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文档简介
14/14关于医疗质量自查报告〔通用6篇〕医疗质量自查报告1为提高医疗卫生质量,县中医院根据有关规定对各方面工作的开展进行了医疗质量督导检查。医院办公室主要负责协调全院工作,是院领导班长和职工之间的桥梁,工作效劳对象既面对领导,又面向科室,还直接接触群众,工作任务繁杂而艰巨。办公室的工作作风、精神面貌和队伍素质,都直接关系到医院形象。通过本次检查实践活动,我们对医院办公室工作中的问题有所全面认识。一、办公室督导检查已完成工作汇报如下:1、医院已开展双休日及节假日门诊。2、鼓励、支持医务人员到基层医疗机构开展执业活动。3、制定缩短患者等待检查结果时间的措施并组织实施。4、建立起医院院务公开制度并组织实施。5、院务公开的内容符合有关规定,有效的建立医院院务公开工作的开展和反响。二、目前存在的问题及整改措施:1、医院院务公开的各种途径,如宣传栏、网络、文件、职工代表大会都具备,院务公开信息的更新需要及时跟上。医院院务公开要根据实际情况运用多种途径相互协调开展。2、医院未设立专门的检查结果查询电话,只有科室电话提供检查结果查询,面向患者提供的检查查询方式有限。要本着便民利民的效劳理念开展多种渠道的检查查询,方便不同人群及时了解检查结果。贵州20xx年医疗质量督导检查的开展让我们更好的反省到工作中需要完善的地方,相信通过大家的积极努力能够通过医疗卫生质量督导检查的要求,圆满完成院领导交办的各项任务,使医院办公室工作良性开展,取得新的突破,为医院的开展奉献一份力量。医疗质量自查报告2为贯彻落实县食品药品监督管理局对我院药品、医疗器械质量检查,保障人民群众使用医疗器械平安有效,标准药品使用和管理。医院成立了以分管院长为组长的自查小组,按照《药品管理法》《药品使用质量管理标准》《标准药房的标准》逐一自查,逐一对照,自查小组做了大量细致的自查工作,自查报告如下:一、机构、人员与制度:我院具有《医疗机构执业许可证》等合法资质。设立了药品质量管理机构,由分管院长、药事部门负责人、药房负责人、质量负责人、采购员组成,明确各级人员和机构的职责。同时,已制定的各项质量管理制度,建立了继续教育培训方案,提高人员素质,对从事药品工作的直接接触药品的人员每年都进行健康体检,并建立健康档案,确保药品使用过程中平安有效。二、采购与验收:严格按照卫生局制定的药品集中采购制度进行药品采购。从具有药品生产、经营资格的企业购进药品;药品入库验收严格按照标准操作规程进行,严格按法定质量标准和合同质量条款对购进药品、售后退回药品的质量进行逐批验收。三、落实标准药房管理制度:严格按照标准药房的标准,对全院的药房、药库及门诊部药房进行管理。四、药品储存与养护:仓库分为药品库、医疗器械库,各库均分合格区、待验区、不合格区、退货区,各区按规定实行色标管理,即合格区为绿色,待验、退货区为黄色,不合格区为红色。在验收合格后,严格按照药品储存、养护制度对药品专库、分类存放,根据药品储存条件和要求储存于相应的库区,将药品与非药品、内用药与外用药、处方药与非处方药之间分开存放,易串味的药品及危险品与其它药品分开。药品按批号、有效期集中堆放,按批号及效期远近依次或分开堆码,对近效期药品每月填报效期表。五、药品的调配:药剂人员调配药品时,必须凭注册的执业医师开具的处方进行,非经医师开具处方不得调配药品,药品调配工作严格按照四查十对的要求进行调配,发放应当遵循“先产先出〞,“近效期先出〞和按批号发放的原那么。