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广东省农科院安防监控系统工程施工组织设计目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc241723247"第一章、工程概况及特点23HYPERLINK\l"_Toc241723248"1.1工程简介23HYPERLINK\l"_Toc241723249"1.2工程概况23HYPERLINK\l"_Toc241723250"第二章、编制说明24HYPERLINK\l"_Toc241723251"2.1施工目标24HYPERLINK\l"_Toc241723252"2.2编制依据25HYPERLINK\l"_Toc241723253"第三章、施工组织计划26HYPERLINK\l"_Toc241723254"3.1概述26HYPERLINK\l"_Toc241723255"3.2总体管理措施26HYPERLINK\l"_Toc241723256"3.3总体施工程序26HYPERLINK\l"_Toc241723257"3.4工程执行流程图27HYPERLINK\l"_Toc241723258"第四章、施工准备计划28HYPERLINK\l"_Toc241723259"4.1施工技术准备28HYPERLINK\l"_Toc241723260"4.2施工材料准备28HYPERLINK\l"_Toc241723261"4.3施工现场准备30HYPERLINK\l"_Toc241723262"4.4施工队伍准备31HYPERLINK\l"_Toc241723263"4.5施工设备准备32HYPERLINK\l"_Toc241723264"第五章、施工进度计划与工期保证措施33HYPERLINK\l"_Toc241723265"5.1施工进度计划图33HYPERLINK\l"_Toc241723266"5.2工期保证措施33HYPERLINK\l"_Toc241723267"第六章、劳动力用量计划35HYPERLINK\l"_Toc241723268"6.1施工组织和管理35HYPERLINK\l"_Toc241723269"6.2劳动力的组织36HYPERLINK\l"_Toc241723270"6.3劳动力投入表36HYPERLINK\l"_Toc241723271"第七章、主要施工机具及检测试验设备37HYPERLINK\l"_Toc241723272"7.1施工设备配备说明37HYPERLINK\l"_Toc241723273"7.2主要施工机械表37HYPERLINK\l"_Toc241723274"第八章、总体施工方案38HYPERLINK\l"_Toc241723275"8.1系统工程施工部署38HYPERLINK\l"_Toc241723276"8.2系统工程的实施方法38HYPERLINK\l"_Toc241723277"8.3测试、检验和验收41HYPERLINK\l"_Toc241723278"第九章、施工质量保证措施43HYPERLINK\l"_Toc241723279"9.1质量目标及管理机构43HYPERLINK\l"_Toc241723280"9.2质量管理措施45HYPERLINK\l"_Toc241723281"9.3原材料质量保证措施46HYPERLINK\l"_Toc241723282"9.4工程施工质量保证方案48HYPERLINK\l"_Toc241723283"第十章、施工安全保证措施49HYPERLINK\l"_Toc241723284"10.1安全管理机构49HYPERLINK\l"_Toc241723285"10.2安全施工管理措施51HYPERLINK\l"_Toc241723286"10.3施工机械使用和用电安全措施51HYPERLINK\l"_Toc241723287"第十一章、文明施工、保护环境措施53HYPERLINK\l"_Toc241723288"11.1文明施工管理措施53HYPERLINK\l"_Toc241723289"11.2文明施工检查措施54HYPERLINK\l"_Toc241723290"11.3环境保护措施54HYPERLINK\l"_Toc241723291"第十二章、季节施工措施和消防措施56HYPERLINK\l"_Toc241723292"12.1雨节施工措施56HYPERLINK\l"_Toc241723293"12.2炎热天气施工措施56HYPERLINK\l"_Toc241723294"12.3消防措施56HYPERLINK\l"_Toc241723295"第十三章、工程资料管理、保修及培训58HYPERLINK\l"_Toc241723296"13.1图纸、手册和技术文件58HYPERLINK\l"_Toc241723297"13.2工程保修具体措施59HYPERLINK\l"_Toc241723298"13.3培训59HYPERLINK\l"_Toc241723299"附件1、施工平面布置图61HYPERLINK\l"_Toc241723300"附件2、施工进度横道图62HYPERLINK\l"_Toc241723301"附件3、施工进度网络图63HYPERLINK\l"_Toc241723302"施工管理组织架构及相关证书64第一章、工程概况及特点1.1工程简介1.1.1工程简述工程名称:广东省农科院安防监控系统工程;建设单位:广东省农业科学院;建设地点:广东省农业科学院内;工期要求:60日历天;质量标准:合格。1.1.2承包方式本工程承包方式及内容∶包系统设计、设备采购、安装、线路铺设及系统调试等。包工包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工、包办理开工及验收相关必须的手续。1.2工程概况本工程由121台高级日夜型摄像机,8台智能中速摄像机和5台电梯专用摄像机等为核心的前端摄像系统,及以9台16路嵌入式硬盘录像机,矩阵主机及配套操控台等为核心的视频显示和记录系统,以及光端机、光纤和配套电源线、视频线等为核心的视频传输、控制系统共同构成的安防监控系统。第二章、编制说明2.1施工目标我公司为一家大型施工企业,有丰富的安全防范工程施工经验,拥有雄厚的技术力量、施工设备及资金。在本工程施工中,我公司将秉承“以质量、技术致胜,以管理、服务取誉”的宗旨,弘扬“团结、善战、创誉、夺冠”的企业精神,致力于高效率、高水平、高素质的目标。