各单位绩效考核权重及比率计算公式

各罩位^效考核罹重及比率^算公式1、人事罩位：薪资^算准碾率=^算准^人敷/公司管理^工^敷人力稼勤率=（胃隙作棠畤^：胃隙出勤畤^）X100%劳动分配率=人事费用（一定时期内人工成本总额）/附加价值（同期增加值总额）>400%=人工费用/增加值（^收入）招聘到岗率=寅隙到岗人敷/^用人敷人力消耗指敷一年雕瞭率=在同一年内雕蹴的人敷/在某一年内的平均景工人敷X100%人力损耗指敷一月雕蹴率=（某一期^内雕瞰人敷/^期^平均人敷）*100%人力覆定指a-a定率=（目前服矜满一年的人敷/一年前舍食人敷）*100%人力留任率=定期^仍在蹴人景/原在蹴人MX100%^用期雕蹴率=期^^用期雕蹴^人a/期^平均人a,人事流勤新逵率=新迤人a/（正式^工期初a+期末a）：2X100%勤缺分析=因各^勤缺原因而损失的工作日a/损失工作日a（同上）+工作日ax】。。%人力流勤率=（某一期^内雕瞰人敷+新逵人敷）/^期^平均人数*100%浮人事流勤率=袖充人敷/（正式^工期初敷+期末敷）：2X100%人力替换率=（某一期^内新逵人敷一雕瞭人敷）/^期^平均人敷*100%人工成本占备食成本的比重=（人工成本金食额/备食成本）X100%人工成本效益指檬=劳勤分配率、人事费用率、人工成本利润率、人工成本/m成本*100%人事费用率=人工成本^量/^售（管棠）收入*100%=（人工费用/景工备息敷）：｛^售收入（管棠收入）/景工^敷｝=薪酬水平/罩位景工^售收入（管棠收入）人工^用比率=人工费用/金肖售收入（管棠收入）=增加值（^收入）/^售收入（管棠收入）乂人工费用/金肖售收入（管棠收入）=增加值率X劳勤分配率人工成本利润率=（利润^额/人工成本^额）X100%企棠人工成本=职工工资总额+社会保险费用+职工福利费用+职工教育经费+劳动保护费用+职工住房费用+其他人工成本支出。

人力资源成本=取得成本（招募成本+选拔成本+录用成本+安置成本）+开发成本偶前培制成本+在职培训成本+脱产培训成本）+使用成本（维持成本奖励成本调剂成本+替代成本（补偿成本+遣散前业绩差别成本+空职成本））*^工工资糠额指各罩位在一定畤期内，以货蓿或胃物形式直接支付幻本罩位全部^工的^KW酬^额。包括^畤工^、^件工^、鬓金、津且占和袖且占、加班加^工＞、特殊情况下支付的工资。人事参新常用指檬分析表指檬^算公式意羲及公能判定檬准^工比率非生走人i^ix^ax100%测^i工结横状况定通常非生小越好，视企^工增加率（本年度i工敷一上年度i工敷）：上年度1工炒100%测^每年i工增加比率视畿展规工资增加率（本年平均工资一上年平均工资）：上年度平均工^乂100%测^每年工W增加率略低於分增加率加班工资率加班工资额：工资^额x100%测定加班工^占HWM额比率视黄隙状雕瞭率每年雕蹴人a+i工糠ax100%测定每年雕眯人i比率不宜超遏雕蹴增加率（本年度雕蹴人a—上年度雕蹴人敷）：上年度雕瞭人ax100%测定每年雕腰人i增加率不宜超遏鬓金率鬓金额：工资糠额X100%测定鬓金占工WM额比率各行棠不福利ftM^售额比率福利^：金肖售舍食额测定福利W占^售额比率各行棠不平均工资工WM^+ir^a测定人均工作以^僵i工待遇高低视物僵指:佳人均管理^管理WM^+iTMa测定人均管理W,以^债人均tw«比率愈小

