体系组成。〔一〕思想体系在思想体系保证子体系中，我们将培育参与本工程的每一位职工结实树立〝质量第一，用户中意〞的思想，并把握全面质量治理的差不多思想、差不多观念和差不多方法。在整个工程建设中各部门和各单位都将建立各自的质量奋斗目标，同时横向开放到其它部门；纵向分解到每个施工队、班组和每个职工，做到纵向连接，横向和谐。〔二〕组织体系在组织体系中，我们将建立质量治理的专职机构，作为推动质量治理的工作班子。在治理层设有专职负责质量职能工作的机构和人员；在操作层，设立专职的质量检验和操纵人员，担负起相应的质量职能活动，以形成工程建设质量治理网络。实行质量治理业务标准化，治理流程程序化。明确规定各部门和各环节的质量治理职能、职责和权限，并在业主和监理单位监视、检查和指导下，确保组织的落实和正常活动的开展。建立各种质量治理制度，分析工程建设过程中要紧环节，分清这些环节之间的联系，提出建立多种质量保证组织子体系和质量保证工作子体系的方案，并赐予这些子体系在生产中的功能、作用、职责和各子体系之间的关系，分别将质量保证组织子体系和质量保证工作子体系两个方面形成网络，并把各部门之间的关系在整个施工范畴内连接起来。使之形成完整的质量保证体系。1、建立各种质量治理制度为把本工程建成样板工程。我们将在总结以往成功施工体会的根底上，认真贯彻和落实招标文件和施工标准要求，进一步推动质量治理方法，建立设计文件复核制度、工程试验、测量制度、分时期技术交底制度、工程质量检查、评定、签证制度、事故处理报告制度、定期与日常质量教育检查制度及相关措施。制定工程部职工岗位职责，结实树立〝质量第一，用户中意〞的思想，使参与本工程施工建设的全体职工把握全面质量治理的差不多观念和差不多方法。〔1〕设计文件复核制度本制度由生产工程技术部制定。施工图纸以及其它设计文件下发后，工程技术负责人组织技术人员进展设计文件会审，觉察其中错误和不当之处，准时向监理人提出，作出修改，保证施工的正确性，依照设计文件指定切实可行的施工方案，用于指导施工。〔2〕工程试验、测量制度本制度由生产工程技术部制定。在工程施工中，依照施工实际情形制定具体的工程试验、测量制度。〔3〕分时期〝技术交底〞制度本制度由工程技术部制定①交底工作分三级组织进展。关于技术、工艺、材料、特地和重要部位或工序的技术交底，由工程技术负责人负责组织；各施工部位的日常技术交底由工程技术部向各部位施工负责人和技术负责人进展技术交底；各工种的技术交底由专业工程师或专业技师组织进展。②技术交底必需包括保证质量和保证安全的技术措施的落实。日常技术交底必需包括施工方法、尺寸要求、本卷须知〔如使用材料、机械使用要求、应急处理、安全要求等〕。③技术交底承受书面加口头方式，技术交底后双方必需签字确认，双方各执一份，另外分别送生产工程技术部、质量治理部、生产调度部、工程经理各一份，以便检查催促。〔4〕工程质量检查、评定、签证制度本制度由质量治理部制定。施工过程中必需加强质量检查工作，一旦觉察质量问题，赶忙争论处理，自始至终使工序质量满足标准和标准的要求，并做好质量检查记录，工序完成后，组织自检和初步验收，工程完成后，按质量评定标准和方法，对完成的单元〔分项〕、分部和单位工程进展质量评定，做好现场签证工作。〔5〕〝事故处理报告〞制度本制度由质量治理部制定。事故发生后，应准时组织相关人员进展事故的调查。调查的目的是要确定事故的范畴、性质、阻碍和原因等，通过调查为事故的分析与处理供给依据，肯定要力求全面、准确、客观，调查结果要整理成事故调查报告，并准时上报上级主管部门。其内容包括：工程名称、建设规模、建设地点、工期、工程法人、主管部门及负责人 事故发生的时刻、地点、工程部位以及相应的参建单位名称；事故发生的简要通过、伤亡人数和直截了当经济缺失的初步估量；事故发生原因初步分析；事故发生后实行的措施及事故操尽情形；事故报告单位、负责人及联系方式。依据国家关于«水利工程质量事故处理暂行规定»规定的时刻内上报。〔6〕定期与日常质量教育检查制度我们定期及不定期对各级职工进展质量治理教育、政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育。定期进展考核，检查质量教育落实情形。特地是提高各部门和各级领导的质量意识。〔7〕健全〝质量奖罚〞制度本制度由质量治理部制定。在施工过程中，我们将推行质量奖惩制度，对施工工程实行层层承包责任制，并对施工要紧负责人实行施工质量抵押金制度，按完成工程质量如何进展经济嘉奖或惩罚，对不能满足施工质量的，将免去施工负责人和技术负责人职务，重进展质量意识培训，仍达不到要求的，停顿使用。〔三〕工作体系工作体系是质量保证体系中的重要局部，施工过程将直截了当阻碍到工程形成的质量在那个子体系中我单位将从〝质量把关 质量检验〞和〝质量预防 工序治理〞两方面进展操纵。质量检验通过：原材料、原数据检验：工序质量检验；成品移交检验等方面进展把关。工序治理通过：建立工序治理点，明确重点，加强工序治理；进展工序分析，细化工序文件，严格工序纪律，管好阻碍工序质量因素中的主导因素，提高工序力量；开展群众性质量治理活动，层层开展目标治理，以不良品统计治理来提高工序力量等三方面来做好质量预防工作。质量时企业进展之本，是开括市场的〝通行证〞。我们差不多通过质量体系认证。在本次工程施工过程中，连续健全和完善质量保证体系，加强质量治理，在施工过程中，实行程序化操作、标准化操纵、标准化治理，坚持十四字技术质量治理方针，并制定如下质量保证措施：1、工程预备时期应做好以下工作：审 审查设计图纸；学 学习设计图纸和施工组织设计方案或质量保证打算；试 材料和构件试验；交 治理层和技术层的技术交底。2、施工时期应做好以下各项工作：复 检查复核轴线、标高；验 单元、分部和隐蔽工程验收；检 质量〔安全〕检查；记 施工日记；报 质量〔安全〕事故报告。3、施工终止时期应做好以下工作：评 工程质量评定和工程竣交工评定；结 施工技术总结；会 组织施工体会沟通会等。4、交付使用时期应做好以下工作;:期 按合同工期交付使用，树立信誉第一的思想；访 工程保修期内，负责保修，定期回访，收集质量情报。