六、不良反响监测:建立药品不良反响监测管理小组,指定专职或兼职人员负责药品不良反响报告和监测工作,建立和保存药品不良反响监测档案,主动收集药品不良反响,通过国家药品不良反响监测信息网络报告,报告内容应当真实、完整、准确。七、特殊药品:特殊管理药品具有符合规定的平安储存措施,实行双人双锁,帐物相符等五专管理。购入特殊药品应实行货到即验、双人开箱、清点到最小包装,并有专用验收记录,退回、过期失效、不合格的特殊管理药品及按规定收回的废弃物等应在卫生部门监督下销毁,销毁记录应符合要。八、检查中发现的问题:通过自查小组对医院使用药品各个环节,质量管理工作进行自查,从人员机构、管理制度、硬件设施、管理记录等方面进行全面细致的自查,根本上能到达药品使用质量管理规要求,但也发现了些缺乏之处,药库、药房、门诊部药房等涉及药械的个别地方,卫生较差,药品排列不整齐,排序不够标准,分区不够明显,书写记录不够详细等缺乏之处。责令各站、组、科室人员务必按制度认真整改,并落实到人。在实际工作与实施中,可能存在一些容易被无视的、细微方面的问题,望上级领导对我院的工作提出珍贵意见。在以后的工作中,一定再接再厉,把我院的药事工作做得更好,保障人民群众的用药平安。医疗质量自查报告3我们是医务工作者,是白衣天使,以后工作中要拥有一颗爱岗敬业的心,要有始终如一的踏踏实实的工作。在从现在做起,从自身做起。也认识到要重视医疗质量,我作为住院医师结合自己情况现总结如:〔1〕要做到病人入院30分钟内进行检查并作出初步处理。〔2〕急、危、重病人应即刻处理并向上级医师报告。〔3〕按规定时间完成病历书写〔普通病人24小时、危重病人6小时内完成;首次病程记录当班完成,急诊病人术前完成〕。〔4〕病历书写完整、标准,不得缺项。自己要加强对病历书写的学习、改正缺乏、字写的不好,要练字。〔5〕24小时内完成血、尿、便化验,并根据病情尽快完成肝、肾功能、和其它所需的专科检查。〔6〕按专科诊疗常规制定初步诊疗方案。〔7〕对所管病人,每天至少上、下午各巡诊一次。〔8〕按规定时间及要求完成病程记录〔会诊、术前讨论、术前小节、转出和转入、特殊治疗、病人家属谈话和签字、出院小节和死亡讨论等一切医疗活动均应有详细的记录〕。〔9〕对所管病人的病情变化应及时向上级医师汇报。〔10〕诊疗过程应遵守消毒隔离规定,严格无菌操作,防止医院感染病例发生。假设有医院感染病例,及时填表报告。〔11〕病人出院时须经上级医师批准,应注明出院医嘱并交代考前须知。〔12〕严格按诊疗常规操作,不违背卫生法规。以后要加强对卫生法的学习。〔13〕加强医患沟通,为和谐的医患关系做出自己的奉献。回忆过去所发生的大小医疗事故,哪一起不是因为麻痹大意或不按诊疗常规操作才发生的呢?因此,在实际工作中要防微杜渐,从小事做起,及时处理好不平安因素,防止医疗的发生。其实,要医疗平安并不难,关键在于有没有责任心。只要每个人多留点心,只要对工作多一点认真负责的态度,在岗必尽职,尽职必尽责,无论身居何处,只要有高度的责任感和强烈的使命感,就一定能防止医疗事故的发生。医疗质量自查报告4为加强我院医疗质量管理,保障医疗平安,结合县卫计局对我院医疗质量工作检查结果我院组织了相关人员对再次对我院的医疗质量管理工作展开自查,现就存在问题及下一步整改措施陈述如下:一、存在问题:1、对新的医疗质量检查标准理解欠缺全院在医疗质量管理中未完全使用质量管理工具,PDCA在医疗质量管理中的运用率不高,对统计分析无柱状图、鱼刺图等,不能充分表达数据变化。