安全生产责任制考核记录表

第页码16页/总NUMPAGES总页数16页项目经理（项目负责人）安全生产责任制考核记录工程名称：同济科技园办公楼及实验室姓名：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产法律、法规与规章制度未贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度的扣15分未及时传达的扣10分15分2项目安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施未组织审查扣5分未呈报批准的扣4分未负责贯彻实施的扣10分10分3周安全制度落实每周未计划、布置安全生产工作的扣5分每周未检查的扣5分每周未总结评比的扣5分15分4周安全例会议每周无安全例会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分未及时解决安全生产中存在的问题扣15分未严格执行“管生产必须同时管安全”的原则扣15分15分5三级教育周一教育未进行职工三级教育的扣15分未进行周一教育的扣5分未进行职工思想教育的扣5分奖惩未兑现的扣5分10分6隐患整改未能及时整改安检部门及公司安全部门提出问题的扣10分安全生产不在受控状态的扣10分不支持安全员工作的扣5分15分7工伤事故处理发生工伤事故未及时上报的扣10分发生事故而未能保护好现场的扣5分未能提出改进措施的扣10分未对责任人提出处理意见的扣10分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目技术负责人安全生产责任制考核记录工程名称：同济科技园办公楼及实验室姓名：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻执行安全生产方针、政策、规程未能协助项目经理贯彻安全生产方针、政策的扣20分未执行安全技术规程、规范、标准的扣10分20分2编制方案与安全技术措施未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分未向项目工长及的关人员进行书面安全技术交底的扣10分未编制冬雨季安全技术措施的扣10分未组织实施的扣5分未监督检查的扣5分20分3安全规章制度学习未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5—20分20分4事故调查分析未参加未遂事故调查和技术上分析的扣10分未制定防范措施的扣10分20分5劳动条件的改善未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分20分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目工长（施工员）安全生产责任制考核记录工程名称：同济科技园办公楼及实验室姓名：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产规定、技术措施、操作规程未执行上级有关安全生产规定的扣15分未执行安全技术措施及安全操作规程的扣10分15分2安全技术交底未组织安全技术交底的扣20分20分3安全保护装置验收对施工现场搭设脚手架、井字架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分验收不合格使用的扣20分20分4违章处理违章指挥的扣10分不经常检查施工现场安全设施的扣5分发现隐患不及时消除的扣10分15分5周一教育周六检查班前安全教育未坚持周一教育的扣5分未进行周六检查的扣5分未坚持新工人入厂教育的扣20分未坚持班组班前安全教育的扣5分20分6工伤事故处理工伤事故未及时上报的扣10分现场未能保护好的扣5分10分7考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目安全员安全生产责任制考核记录工程名称：同济科技园办公楼及实验室姓名：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1业务知识经考试业务知识不合格的扣20分不努力学习业务技术知识的扣10分20分2贯彻执行安全法律、法规及规章制度未认真贯彻党和国家的安全生产法律、法规、各项规章制度的扣20分20分3监督、指导、检查未监督实施各项安全措施安全交底扣10分未制止违章指挥和违章作业的扣10分未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分30分4安全设施验收未参加各种安全设施验收工作的扣10分10分5事故处理未参与事故调查的扣10分未提出处理意见的扣15分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目材料员安全生产责任制考核记录工程名称：同济科技园办公楼及实验室姓名：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1材料供应项目建筑材料、安全设施材料未及时供应的扣20分20分2建立供应商名录未建立合格供应商名录的扣15分15分3安全防护用品的保管未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分未做好验收状态标识的扣10分未保管好安全防护用品的扣10分20分4材料堆放未按平面布置图堆放材料的扣10分10分5安全设施的检查、试验进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和配件质量不合格的扣20分未定期检查和试验的扣10分对不合格和破损的未及时更换的扣10分20分6施工工具租用的周转工具不安全的扣15分20分7考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目机械管理员安全生产责任制考核记录工程名称：同济科技园办公楼及实验室姓名：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1管理制度未认真落实公司有关机械管理制度的扣15分15分2设备操作保养未监督、指导操作人员正确操作和保养设备的扣15分15分3机械检修未正确判断机械故障并组织检修的15分15分4设备验收未组织进行设备基础、机位、机棚施工及验收的扣15分15分5进出场验收未组织设备进出场验收的扣10分15分6设备隐患处理未参与设备检查的扣5分对查出的问题未纠正落实并反馈信息的扣10分10分7机械资料未填写、整理、保管各种机械资料的扣15分15分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目保卫消防部门安全生产责任制考核记录工程名称：同济科技园办公楼及实验室姓名：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1执行安全保卫制度未认真执行安全保卫工作制度的扣15分15分2宣传教育未协同有关部门做好法制、消防宣传工作的扣10分未教育职工群众做好以“四防”为中心安全防范工作的扣10分15分3维护治安工地出现打架、斗殴的扣5分发生治安事故未协助侦破的扣10分15分4消防学习未组织消防法规和灭火知识学习的扣10分10分5消防技能不懂防火工作计划及灭火方案的扣15分不懂消防器材的性能、使用与保养方法的扣15分15分6火险处理发现火险隐患未及时向有关部门提出整改意见的扣15分15分7火灾扑救发生火灾隐患未带领职工进行扑救并保护现场的扣10分未协助有关部门调查起火原因的扣5分15分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目质检员安全生产责任制考核记录工程名称：同济科技园办公楼及实验室姓名：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产责任制度未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分20分2监督验收对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分；未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分20分3违章处理未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分15分4季节施工未对冬雨季施工措施进行审查的扣10分未监督实施的扣10分20分5“四新”应用未对“四新”监督实施的扣10分10分6事故处理未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分15分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目班组长安全生产责任制考核记录工程名称：同济科技园办公楼及实验室姓名：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1学习与遵守规章制度、安全操作规程未严格遵守执行规章制度的扣10分10分2安全交底班前不开安全交底会的扣10分安全交底不全面不详细不清楚的扣5分违章作业、违章指挥的扣15分15分3学习安全操作规程、安全制度未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分未严禁违章指挥、违章作业的扣10分25分4安全检查班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分10分5事故隐患对现场安全隐患不解决的扣10分不申报的扣5分10分6工伤事故处理对工伤事故不按规定处理的扣10分工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分20分7奖惩制度不积极推广改进安全技术经验的扣5分未严厉制止坏人坏事及鼓励优秀的扣5分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字文明施工管理制度１、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施，设施布置整齐，出入口设门卫。２、施工现场设立明显的标牌、备齐五牌(