出勤率出勤人敷+景工备保敷X100%测定出勤人1占1玫敷比率出勤率愈昼5%以上遁到早退率遁到早退人敷：景工^敷X100%测定出勤1工遁到早退比率比率愈小新逵人景比率新建人景敷+^工备息敷X100%测定新逵人1比率照一定檬代淋焉度景工固定率（月底景工敷一^月雕瞭敷）+月底景工敷X100%测定1工安定性比率80%-85%大愈好工资檬卒准工^^^^1工累稹人敷测定1工工资檬准各行棠不超M1/3^佳福利舆用人费比率福利费：用人WX100%测定1工福利檬准比率愈高愈好建^舆提案率提案件敷+平均1工人敷测定1工封工作熟诚和希望通常愈多粉争率粉争揖失畤^：1工^敷X100%测定1工粉事情形愈少愈好德戒率建规人1敷+1工备息敷X100%测定1工建规事件受德情形愈少愈好晦畤工比率晦畤工人敷：1工含食敷X100%测定晦畤人1比率愈少愈好炎害损失率炎害损失日敷；直接人工备息敷X100%测定炎害损失比率愈低愈好劳勤炎害袖值率炎害幻付^额+劳勤炎害保除^测定炎害幻付袖值率愈低愈好.教育部瞬畤^率教育副1^畤^:平均1工人敷教育哥1赚比率照一定檬2、一次交^合格率=檄^合格敷/一次交^敷生走效率=走出/投入人工罩僵=月收入+檬准走量檬准工畤=寅测工畤+宽放工畤檬准走量=浮工畤+檬准工畤作棠能率（生走效率）=（#^^量+檬准＞8量）x100%=（檬准作棠畤^土胃隙作棠畤^）X100%稼勤率（利用率）=（寅隙作棠畤^+寅隙出勤^H）X100%=（（寅隙出勤畤跳揖失畤^）：寅隙出勤畤^）X100%粽合效率=作棠能率X稼勤率乾康率=（康品敷+生8敷）X100%月生8^ffl»成率=（月生8寅^+月生8^ffl）x100%日生8目熊成率=（日8量+日^割）x100%制造良品率=（良品敷+生8敷）X100%=1-不良品率制程不良率=（不良敷+生8敷）X100%=1-良品率佛注：稼勤率是服矜部F5的管理指檬，粽合效率是高^主管和^割部F9的指榇。3、哉脩工程罩位:畿脩故障停檄率=停a^^/^w®行畤^故障雒修建成率=哉w稼勤率（利用率）=（寅隙出勤^H-ffl失畤^）：寅隙出勤^H）X100%豺矜罩位：曝、物、卡相符率抽查合格敷/抽检备息敷生管罩位定额镇用率=*^＜用/定额镇用月生走^割建成率=（月生^W«^月生走^割）X100%日生走目廓成率=（日走量：日^割）X100%交期建成率=（交期建成批敷：交货^批敷）X100%乾表及畤准碓率原片成品存量控制率原fflM^ffl正碓率=寅隙使用«/^ffl«>100%糠矜罩位：公司雷^系统^^及畤率=琪^天敷度隙天敷*100%研畿罩位：檬品^畿完成率新^品^畿成功率技荷敷撮敬放不及畤棠矜罩位：管棠目廓成率=（月管棠寅^：月管棠^割）X100%品保罩位：制造良品率=（良品敷：生走敷）X100%=1-不良品率制程不良率=（不良敷：生>ft）X100%=1-良品率乾康率=（康品敷：生走敷）X100%抽檬不良率=（抽檬不良敷：抽檬敷）X100%批次合格率=｛（合格批+1/2特采批）：交^批｝X100%品^成本比例=（品^成本：制造成本）X100%客户抱怨次敷=客户退^次敷/金^敏量安全罩位：安全事故次敷安全事故损失金额采睛罩位：采MW量合格率=合格批次数/舍