2、消防工作有待进一步加强消防平安监督管理部门监管不到位,局部干粉灭火器未定期检查,检查后未及时记录在案,消防知识消防意识有待于进一步提高。3、医疗质量管理有待于进一步强化〔1〕、核心制度及病历书写标准执行力度有待加强,部份人员对核心制度掌握和理解不够,不能熟记核心制度。〔2〕、手术管理较差,对非方案再次手术的相关知识培训欠缺,对急诊手术管理欠缺,“三步核查〞未完全落实到位。〔3〕、医务科、护理部等对相关科室的监管痕迹缺乏。〔4〕、对急诊病人的转诊流程不明确,缺乏急诊急救设备,相关人员急救技能较差。〔5〕、未建立高风险诊疗工程目录,对本院高风险工程认识缺乏。对从事高风险工程的从业人员未进行授权。4、医院感染管理工作仍需加强〔1〕、手卫生培训有待加强,无培训方案,工作人员对七步洗手法掌握不牢,手卫生宣传图少。〔2〕、院感检测方案无针对性,对重点环节、重点部门的风险评估不完善。〔3〕、实验室个人防护设备缺乏,无洗眼器,标识不全,有职业暴露风险,对职业暴露随访认识不到位。5、临床药事管理仍需要进一步加强〔1〕、毒麻药品管理工作有待提高。毒麻药处方不标准,未按规定登记,毒麻药品管理人员无资质,毒麻药保管处平安设施欠缺。〔2〕、抗生素使用不合理现象比拟明显,无抗菌素分级使用目录;无医生培训、考核记录,无医生抗菌药分级使用授权,围手术期预防,使用抗菌药不符合规定;抗菌药物使用比例超标。〔3〕、有无适应症用药,处方调剂审核有漏签,对处方的合理用药点评能力较低。6、辅助检查及实验室检查〔1〕、实验室检查工程不能完全满足危急性况下的诊断所需。〔2〕、实验室内质量控制工程不全〔3〕、做有创检查前未向患者充分说明,并征得患者同意答案认可。二、整改措施1、建立健全规章制度,加强医院管理健全制度强化责任,认真落实各级查房制度,报告制度等。临床科室要强化首诊医师负责制、会诊制度、术前讨论制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论等核心制度的落实。进一步完善管理制度,加强医院标准化管理。2、加大监督检查力度,保证核心制度的落实〔1〕、加强卫生监督检查力度,切实改善患者就医环境。〔2〕、医务科要进一步加强质量查房和运行病历检查工作,这项工作对于提高医疗质量是很好的措施,但是要注重实效,不能流于形式,对查到的问题除了当面讲解以外,对屡犯的一定要通过经济处分,给予惩戒。〔3〕、要加强三基训练与考核,要不断完善考核方法,严肃考核纪律,注重考核的实效,不定期对科室人员进行抽问式检查。科室负责人要重视三基训练,要经常对医务人员讲三基学习的重要性,保证每月进行一次科内考核,这对提高医务人员的技术水平至关重要。〔4〕、加强病案质量的管理要进一步健全相关制度及病历检查标准,要制定奖惩方法,保证住院病历的及时归档和平安流转。〔5〕、进一步加强医院感染的监控要进一步在医院感染病例监测、消毒灭菌效果监测、环境卫生监测等工作上下大功夫,严格执行各项医院感染管理制度,要将工作做细,不能应付。要进一步加大医院感染知识的培训和宣传力度,让每个医务人员都要认识到医院感染控制的重要性,自觉遵守无菌操作技术,做好个人控制环节。发挥科室医院感染控制小组的职责,配合院感办积极开展工作,杜绝医院感染事件的漏报。