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文档简介

电气设备管理标准本标准规定了供电系统管理、高压设备(6Kv及以上)二次线管理、电气设备投入运行管理、电气设备试验、高压电气设备保护检修分界的管理等内容。内容与要求1.1供电系统管理各单位对现在运行中的高压系统不得私自变动。如需变动应提第一版面方案,须经设备设备机动处审查赞同方可推行。随着电力技术的发展,国家相关标准不断圆满和校正。为了适应这一变化,运行中的供电系统如需改变一次接线或结合改造工程更换设备时,运行单位应第素来设备设备灵巧处提出申请,并附有改变后的一次接线方案图,经审查赞同后方可推行。1.1.3因扩建、改建工程需要更正系统,增减用电负荷或设备时,用电单位必定向设备灵巧处提第一版面申请,赞同后方可进行正式设计。相关供电部分的图纸须报设备灵巧处审查。供电系统工程在施工中如因其他原因需要更正设计时,更正方案应报设备灵巧处审查赞同后方可进行。1.1.5两路电源的用电单位,正常情况下母线应分段运行,母联开关不得私自闭合。如需改变运行方式,须向设备灵巧处提出申请,由设备灵巧处与相关供电单位研究确定后,依照电调换的通知执行。对各用电单位所装设避雷器的投入与退出运行,各单位要严格按规定执行(投入四月五日,退出十一月一日)。对装有放电计数器的要认真记录年放电次数,在避雷器退出运行后要将计数器退回原始地址。运行中的6Kv及以上线路如更换导线截面、绝缘件、金具、杆型、路径时,由设备灵巧处会同供电单位提出方案,线路归属单位负责组织施工。6Kv及以上线路需要T接或延伸(即原有线路增容)时,用电单位需报设备灵巧处审批。凡新增高压设备、线路,设计部门须向设备灵巧处报送相关初步设计资料或施工设计。设备灵巧处依照收到的资料负责判断方案及供应系统相关数据。公司输、配电系统总图更正方案,须经设备灵巧处判断,赞同后方能推行。其他任何单位不得随意更正。公司各单位以保护、检修分界的规定为标准,严格贯彻执行相关规定,加强保护,保证供电的可靠性及供电质量。对于架空及电缆线路,非线路所属单位,严禁自行搬动乔迁或更正等影响线安全运行的工作内容,如确实需要,必定征得线路所属单位的赞同方可推行。1.2高压设备(6KV及以上)二次线管理运行中的6Kv及以上电气设备的二次接线直接关系到设备保护方案及传动试验,设备所属各单位不得自行变动。需要更正设备的二次线时,应由用电单位供应篮图方案,经设备灵巧处判断,赞同后方可施工。工程峻工后应委托负责继电保护的部门进行保护传动及相关试验和检测。高压设备的二次接线的检查保护工作,由设备所属单位负责,并要保证信号指示、计量正确,保护装置动作可靠。确需开铅封时,应申报设备灵巧处,由设备灵巧处组织负责继电保护部门办理。对新建、扩建工程中的高压电气设备的二次接线的设计,应切合水电部颁发的《火力发电厂变电所二次接线设计技术规定》(强电部分)等相关规定。对新投入电气设备的保护一致由设备灵巧处管理并下达定值通知单。高压电气设备的继电保护装置应按公司内的分工进行调试、整定和铅封。各用电单位应加强保护,保证装置的圆满齐整,不得私自启封。各用电单位高压电气设备在运行中,由于继电保护装置出现故障,一致由负责继电保护的部门进行检查办理,其他人员不得随意更动。对运行中的高压电气设备的保护定值需要变动时,设备所属单位应向设备灵巧处提第一版面申请,供应相关的技术参数,经审查后重新下达定值。1.3电气设备投入运行管理运行中的电气设备(6Kv及以上)为保证供电系统的安全、牢固性,对其起动、运行方式不得随意改变;未经设备灵巧处审查、赞同前,各运行单位的电气设备不得随意改变型号、规格。运行中的电气设备必定严格贯彻执行相关各项操作、保护、检修规程及规定。对新投入的6Kv及以上的高压电气设备,所辖用电单位应在投入运行前一个月将资料上报设备灵巧处,经设备灵巧处审查赞同查收,并切合唐钢[1998]327号唐山钢铁公司有限责任公司《关于加强供电系统管理的通知》文件要求方可投人系统运行。