〔1ISO9001质量体系要素安排到各职能部门，具体落实到每个部门、每个岗位。然后依照工程的特点和难度，从工程质量的事前、事中、事后三个时期，针对工程施工中可能产生的隐患和通病实行防控措施。使工程质量事事有人管、人人有职责、措施有落实、检查质量有标准的质量保证体系有效运行。〔2〕细心编制关键工序、特地过程的施工作业指导书。依照工序的性质、规模、特点、构造形式，事前由工程技术人员编制好作业指导书并负责进展技术交底，由质量治理人员进展检查和监视。做好各项质量检查工作。〔3〕坚持自检、互检和交接制度的落实。各工种操作员应当自觉进展自检，班组内部成员之间应进展互检；上道工序转入下道工序之前各工种负责人应进展交接检查。如此能准时觉察问题，准时订正，将分项工程施工中产生的不合格品去除在萌芽状态之中。〔4〕狠抓质量通病的防止和成品疼惜工作。防止质量通病，构造局部要治〝粗〞治〝裂〞；平面立面要防〝漏〞防〝变〞。成品疼惜要实行〝护〞〝包〞〝盖〞〝封〞等有效措施。〝护〞确实是疼惜成品不被踩坏、撞坏；〝包〞确实是进展包裹防污染；〝盖〞确实是外表掩盖防损害；〝封〞确实是局部封闭防损坏。〔5〕建立以生产治理为根底的质量保证体系。从行动上重点操纵好土方填筑、石笼质量，并以此当作生产治理操纵中心。〔6〕建立以根底材料为起点的质量保证体系。根底材料必需具备出厂质量合格证书、试验报告，通过样品指标的严格选定，确定合格无误前方能使用。〔7〕监理工序治理的正常秩序和质量保证体系。完善工序检测手段和考核手段，使生产过程中对工程质量起作用的人、机械〔设备〕、原材料〔数据〕、工艺和环境五种要素保持稳固的状态，质量保证的执行者是生产者，质量治理的责任者是施工治理者。然而质量不能光靠检查来保证，而是要以工序操作为重点来保证。各工种的质量先由专业工种自检合格并记录在案后，再有现场专职质检员进展工序交接检查，符合质量要求的才能交给下一道工序：否那么要进展整改，直到合格，才能办理交接手续。防止不合格品流入下一道工序。〔8〕建立以开发技术、工艺、材料、工程产品为手段的质量保证体系。这是目前最高级的质量保证手段。施工过程依照设计及业要紧求，广泛承受施工技术，工艺、材料、以抑制质量通病，我单位将组织技术人员进展技术、工艺的试验工作，并对技术难题进展攻关。〔9〕健全以PDCA循环为措施的提高质量体系。质量治理是一门理论与时刻相结合的科学，从生产过程投入与产出的系统治理中，必需坚持PDCA循环方法，才能不断提高施工产品质量。〔10〕开展目标治理。我们将依照合同中对质量的要求，按年制定出改进经营治理和提高工程质量的具体目标。按目标制定、目标开展、目标推动和目标评判四大步骤实行目标治理。〔11〕在合同实施过程，我公司为将会按合同规定和业主、监理的有关指令确保健立完整的质量保证体系，严格质量操纵，确保工程建设质量。〔12〕强化质量教育，结合工程实际编制各工序工艺规划、操作细那么、安全质量手册，组织学习，开展上岗培训，提高队伍技术素养。〔13〕严格依据设计图纸、施工标准、操作细那么组织施工。工程技术负责人和主管工程师，全力做好施工前的各项技术预备以及标准、细那么；在施工中的贯彻、执行、监视、检查，做好施工后的验收。总结和提高，严格把好质量关。〔14〕认真执行岗位责任制，施工图纸文件会审制，编制施工组织设计制，技术交底制，开、停、复、竣工报告制，测量复核制，隐蔽工程检查制，材料与半成品检查制，技术档案治理制，使质量治理制度化、系统化。〔15〕加强治理，对隐蔽工程和每道工序执行施工质量〝三检制〞与〝联检制〞，并做到〝监视上工序、保证本工序、效劳下工序〞对关键工序和质量通病做好预防、操纵。〔16〕依照我们在以往积存的体会，连续推行以人定岗、以岗定责、成立质量治理小组，层层落实岗位责任制，从而提高施工质量。〔17〕组建质量反响网络系统和信息处理中心。准时收集和处理信息，为进展有效操纵，确保提高质量供给信息根底。保证整个工程质量信息全面、准时、准确。〔18〕组织群众性的质量治理小组活动。对各子体系在目标治理、工序治理以及其它质量治理工作中存在的问题和薄弱环节，开展群众性攻关活动。通过实践证明，这是改进工作质量，降低消耗和提高经济效益的有效措施。使质量保证体系建立在结实的群众根底上。〔四〕质量治理构造技术负责人〔质量直截了当责任人〕、质检部组成的完善的质量治理组织机构〔见质量治理组织机构图〕，推行全面质量治理，实行质量〝一票拒绝制〞。在本工程中推广本单位在其它工程的施工体会，开展劳动竞赛活动。设立由工程经理、技术负责人、各部门负责人、专职质检员组成的劳动竞赛评委，每个季度对各专业施工队伍就施工队伍人员及工作情形、施工现场治理水平、单元工程质量情形、施工进度、安全生产、文明施工等方面进展检查，评比出优胜施工队伍并进展褒奖。同时对检查出来的质量问题认真查找原因，进展质量动态分析，制定相应的预防和订正措施。三、开展质量教育，增加职工质量效劳意识和效劳水平〔一〕开工前和施工过程中，对职工进展质量责任教育和质量治理意识教育，结实树立〝百年大计、质量第一〞的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对要紧工种进展技术业务培训和再培训，使职工具有保证各工序作业质量的技术业务学问和力量，并要求质量检验人员和特地工种作业人员持证上岗。〔二〕由工程部总工程师及主管工程师亲自抓技术交底，并组织关键和特地工序的作业人员进展常常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工操纵程序以提高职工技术素养。四、开展全面质量治理活动依据程序文件中«治理评审操纵程序»、«文件操纵程序»、«质量记录操纵程序»、«检验和试验操纵程序»、«不合格品操纵程序»、«内部质量治理体系审核程序»、«质量信息治理程序»和«质量改进治理程序»的要求，认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，准时提出改正措施。每月开展一次质量评比活动，从而确保质量目标的实现。五、质量记录操纵〔一〕通过对质量记录的操纵〔包括质量记录的标识、收集、编目查整地反映施工状态，并到达事后评估、分析、统计和追溯的目的。