3、进一步加强抗菌药物的使用管理〔1〕、根据卫生部《进一步加强抗菌药物临床应用的管理》通知精神,制定我院具体实施方法及奖惩制度,注重监控围手术期预防用药情况。要进一步落实抗菌药物分级管理制度,对医生设置处方权限,保证制度的落实。保证合理使用抗菌药。〔2〕、严格按照《毒麻药品管理方法》加强毒麻药品管理,药事管理委员会不定期对毒麻药品管理进行检查。〔3〕、强化药事管理委员会职责,确保病人临床用药平安医院药事会要认真履行职责,严格执行《医疗机构药事管理暂行条例》,加强培训、监督和管理,以保证临床用药、医疗材料等质量合格、平安,符合临床使用要求。进一步完善药品不良反响监测工作,并按时上报。标准药房建设,及时清查并上报近效期药品。4、满足患者心理需要,密切医患关系,减少医患纠纷的发生,营造和谐就诊环境医护人员在接诊时必须着装整齐、态度和蔼、精力充分,主动向患者介绍自己是其分管的医生或护士,使患者得到一个良好的印象,对医护人员产生信任感和有所依托感,使患者情绪稳定,家属满意放心,在诊治过程中才能主动配合,建立起主动合作型的医患关系。医疗质量自查报告5根据医疗质量平安整顿工作整改要求,我科对医疗质量进行了全面的检查。现就自查结果及下一步整改措施汇报如下:一、存在问题:〔一〕某些医疗核心管理制度还有落实不够的地方。个别医务人员质量平安意识不够高,对首诊医师负责制、病例讨论制度、交接班、会诊等核心制度有时不能很好的落实,病例讨论还有应付的情况。患者病情评估制度不健全,对手术病人的风险评估,仅限于术前讨论或术前小结中,还没建立起书面的风险评估制度。〔二〕抗菌药物的应用仍存在不合理的想象。个别医务人员抗菌药物使用不合理,普通感冒也使用抗生素;围手术期预防用药不合理,抗生素应用档次过高,时间过长。〔三〕住院病历书写中还存在不少问题。1、病程记录中对修改的医嘱、阳性化验结果缺少分析,查房内容分析少,有的象记流水帐,过于形式化。2、存在知情同意书告知、签字不标准、药品及一次性上下值耗材等自费工程未签知情同意书。3、病历均为打印,复制粘贴后未及时查对,姓名、住院号不相符等情况依然存在,字迹潦草,有涂改现象。〔四〕个别医务人员的效劳意识不强,工作中时有“生冷硬〞现象,医疗风险意识差,法律意识淡薄,医患沟通技巧不够,对医疗风险估计缺乏,造成医患沟通不够到位。〔五〕专业技术水平有待进一步提高,不能很好的满足病人的需求,急救技能尚需要进一步演练。〔六〕科室管理不够,问题发现后不能经常性催促整改和落实,造成问题长期存在。二、下一步整改措施:〔一〕进一步加强质量平安教育,提高医务人员的平安、质量意识。医务人员普遍存在重视专业知识而轻视质量管理知识的学习,质量管理知识缺乏,质量意识不强,这样就不能自觉地、主动地将质量要求应用于日常医疗工作中,就难以保证质量目标的实现。因此,培训全体医务人员质量管理知识,增强质量意识是提高医疗质量的根底工作之一。首先要加强医疗相关法律、法规、规章制度。医务人员务必掌握相关法律法规、医疗质量核心制度,提高医务人员的质量意识、平安意识与防范意识。〔二〕进一步加大科室管理及监督检查力度,保证核心制度的落实。1、进一步加强医疗质量三级医师查房和病历书写检查工作,注重实效,不能流于形式,对查到的问题除了当面讲解以外,一周一通报,对屡犯的一定要通过经济处分,给予惩戒。2、要加强三基训练与考核,同时对专业知识按照年初学习方案逐步学习到位,在科内广泛开展岗位练兵活动,要不断完善考核方法,严肃考核纪律,注重培训的实效。3、加强病案质量的管理。