其上报资料内容包括:依照制造厂说明和国家宣布的一致标准核实设备随机资料、型号、规格及相关性能数据,并进行设备登记建档;出厂试验、交接试查收报告;继电保护方案;1.3.4对大修后重新投入运行的6Kv及以上高压电气设备,用电及承修单位最少应在投入运行前一天上报设备灵巧处下述资料:a.检修单位的电气设备大修记录和大修后的试验报告书;试车中的相关情况及数据。投入运行的电气设备必定有可靠的接地或接零,应切合《电力设备接地设计技术规程》,对于各种接地网及引下线与接地电阻应按规定进行全面检查和测定。对运行中的6Kv及以上高压电气设备(电机、变压器)应健全技术档案。档案内容包括:设备铭牌数据;安装投入运行日期;新安装投入运行前的试验记录;历年来试验记录;历年来维修和大、中维修情况记录设备事故情况记录;g.其他情况记录。1.4电气设备试验电气设备试验是检查判断供用电设备安全可靠程度的重要手段。凡新安装的高压电气设备必须进行交接试验;凡运行中的高压电气设备必定按标准、周期进行年度预防性试验。交接试验凡新安装的高压电气工程、新出厂及大修后的高压设备在末投入前必定进行交接试验,否则不一样意试车。交接试验按华北电力公司公司《电力设备交接和预防性试验规程》进行。若是新设备投入运行或大修后投入运行,其试验项目及数据与规程不符时,试验标准应由设备灵巧处组织相关单位进行研究,确定原则数据通知试验单位,必要时设备灵巧处派人参加。由基建部门负责发包外单位承包的高压电气工程,凡该工程由我公司6KV及以上变电站供电时,基建部门必定在试车前十五天将电气设备安装调试报告送设备灵巧处审查,试验报告不得少于三份,设备灵巧处共同相关单位并组织试车人员进行交接试验,否则设备灵巧处有权拒绝供应6Kv.及以上试车电源。1.4.2.4华北电力公司公司《电力设备交接和预防性试验规程》中未包括的新式电气设备产品的交接试验标准,依照制造厂产品说明书并参照出厂试验报告,由设备灵巧处拟订暂行标准。年度预防性试验全公司电气设备的年度预防性试验按华北电力公司公司《电力设备交接和预防性试验规程》规定进行。试验计划的拟订由各厂、矿及其他二级单位在每年

11月底前将本单位所管辖的高压电气设备的试验项目和初步安排报承接预试任务的单位,承接预试任务的单位合理一致安排详尽试验日期,设备灵巧处负责督查推行。避雷针接地电阻测量、

接地引线及装置检查、

避雷器及过电压保护装置应于每年

3月底前试验达成,检查及试验情况4月

15日前报设备灵巧处。1.4.3.4《电气设备交接和预防性试验规程》中末包括的新式电气设备产品的项目和标准,由设备灵巧处参照制造厂产品说明书及出厂试验报告拟订暂行标准。凡高压电气设备因质量和新旧程度的限制,需降低试验标准时由设备灵巧处组织使用、试验单位共同商定试验标准并规定使用的限制条件。试验中发现问题(不合格、数值和从前比较,变化较大、表面存在弊端等)后,试验人员要马上与设备主管单位负责人联系,必要时可报设备灵巧处,设备灵巧处将组织相关技术人员共同研究解决。高压电气设备的试验必要填写试验报告并报设备灵巧处。上报设备灵巧处试验报告的份数为:凡由供电公司直供的变配电所的高压侧设备,由南区动力厂或北区动力厂试验时,不属南区动力厂及北区动力厂所管辖的变配电所报3份;属南区动力厂及北区动力厂所管辖的报2份;b.凡拥有试验能力的单位对本单位的设备试验时(除以上规定外)报1份;c.凡属南区动力厂及北区动力厂的试验除以上设备外报2份;d.凡属建安公司及外单位的试验,报3份;试验报告要按月、分期、分批填写达成,按规定上报设备灵巧处,设备灵巧处接到试验报告后要分期、分批将试验报告转发到各单位。试验报告书要认真填写清楚、无漏项。1.5高压电气设备保护检修分界的管理及产权分界凡由公司变电站以架空配电线路进入各单位高压变配电室,均以进线口穿墙套管为界自穿墙套管以内(包括套管内部、连接头及进线口隔板)由各用电单位负责保护检修;穿墙套管以外(包括管外面及其连接头)由供电单位负责保护检修。