工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌)，一图(施工现场平面图)。３、施工现场严格划分施工区和生活区，并用围墙隔开，布置永久绿化带，场地道路平整畅通，无积水。４、施工区材料堆放整齐，并悬挂标牌，标明材料的有关资料。５、施工现场每半月一次安全文明施工大检查，检查应有记录。6、生活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施，其设施符合有关文明卫生要求。7、现场消防设备齐全，并建立消防管理机构和消防制度。领导小组：

组长：

副组长：

成员：安

全

检

查

制

度１、为了宣传贯彻国家的安全生产方针和劳动保护法规，查找施工生产中的安全隐患，进行治理和消除，必须采取定期和不定期的安全检查。２、定期检查，由公司生产副经理、安全科长、计划科长有关人员进行组织检查，项目部由与公司检查组相关人员组织检查，公司每季度一次，项目每月一次。３、不定期检查包括班组班前、后的岗位安全教育，各级安全员及安全值班人的日常巡查。各级管理人员在检查生产工作的同时检查安全工作。４、安全检查要有记录，查出隐患应限期，限人整改，整改完毕要有验收记录。５、安全检查要对照JGJ59－99

安全检查标准，进行现场打分，并进行总评考核。６、查出隐患不及时整改要进行经济和行政处罚，并作好记录。

班前安全活动制度１、各班组必须按照建设部部颁标准，按时开展班前安全活动。２、班前安全活动，每天上班前利用15－20分钟进行。３、班前安全活动的内容：学习有关安全法规、规范、安全操作规程，总结上一天安全生产工作，根据当天施工安排提出安全生产注意事项等。４、班前安全活动应对参加人员、主持人、记录人、内容进行如实记录。５、活动记录应定期接受上级安技部门的检查、指导。安