开展病历书写标准培训,进一步健全相关制度及病历检查标准,保证病历的标准书写,及时将住院病历归档管理。4、根据卫生部《进一步加强抗菌药物临床应用的管理》通知精神,制定我科具体实施方法及奖惩制度,注重监控围手术期预防用药情况,禁止滥用抗生素情况出现。〔三〕进一步加强科内职业道德教育,切实提高医务人员的效劳水平。根据卫生部《医务人员医德标准及实施方法》以及群教活动的要求,对医务人员进行医德教育。培养谦虚谨慎,不骄不傲的工作作风,立根在群众,效劳在一线,立志做一个医德高尚,受老百姓尊敬的医务工作者,真正树立起“以人为本,以病人为中心〞的理念,要真正做到将病人当成自己的亲人,不谋私利。〔四〕继续加强医患沟通技巧训练,针对病人入院时,医学干预时,病人呼叫时,手术时,特殊检查时,病情变化时等情况进行医患沟通技巧的训练,以增进医患理解,减少医疗纠纷的发生,同时保证落实知情同意书的签署。医疗质量自查报告6根据白水县卫生局关于医疗机构医疗质量平安整顿活动的要求的要求,我院对重点科室、重点部门进行了全面的检查。现就自查结果及整改意见、措施和具体整改责任落实汇报如下:一、我院医疗质量、平安管理根本情况回忆:〔一〕我院有健全的平安管理体系,职责明确,责任到人。我们制定了医疗质量及平安管理方案与考核标准,健全完善了各项医疗管理制度职责。医疗质量管理按照管理方案和考核标准的要求,定期深入科室进行监督检查,催促核心制度的落实,检查结果以质量分的形式与医院绩效考核方案挂钩,有效地促进了医疗质量和医疗平安管理的持续改良。〔二〕加强了医疗质量和医疗平安教育,医务人员的平安意识不断提高。我们通过平安大会的形式,对全员进行质量平安教育,并与各科室有关人员签定平安责任书。加强了法律、法规及规章制度的培训和考核。举办了“医疗质量平安〞等培训。平安检查检查结束后,院质量控制科召开会议,认真研究分析检查中发现的问题和纠纷隐患,找出核心问题和整改措施,然后召开科长、护士长、业务骨干会议进行质量讲评,有效促进了医疗质量的提高。加强三基、三严的培训与考核,按照年初三基培训考核方案,各科室每季度必须考核一次,医务科、护理部每半年必须举办一次全院性的`三基考核,参考率、合格率务必达95%以上。〔三〕健全了防范医疗事故纠纷、防范非医疗因素引起的意外伤害事件的预案,建立了医疗纠纷防范和处理机制。〔四〕护理管理方面〔1〕护理管理组织能够严格按照《护士条例》规定实施护理管理工作,组织护士长及护理人员认真学习了《护士条例》,确保做到知法、守法、依法执业。〔2〕护理人力资源管理每年制定护士在职培训方案,包括三基学习、业务讲座、护理查房等。按方案认真执行完成。〔3〕临床护理管理树立人性化效劳理念,确保将患者知情同意落到实处。对围手术期患者实施术前访视和术后回访,设计了标准的方案。各科室高度重视健康教育工作,制定了健康教育内容。〔五〕、医院感染管理〔1〕建立健全了医院感染管理组织根据国家《医院感染管理方法》,我院建立和完善了医院感染控制小组。业务院长担任医院感染管理办公室主任,〔2〕医院感染控制管理组织的工作职责得到了落实我院根据实际情况和任务要求,每年制定医院感染管理工作方案,做到组织落实、责任到人。每年召开医院感染管理会议,总结近期医院感染管理工作情况,解决日常工作中发现的带有普遍性的问题,布置下一时期的工作重点。〔3〕加强了医院感染管理知识的培训,不断提高医护人员的医院感染控制和消毒隔离意识〔4〕认真开展了医院感染控制与消毒隔离监测工作,降低了医院感染率,从未发生医院感染爆发流行现象。