息批次敷下罩完成率=已完成下罩/接受的司罩^割交期完成率=按期入康的司罩/本月废入康的司罩采睛敷量入厘率=^隙入康敷量/^罩敷量新老供废商的遴撑、^定=遴撑、^定供雁商的敷量市埸的^研、提供债目表=降低采睛成本率=本月降低采^成本敷/上年采睛成本新增供方敷采睛敷量相符率=采睛^隙金额/采睛^割金额^算费用控制率=超出的费用/^算费用罩位共同指檬：材料成本人工成本制造费用滞物料敷量/金额/比例物料周^率品^成本成本比段 a.^隙成本/檬准成本寅隙成本/琪算成本富期成本/前期成本制造成本=直接材料+直接人工+制造费用材料成本（损耗率、损耗金额）人工成本（人工效率）制造费用（固定成本一哉佣土地、瘢房的攥提）各罩位^效考核罹重及比率^算公式1、人事罩位：薪资^算准碾率=^算准脩人敷/公司管理«工^»人力稼勤率=（寅隙作棠畤冏：寅隙出勤畤冏）X100%劳动分配率=人事费用（一定时期内人工成本总额）/1附加价值（同期增加值总额）>400%=人工^用/增加值（^收入）招聘到周率=黄隙到岗人敷/^用人敷人力消耗指敷一年<®率=在同一年内雕瞭的人敷/在某一年内的平均景工人敷X100%人力损耗指敷一月雕蹴率=（某一期冏内雕瞰人敷/^期冏平均人»）*100%人力稽定指敷一稽定率=（目前服矜满一年的人数/一年前^人数）文100%人力留任率=定期^仍在瞰人景/原在瞰人景X100%^用期雕蹴率=期^^用期雕瞰^人敷/期^平均人敷，人事流勤新逵率=新逵人敷/（正式^工期初敷+期末敷）+2X100%勤缺分析=因各^勤缺原因而损失的工作日敷/损失工作日敷（同上）+工作日敷X100%人力流勤率=（某一期冏内雕^人敷+新逵人敷）/^期冏平均人敷大100%浮人事流勤率=袖充人敷/（正式^工期初敷+期末敷）+2 X100%人力替换率=（某一期^内新逵人敷一雕蹴人敷）/^期^平均人敷*100%人工成本占^成本的比重=（人工成本^^/^成本）X100%人工成本效益指檬=劳勤分配率、人事费用率、人工成本利润率、人工成本滞食成本*100%人事费用率=人工成本^量/^售（管棠）收入*100%=（人工费用/^工^敷）：催肖售收入（管棠收入）/MXMftl=薪酬水平/罩位MXffi售收入（管棠收入）人工^用比率=人工费用/金肖售收入（管棠收入）=增加值蠡收入）/金肖售收入（管棠收入）乂人工费用/金肖售收入（管棠收入）=增加值率X劳勤分配率人工成本利润率=（利润^额/人工成本^额）X100%企棠人工成本=职工工资总额+社会保险费用+职工福利费用+职工教育经费+劳动保护费用+职工住房费用+其他人工成本支出。人力资源成本=取得成本（招募成本+选拔成本+录用成本+安置成本）+开发成本（岗前培制成本+在职培训成本+脱产培训成本）+使用成本（维持成本+奖励成本+调剂成本+替代成本（补偿成本+遣散前业绩差别成本+空职成本））

