物业管理信息化工具及应用方案

物业管理信息化工具及应用方案序实施效项目 维护类别 计划 方案 标准序实施效项目 维护类别 计划 方案 标准号 果摄像机监月检年检临 保证摄像机覆盖视有效范检 监视区域围检查摄像机焦月检年检临 保证图像清晰距调整、 日检由检 焦准确镜头清洁 保安部保障系统图像日检、月检、年实施，月图像无损伤、干监控 有1 检查 检、临检 检年检扰、扭曲、闪烁系统 效运由工程 规定时间内有效行。维修部 记录探测区域现图像记录月检、年检、临实施。 场图像回放与现功能检查检场图像无明显变化。矩阵切换月检、年检、临视频信号丢失时，器检查检系统应立即报警图像应满幅，分割多画面图像显示检查图像应满幅，分割多画面图像显示检查检曲、失真，字符清晰选呼功能检测检主机能正确选呼信号（10﹪）2对讲系统通话功能检测检由工程维修部实施。双方通话语音清晰，无振鸣现象（抽检10﹪）电控开锁功能检查检速度可靠稳定音源及功放日检由保安部清洁；符合标准；灵敏。3广播系统紧急切换系统检、临检实施，其它由工清洁；顺利无断点。程维修1.清洁；音箱部实施。2.符合标准；3.安装牢固。日检由保安部常运行。保障正常运行。4 门禁电控锁及

开锁灵活可靠， 保障系统闭门器

检、临检 它由工程维修部实施

开、闭门速度分段正常正确。 运行。

清洁、完整、无破损、无缺漏；保障日检、月检、年实施，其2.安装牢固、联读卡器

检、临检 它由程维

接可靠、正常；3.

正常运行。部实施。正常。月检：机箱外部、标等进行除尘。

无卡器箱部分

检

由工程维修部实施。

包括机箱内部除尘。敏。外各部件；反光膜无脱胶现象、杆体调校平整。

故障2.运行可靠。巡更设置功能

检

由工程维修部实施。

保证信息识读准确、可靠。

无2.使用可靠。记录、打记录、打印功能程序的比对相同。1.巡更棒完好；巡更棒、2.巡更钮完好无巡更钮 缺少。日检由1.清洁、完整、1.无保安部无破损、无缺漏；故障；2.安装牢固、联2.保屏幕检、临检它由工接可靠、正常；障正程维修3.常运部实施。正常。行。备注：管理模式创新：模式。资料标准化、礼仪标准化、工具标准化、执行力标准化。三是服务方式标准化，主要包括流程标准化、语言标准化、动作标准化、态度标准化。四是监督考核标准化，学标准，用标准，以监督考核促标准执行。新。微信管理方面。项目经理、主管、领班、现场技术指导员，仓管员、GPS的新形象。通过网络教学实施物业服务培训。对原有物业服务员和新招员工进行完善考核机制方面，在我公司平时考核巡查密度的基础上，采取以工作联系单的新方法，对负责区域的管理人员、安保员、保洁员、绿化工、维修工以此加强考核力度，提高真实性和透明度。真正做到工作到人、责任到人、考核到人、奖惩到人的新措施。在组织分工方面，由项目部负责与甲方公司的联络和协调，并委任专同的作业内容和岗位需求设置主管，从而在组织上保障物业服务的质量。在管理制度方面，按照本项目要求来制定和完善内部规章制度、岗位从而在制度上保障质量。物业服务人员方面，依据招标文件中的要求，新录用的员工都需要参质量。从而在物质资源上保障今后的物业质量。优先调动使用，从而