产权分界点为套管外面与电源的连接点,套管及以内归用电单位所有。凡由公司变电站以高压电力电缆进入各单位高压配电室的以进线柜与电源电缆第--个接点分界,接点及负荷侧由用电单位负责保护检修;电缆由供电单位负责;产权分界点为,电缆归供电单位,连接点及负荷侧归用电单位(如架空线路由终端塔到变配电室经一段电力电缆引入时,仍以此条为标准)。凡由公司变电站架空出线的线路变台,以变压器的低压侧套管为界。低压套管(包括接点)及电源侧设备由供电单位负责。产权分界与保护检修分界点相同。凡由电力系统直接供电的公司手下各用电单位,如一耐火、二耐火、带钢厂、炼焦制气厂等以备用电单位与供电部门签订的财富分界协议书及供用电协议书为依照,签订后报设备灵巧处一份备案。1.5.5凡属本单位负责保护、检修的设备,但本单位无力解决时应按大、中维修方法办理,由各单位与修建公司办理委托检修手续。凡由公司二级变电所转供其他高压下用电的,以出口开关与出线的最后一个接点为界,按点及开关等电源侧设备由转供的二级变电所所属单位负责保护检修,出线线路及负荷侧设备由用单位负责,产权分界点与保护分界点相同。1.5.7当按以上分界方法有困难时,可依照详尽情况,由设备灵巧处组织供用电双方或多方达成财富管理分界协议书。责任划分设备灵巧处负责主要电气设备及高压供电系统的管理工作,各二级单位负责本单位各种电气设备的管理、运行及保护工作。相应的责任以下:2.1设备灵巧处主管电气副处长负责贯彻执行国家及上级主管部门、行业主管部门相关电气设备的各项标准、规程、政策、目标等,并组织检查二级单位的落实情况。主管电气科的工作,提出详尽要求、步骤,并指导电气科落实。担当全公司主要电气设备的技术管理工作。主持专业会议,对电气设备的重要问题提出要求,做出安排。2.2设备灵巧处电气科科长负责依照国家及冶金部相关标准、规程做好本公司电气设备的管理工作。2.2.2对二级单位大、中修计划的电气工程项目进行技术判断、校正,并认真组织推行,对推行中出现的重要技术问题提出办理方法。组织地域技术人员做好电气设备技术档案的整理、归档,以及大中修工程达成后的技术总结。组织裁汰产品及老、旧设备的更新改造,确定改造方案,对改造设计进行判断,并组织推行。组织新产品、新技术、新资料、新工艺的技术推行工作。及时掌握国内外新技术的发展动向,在电气设备的枝术管理工作中应用现代化技术成就不断进行改进和创新,以便更好的掌握电气设备运行的技术情况。对高压供电系统及年度预防性试验按相关部门的要求安排计划,组织推行,并做好总结,以便千锤百炼电气设备的管理工作。协助主管副处长组织专业检查。当高压供电系统或主机电气设备发生故障时及时到现场,协助主管处长组织剖析,拿出办理方案,并组织推行。2.3设备灵巧处地域电气专业技术人员负责担当高压供电系统的管理,包括预防性试验的组织和推行,继电保护整定值的计算、下达、组织推行,以保证供电系统运行的安全、可靠。担当主机电气设备的管理,如期到各二级单位认识主机电气设备的技术情况,对存在问题提出办理建议,并组织推行。组织拟订地域内各二级单位电气设备大、中修计划并负技术判断责任,办理大、中修检修工作中的技术问题。电气设备事故剖析及拟订抢修方案,解决事故抢修中的技术问题。基建、技改电气设备项目的设计审查及峻工查收。电气设备报废的技术判断。主机及高压系统主要电气设备技术资料的整理、建归档及剖析工作。组织专业性设备检查,对查出的隐患督促二级单位准时办理上报。积极做好新技术、新资料、新工艺、新产品的推行工作。对二级单位电气技术人员进行技术指导。2.4二级单位灵巧科长负责国家及部相关电气设备运行、管理、试验标准、规程在本单位的贯彻执行。按灵巧处要求,组织拟订本单位大、中修电气设备检修计划,经设备灵巧处审批后,组织本单位人员,配合外单位检修人员准时组织达成检修任务。组织本单位电气人员做好本单位各种电气设备的检修、运行、保护工作,安排好周修或旬修计划,并组织推行。