将充分发挥自身的施工优势和成熟的建筑施工工艺,科学地组织施工作业,精心施工,以优良的项目管理、优良的工程质量、优良的文明施工、优良的安全措施、优良的服务及高效率的施工投入本工程,确保实现如下目标:施工工期目标我公司如能承担本工程的施工,在施工中,将投入充足的劳动力、施工设备及资金,确保本工程的连续顺利施工,将确保在完成招标文件规定的招标范围内的全部施工任务,并交付使用,争取提前完工。工程质量目标在本工程施工过程中,将严格按照图纸设计要求和国家颁布的现行的质量评定标准和施工验收规范、规程进行施工,工程质量管理按国家《视频安防监控数字录像设备通用技术要求》及《建设工程质量管理条例》执行,验收标准按国家《安全防范工程技术规范》标准及有关验收规范执行,确保施工中各个环节均达到设计、施工、验收等规范要求。服务及保修目标1、咨询服务乙方提供随时电话或书面解答产品使用方面的疑问。2、维修服务(1)故障保修时,甲方指定工程负责人通知乙方或甲方单位以书面形式将现场使用情况通知乙方;(2)乙方接通知后即刻安排专人负责与甲方协调处理;(3)按相关要求进行保修;(4)保修期内人为或自然灾害引起的故障或损坏,仅收取元器件成本费。3、提供更新服务如甲方书面提出需对本产品更新提高或软件版本升级,乙方接通知后和甲方协商对已运行系统的改进提高,使用户的系统始终处於最先进的水平和最完善的状态。2.2编制依据招标文件本工程投标书资料的整理、施工组织设计的编写均以业主提供的广东省农科院安防监控系统工程的招标文件为基础,全部内容均符合招标文件的要求。规范、规定、标准国家和行业颁布的现行有关施工规范和标准。拟采用规范摘录如下表∶《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92)建设部《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997《视频安防监控数字录像设备通用技术要求》GB20815-2006《安全防范工程技术规范》GB50348—2004《建设工程质量管理条例》第三章、施工组织计划3.1概述根据本工程的特点,科学、合理选择施工方法;尽量采用新技术,新工艺、新材料、新设备,运用网络计划技术;实施动态的施工管理、科学地组织施工、确保工程总体目标的实现,发挥我司的综合施工能力;通过增大人力、物力、财力的投入;保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。3.2总体管理措施1、在工程全过程中做好环保工作,重点控制声、光、粉尘及污水对环境的影响,将施工对环境的影响降至最低。2、采用信息化技术作为主要管理手段,建立信息化的管理平台,在施工过程中,对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划,明确各专业进场和配合及交出时间,以保证整体计划的按期实现。加强工程管理,搞好各工种各专业的配合协调,加强对各专业各分部的质量监控,通过严密完善的公司质量管理体系,争创优质工程目标实现。3.3总体施工程序为了充分利用工作面,在平面上组织流水作业,在组织上建立健全管理机构,在管理上精心组织、科学安排,在施工工艺上运用较先进的施工工艺及较成熟的施工工法、施工方法及技术措施,在人、财、物上充分发挥自身优势,确保优质、高效、安全、文明地完成本工程的全部施工任务。依据本工程设计、施工特点及施工条件,本着合理安排工序、精心组织施工的原则,以确保各工序质量实现总体质量优良精品目标、有效控制各阶段施工进度实现总体工期目标为目的,拟定本工程实行平面分段,立体分层,同步流水的施工方法。总体施工程序见下图所示:3.4工程执行流程图甲方认定后甲方认定后向甲方提交施工方案图方案签订合同业务确认方案及图纸现场察看签订合同业务确认方案及图纸现场察看调试设备材料到场地沟、管线基础设备安装调试设备材料到场地沟、管线基础设备安装试运行公司内部验收交验系统技术资料交付业主正式验收试运行公司内部验收交验系统技术资料交付业主正式验收第四章、施工准备计划为了使本工程达到合格等级,争创省优良样板工程,工期按时完工,我司在本工程施工前,充分做好施工前的各种准备,为本工程顺利施工奠定基础。本工程施工准备工作的内容包括施工技术、施工材料、施工现场、施工队伍、作业条件及施工设备等方面的准备,为此,部署做好以下几方面的准备工作。4.1施工技术准备组织施工技术人员熟悉和学习图纸,了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。进行图纸自审、会审等工作,做好施工图纸的会审记录。施工前,根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。组织各专业施工组共同学习图纸,商定施工中各专业工种的配合。根据施工图纸的要求,编制本工程各分部分项工程特殊工序的正式的施工组织设计或施工方案,并组织有关施工人员进行方案交底。根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,为施工作业计划的编制、机具配置计划和材料进场计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。做好技术交底和培训,安排好试验工作。4.2施工材料准备根据施工图纸,对施工中所需的各种物质资源的生产和供应情况、价格、质量品种及运输路线等进行详细调查。根据施工组织设计的施工网络图和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划及材料进场计划,作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划和进场计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。根据材料需用量计划做好构配件的加工、翻样工作,并按施工平面布置图的要求做好堆放和保管工作。