〔二〕质量记录的操纵包括如下几个方面：1、质量记录必需字迹清楚〔用钢笔书写〕、表达明确，并具有可追溯性。2、质量记录必需真实、客观，是实际大事的准确反映，且标识具有唯独性。3、质量记录必需具有有效的签字，并注明日期。4、在适宜的环境条件下储存，便于存取、检索，防止损坏、变质、丧失。5、工程竣工资料、施工记录要经监理单位批准。6、在工程竣工验收时，提早依据发包方关于竣工资料编制方法的规定整理竣工资料，报监理单位审核后报业主作为工程竣工验收的组成局部。六、检验、测量和试验设备治理〔一〕对全部用于本工程的检验、测量和试验设备进展有效操纵，确保其状态良好，并与所要求的测量力量全都。〔二〕工程工地试验室设兼职计量治理员，具体负责本工程工地所用计量器具的治理,建立治理台帐，到期进展送检。〔三〕在检验测量和试验寻常，检测人员应第一明确检测任务及所要求的准确度，选择适宜的检测设备或器具，对其进展适当的疼惜，按规定操作。〔四〕检验、测量和试验设备治理包括如下内容：1、按规定要求定期检定，合格前方能使用。2、执行定期抽检制度，觉察检验、测量和试验设备偏离校准状态时，评定检验和试验结果的有效性并进展记录。3、检验测量和试验设备在校准和服役期内应保证适宜的环境条件。4、对检验、测量和试验设备的搬运、疼惜进展操纵，确保其准确度和良好的适用性。5、检验、测量和试验设备贴合格标志，储存校准记录〔检定证书〕。七、检验和试验操纵〔一〕依照国家有关«水电工程施工验收技术标准及质量检验评定标准»、工程施工图纸和技术文件对进货时期、施工过程时期和交工验收时期进展适当的检验和试验操纵，形成相关的记录和报告，为工程质量供给详实的证明材料。〔二〕检验和试验工作由工程工地有资格的检验、试验人员担当。〔三〕进货检验和试验1、选购材料发放前必需按合同和相关规定进展检验和试验，填写检验记录，未经检验或试验的选购产品不准投入使用或作进一步加工。2、进货检验和试验内容包括但不限于：所附文件资料是否符合选购文件要求；材料与资料是否相符；产品是否有损害；样品试验是否符合标准要求；性能参数是否满足规定等。3、对进货检验觉察的不合格品由物资部门负责对外交涉，并记录其处理情形。未检验的产品和需试验而未试验的工序都不能放行。〔四〕过程检验和试验。1、过程检验按«堤防工程施工标准»、«地基与根底工程施工及验收标准»、«土方与爆破工程施工及验收标准»等有关的验收技术标准进展验收，并填写相应的质量记录或报告。2、施工过程中，一级验收工程由施工人员进展自检，填写验评记录；二级验收工程由技术员进展检查，填写验评记录；对三级验收及以上工程由专职质检员进展复检验收。3、关于隐蔽工程和关键部位，自检合格后，报监理单位检查验收，验收合格前方可进展隐蔽或连续施工，做好验收记录。4、工程工地准时排解检验和试验过程中觉察的不合格。〔五〕竣工验收1、工程全部完工，各施工过程检验和试验均已按有关规定检查合格，竣工验收所需的全部资料、文件齐全，质检人员方可向监理单位和发包方提出竣工验收申请报告。2、质检人员参与监理单位和发包方组织的交工验收，并供给相应的验收资料。合格后监理单位签发交工证书。〔六〕检验和试验记录检验和试验过程中做好相关记录，填写有关报告，对记录和报告予以储存，使其能清楚准确地反映质量活动的真实情形。八、不合格品操纵〔一〕对工程设备、材料在贮存、制作等过程中显现的不合格品及施工过程产生的不合格半成品及成品进展标识、记录、评审、隔离和处置，防止使用和安装未经评审和未经处置的不合格品。〔二〕不合格品的判别和标识1、施工人员在现场施工过程中一旦觉察不合格品，须赶忙通知专职质检人员进展确认和判别，并以不合格品通知单的形式进展跟踪。2、施工人员对不合格品进展标识或隔离，在未评审和处置之前，不得擅自动用不合格品。3、不合格品的分类和评审质量保证部质检人员按不合格品对质量的阻碍程度进展分类和评审。评审工作要紧包括：分析原因，提出处置方案，落实责任。对全部不合格品的处置都必需书面报告监理工程师批准后实行如下几种处置方式：〔1〕进展返工，以到达规定的要求；〔2〕经返修或不经返修作为让步处理；〔3〕降级改作它用；〔4〕拒收或报废。〔三〕不合格品处置完成后，由质检人员进展验证〔包括必要的检验和试验〕，并联系监理工程师进展确认，记录验证结果。九、本工程依照其特点，对各要紧工程制订针对性的质量技术措施。〔一〕实行质量交底制度，严格按设计图纸、工程招标合同文件、有关现行施工标准和质量标准制订实施措施，使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和本卷须知。〔二〕常常进展技术方案的争论，对施工中简洁显现的质量通病制订预防措施及保证措施。常常检查各级质量打算的执行情形及反响意见，准时和谐。〔三〕施工测量依照建设单位供给的测量基准和水准点的数据经复核建立高精度施工操纵网，关于全部永久性标桩，包括中心线、转角点、水准基点、三角网点加以疼惜。〔四〕严格依据标准及招标文件技术条款有关要求进展施工。〔五〕针对本工程技术要求，开工前对有关的治理人员和操作工人进展特地培训和考核，不合格者不得上岗。〔六〕质检、工程治理人员对各种施工资料，特地是隐蔽工程验收记录、质量检验评定表的治理和收集，必需与施工同步，确保工程技术资料的完整、准确。〔七〕施工过程中实行严格的质量监视治理制度，不管是谁，假设觉察有违反技术规程、标准现象，和显现质量问题时，都有权当场制止和责其限期订正或处理，并报告技术负责人。〔八〕质检人员要常常深入现场，做到〝四勤〞：脚勤、眼勤、嘴勤、手勤，觉察问题准时记录、准时勒令违规者处理。违规者不听从处理，勒令其离开工地；对不重视质量、粗制滥造及隐瞒事故、弄虚作假的直截了当责任者，有权要求工程经理赐予严格处理，严峻的赐予行政处分，直到追究刑事责任。〔九〕在气温变化较大的季节，或雨天、雪天施工时，要有合理的施工工艺和质量保证措施。〔十〕工程质量的程序化治理质检科应依照本工程的质量治理文件及合同、标准，并结合施工体会编制本工程质量操纵的的总程序，各施工队依照总程序的要求编写成书面文件，并按规定通过工程师机构及有关部门审查批准。