全

教

育

制

度１、为了提高各级领导干部和广大职工对安全生产的意义在思想和理论上的认识，使广大职工懂得执行劳动法规，遵守劳动纪律的重要性，严格遵守劳动纪律和安全操作规程。２、对广大职工的安全教育要从安全知识、安全技能和典型事故上加以教育并进行考核。对变换工种的工人在上班前也应进行相应工种的安全教育。３、利用空余时间进行定期和不定期的遵纪守法的教育，以杜绝违章指挥、违章作业的发生。４、对新工人入场必须进行安全教育，

经教育考试合格者方准进入生产岗位。５、在生活过程中还进行经常性的教育，并每年对安全管理人员进行年度培训考核。

安全生产奖惩制度为了全面贯彻落实安全生产责任制，将安全事故频率控制在国家规定范围内，特制订以下安全奖惩制度：一、奖励１、对于及时发现安全隐患立即上报，积极整改的，奖励100元。２、工程交工，本工种未发生工伤事故给予班组长300元奖励。二、惩罚项目部负责人每日巡视检查，发现违章作业，违反操作规程，将按奖惩细则进行处罚，对各工种每日累计发生三起违章违纪给予班组长150元处罚。１、进入施工场地未戴安全帽的每人次罚款20元。２、穿拖鞋或赤膊上班每人次罚款10元。３、酒后上班的每人次罚款100元。４、从高空乱丢东西每人次罚款20元。５、高空作业不系安全带的每人次罚款20元。６、在施工现场内打闹嘻戏者每人次罚款20元。7、对不按安全员要求组织班前安全活动的每次罚款50元。8、由安全员发出的安全隐患整改通知书，班组长拒不签字的每次罚款200~500元，未在限定的时间内按要求整改的罚款50元。安全工作例会制度１、公司每月召开一次安全例会，了解项目安全施工状态，研究现场生产施工中的具体问题及检查安全措施的落实情况，提出对安全工作的要求，保障安全措施与施工任务同步贯彻落实。2、项目班组坚持每周一次安全活动日，在布置生产工作的同时，布置安全工作。３、项目部安技部门根据现场情况，不定期召开安全工作碰头会，随时了解角掌握现场的安全生产动态，及时协调解决安全管理业务的具体问题，总结布置日常性安全工作。４、各班组安全活动日定时、定期开展，由班组长向班组人员总结一周内的安全落实情况，并作好完整记录。安

全

验

收

制

度１、安全验收工作包括：塔吊安装和顶升验收，龙门架、井字架安装验收，脚手架搭设验收，施工用电安装验收，模板工程验收等。２、对塔吊、龙门架、井字架、施工用电应根据施工方案组织验收，然后报请当地安全监督站验收，验收合格后方可投入使用。３、验收前，应通知有关人员到现场，并由项目经理统一指挥调度。４、验收时应作好记录，验收完毕，对照有关规范、标准、研讨验收是否合格，并履行签字手续。５、作好资料归档工作，保障设备及安全防护设施的完好，为安全施工提供条件。

门

卫

制

度１、按时着装上岗，坚守岗位，严防失控。２、对外来人员勤询问、登记，发现隐患及时汇报处理。３、发现作案分子奋力擒拿，保护现场，配合公安保卫部门查处。４、对进出人员及各类车辆严格检查。对拉出现场的材料工具必须有领导的签字凭证，方可放行，并做好记录。５、说话和气，一视同仁，对无理取闹，不服管理者处以重罚。６、发现火情和事故隐患及时报告处理。