材料投入计划表序号材料数量单位1高级日夜型摄像机机121台2智能中速摄像机8台3电梯专用摄像机5台4室外支架6个5室外立杆+展臂11根6展臂5根7展臂1根8室外立杆+展臂15根9室外立杆+展臂1根10室外立杆+展臂1根11室内、外护罩121个12室内支架92个13设备箱29个14手动变焦自动光圈圈镜头121个15三合一防雷器78个16摄像机电源126个1716路嵌入式硬盘录像像机9台1819寸液晶显示器9台19硬盘1000G9块20视频分配器9台21显示器切换器3台22系统协议合并器1台23矩阵主机1台24控制键盘1台25控制键盘1台26监视器8台27大显示屏1台28电视墙+操作控制制台1套29交换机3台30光端机6对31光端机2对32光端机3对33光端机1对34光端机插卡机箱1台35光纤4800米36光纤盒3台37光纤盒9台38尾纤19条39耦线器50个40跳纤19条41隔接点48个42控制线3800米43电源线36500米44视频线36500米45电梯专用视频线800米46BNC视频头1060个47辅材1批4.3施工现场准备掌握施工阶段的气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定出雨天、大风天气的施工措施。根据甲方提供的地下原有管道及障碍物等资料。了解施工现场地下管道、障碍物情况。(一)施工用水和机械用水本工程施工用水,综合考虑后取∑(Q1N1+Q2N2)=2100L取K1=1.05,K2=1.5则:q1=K1+K2·∑(Q1N1+Q2N2)/(8×3600)K1——未预计的施工用水系数,取K=1.05Q1——每天完成的各分项工程量N1——施工用水定额Q2——同一种机械台数N2——机械台班用水定额额K2——用水不均匀系数,取K2=1.8q1=1.05×211000×11.8/(8×36600)=11.38(LL/S)(2)消防用水取q5=10L/SS(3)供水管径由于q1+q2+q3=22.866((L/S)<q5=10(L/S),而且工地地面积小于55公顷则取Q=q5供水管径计算:DD=√4Q/(л.V.10000)取V=3m/s,则:D=√4×10/(3..14×3××1000)=35mm(二)临时用电施工时施工机具、其其他设备、照照明及办公用用电。施工高峰期用电量量估算式中P——供电设设备总需要容容量(kVA);P1——电动机额定功率(kW);P2——电焊机额定容量(kVA);P3——室内照明容量(kkW);P4——室外照明容量(kkW);cosφ——电动动机的平均功功率因数(在在施工现场最最高为0.75~0.78,一般为0.65~0.75);K1、K2、K3、K4——需要系数。表中计算得:P11=350KKW、P2=1990KW、P3=2550KW、P4=200KWcosφ取0.885、K1=0.5、K2=0.6、K3=0.8,K4=1..0则=4288KVA施工停电措施:在在现场内设置置一台快速发发电的120KW柴油发电机机作为备用电电源。可完全全解决施工停停电的应急。4.4施工队伍准备根据确定的现场管管理机构建立立项目施工管管理层,并从从公司挑选具有有丰富建筑施施工经验的技技术人员来担担任该工程的的技术顾问、安安全顾问及质质量顾问,同同时对本工程程的施工全过过程进行监督督。根据工程特点和施施工进度计划划的要求,确确定各施工阶阶段的劳动力力需用量计划划,并做好劳劳动力进场的的准备工作。根据各施工阶段的的劳动力需用用量计划,组组织安排好具具体人员,确确定具体的进进场时间,以以保证施工的的连续性。对工人进行必要的的技术、安全全、思想和法法制教育,教教育工人树立立“质量第一,安安全第一”的思想,遵遵守有关施工工和安全技术术法规,遵守守地方、街道道的治安法规规。在施工人员进场前,必必须做好后勤勤工作的安排排,为职工的的衣、食、住住、行、医等等给予全面考考虑,且认真真落实。4.5施工设备准备根据施工组织设计计中确定的施施工方法、施施工机具、设设备的要求和和数量以及施施工进度的安安排,编制施施工机具设备备需用量计划划,组织施工工机具设备需需用量计划的的落实,确保保按期进场。根据施工机具的需需用量计划,按按施工平面布布置图的要求求,组织施工工机具设备进进场,机械设设备进场后,按按规定地点和和方式布置,并并进行相应的的保护和试运运转等工作。施工机具就位安装装后,应对其其进行试运转转,并且经过过公司有关部部门的验收,报安监、技术监督部门验收合格后,方可进行使用。施工机械应做好维维护保养,应应定期对机械械设备进行检检查,发现问问题立即维修修,确保施工工机械安全正正常运行。第五章、施工进度度计划与工期期保证措施5.1施工进度计划划图具体详见施工进度度计划图。5.2工期保证措施施5.2.1建立精练练的项目领导导班子选调优秀的工程技技术管理人员员,在现场设设立强有力的的项目经理部部,经理部由由责任心强、业业务精、技术术好、组织能能力强的人员员组成,对工工程施工实行行计划、组织织、控制、监监督和指挥职职能。5.2.2选派优秀秀的专业施工工队伍我司将选派适合本本工程施工特特点的专业施施工队进行作作业。同时为为技术过硬能能吃苦耐劳的的施工队伍,确确保高标准、高高速度地完成成本工程的施施工任务。5.2.3优化施工工方案充分熟悉本工程的的设计施工图图纸,对拟定定的施工组织织、施工方案案及方法进行行认真分析比比较,做到统统筹组织、全全面安排,确确定总体目标标计划,在施施工过程中制制定工期控制制点,制定分分阶段措施保保证工期。重视施工组织设计计的动态管理理和不断优化化,抓住施工工中的关键工工序,确保施施工生产科学学合理地有序序进行。灵活运用成熟施工工工法,确保保工期建立在在技术先进、措措施有效的基基础上。5.2.4强化项目目施工管理认真做好施工中的的计划统筹、协协调与控制。严严格坚持落实实每周工地施施工协调会制制度,做好每日工程程进度安排,确确保各项计划划的落实。实行奖励机制。拟拟定拿出本工工程造价的一一部分作为目目标管理的奖奖励资金,充充分调动全体体施工人员的的积极性和创创造性,力保保各项目标按按期实现。制定各工序的操作作规程和质量量标准,强化化施工现场管管理,做到文文明施工,努努力实现施工工作业,施工工管理标准化化、科学化,使使施工生产有有条不紊。做好雨季施工的管管理与安排,尽尽量减少雨季季对施工的影影响。5.2.5加强协调调建立甲方、监理公公司及施工单单位三方联席席例会制度,每每周举行例会会一次,检查查计划实施情情况,研究解解决工程进度度的关键问题题,以保证总总工期计划的的实现。我司就各专业安装装工程的质量量、工程进度度等对业主负负责。在工程程项目的施工工过程中,各各专业间、工工种间相互穿穿插施工,场场地、工期、资资源的分配和和成品保护都都难免出现矛矛盾,项目经经理部应将各各专业工程的的施工(包括括技术、图纸纸、计划、质质安、成品保保护、劳动力力、机具、施施工场地)纳纳入管理范围围内,统一组组织、全面协协调。施工人人员必须树立立全局观念,服服从项目经理理部。