程序确实定应依照不同工程工程的技术特点，包括必要的技术措施和技术标准要求，全部程序都应对阻碍质量的工作供给适当的操纵条件。工程施工过程中阻碍工程质量的工作，如原材料的供给和鉴定，施工时期各单项工程质量检查和鉴定，装置性材料的各项试验和检查，不合格品的鉴定和处理等，均应编制操纵程序。第四节施工质量检验检测严格执行〝三检制〞。班组自检，工程队复检，经理部和工程师终检。为确保工程质量，工程施工严格执行〝三检制〞，按图纸标准、合同规定的工艺和技术要求完成每一道工序后。第一应由班组质检员自检，填写初检记录，班组长复核签字。一道工序由几个班组连续施工时，要作好班组交接记录，由完成该道工序的最终一个班组填写初检记录。然后由质检科的专职质检员，与施工技术人员一起搞好复检工作，并填写复检意见。然后，必需由专职质检员进展终检，并签署终检意见。在终检合格后，并附上自检资料，报请监理工程师进展检查认证。层层把关，做到质量不达标准不提交验收。关于重要的、对工程质量有重大阻碍的工序，还应在现场进展施工过程的旁站监视与操纵，确保使用材料及工艺过程质量。工序检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。隐蔽工程应在施工单位自检与互检的根底上，经监理人员检查确认其质量后，才承诺加以掩盖。复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因停工后，在复工前应经检查后，下达复工指令，方可复工。一、质量检查在工程施工全过程中，必需坚持〝三检制〞的程序认真检查及操纵其质量。一样情形下，由班组自检、施工队复检、工程经理部专职质检机构终检。质量检查的内容有：〔一〕开工前检查。要紧是检查开工前预备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工质量。〔二〕工序施工的跟踪监视、检查与操纵。要紧是监视、检查在工序施工过程中，人员、施工机械设备、材料、施工方法、操作工艺以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，假设觉察有问题应准时纠偏和加以操纵。〔三〕关于重要的、对工程质量有重大阻碍的工序，还应在现场进展施工过程的旁站监视与操纵，确保使用材料及工艺过程质量。〔四〕工序检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。隐蔽工程应在施工单位自检与互检的根底上，经监理工程师员检查确认其质量后，才承诺加以掩盖。〔五〕复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因停工后，在复工前应经检查后，下达复工指令，方可复工。二、质量验收程序〔一〕工程施工质量验收分为分部工程验收、时期验收、单位工程验收和竣工验收。依据验收的性质，可分为投入使用前验收和完工验收。〔二〕工程施工质量验收的要紧依据是有关的法律规章和技术标准，主管部门有关文件，批准的设计文件及相应设计变更，修改文件，施工合同，监理签发的施工图纸和说明，设备技术说明书等。还应符合国家现行有关法规的规定。1、分部工程验收程序〔1〕听取施工单位工程建设和单元工程质量评定情形的汇报；〔2〕现场检查工程完成情形和工程质量；〔3〕检查单元工程质量评定及相关档案资料；〔4〕争论并通过分部工程验收鉴定书。2、单位工程验收程序〔1〕听取工程参建单位工程建设有关情形的汇报；〔2〕现场检查工程完成情形和工程质量；〔3〕检查分部工程验收有关文件及相关档案资料；〔4〕争论并通过单位工程验收鉴定书。3、竣工验收程序〔1〕工程法人组织进展竣工验收自查；〔2〕工程法人提交竣工验收申请报告；〔3〕竣工验收主持单位批复竣工验收申请报告；〔4〕进展竣工技术预验收；〔5〕召开竣工验收会议；〔6〕印发竣工验收鉴定书。三、原材料、中间产品质量操纵方法〔一〕选购订货的质量操纵制定合理科学的材料、加工、运输的组织打算，把握相应的材料信息，优选供货的厂家，建立严密的打算、调度、治理体系，确保材料的周转速率，削减材料的占用时刻，确保工程的质量。〔二〕进场材料的质量操纵建立健全质量检验治理制度，实行质量责任制。质量治理工作由工程总工直截了当领导、全面负责、责任到人，设立专职质量检查的质检科。建立健全验收制度，制定检查制度，质检人员必需常常性检查和操纵，准时对分部、分项、时期隐蔽和关键工程部位进展验收。四、工程材料检测工程质量优劣、原材料、成品料、半成品料的质量是确保整个工程质量的关键，因此第一按合同文件、标准及设计规定选择合格的建筑材料。〔一〕工程中使用的各种建筑材料，选购人员要优选合格的厂家，严格依据选购清单进展选购，选购的物资、设备实行进货验证，并附有合格证或质保证书。如水泥必需进展抽样检查，地点材料按要求有见证人在场抽样送检，只有合格品才能使用。严格进展检查验收，不符合要求材料不准进场。〔二〕材料入库前由试验室进展有关试验，合格前方可入库，入库材料按品种、规格、材质分区分片堆放，确保不受潮、不变质。材料出库使用前按规定进展有关质量鉴定，合格前方可使用。〔三〕对原材料、施工过程中的半成品，成品进展标识。转场的材料或原材料领用后，对标识要进展疼惜，如标识不清或丧失，需进展重标识。五、原材料、中间产品试验种类和数量〔一〕水泥质量检测按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，每200t～400t为一取样单位，如缺乏200t也作为一取样单位。检测的工程包括：水泥标号、分散时刻、体积安定性、稠度、细度、比重等试验。〔二〕砂石料质量检验1、在筛分场每班应检查一次，内容包括各种砂料的超逊径、含泥量和砂的细度模数。2、在拌合场，每班至少检查两次含水率，当气温变化较大或雨后骨料含水量突变的情形下，应每两小时检查一下；砂的细度模数每天至少检查一次；〔三〕外加剂质量检测为取样单位，对配置的外加剂浓度，每班至少检查一次。〔四〕水质量检测凡符合国家标准的饮用水，均可用于拌合与养护，地表水、地下水、和其它类型水在首次拌合与养护时，经检验合格前方可使用。