消

防

制

度１、建立消防领导小组，并张榜公布，制定消防人员的职责。２、组织人员参加消防知识培训，并进行考核发证。３、根据现场的需要，配制消防器材，如干粉灭火器、泡沫灭火器、1211灭火器及消火钩等，现场设置专门消火全，并保证长时供水。４、定期检查消防设施的完好性，需更换的及时更换，并经常开展现场消防情况的检查，经常保持与消防警察的联系，如有紧急情况及时报告。５、参与临近场所的消防救助。施工现场材料机具管理制度１、工地所有材料、设备必须按照施工组织设计布置，松散材料应设分隔仓。２、材料领用采用定额耗料制，周转材料须分类、分规格码堆，模板材的分解、配制需经施工员批准。３、正确、合理使用材料(包括原材料、

成品、半成品、周转材、低值易耗品等)，

对于无视材料合理使用者，处以10－50元罚款，浪费严重者照价赔偿，屡教不改者，勒令退场。４、进入工地材料、工具、设备未经项目经理批准，任何人无权外借、外用，否则视偷盗行为处理。５、所有设备及机电工具，必须定机定人操作、保养，特种工种必须持证上岗。６、机具的使用必须严格遵守操作规程，凡违章操作者罚款10－50元，造成机械、机具损坏照价赔偿，情节严重者，取消其操作权。７、每月评比一次，对于珍惜材料、正确使用、保养、设备、工具者予以10－50元奖励。以上条款由现场材料、机电负责人监督落实。

现场施工队管理制度１、各施工工种班组长、队长必须按照公司、项目部所制定的各项计划，在项目经理和施工员统一协调下逐项完成。２、施工队须指定一专职人员，负责各工种、工序的质量控制和协调工作，包括自检、互检、交叉检查，工序搭接等。３、施工人员必须严格按照施工规范，精心操作，确保质量达到优良标准。４、按每一施工段分项分工种进行检查评比，凡合格率达到90％者不奖不罚，超过90％者奖励10－20元，低于90％超过80％者，罚款10－20元，达不到80％者勒令下岗。５、因质量事故造成停工、返工损失，除对当事人处以赔偿经济损失、勒令退场外，对施工队按损失金额1～2倍罚款。６、若施工队不服从公司及项目部的管理，精制滥造，违规作业，明诺暗抗现场管理，由项目部申报总公司批准，撤换施工队伍。以上条款由现场施工员负责监督落实。工程安全生产保证措施

一、建筑物体的各分部及各施工项目１、基础的安全生产保证措施是：应设置明显的示警装置，挖掘土方，两人操作间距保持2～3M，

并由上而下逐层挖掘，开挖沟槽、基坑应放坡，必要时设置固壁支撑，挖出的泥土应堆放在沟边1m以外，且不超过1.5m高，推车运料应平稳，平地车距不少于2m，下坡不少于10m，施工前应先做好排水沟。２、主体的安全生产保证措施：不准站在砖墙上施工作业，砌砖使用的工具应放在稳妥的地方，砍砖应面向墙面，工作完毕，碎砖、灰浆应清扫干净，模板支撑不得用不合格材料，且要牢固，支模应按工序进行，支设4m以上立杆模板操作时应搭设工作台，不足4m，可使用马凳操作，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走，拆除模板应经施工技术人员同意，操作时应按顺序分段进行，拆下的模板应及时运送到指定地点集中堆放，绑扎立杆、墙体钢筋，不得站在钢筋骨架上和攀登骨架，柱筋在4m以上，应搭设工作台，柱梁骨架应用临时支撑拉牢，绑架基础钢筋不得任意减少支架或马凳，绑扎高层建筑钢筋时，应搭设外挂架或安全网。绑扎时挂好安全带，起吊钢筋骨架，下方禁止站人，待骨架降落到离地1m以内始准靠近，就位方可摘钩，浇灌框架、梁、柱混凝土，应投操作台，浇捣拱形结构，应自两边拱脚对称同时进行，浇圈梁应搭设防护措施。二、现场环境施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌，不得擅自拆动，洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处，应有防护设施或明显标志，还要有交通指示标志，危险地区，要悬挂“危险”或“禁止通行”牌。三、机械机械操作，要束紧袖口，女工发辫要挽入帽内，机械和动力机的机座须稳固。转动的危险部位要安设防护装置，工作前须检查机械、仪表、工具等，确认完好方可使用，施工机械和电气设备不得带病运转和