参加相关各专业的的图纸会审,把把各工种在图图纸中出现的的矛盾、不符符之处尽量在在施工前予以以更正,对预预留孔洞、预预埋件等施工工范围划分,施施工配合做法法等同时予以以明确。5.2.6做好施工工准备施工准备工作的好好坏是决定下下一步工作能能否合理展开开的关键,由由此应认真施施工准备工作作,在本工程程施工中,认认真按施工准准备中所提的的施工准备工工作内容做好好本工程的施施工准备。确确保下一步施施工的顺利进进行,从而确确保施工工期期的实现。第六章、劳动力用量计计划6.1施工组织和管理针对本工程的特点点,在保证质质量、安全的的前提下,采采取有效的技技术措施,科科学安排施工工,合理投入入充足的人力力、物力,充充分利用时间间和空间进行行紧凑的交叉叉流水作业,以以确保工程顺顺利完成。为确保施工工期,在在施工安排上上,采取立体分层层、平面分区区组织流水施工。各阶段段劳动力的安安排按工期需需要及时全部部投入。水、电电及机电设备备等安装的预预留、预埋的的交叉作业,给给施工质量和和安全带来一一定的困难,为为要达到各阶阶段工期要求求,必须要求求各工种具备备非常强的协协助精神和时间间观念,严格格按施工计划划要求交接,不不应因局部利利益而影响施施工进度。项项目经理协调调处理有关进进度、质量及安全全中存在的问题。施工管理组织架构构6.2劳动力的组织织根据拟定的组织机机构建立项目目施工管理经经理部,并选选派高素质的的施工作业队队伍进行施工工。项目经理部根据施施工进度计划划的要求,制制定各施工阶阶段的劳动力力需用量计划划。项目经理部对施工工人员进行必必要的技术、安安全教育,树树立“质量第一、安安全第一”的正确思想想,遵守有关关施工及安全全的技术规范范,遵守地方方治安法规。施工人员进场后,应应做好后勤工工作的安排,全全面考虑衣、食食、住、医等等方面的问题题,使生活条条件得到保障障。6.3劳动力投入表工种人数1设备安装人员5~82调试人员3~53砼工、水工6~104木工2~45电工26杂工5第七章、主要施工机具具及检测试验验设备7.1施工设备配备备说明结合工程和工期要要求,按照施施工组织设计计中确定的施施工方法、施施工机具、设设备的要求,编编制施工机械械设备需用量量计划。根据施工机械设备备需用量计划划,组织施工工机具按计划划、按期进场场,确保工程程施工顺利进进行。进场机械设备应保保持较高的完完好率,并按按规定定期保保养,以确保保完好的机械械设备服务于于工程施工。7.2主要施工机械械表7.2.1工程主要要施工机械或或设备主要施工机械或设设备表序号机具名称型号规格数量使用时间(年)1砂轮切割机φ2002.2KKW312界路机333液压凿岩机QL-Y28324台式钻床<φ25mm325手电钻350W326冲击钻(液压电动动)650W617角面磨光机SJWJ-1255128对讲机调频429电铬铁45W4210电铬铁100W4111万用表40.512兆殴表500伏5000MΩ1213电焊机315A22第八章、总体施工方案案8.1系统工程施施工部署准备阶段图纸深化→会审→提出设备、材材料、加工件件计划→验收入库和和保管→编制施工技技术方案→施工机具和和设备的准备备施工阶段开工报告材料发放放→配合预埋管管件、配合接接地焊接→管线安装→桥架线槽安安装→线路敷设→线路设备检检测→设备安装调试阶段设备和单元件调试试→整体综合检检测→联动操作试试验→模拟试验→试运行验收阶段设备通电运行→检检测各设备电电流、运行情情况→编制运行记记录资料→工程提交验验收8.2系统工程的实施方方法各项施工系统的安安装和调试人人员都应经过过严格的培训训后才能上岗岗施工,否则则将会影响工工程质量和施施工进度。8.2.1线管的敷设设线管全部采用PVVC管,管与管管的连接采用用直通或弯通通连接,用专专用胶水粘牢牢。管子的弯弯曲用弯管器器,或用现成成的弯头连接接。线管与接接线盒的连接接用锁紧螺母母固定,当线线管与设备直直接连接时,应应将线管敷设设到设备的接接线盒内,此此时,线管端端部应增设金金属软管再引引入设备的接接线盒内,且且管口应包扎扎紧密,对于于潮湿场所,应应增设防水弯弯头。在楼层层不吊顶的场场合,线管沿沿天棚或墙上上明敷,此时时就用管卡直直接将线管紧紧贴天棚或墙墙安装,管卡卡用塑料膨胀胀配自攻螺丝丝固定。在线管敷设过程中中还要注意以以下几点:(1) 管的弯曲曲角度不应小小于90度,弯曲半半径不应小于于线管外径的的6倍,弯曲处处不应有凹陷陷、裂缝和明明显的弯扁。(2) 线管应排排列整齐、固固定牢固,管管卡间距应均均匀。(3) 线管的连连接应保证整整个系统的电电气连续性。(4) 当线管的的直线段长度度超过30米或弯曲角度度的总和超过过270度时,应在在其中间加装装接线盒。8.2.2电缆的敷敷设要求(1) 线缆在敷敷设前,应做做外观和导通通检查,并用用500V兆欧表测量量绝缘电阻,其其电阻值不应应小于5M。(2) 敷设线缆缆要合理安排排,不宜交叉叉,敷设时防防止电缆之间间及电缆与其其他硬物体之之间的摩擦,固固定时,松紧紧要适度。(3) 在同一线线槽内的不同同信号、不同同电压等级的的电缆应分类类布置,最好好不要将强电电线路敷设在在同一线槽内内。(4) 电线穿管管前应清扫管管路,穿线时时不应损伤导导线。(5) 信号线路路、供电线路路、连锁线路路以及有特殊殊要求的仪表表信号线路,应应分别采用各各自的线管。(6) 控制盘内内端子板两端端的线路,均均应按施工图图纸编号。(7) 每个接线线端子最多可可以接两根导导线。(8) 导线与端端子板、仪表表、电气设备备等连接时,应应留有适当余余量。地面1000线管8.2.3光缆的敷敷设(1) 开沟施工工,光缆应敷敷设在地下槽槽内,排列整整齐,不应溢溢出槽道,为为了防止光缆缆下垂或脱落落,应对光缆缆采取切实有有效的固定装装置,使光缆缆牢固稳定。(2) 光缆敷设设后,应细致致检查,要求求外护套完整整无损,不得得有压扁、扭扭伤、折痕和和裂缝等缺陷陷。如出现异异常,应及时时检测,予以以解决。如为为严重缺陷或或有断纤现象象,应检修测测试合格后才才能允许使用用。(3) 光缆敷设设后,要求敷敷设的预留长长度符合设计计要求,在设设备端应预留留5~10米,有特殊要要求的场合,根根据需要预留留长度,光缆缆的曲率半径径应符合规定定,转弯的状状态应圆顺,不不得有死弯和和折痕。(4) 光缆和其它它线缆平行敷敷设,应有一一定间距,要要分开敷设和和固定,各种种缆线间的最最小净距应符符合设计规定定,保证光缆缆安全运行。8.2.4设备定位由甲方代表、跟单单工程师(业业务员)、安安装负责人根根据现场情况况而定,由甲甲方代表签字字认可。