加强了一次性使用用品的管理。各科室严格执行“一次性使用无菌医疗用品管理方法〞,一次性使用医疗、卫生用品由设备科统一购进、储存和发放,“三证〞齐全。各科室按需领取,做到先领先用,有效期内使用。一次性使用用品用后,由专人集中回收,禁止重复使用和回流市场。二、存在问题:〔一〕某些医疗管理制度还有落实不够的地方。个别医务人员质量平安意识不够高,对首诊医师负责制、病例讨论制度等核心制度有时不能很好的落实,病例讨论还有应付的情况。患者病情评估制度不健全,对手术病人的风险评估,仅限于术前讨论或术前小结中,还没建立起书面的风险评估制度。〔二〕抗菌药物的应用仍存在不合理的想象。个别医务人员抗菌药物使用不合理,普通感冒也使用抗生素;外科围手术期预防用药不合理,抗生素应用档次过高,时间过长。〔三〕住院病历书写中还存在不少问题。1、病程记录中对修改的医嘱、阳性化验结果缺少分析,查房内容分析少,有的象记流水帐。2、存在知情同意书漏签字、自费用药未签知情同意书。三、整改措施:〔一〕进一步加强质量平安教育,提高医务人员的平安、质量意识。医务人员普遍存在重视专业知识而轻视质量管理知识的学习,质量管理知识缺乏,质量意识不强,这样就不能自觉地、主动地将质量要求应用与日常医疗工作中,就很难保证质量目标的实现。质量管理是一门学科,要想提高医疗质量,不但要学习医学理论、医疗技术,还要学习质量管理的根本知识,不断更新质量管理理念,适应社会的需求。只有使医务人员树立起正确的质量管理意识,掌握质量管理方法,才能变被动的质量控制为主动的自我质量控制。因此,培训全体医务人员质量管理知识,增强质量意识是提高医疗质量的根底工作之一。首先要加强医疗相关法律、法规、规章制度、各级人员职责的培训。我院花大力气进行了制度建设,汇编了各种法律法规、制度及各级人员职责。要认真组织学习《医院工作人员岗位职责》、《医院常用法律法规选编》、《医疗质量与平安管理手册》,医务人员务必掌握相关法律法规、核心制度、人员职责,2023年5月份组织一次全员法规、制度、职责等有关知识的考核,成绩记入个人档案。加强医务人员的质量管理根本知识的学习,提高医务人员的质量意识、平安意识与防范意识。〔二〕加大监督检查力度,保证核心制度的落实。1、医务科要进一步加强质量查房和运行病历检查工作,这项工作对于提高医疗质量是很好的措施,但是要注重实效,不能流于形式,对查到的问题除了当面讲解以外,对屡犯的一定要通过经济处分,给予惩戒。2、要加强三基训练与考核,要不断完善考核方法,严肃考核纪律,注重考核的实效,不能流于形式。科室负责人要重视三基训练,要经常对医务人员讲三基学习的重要性,保证每月进行一次科内考核,这对提高医务人员的技术水平至关重要。4月底,医务科要组织一次技能考核,提高医务人员的操作水平。3、加强病案质量的管理。要进一步健全相关制度及病历检查标准,要制定奖惩方法,保证住院病历的及时归档和平安流转。4、进一步加强医院感染的监控。要进一步在医院感染病例监测、消毒灭菌效果监测、环境卫生监测等工作上下大功夫,严格执行各项医院感染管理制度,要将工作做细,不能应付。要进一步加大医院感染知识的培训和宣传力度,让每个医务人员都要认识到医院感染控制的重要性,自觉遵守无菌操作技术,做好个人控制环节。发挥科室医院感染控制小组的职责,配合院感办积极开展工作,杜绝医
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