1、混凝土、砂浆拌合养护用水与标准饮用水试验所得的水泥初凝时刻差及终凝时刻差均不得大于30min。228d抗压强度不得低于标准饮用水拌合的砂浆抗压强度的90%。3、拌合与养护用水的PH值和水中的不溶物、可溶物、氯化物、硫酸盐的含量应符合标准的规定。〔五〕无纺布的质量检测无纺布铺设前对无纺布抗拉强度、重量、等效孔径、渗透系数、顶破强度、撕破强度、伸长率等指标进展检测。第五节质量通病防治措施一、质量缺陷、事故处理制度〔一〕处理1、国家有关规定。2、三不放过〞。即事故原因不查清不放过，事故要紧责任人及群众未受到教育不放过，整改、补救措施不落实不放过。〔二〕处理方法直截了当经济缺失在1000元以下，由经理部组织处理；直截了当经济缺失在1000元以上，由经理部提出处理意见，视情节报建设单位、监理单位。处理方法实行经济赔偿、行政处分或二者结合的方式。凡对事故隐瞒不报、谎报或延期报告者，对事故直截了当责任人、领导责任人、当班检查人员及施工人员加重惩罚。〔三〕奖罚制度工程经理按产值提取一局部质量嘉奖基金，每月或每季度嘉奖符合以下条件之一的单位或个人。1成绩显著的单位和个人。2、工序或单元工程优良品率为80%以上的单位和个人。〔四〕对以下单位和个人将给以惩罚。1、造成质量缺陷、质量事故的单位和个人，视情节按造成经济缺失的30～70%给以惩罚。2、对存在质量隐患的单位和个人，质检员、施工员可责令其整改，拒不整改或整改不力的，每次处以50～200元的罚款，直至责令其停工整顿、驱除出工地现场。3、每月质量总结会议评出的质量治理、完成工程质量最差的单位和个人，个人罚款200元，单位罚款2023元。二、挖土时放坡未按措施或设计要求进展〔一〕现象机械或人工开挖时挖土边坡放坡未到达设计要求。〔二〕防治措施1、开挖前负责施工的人员要对开挖措施进展认确实查阅，弄清开挖措施中的要求，在施工前对具体的施工人员进展认确实交底。2、测量人员在对现场进展开挖放线时应严格按图纸设计及措施要求进展，并在现场做出明显的标记。3、开挖过程中各级治理人员也应生疏措施，看到不符合措施或设计的开挖现象应准时制止，并能提出正确的要求，使现场按要求进展开挖。〔三〕治理措施假设现场显现未按设计要求或措施进展开挖的现象，要求施工人员对未到达要求的局部再行开挖，并使其到达要求，或实行肯定的措施对边坡进展加固。三、场地积水〔一〕现象在建筑场地完成场地平坦后，场地范畴内局部或大面积积水。〔二〕防治措施1、进展回填施工前，认真选土，选用合格的土料进展回填。2、场地内的填土认真分层回填碾压〔夯〕实，使密实度不低于设计要求，幸免松填。34、做好测量复核，幸免显现标高误差。〔三〕治理措施假设场地内显现了积水现象通过设置排水沟及正确的排水坡度，对场地内较低的部位承受回填压实到达标高的方法，或对标高较低的建筑四周设置挡水沟以防止场地内积水。四、挖坑〔槽〕时塌方〔一〕现象在挖方过程中或挖方后，边坡土方局部或大面积塌陷或滑塌。〔二〕防治措施1、基坑开挖前应认真争论地质资料，并依照不同的土壤特性设计不同的坡度。2、在地下水位以下施工时，基坑〔槽〕四侧或两侧挖好临时排水沟和集水井，将水位降低至坑、槽底以下500mm，以利进展挖方。降水工作应连续到根底〔包括地下水位回填土〕完成。3、雨季施工时，基坑〔槽〕应分段开挖，挖好一段浇筑一段垫层，并在基坑两侧围以土堤或挖排水沟，以防地面雨水流入基坑槽，同时应常常检查边坡和支护情形，以防坑壁受水浸泡造成塌方。4、弃土应准时运出，在基坑〔槽〕边缘上侧临时堆土或堆放材料以及移动施工机械时，应与基坑边缘保持1m以上的距离，以保证坑边直立壁或边坡的移动。五、回填土密实度达不到要求〔一〕现象回填土经碾压或夯实后，达不到设计要求的密实度。〔二〕防治措施选择符合要求的土料回填。按所选用的压实机性能，通过试验确定含水量操纵范畴内每层铺土厚度、压实遍数、机械行驶速度；严格进展水平分层回填、压〔夯〕实；加强现场检验，使其到达要求的密实度。〔三〕治理措施如土料不符合要求，可实行换土或掺入石灰、碎石等措施压实加固；土料含水量过大，可实行翻松、晾晒、风干或掺入干土重压、夯实；含水量过小或碾压机具能量过小，可实行增加压实遍数或使用大功率压实机械碾压等措施。六、基坑〔槽〕泡水〔一〕现象地基被水淹泡，造成地基承载力降低。〔二〕防治措施开挖基坑〔槽〕一侧、两侧及四周应设排水沟或挡水堤；排水沟要有足够的深度并畅通，挡水堤要有足够的高度；在地下水位以下挖土，应在四角或每隔20～30m设一集水井，使地下水流聚拢于集水井内，用泵连续排走或自流入较低洼处排走，使水位降低至开挖面以下0.5～1.0m；在基坑〔槽〕开挖完毕以后得及浇灌垫层时，也可对基坑进展掩盖疼惜，假设遇到雨水量较大的地区应在施工措施中考虑挡水的方案，例如在排水沟内侧根底的边上设置砂袋、砌砖等方式进展挡水，挡水的同时防止基坑侧壁的泥浆流入基坑内，以保持基坑的质量。〔三〕治理措施已被水浸泡扰动的土，可依照情形实行排水、晒后夯实，或抛填碎石、小块石夯实，换土〔三七灰土〕夯实，或挖去污泥加深根底等措施。七、回填土挤动根底墙体缝、裂开,轴线偏移,严峻地阻碍构造受力性能。〔二〕补救措施：应会同设计单位,依照具体情形,承受压浆、加围套等加固措施,或将损坏部位撤除重砌。第四章施工总进度打算及保证措施第一节工期进度一、依照开工时刻，现场自然条件，工程内容特点、施工工艺，合理配置生产要素，科学打算安排，细心组织施工，在确保安全、质量的前提下，按期完工。二、实行成熟的技术、工艺、设备，合理组织平行与流水施工，尽量缩短工期。三、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保分项工程工期及总工期目标的实现。其次节保证工期的措施一、保证工期的组织措施〔一〕成立进度治理组织机构，落实各层次的进度操纵人员、具体任务和工作责任。建立进度操纵的组织系统，依据工程的构造、工作流程等进展工程的分解，确定其进度目标，建立操纵目标体系。确定操纵进度的工作制度，如检查时刻、方法、和谐会议时刻、参与人员等。