但必必须满足以下下技术要求。8.2.5摄像机及及镜头安装图像对比的摄像机机设备是比较较精密的光学学电子设备,必必须在土建、装装修工程结束束后,各专业业设备安装基基本完毕,在在安全、整洁洁的环境中方方可安装摄像像机。其安装装要点如下::1) 安装前每个个摄像机均应应加电进行检检测和调整,处处于正常工作作状态的摄像像机方可安装装。2) 从摄像机引引出的电缆应应留有1米的余量,以以不影响摄像像机的转动。不不得利用电缆缆插头和电源源插头来承载载电缆的重量量。3) 摄像机宜安安装在监视目目标附近不易易受到外界损损伤的地方,安安装位置不应应影响附近现现场人员的工工作和正常活活动。4) 摄像机镜头头要避免强光光直射,应避避免逆光安装装,摄像机方方向及照明条条件应进行充充分的考虑和和改善。8.2.6其它注意意事项1. 通讯线与电电源线分不同同的线管敷设设;2. 现场设备摆摆放,应最大大程度上满足足车辆进出方方便,不影响响车辆行驶;;4. 管理电脑的的环境注意散散热,防潮防防尘。8.2.7调试1. 在系统安装装完成后,应及时进行行系统调试,其内容主要要有a. 系统的功能能调试;b. 系统的性能能调式.。8.3测试、检验和验收收8.3.1概述我司按照合同进度度要求负责每每个阶段的测测试和检验,使使系统满足合合同的各项要要求。我司就就在设计阶段段完成系统各各阶段的测试试检验内容、标标准、程序方方法验收证书书格式等文件件,提交广东东省农业科学学院审查通过过,并作为各各项检测验收收的主要依据据。各项测试试均应有测试试报告及双方方签署验收合合格证书。广广东省农业科科学院代表将将出席系统设设备各阶段的的测试,要求求供货商做出出计划安排,包包括内容、时时间、地点,并并应尽可能将将有关测试安安排在一起,确确保试验能按按计划进行。如如果事先未曾曾经贵公司审审查,我公司司不能改变最最初确定的设设备制造、测测试和检查地地点。某某就就保证通过各各阶段的各项项测试,确保保系统按原定定计划完成。在在系统各阶段段测试检验中中若发现设备备故障,某某某立即给予更更换,所发生生的费用由某某某负责。在在线管敷设过过程中还要注注意以下几点点:8.3.2到货检验设备到货后,贵公公司(广东省省农业科学院院)所在地进进行的设备到到货检查。检检查前某某将将提前通知贵贵公司派员参参加。所需费费用由供货商商承担。8.3.3安装验收安装验收是我公司司和贵公司共共同对设备安安装工程根据据有关的设备备安装技术指指标进行验收收。安装验收收后双方签署署安装验收证证书。8.3.4完工测试系统完工测试主要要是对已安装装设备进行单单体测试。8.3.5大联调本系统设备联调是是指:在与其其它系统不相相连的情况下下,测试系统统的所有设备备作为一个完完整的系统能能否很好地工工作,能否完完成系统每一一个设备的功功能要求。联联动联调是指指与其它相关关系统设备连连接一起进行行系统全面调调试,以测试试检验综合布布线系统与其其它系统的监监控功能。系系统功能测试试完毕后,签签署调试验收收证书。综合合布线系统完完成后,要进进行综合布线线系统联网测测试,以实现现控制中心对对综合布线系系统监控功能能,验证综合合布线与通信信等专业的接接口。第九章、施工质量保证证措施9.1质量目标及管管理机构9.1.1质量目标标为切实抓好本工程程的施工质量量,本着公司司的一贯宗旨旨;做一项工工程创一个名名牌。按照公公司质量保证证体系的标准准进行管理。9.1.2质量管理理机构⑴主管生产的副总经经理对工程施施工质量负总总的责任。贯贯彻执行国家家的质量政策策、方针、法法令,组织有有关人员制订订工程质量目目标计划。及及时掌握工程程质量动态及及重要信息情情报,协调各各部门、各单单位的质量管管理工作的关关系,及时组组织讨论或决决定重大质量量决策。坚持持对职工进行行质量教育,组组织制定或批批准必要的质质量奖惩措施施,鼓励取得得显著质量工工作成绩的人人员和惩罚造造成重大事故故的责任者,审审批质量管理理部门的质量量奖惩意见或或报告。⑵总工程师(主任工工程师或技术术负责人)对对本工程施工工质量、技术术负全面责任任,除认真组组织贯彻国家家各项质量政政策的规定外外,要组织做做好有关技术术规程、技术术标准、技术术操作规程的的贯彻执行工工作,参加并并组织工程施施工的质量会会议,听取质质量部门的情情况汇报,监监督检查各质质量部门、试试验室、特殊殊工种的考核核,对发现的的问题,有权权处理解决。参参加或组织质质量问题的调调查分析,并并及时提出对对质量总是的的责任者的处处理意见。⑶项目经理对本工程程施工质量负负全面责任,贯贯彻执行上级级颁发的质量量管理的政策策、规定、制制度和要求,并并对职工进行行结合实际的的质量教育。正正确处理好工工程质量与施施工进度的关关系、主要工工程和辅助工工程的关系,严严格要求职工工按操作规程程和技术措施施施工。及时时组织现场有有关人员处理理质量问题和和纠正不良倾倾向,有权制制止一切违章章施工行为。支支持质量检查查人员的工作作,虚心听取取检查人员的的意见,对因因不尊重检查查人员意见而而野蛮施工造造成的质量问问题,负全部部责任。⑷工长、施工员、工工种项目负责责人对本工程程施工的工程程质量负有直直接责任。组组织本工程的的质量保证活活动,认真落落实技术质量量管理部门下下达的各项措措施要求。虚虚心接受质量量管理人员及及检查人员的的质量检查和和监督,对提提出的问题要要认真处理或或整改。负责责组织本工程程的质量自检检工作和工序序交接的质量量互检的开展展,督促施工工班组做好自自检记录和施施工记录。对对操作人员坚坚持持证上岗岗,认真处理理质量和进度度的关系,严严格要求职工工按程序办事事,对因抢进进度而造成质质量问题时,要要负直接责任任。有权制止止不按质量技技术措施要求求和技术操作作规程施工的的不良行为,必必要时要制止止其继续施工工。负责检查查本工程内的的质量自检进进行情况以及及自检记录的的正确性和真真实性。负责责组织本工程程的分项、分分部工程的质质量评定,参参加由上一级级质量管理部部门组织的单单位工程的质质量评定,指指导QC小组活动,审审查QC小组活动成成果报告。⑸施工班(组)长是是具体施工操操作的组织者者,对本班(组组)的施工质质量负直接责责任。认真执执行上级各项项质量管理规规定,技术操操作规程和技技术措施的要要求。严格按按设计图纸施施工,切实保保证本工序的的施工质量。负负责组织本班班(组)的质质量自检,并并认真做好检检查记录、施施工记录。施施工质量不合合格,不得向向下道工序移移交,否则追追究班(组)长长的责任。