*BXXWM^指各罩位在一定畤期内，以货蓿或^物形式直接支付幻本罩位全部蹴工的^KW酬^额。包括言己畤工资、^件工^、鬓金、津^和袖且占、加班加MXW、特殊情况下支付的工资。人事参新常用指檬分析表指檬^算公式意羲及公能判定檬准^工比率非生^人景：景工^敷X100%测^景工^横状况定通常非生小越好，视企^工增加率（本年度1工»-上年度1工»）:上年度MX^xioo%浏JJB每年景工增加比率视畿展规工^增加率（本年平均工资一上年平均工资）：上年度平均工^乂100%测^每年工^增加率略低於劳增加率加班工资率加班工资额：工^鑫息额X100%测定加班工资占工资备食额比率视^隙状雕瞰率每年雕^人敷！^工备息敷X100%测定每年雕^人景比率不宜超逼雕糠增加率（本年度雕瞰人敷一上年度雕瞰人敷）-上年度雕^人敷X100%测定每年雕蹴人景增加率不宜超逼鬓金率鬓金额：工^备息额X100%测定鬓金占工资^额比率各行棠不福利WMffi售额比率福利费：金肖售^额测定福利费占金肖售额比率各行棠不平均工^工资舍息额：景工舍息敷测定人均工作以ff«!工待遇高低视物^指佳人均管理费管理ftM^^MXM®测定人均管理费，以^僵人均Art#比率愈小出勤率出勤人敷：景工^敷X100%测定出勤人景占^工^敷比率出勤率愈厩85%以上

遁到早退率理到早退人敷。景工备息敷X100%测定出勤1工«到早退比率比率愈小新BAM比率新逵人M»^MXM»X100%测定新逵人M比率M一定檬隗代够度^工固定率（月底MX®-^月雕瞰敷）：月底^工敷X100%测定景工安定性比率80%-85%大愈好工资檬卒准工WM^^M工累稹人®测定M工工^檬准各行棠不不超遏1/3弟福利舆用人费比率福利费。用人#X100%测定景工福利檬准比率愈高愈好建^舆提案率提案件®+平均景工人®测定MTW工作熟诚和希望通常愈多粉争率粉事揖失畤^。景工舍息敷乂100%测定*工^＞情形愈少愈好憋戒率建规人M®：MHM®x100%测定MTMM事件受悠情形愈少愈好晦畤工比率晦畤工人®+MHM®x100%测定晦畤人M比率愈少愈好贝害损失率贝害损失日®。直接人HM®x100%测定贝害揖失比率愈低愈好劳勤炎害袖值率炎害幻付M额+劳勤炎害保除费测定炎害幻付袖俏率愈低愈好.教育瞩雕率教育制1^畤冏。平均景工人®教育！嘛比率*一定檬2、生走罩位：一次交^合格率=检^合格敷/一次交^数生走效率=走出/投入人工罩僵=月收入+檬准走量檬准工畤=寅测工畤+宽放工畤檬准走量=浮工畤+檬准工畤作棠能率（生走效率）=（寅隙走量+檬准走量）X100%=（檬准作棠畤^王寅隙作棠畤^）X100%稼勤率（利用率）=（寅隙作棠畤^土寅隙出勤畤或X100%=（（#^出勤畤卧揖失畤^）：胃隙出勤畤^）X100%粽合效率=作棠能率X稼勤率乾康率=（康品敷：生^敷）X100%月生«ttffl»成率=（月生走寅^+月生«^ffl）X100%日生走目檬建成率=（日走量+日^割）X100%制造良品率=（良品敷+生走敷）X100%=1-不良品率制程不良率=（不良敷+生^敷）X100%=1-良品率脩注：稼勤率是服矜部F3的管理指檬，粽合效率是高级主管和^割部F3的指橇3、哉脩工程罩位:哉佛故障停楼率=停a^H/^«»行畤^故障MB®成率=哉脩稼勤率（利用率）=（寅隙出勤^H-W失畤^）：寅隙出勤^H）x100%MB<位：曝、物、卡相符率抽查合格敷/抽am«生管罩位定额镇用率=寅隙镇用/定额镇用月生走^割®成率=（月生走寅^：月生^^ffl）x100%日生走目熊成率=（日走量：日^割）x100%交期®成率=（交期®成批敷：交^糠批敷）x100%乾表及畤准碾率axatt率生走^割完成率原片成品存量控制率原WM^ffl正碾率=^