〔二〕抽调富有实践体会，又年富力强的干部，有施工体会、斗争力强的专业施工队伍，快速成立工程经理部。依照施工现场的环境特点和施工特点，组建各工区，配备足够、构造合理的专业施工人员和机械设备，担当本工程的施工。〔三〕加强现场施工组织指挥，作到指挥正确，指挥得力，效率高、应变力量强。以工程经理、总工程师为首的治理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，切实确保施工进度。当实际进度落后施工组织设计要求时，准时提出加快施工进度措施。〔四〕建立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施、严明施工纪律，按设计要求施工。〔五〕完善工程治理模式，完善竞争机制和鼓舞机制，实行全员风险承包任务层层落实。把工期效率和职工个人的经济利益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的生产乐观性。二、保证工期的治理措施〔一〕以施工预备的充分性保证工期本工程施工技术简单，一要地点各部门的明白得、支持、协作，在和谐中要有超前意识。二要对施工方案等重大问题提早考虑，解决技术难题，确保施工顺当实施。三要及早进场，做好开工前的各项预备工作。〔二〕以技术装备的先进性保证工期超前组织技术攻关和技术询问，特地在挖、装、运设备和其他要紧常规设备的选型配置上提早摸底、提早把握、提早争论、提早培训、提早落实，提早订货。〔三〕以施工组织的严密性保证工期组建有丰富的施工治理体会的工程组织机构，组织人员提早进展技术培训与现场调查，充分细致地做好上场开工前的预备工作，快速组织进场；细心编制实施性施工组织设计，并按施工组织设计要求配齐生产要素；弄准、吃透技术标准和工程工程数量，依靠科技进步，细心安排工序，保证均衡生产，以保证每个关键环节和时期工期目标为前提来保证总体工期。〔四〕以安全质量的平稳性保证工期在场地安全、设备安全、交通安全、施工安全技术方案的科学牢靠性等方面制定严密治理措施，确保安全施工。〔五〕和谐社会及周边关系促进工期的措施1、施工前，调查邻近地区机关、居民、企业分布状况及作息时刻、生活适应和交通情形。施工时做好安排，对交通、居民、机关削减干扰，得到他们的支持，确保工程顺当进展。2、乐观主动同当地各级政府，有关部门和企业单位取得联系，共同协商，在开工前办理好申请、审批或签订合同、协议等手续，以免引起有关部门的强制停工，造成工期缺失。3、以最优的技术方案、成熟的施工工艺保证工期组织专家组常驻现场进展方案优化、技术效劳和课题攻关。施工中承受成熟的工艺并总结提高。4、做好后勤保证，确保材料供给工程所需材料做到有组织有打算选购与供给，并做好材料的储藏工作，保证施工用料充分。自配发电机，满足停电时施工用电需求，保证重点工程施工的连续性。依照工程需要，本投标人随时抽调本工程所需人员和机械设备，满足施工所需。5、营造良好的施工气氛，调动生产人员的乐观性充分利用板报、工地播送等多种形式宣传水利建设的重要意义，强化荣誉感、责任感和使命感。对施工中的先进事迹进展宣传、表彰，开展各种劳动竞赛、技术比武，奖优惩劣，调动生产人员乐观性。施工营区统一布置，工地现场和生活区设置足够的卫生设施，每天清扫，在生活区四周醒目位置书写鼓舞安康的标语。组织开展建岗、建家活动，在工地设文体消遣场所，使职工能准时了解国家大事，愉悦身心安康，促进施工生产。健全完备的医疗保证体系，配备完善的医疗设施和高素养的医护人员，定期检查躯体，随时医治疾病。实行严格的卫生防疫措施，配备有效的劳动疼惜用品，确保全体施工人员以安康的躯体和安定的心情从事施工作业。6、实行岗位责任制，责任落实到人，强化治理，加强考核，使利益与进度、质量、安全三挂钩，贯彻落实多劳多得的安排制度，以调动施工人员的乐观性。三、保证工期的资源保证措施〔一〕将依据投标承诺组织精干、高效、富有制造力及布满活力的专业化治理机构及专业化作业队伍，依据工程法组织实施本工程的施工。在本工程任职要紧治理人员和施工人员具有丰富水利及类似工程的施工体会。〔二〕工程经理部成立设备物资科，专职从事材料和机械配件的调查、选购、治理、发放及监控工作。〔三〕材料选购打算具有超前性，并经工程技术人员确认，防止材料选购的种类、型号显现错误或选购的时刻不对，幸免显现选购不准时或库存时刻过长等现象。〔四〕提早做好节假日期间的材料打算，此期间的材料选购提早进展，并做好充分的预备，材料库存量应能满足节假日施工的正常需要。加强对材料供给单位放假制度的了解，确定它们在节假日期间的业务治理制度，在节假日期间随时保持联系，并做好应急预备工作，确保在特地规情形下仍能保证材料的正常供给。〔五〕充分考虑冬季、雨季阻碍，特地是冬季应做好生产和生活物资的储藏工作，保证物资的供给，不阻碍施工进度，合理配置先进精良的设备是保证施工的重要条件之一，我单位拥有大量具有国内国际先进水平的机械设备和检测仪器，依照工程需要，经理部将配备充分的、先进的、完好的机械设备和检测仪器投入到本工程的施工。〔六〕配备足够备用电源，防止因网电暂停而造成事故和时刻延误。〔七〕设立专项资金用于材料的选购工作，确保材料的供给，任何个人或部门均不得擅自挪用该资金。四、保证工期的技术措施〔一〕细心安排，强化治理，在深入调查、吃透设计意图的根底上，编制实施性施工组织设计，分级负责，认真实施，并在实践中不断优化，施组的实现关键在于强化治理，要高起点、高质量、严要求。〔二〕施工预备期抓〝两短一快〞即进场时刻短、预备时刻短、尽快形成生产力量。施工过程中狠抓施工的程序化、标准化作业，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产力量，提高施工进度，保持稳产高产。〔三〕充分应用网络技术，科学组织施工，依照施工情形的变化，及时分析操纵工期的关键线路，全面调整工、料、机、财的配置，确保分项、分部工程按打算完成。〔四〕依照施工总进度的要求，分别编制年、季、月、旬施工生产打算，实施并比照检查，找差距，找原因，完善治理，促进施工。〔五〕认真做好工程的统筹、网络打算工作，科学组织、合理安排、均衡生产。对工程进展动态操纵。