虚虚心接受技术术人员、质量量检查人员对对本班(组)施施工过程的监监督、检查,并并为他们提供供必要条件和和技术质量数数据。对施工工中出现的质质量问题,要要本着实事求求是的精神,主主动提供真实实情况和数据据,隐瞒或谎谎报,均要追追究班(组)长长的责任。⑹专职质量检查员是是严把质量关关,对本工程程质量实行全全面监督检查查的、重要的的、特殊岗位位的工作人员员。对本工程程的施工质量量监督检查负负全面责任。严严格把好材料料检查关、工工序交接关、隐隐蔽验收关、重重要工种考试试资格审查关关、交工验收收检查关,并并对上述施工工的技术人员员(施工员)所所做的质量、技技术施工记录录进行审查及及签字确认。凡凡对上述工作作内容因不负负责任而漏检检、误评或明明知不符合要要求而放行通通过的而因此此造成质量问问题,均系失失职行为,要要追究其监督督检查的责任任。对发现施施工中违反操操作规程、技技术质量措施施、设计图纸纸等要求时,要要坚持原则,立立即提出,并并分别作出决决定返修或停停工的决定,并并及时通知上上级质量管理理部门。负责责收集、整理理施工过程的的检查记录,按按规定向上级级质量管理部部门及时、准准确、真实填填报各种质量量报表。协助助分公司技术术负责人、工工长、施工员员做好本工程程的分项分部部、等工程的的质量评定。9.1.3质量保证证体系优质工程程的创建,有有赖于建立健健全的质量保保证体系,并并在质量保证证体系实施过过程中每一个个环节的严格格把关。为了从严严把好质量关关,本工程成成立质量管理理领导小组,以以项目经理为为组长,技术术负责人为副副组长,有关关职能部门负负责人具体落落实,制定创创优规划和措措施,把质量量管理切实落落实到施工生生产的全员、全全方位、全过过程中。9.2质量管理措施施本公司全体施工人人员要牢固树树立“百年大计、质质量第一”的指导思想想,组织雄厚厚的施工技术术力量、先进的设备备和优质的材材料进入本工工程施工。建建立各级岗位位责任制,制制定各分部分分项的质量创创优计划,实实行标准化管管理,并运用用施工管理软软件对工程进进行信息化管管理。以质量求信誉,建建立健全的项项目质量保证证体系,各负负其责,从资资源配置、技技术质量、生生产安排等方方面给予保证证。建立全面的质量检检查监控制度度,实行公司司季检,有关关部室进行不不定期的检查查,分公司月月检,项目部部周检,质安安员日检和班班组自检、互检制度。严严格进行工序序管理,不合合格的工序绝绝不转入下一一道工序施工工。检查运用用统计技术进进行分析,对对分析出来的的质量问题,制制定整改措施施予以纠正,并并提出相应的的预防措施。开展各种活动来提提高广大员工工参加质量活活动的积极性性、创造性,教教育员工重视视工程质量,以以质量求生存存,从而提高高广大员工的的质量意识,自自觉做好工程程质量。开展展“创工程质量量无通病”活动、QC小组活动、劳劳动竞赛等一一系列活动,实实行“样板引路”示范制等来来确保工程质质量。精心编制施工组织织设计,根据据本工程特点点,对该工程程施工组织设设计分阶段进进行编制和优优化,并经公公司总工程师师审定批准后后,在施工过过程中严格贯贯彻执行。9.3原材料质量保保证措施9.3.1原材料的采采购①做好市场调查,从从中选择几个个生产管理好好、质量可靠靠稳定的厂家家,作为特定定的供销商,建建立质量档案案。②从待定的供销商产产品中按规定定取样,送业业主认可的质质监站进行试试验。③试验结果得出后,进进行质量比较较,从中选择择最优厂家,作作为合格供应应商,建立供供货关系。④建立供销商档案,随随时对材料进进行抽样,保保证供销商所所提供的产品品均为合格,否否则应重新认认定合格的供供销商。9.3.2原材料的运运输、搬运和和贮存①原材料进场必须“三证”齐全,包括括产品合格证证、抽样化验验合格证和供供应商资格合合格证。②对于易损材料,运运输和搬运时时应有防护,防防止变形和破破损。③原材料进场后应按按指定地点整整齐码放,并并挂标牌标识识,标明型号号、进场日期期、检验日期期、经手人等等,实现原材材料质量的有有效追溯。④原材料进场后需由由专人保管,对对钢材、防水水材料、止水水带等材料应应加盖或在室室内保管,不不得任由风吹吹日晒。⑤在运输、搬运过程程损坏或贮存存时间过长、贮贮存方式不当当引起的质量量下降的原材材料,不得使使用在永久工工程结构中,并并应及时清理理分类堆放并并标识,以免免混用。在产品采购、生产产过程、检验验和测试、安安装与运行、技技术服务和维维护六个方面面严格按照质质量检测保证证实施。9.3.3质量保证管管理方法1. 采购控制根据供应商的业绩绩及其已证实实的质量保证证能力的记录录来选择供应应商,确保其其能够提供满满足合同要求求的产品或任任务;当需方或其代表需需要在公司的的供应厂家进进行查验时,公公司专人负责责配合需方的的查验工作,确确保满足需方方的质量要求求;2. 顾客财产的控制按照合或协议要求求,对顾客供供其使用或纳纳入产品的顾顾客财产,进进行标识、验验证、贮存、保保护和维护,以以保证顾客提提供的产品符符产品符合规规定的要求,并并得到正确的的使用。3. 生产过程控制所有生产过程都应应在受控状态态下进行,当当生产质量出出现异常时,须须及时进行分分析并制订有有效改进措施施;控制来料的质量,并并要求供应商商提供以证实实来料质量的的文件。4. 检验、测试控制公司设立质检部门门,负责审批批检验计划和和检验规程,确确保各类物料料或产品均通通过要求的检检验和测试;;定期对设备和计量量器具进行检检查;成品包装完毕后,质质检人员按检检验标准和检检验计划进行行成品最终检检验和测试,检检验合格后的的产品方可入入库和销售;;5. 施工安装控制公司具有一支足够够数量的合乎乎要求的施工工安装人员队队伍;具有可靠和完善的的施工器材和和交通工具;;制订一套科学而严严格的施工检检验和检验管管理制度。6. 技术服务和维护控控制公司保证按照合同同的要求,向向客户提供良良好的技术咨咨询、配件和和维修服务,并并保存有完整整的记录以及及客户跟踪;;用户投放或在运行行中出现质量量问题,由售售后服务人员员反馈到有关关部门,及时时采取纠正措措施;当合同有特殊要求求时,按合同同等有关规定定提供售后服服务,最大限限度地满足客客户的要求。9.4工程施工质量保证证方案1. 质量保证任任务范围我公司在工程上的的设计、生产产、安装、调调试和服务均均在质量管理理体系的模式式下进行.以本公司的的工程实力和和多年的工程程经验,并通过ISO90001质量认证体体系统认证,我我们将按GB/T119001—ISO90001:19994和GB/T66583—ISO84402:1994质量体系统统设计、开发发、生产、安安装和服务的的质量保证模模式。