房地产管理信息化建设中存在的问题及策略

摘要：房地产企业管理人员没有提高信息化建设重视程导致企业竞争力不够，房地产企业信息化建设政府要加金投入对所有管理工作要实施统筹规划加信息技术建设力，当前房地产管理应用信息技术尚存些问题导致房地产企业项目投入成增加丁祖安房地产管理是系统化工作当进行房地产开发不仅金投入量而且还要使用量人力所以房地产管理周期比较长而且会遭遇各种风险房地产企业济利润定管理水平应用信息技术实施房地产管理打破了传统管理模式实施信息化管理但是具体应用依然存很问题采取有效策略将问题是非常必要论针对房地产管理信息化建设存问题及策略展开研究房地产管理应用信息技术管理工作提供了重要支撑当前房地产政策以及相关法律规都做出了调整房地产管理就要将信息技术充分利用起建立信息管理平台将各币言息实现共享应用房地产信息化管理平台实施房地产管理对房地产业健康发展可以起到定促进作用、房地产管理信息化建设存问题（）房地产管理信息化建没卜存管理问题房地产管理信息化建设涵盖有多子系统随着系统运行各手馈管理发挥作用并实现整合但是由房地产企业信息化管理没有明确管理目标虽然应用信息技术传递信息但是并没有达到畅通无阻效使得房地产企业发展受到影响房地产管理信息化建设由没有重协性使企业组织结构实现了重构业流程得到了调整信息技术没有真正义地发挥威力导致房地产管理信息化建设道路遇到了很多挫折房地产企业运行也遭遇了各种风险（二）房地产管理信息化建设卜存信息识淡薄问题房地产管理信息化建设由信息识淡薄使得信息化建设受到阻碍各项工作效率低房地产管理信息系统没有与存储数据信息模式建立统性使数据信息管理工作存质量问题由没有将综合信息展示系统建立起导致管理平台无法正常发挥功能没有切实地达到无纸化办公房地产企业管理人员没有提高信息化建设重视程导致企业竞争力不够（三）房地产管理信息化建没卜存信息化管理人才匮乏问题房地产管理信息化建设要重视人才管理人才要对信息技术合理操作做到信息技术与管理相结合房地产信息化建设可以降低成但是综合性人才是不可或缺从国当前信息化建设情况看虽然力倡导“+”但是將络技术与房地产管理相结合而不是仅仅发挥工具性作用是很难这就要管理人才要对信息技术知识充分掌握当前房地产业面临综合性人才匮乏问题使得房地产信息化建设缓慢管理达不到预期效二、房地产管理信息化建设问题有效策略（）房地产管理信息化建设要强化制管理房地产管理信息化建设要强化制管理就是要发挥制规作用保证信息技术合理应用房地产企业建设应用信息技术就是要保证企业信息化运行国要将标准化管理体系制定出按照相关法律法规运行对房地产法律体系不断地完善房地产企业还要根据身运行特具有针对性地制定信息管理制还要对房地产信息化做总体规划工作保证企业信息管理质量提高管理效率管理得到有效应用提高信息管理安全有效性（二）房地产管理信息化建设要对信息化建设高重视房地产信息化建设工作系统化展开就是应用计算机硬件和软件对房地产建设实施信息化管理房地产业所有工作人员都要参与其有能力应用信息技术实施管理要根据管理要更新基础设备提高设备维护水平房地产企业对身建设情况要充分了从企业出发选择信息管理系统基础设备更新要积极引进先进技术强化硬件环境完善房地产企业信息化建设政府要加金投入对所有管理工作要实施统筹规划加信息技术建设力软件选择上是选择有验丰富软件开发商对房地产业软件开发非常熟悉将络信息平台建立起实施房地产管理信息化交流所有数据信息实现共享而且还可以平台上快速询信息所有职能部门都可以对平台信息共享保证房地产信息传播质量（三）房地产管理信息化建设要强化信息管理人才培养现代信息技术广泛应用房地产企业应用信息技术程就要积极引进人才还要重信息人才培育房地产企业管理人员对现代信息技术要充分掌握提高专业能力重复合型人才培养使得人才满足房地产企业房地产管理科学有效地应用信息技术就要强化信息技术建设房地产企业不仅要积极引进人才还要量地培训人才提高人才专业水平和信息技操作水平房地产企业推进信息化建设程要与管理工作相结合企业管理人员要树立信息识积极承担企业信息化管理责任还要做信息系统维护工作激发管理人员责任感房地产企业应用信息软件就要做技术维护工作还要对技术不断地升级实现管理标准化综上所述房地产企业发展进程管理工作所发挥作用是不可忽视房地产企业应用信息技术实施管理使