牢牢抓住关键工序的治理与施工，合理安排施工时刻，操纵循环作业时刻，削减工序搭接时刻，提高施工效率。优化施工方案，提高施工进度。〔六〕成立特地机械修理班组，加强对机械的保养疼惜，保证施工机械的正常运转。〔七〕留意依靠科学和技术进步。承受技术，在关键工序承受施工效率高的机械。对阻碍施工进度和质量施工技术难题，开展QC组织攻关，充分听取各方面的合理化建议，提高施工进度。〔八〕上场的人员组织机构要按时上场，提早进入角色，生疏本工程特点、业要紧求，同时对施工前的预备工作达成共识。〔九〕全面提高人员整体素养。加强技术培训，提高施工人员的操作技术娴熟程度，全部参建职员必需经技术培训前方可上岗。工程经理部的人员要深入学习工程治理学问，标准操作行为。〔十〕在雨季或遇到雷电、洪水等恶劣气候条件时，实行措施〔调整分项工程施工打算等〕将天气条件对工期的阻碍减小到最小。工期安排考虑不良地质处理以及冬雨季的阻碍时刻。ISO9001施工组织和正确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产，防止大起大落。五、保证工期的和谐措施〔一〕内部和谐措施1、加强调度，合理安排施工，平行作业，加强工序连接，提早做好工序转换前的预备工作。对工序穿插和施工干扰加强指挥与和谐，关于重大问题提早争论计策，制定措施，保证施工均衡连续进展。2、坚持早班会制度，准时沟通信息。3、坚持每周工程例会制度，解决施工中存在的重大问题。〔二〕外部和谐措施加强与业主、监理、设计院的联系沟通，特地留意与地点政府和当地居民搞好关系，协作做好征地拆迁工作。争取良好的外部施工环境，削减施工干扰。六、保证工期的雨季施工措施〔一〕依照本工程的工程特点及现场具体情形编制实施性雨季施工打算。〔二〕成立雨季防洪防汛领导小组，设立专职值班人员，并随时与当地水文气象部门取得联系，预知预防。〔三〕备齐建好各种防雨、防洪、防汛设施，加强对便道的检查和养护，保证雨季道路畅通。〔四〕增加材料的储藏数量，防止发生因雨季而停工待料的情形。〔五〕随时检查材料库、水泥库的封闭状态，漏雨破旧之处准时修补。〔六〕常常对用电线路及用电设备进展检查，防止用电事故发生。〔七〕水泥库建在地势较高雨水浸泡不到的地点，并设防潮层，保证水泥不受潮。七、保证工期的农忙季节施工措施〔一〕尽可能少的使用农民合同工。〔二〕合理组织劳动力。八、保证工期的应急预案〔一〕制定防灾救灾预案，降低灾难对本工程的阻碍，保证工期。〔二〕依照施工进度，制定人、材、物需求打算及保证措施，并制定在意外情形下的保证方案。九、保证工期的进度监控与信息反响措施〔一〕建立工程治理信息系统，全面收集工程测量、工程地质、施工进度、生产要素、工序质量操纵和施工安全等方面的信息，综合分析、判定施工运行状态，针对存在问题，实行有效措施，实现施工过程有序、可控。〔二〕对施工进度实行动态治理，依照工程实际情形及当地气候情形准时调整施工方案，依照各项工程的进度情形准时调整生产要素，保证全线均衡生产、稳产高产，以每日进度保每月进度，以每月进度保每年进度，以年进度保总工期目标的实现。〔三〕建立工程部到施工现场的调度指挥系统，加强日常调度指挥工作，建立动态治理网络，全面准时把握施工动态，快速、准确处理阻碍施工进度的各种问题。实行垂直治理，削减中间环节。对工程穿插和施工干扰加强指挥与和谐，对重大问题超前争论计策，制定措施，准时调整工序和调动各种因素，保证施工均衡连续进展。〔四〕坚持施工进度快报制度，坚持每天报一次每天工序的进展情形，结合验工计价把握施工进度，实行相应的计策。针对该项工程工期的特点，工程部各级治理人员必需在开工前保证全部按时到位，以全的工作姿势和全部工作精力赶忙开展工作，并严格坚守岗位，对施工开放全过程的治理、监视和检查。施工队伍在单位调集力量强、技术娴熟、具有丰富施工体会的专业队伍上场。队伍数量肯定要满足施工进度的要求。同时要对大型的上料、运输、大路等各种机具设备提早进展安装、保养、调试，按时进场，确保按时开工。第五章施工安全措施打算第一节安全治理目标一、安全治理目标本合同施工安全治理目标是：〝四无〞、〝一杜绝〞、〝一创立〞。〝四无〞——无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；〝一杜绝〞——杜绝重伤事故；〝一创立〞——创立安全文明工程。贯彻〝安全第一、预防为主〞的宗旨，坚持〝安全为了生产，生产必需安全〞的，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。二、安全治理目标的实施方案建立严格的经济责任制是实施安全治理目标的中心环节；运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、治理从严，做好安全事故的超前防范工作，是实现安全治理目标的根底；机构健全、措施具体、落实到位、奖罚清楚，是实现安全治理目标的关键。建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安全责任金〝归零〞制度，把安全生产情形与每个职员的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。开展安全标准化工地建设，全线按安全标准工地进展治理，承受安全易发事故点操纵法，确保施工安全。其次节安全保证体系建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动疼惜方面的法律法规，定期召开安全生产会议，争论工程安全生产工作，觉察问题准时处明白得决。逐级签定安全责任书，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，到达全员参与安全治理的目的，充分表达〝安全生产，人人有责〞。依据〝安全生产，预防为主〞的组织施工生产，做到排解事故隐患，实现安全生产的目标。安全保证体系见图安全保证体系思想保证 组织保证 经济保证 制度保证提高全员意 工程经理部安全领导小组

各项安全施工技术