我们保保证贵公司“一卡通”智能卡管理理系统工程中中所有智能管管理系统是以以最优的质量量要求和管理理而进行实施施。2. 质量保证执执行方式公司领导全面参与与、建立、实实施,并不断完善善一个灵活有有效的质量体体系;对人员进行充分的的培训和发展展;预防和改进相结合合对产品的开开发设计、生生产、销售、服服务等全过程程进行质量控控制;不断完善产品技术术,开发高新新技术产品,将将质量保证延延伸至产品最最后环节;保证按计划和程序序实施,并在在实施过程中中进行连续评评价和验证。第十章、施工安全全保证措施10.1安全管理机构1、主管管生产的副总总经理对安全全生产负总的的责任。各副副总经理对分分管部门安全全生产负分管管责任。认真真贯彻执行安安全生产方针针政策、法令令、规章制度度;定期向职职工代表会议议报告安全生生产情况和措措施;制订各各级干部的安安全责任制等等制度;定期期研究解决安安全生产中的的问题;组织织审批安全技技术措施计划划并贯彻实施施;定期组织织安全检查和和开展安全竞竞赛等活动;;对职工进行行安全和遵章章守纪教育;;督促各级领领导干部和各各职能单位的的职工做好本本职范围内的的安全工作;;总结与推广广安全生产先先进经验;2、总工工程师(主任任工程师或技技术负责人)对对安全生产的的技术负总的的责任。在组组织编制和审审批施工组织织设计(施工工方案)和采采用新技术、新新工艺、新设设备时,必须须制定相应的的安全技术措措施;负责提提出改善劳动动条件的项目目和实施措施施,并付诸实实现;对职工工进行安全技技术教育;及及时解决施工工中的安全技技术问题;3、项目目经理应对本本单位安全生生产工作负具具体领导责任任。认真执行行安全生产规规章制度,不不违章指挥;;制定和实施施安全技术措措施;经常进进行安全生产产检查,消除除事故隐患,制制止违章作业业;对职工进进行安全技术术和安全纪律律教育;4、工长长、施工员、工工种项目负责责人对所管工工程的安全生生产负直接责责任。组织实实施安全技术术措施,进行行安全技术交交底,对施工工现场搭设的的架子和安装装电气、机械械设备等安全全防护装置,都都要组织检查查验收,合格格后方能使用用;不违章指指挥;组织工工人学习安全全操作规程,教教育工人不违违章作业;认认真消除事故故隐患;发生生工伤事故立立即上报。5、班组组长要模范遵遵守安全生产产规章制度,带带领本班组安安全作业认真真执行安全交交底,有权拒拒绝违章指挥挥;班前要对对所使用的机机具、设备、防防护用具及作作业环境进行行安全检查;;组织班组安安全活动日,开开好班前安全全生产会;发发生工伤事故故要立即向工工长报告。6、生产产、技术、机机动、材料、财财务、教育、劳劳资、卫生等等各职能机构构,都应在各各自业务范围围内,对实现现安全生产的的要求负责。生产部门要合理组组织生产,贯贯彻安全规章章制度和施工工组织设计(施施工方案);;加强现场平平面管理,建建立安全生产产,文明生产产的秩序。技术部门要严格按按照国家有关关安全技术规规程、标准编编制设计、施施工、工艺等等技术文件,提提出相应的安安全技术措施施;编制安全全技术规程;;负责安全设设备、仪表等等技术鉴定和和安全技术科科研项目的研研究工作。机械动力部门对一一切机电设备备,必须配齐齐安全防护保保险装置,加加强机电设备备、锅炉和压压力容器的经经常检查、维维修、保养,确确保安全运转转;培训操作作人员。材料部门门对实现安全全技术措施所所需材料,确确保其性能合合格,保证供供应;对绳杆杆木、安全带带、安全网等等要定期检查查,不合格的的要报废更新新。财务部门门要按照规定定提供实现安安全措施的经经费,并监督督其合理使用用。教育部门门负责将安全全教育纳入全全员培训计划划,组织职工工的安全技术术训练。劳动工资资部门要配合合安全部门做做好新工人、调调换岗位工人人、特殊工种种工人的培训训、考核、发发证工作;贯贯彻劳逸结合合,严格控制制加班加点;;卫生部门负负责对职工的的定期健康检检查;现场劳劳动卫生工作作;监测有毒毒有害作业场场所的尘毒浓浓度;提出职职业病预防和和改善卫生条条件的措施。7、安全全机构和专职职人员应做好好安全管理工工作和监督检检查工作。其其主要职责是是:⑴贯彻执行安全法规规、条例、标标准、规定;;⑵做好安全生产的宣宣传教育和管管理工作,总总结交流推广广先进经验;;⑶经常深入基层,指指导下级安全全技术人员工工作,掌握安安全生产情况况,调查研究究生产中的不不安全问题,提提出改进意见见和措施;⑷组织安全活动定期期安全检查;;⑸参加审查施工组织织设计(施工工方案)和编编制安全技术术措施计划,并并对贯彻执行行情况进行督督促检查。⑹与有关部门共同做做好新工人、特特殊工种工人人的安全技术术培训、考核核、发证、办办理平安卡等等工作;⑺进行工伤事故统计计、分析和报报告,参加工工伤事故的调调查和处理;;⑻制止违章指挥和违违章作业,遇遇有严重险情情,有权暂停停生产,并报报告领导处理理;⑼对违反安全规定和和有关安全技技术劳动保护护法规的行为为,经说服教教育无效时,有有权越级上报报。10.2安全施工管理措施施工程项目目负责人对所所有进场的施施工人员必须须要进行安全全教育和书面面的安全交底底制度。交底底针对性要强强,并办理签签字手续。对施工现现场没有进行行有效的防护护而发生重大大伤亡事故的的,都要按照照“四不放过”处理,即:⑴事故原因不不查清不放过过;⑵不采取改进进措施不放过过;⑶责任人和广广大群众不受受教育不放过过;⑷对事故有关关的领导和责责任人不查处处不放过。现场专职职安全员每天天班前检查安安全情况,每每周定期开安安全例会,并并落实必须的的奖罚制度。做好安全全标牌及示警警工作,施工工现场必须有有安全标语和和醒目安全标标志牌,工地地入口处必须须挂设建筑安安全技术十项项措施。进入入施工现场必必须戴好安全全帽,严禁赤赤脚或穿高跟跟鞋,拖鞋。特种作业业人员(如焊工、机机械工、电工工等)必须持证上上岗,严禁未未经培训考试试合格从事特特种作业,操操作证必须按按期复审,不不得超期使用用,并要做到到名册齐全。坚持定期期的安全检查查制度。专职职的质安员每每天要检查安安全情况,每每周内定期召召开现场安全全例会,各项项目部要对正正在施工的所所有单位工程程坚持每月安安全检查一次次;公司坚持持每季度检查查一次和不定定期的检查,检检查出来的安安全隐患要做做到定人、定定时间、定措措施进行整改改,并执行相相应的奖罚制制度。严禁私招招乱雇,一切切外来劳务用用工必须通过过劳动人事部部门审查登记记、发证、签签订合同、合合格后才准使使用,劳动人人事部门与用用人单位共同同做好培训、管管理工作。10.3施工机械使用和用用电安全措施施1、施工用电设备必必须按规定接接地接零,并并装有二级防防漏电保护开开关,电工必必须持证上岗岗,并经常进进行全部电器器设备的安全全检查,现场场电线线路采采用三相五线线制,并有保保护接零专用用线,架空电电线净空高66m以上,开开关箱安放高高1.5m以上上,一切非电电工人员一律律不得移动及及拆装场地内内电器设备。每每天开工前须须先检查防漏漏电开关有无无失灵。2、每台用电设备应应有各自专用用的开关箱,必必须实行“一机一闸”制,严禁用用同一个开关关电器直接控控制二台用电电设备(含插插座)。3、开关箱内的开关关电器必须能能在任何情况况下都可以使使用电设备实实行电源隔离离,及开关箱箱内必须装置置漏电保护器器。4、配电箱、开关箱箱内的电器必必须可靠完好好,不准使用用破损、不合合格的电器。5、配电箱和开关箱箱的金属箱体体及所有用电电设备的金属属外壳等必须须接地作保护护。箱体门要要完好无损,并并能加锁,及及要有防雨、防防尘的保护措措施,有危险险标志。配电电箱、开关箱箱统一编号由由持证专职电电工管理。6、施工机械操作人人员在开动机机械前要进行行机械设备的的安全状况检检查,检查机机械是否符合合安全要求才才能开机。发发现问题应及及时排除,重重大问题及时时上报单位领领导及公司主主管部门,确确保安全生产产。7、机械操作人员在在开机操作时时精神要集中中,不能与闲闲人交头接耳耳,并且不得得随意离开工工作岗位或将将机械交给未未经培训和无无操作证的人人员操作。8、机械设备应按其其技术性能的的要求正确使使用,缺少安安全装置或安安全装置已失失灵的机械设设备不得使用用。9、必须严格执行机机械安全操作作规程,对违违章指挥作业业或工作条件件不好及有损损坏机械设备备或人身安全全时,操作人人员有权拒绝绝操作。第十一章、文明施施工、保护环环境措施11.1文明施工管理措施施11.1.1文明明施工管理机机构文明施工的核心思思想是“以人为本”,以安全、环环境、爱民作作为主要内容容,执行现行行国家和当地地有关规定,创创造出文明的的现场作业及及生活环境。为为了达到这一一目标,在现现场成立以项项目经理为首首的文明施工工管理机构,定定期组织检查查评比,制定定奖罚制度,落落实执行各种种文明施工措措施及奖罚制制度。11.1.2文明明施工管理形形式本工程文明施工管管理采用分段段责任承包的的管理形式,由由各施工阶段段责任人负责责本段的文明明施工管理,在在施工中建立立健全施工计计划、质量安安全、现场技技术、现场材材料、现场机机械等管理制制度,并予认认真执行。11.1.3现场场文明施工管管理施工现场要加强场场容、场貌建建设,施工现现场做到整齐齐、干净、节节约、安全、施施工秩序良好好等。现场内凡噪音大的的机械设备,必必须遵照有关关规定,采取取或制定降噪噪音的相应措措施,防止施施工噪音污染染。积极主动处理好邻邻边居民的关关系,积极主主动征询他们们的意见和建建议,自觉遵遵守城管、环环卫及居委会会的各项合法法的行政管理理规章制度和和规定。11.2文明施工工检查措施11.2.1检查查时间项目文明施工管理理机构每周对对施工现场作作一次全面的的文明施工检检查,公司各各职能部门每每半月对该工程程项目进行一一次大检查。11.2.2检查查内容及依据据文明施工检查主要要依据该工程程施工方案中中确定的各种种文明施工措措施、设施及及甲方所提的的合理要求,主主要检查各种种文明施工措措施、设施的的执行情况。11.2.3检查查方法项目文明施工管理理机构及公司司文明施工检检查团定期对对项目进行检检查,除此以以外,还不定定期的进行抽抽查,重点针针对上一次检检查中发现的的不足之处,检检查其是否认认真地作了相相应的整改,对对于屡次整改改不合格的,进进行相应的处处罚。检查采采用评分的方方法,实行百百分制记分,每每次检查均认认真做好记录录,指出其不不足处,并限限期责任人按按要求进行整整改。11.2.4奖惩惩措施为了鼓励先进,鞭鞭策后进,对对在每次检查查中做得好的的进行适当的的奖励,对于于做得差的给给予必要的惩惩罚,并督促促其改进,本本工程采用的的是包干制度度,责任已经经具体到了每每个责任人身身上,明确其其责、权、利利,实行责、权权、利三者挂挂钩。11.3环境保护护措施11.3.1噪声声控制措施①合理分布动力机械械设备的工作作场所,避免免一个地方进进行较多的动动力机械设备备。②发电机等噪音超标标的机械设备备,采用装消消音器、隔音音材料、、隔隔音内村,隔隔音棚等措施施,降低噪音音。③对于行驶的机动车车辆,装备排排气消音壁,现现场只允许按按低音喇叭,场场外行驶严禁禁鸣笛。④合理安排施工。11.3.2固体体废弃物控制制措施对于生产产、生活各类类垃圾要及时时清扫、清运运,不得随意意倾倒,要求求每班清扫,每每日清运。施工现场内无废弃弃砂浆和砼,运运输道路和操操作面落地料料及时清扫,砂砂浆、砼倒运运时必须采用用防撒落措施施。第十二章、季节施施工措施和消消防措施12.1雨节施工工措施在施工期期间应考虑雨雨夏季节施工工时需采取特特殊的技术措措施才能确保保安全生产、进进度和施工质质量的要求。1、所有机机械棚要搭设设严密,防止止漏雨,机电电设备须有防防雨、防淹措措施,安装防防雷接地安全全装置,机动动电掣箱要有有防雨、防潮潮措施以及漏漏电保护,保保护装置要安安全可靠。2、施工期间密切注注意天气预报报,台风来临临前,做好相相应防护及加加固措施,作作好一切防台台抗洪准备。如如疏通排水设设施、临建防防护等。3、台风暴雨前后,要要检查工地临临时设施、脚脚手架、机电电设备、临时时线路,发现现倾斜、变形形、下沉、漏漏雨、漏电等等现象,要及及时修理加固固,有严重危危险的,立即即排除。4、雨季施工中,要要设专人负责责检查门窗的的关闭,在下下班前应将门门窗关好,以以免雨水淋湿湿室内的成品品或装饰材料料。5、雨季施工期间,劳劳动力应进行行统筹安排,睛睛天时应先室室外后室内,雨雨天时应做施施工室内,尽尽量避免因雨雨水影响而产产生的窝工现现象。12.2炎热天气气施工措施1、因夏季气候炎热热,应根据实实际情况调整整工作时间,施施工时尽可能能避开中午,保保证职工有充充分的休息时时间,并配置置防暑药品。2、夏季作业应调整整作息时间,如如气温超过440℃时,应加强强通风和有隔隔热措施。12.3消防措施施成立以现现场施工管理理项目领导班班子为主的消消防领导小组组,制定出本本工程的消防防方案和检查查制度,经常常检查消防器器材的灵敏度度及有效日期期,以保证消消防的可靠性性。经常检查
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