奖罚清楚 生产制度经安生济安 厂队质量安全科安生济全产全全产为必第 兑为必了须一了须生安预 现生安产全防 班组安全检查员产全为主

各 月 安工 季 全种 年 总安 安 结全 全 评生 检 比产 查 制制 制 度度 度安全治理手段 实现安全生产目标标准教育 标准活动 奖罚 根底工作规章制度 安全标准作业 各种竞赛活动 班组建设安全学问

安全预防措施法制纪律 安全岗位责任制

安全责任制 检查评比总结典型事例分析 文明施工活动安全保证体系框图安全保证体系框图第三节安全生产技术措施一、制定安全施工技术措施〔一〕施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等严格按批准的总平面布置图进展布置。〔二〕现场道路平坦、坚实、保持畅通，危急地点依据GB2893-2023«安全色»和GB2894-2023«安全标志»规定挂标牌，现场道路符合«工厂企业厂内运输安全规程»GB4378-2023的规定。〔三〕现场的生产、生活区设置足够的消防水源和消防设施网点，且经地点政府消防部门检查认可，并使这些设施常常处于良好状态，随时可8～10人的义务消防队，全部施工人员和治理人员均生疏并把握消防设备的性能和使用方法。〔四〕各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品邻近吸烟，现场的易燃杂物，随时去除，严禁堆放在有火种的场所或近旁。〔五〕施工现场实施设备安全安装验收制度，设备安装要依据规定的安全技术标准进展检测。全部操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好率。〔六〕施工现场的临时用电严格依据«施工现场临时用电安全技术标准»TGJ46-88规定执行。〔七〕土方施工作业区应有足够的设备运行场地和施工人员通道；陡坡、陡坎边缘应有防护围栏或明显警告标志；施工机械设备颜色鲜亮，灯光、制动、作业信号、警示装置齐全牢靠。〔八〕砂浆拌合系统四周有防护措施，搅拌机安放平稳。二、安全技术交底制度〔一〕在工程开工前，工程部将工程概况、施工方法、安全技术措施等情形，向工地负责人及全体职工进展交底。〔二〕在每天工作前，专职安全员向班组进步行安全技术交底，班组长每天也要对工人进展有关施工要求、作业环境等方面的安全技术交底。〔三〕安全技术交底以书面的形式逐级进展。三、安全技术交底要紧内容〔一〕建设工程工程的概况、施工特点和施工安全要求。〔二〕确保施工安全的关键环节、危急部位、安全操纵点及实行相应的技术、安全和治理措施。〔三〕各级治理人员要遵守的安全标准和安全操作规程的规定及本卷须知。〔四〕安全检查要求、留意准时觉察和排解的安全隐患。〔五〕关于显现特地征兆、事态或发生事故的应急救援措施。四、加强施工现场安全教育。〔一〕针对工程特点，对全部从事治理和生产的人员施工前进展全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长和从事特地作业的操作人员进展培训教育。〔二〕未经安全教育的施工治理人员和生产人员，不准上岗，未进展三级教育的工人不准上岗，变换工作或承受技术、工艺、设备、材料而没有进展培训的人员不准上岗。〔三〕特地工种的操作人员需进展安全教育、考核及复验，严格依据«特种作业人员安全技术考核治理规定»且考核合格猎取操作证前方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进展登记，按期复审，并设专人治理。〔四〕通过安全教育，增加职工安全意识，树立〝安全第一、预防为主〞的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到不违章指挥、不违章操作、不损害自己、不损害他人、不被他人损害，到达提高职工整体安全防护意识和自我防护力量。五、认真执行安全检查制度。工程经理部要保证安全检查制度的落实，规定检查日期、参与检查人员。每旬进展一次全面安全检查，安全员每一天进展1～2次巡察检查。视工程情形，在施工预备前、施工危急性大、季节性变化、节假日前后等组织专项检查。对检查中觉察的安全问题，依据〝三不放过〞的赶忙制定整改措施，定人限期进展整改和验收。六、依据公安部门的有关规定，对易燃、易爆物品、火工产品的选购、运输、加工、保管、使用等工作工程制定一系列规章制度，并同意当地公安部门的审查和检查。七、按月进展安全工作的评定，实行重奖重罚的制度。严格执行建设部制定的安全事故报告制度，按要求准时报送安全报表和事故调查报告书。八、建立安全事故追究制度，对工程部内部发生的每一起安全事故，都要追究到底，直到全部预防措施全部落实，全部责任人全部得处处理，全部职工都吸取了事故教训。第四节现场应急救援预案工程部建立并实施«应急预案与响应操纵程序»，识别并确定潜在的事故或紧急情形，明确了应急预备和响应要求，以预防或削减可能相伴的职业安康安全阻碍。一、依照识别确定出的潜在的大事和紧急情形有：〔一〕火灾、爆炸；〔二〕有毒有害物质泄漏；〔三〕水灾、坍塌(滑坡)；〔四〕倾覆；〔五〕触电；〔六〕环境污染；〔七〕安全操纵设备(设施)失灵、损坏；〔八〕特地气候阻碍；〔九〕车辆损害；〔十〕放射性危害等。事故或紧急情形发生时，各部门必需赶忙实行响应措施，并准时向上级主管部门报告。事后应对应急预备和响应的措施及程序进展评判，必要时予以修订。为确保预防和削减潜在的大事和紧急情形可能引发的疾病和损害，各责任部门应制定应急预案与响应打算，并建立安全生产委员会或领导小组，完善治理制度，进展安全教育，并组建义务抢险队。对应急场所的工作人员和治理人员进展岗位教育、安全学问及操作技能教育、应急预备和响应培训，需要时进展相关内容的演练并对其成效和有效性进展评审，必要时予以修改。二、应急救援预案的组织措施〔一〕设立应急救援指挥中心和建立相应人员单位责任1全面负责实施营救遇难人员及抢险布署安排。随时监控事态的显现、演化和进展过程，组织应急救援工作，并准时向指挥中心报告，由指挥中心准时通知相关方；负责组织训练工程部兼职的专业性救援队伍，在显现紧急事态时，实施救援工作。2、工程部副经理任副总指挥，负责组织训