组织本单位电气人员配合能源部或北区动力厂达成年度预试计划,对不合格的电气设备组织施。2.5.7依照设备灵巧处安排,设备或高压电气设备故障要一面采用措施防范事故的扩大,一面及时上报设备灵巧处,在设备灵巧处人员的指导下,组织本单位电工人员协助公司检修人员及时办理。事故后组织剖析会写出事故报告报设备灵巧处。对本单位电气设备的改造拿出方案及设计图纸,经设备灵巧处专业人员审查赞同后组织实相关人员及时办理或更换。组织本单位电气人员及时办理低压电气设备的一般故障,组织进行事故剖析,写出事故报告报设备厂长;当主机或高压电气设备及低压电气设备发生损失在三万元以上的事故应马上上报设备灵巧处,并采用措施防范事故扩大,在设备灵巧处指导下,组织本单位人员配合外单位抢修人员及时办理事故,办理后组织事故剖析,写出事故报告报设备设备灵巧处。组织本单位电气设备的改造,拿出方案及设计图纸报设备灵巧处审批,设备灵巧处赞同后组织在本单位推行。组织专业技术人员建立本单位电气设备档案,并将检修中的各种技术数据及时整理归档。2.5二级单位电气专业技术人员负责担当本单位各种高低压电气设备的平常管理工作,经常深入车间认识电气设备的运行情况和电工人员对各种规程的执行情况。征采设备灵巧处专业技术人员的建议,拟订本单位年度大、中修电气工程项目的计划,做好大、中修工程电气设备、资料的准备。组织本单位大、中修工程电气项目的推行,配合外单位检修人员对主机检修供应方便,对检修前后的技术数据认真做好记录并及时整理归档。拟订本单位周修或旬修电气设备检修计划并组织推行。对本单位一般性电气设备故障,组织本单位电工及时办理、剖析并提出改进建议对主机电气准时上报年度预试计划,并组织本单位电工人员配合公司试验人员按时达成预试任务,对预试不合格的电气设备及时安排办理,办理情况及结果上报设备灵巧处。对本单位电气设备建立技术档案,对运行、检修、事故的各神技术资料及时整理归档。为设备灵巧处技术人员供应技术资料及图纸。组织本单位电工进行技术培训;不断提高电气工人的技术素质。业务程序3.1预防性试验计划的拟订每年11月底前,各二级单位将本单位高压电气设备的试验项目及初步安排报设备灵巧处,设备灵巧处审查整理汇总后于每年12月25日前转给南区动力厂或北区动力厂。3.2每年3月15日从前南区动力厂、北区动力厂组织公司各二级单位对春季高压线路检修及防雷接地测试做出详尽安排,在总调换室的配合下,组织力量于5月1日从前达成。3.3各防雷接地测试、避雷针及过电压保护装置的测试应于每年3月底达成,并将不合格的及时组织力量办理,测试及办理结果于4月15日从前报设备灵巧处。3.4公司35Kv及以上各主要变电站的预防性试验和继电保护校验于每年6月15日从前达成,并将报告报设备灵巧处,设备灵巧处于7月1日从前报供电局。3.5南区动力厂、北区动力厂、修建公司每个月将本月内进行的预防性试验报告整理好于月底前报设备灵巧处,设备灵巧处批阅后及时转给各二级单位。3.6.南区动力厂、北区动力厂、修建公司每年10月底前将本单位预试工作总结报设备灵巧处。3.7预试中发现的问题,各二级单位应组织力量赶忙解决,本单位无力解决时,应及时与相关检修单位(南区动力厂、北区动力厂、修建公司)办理委托检修手续,以上三单位如担当委托有困难时,由设备灵巧处组织协调,以上三单位应按设备灵巧处的协调建议组织力量赶忙办理。3.8新装交接试验基建部门负责的高压电气工程,在施工开始时将施工图纸报设备灵巧处1份。高压电气工程安装达成,应按设备灵巧处下达的定值进行调试,安装调试报告在试车前15天报设备灵巧处一式三份进行审查,设备灵巧处共同相关单位组织交接试验确认合格后,方可安排送电、试车。3.9大、中修工程中重新投入运行的高压电气设备,试车前,检修单位须先报告检修的相关数据,合格后方可组织试车。试车正常,一周内将相关检修的数据和报告报设备灵巧处。协作关系4.1基建管理部门凡公司内基建高压电气工程动工时必定向设备灵巧处供应全套施工图,峻工时供应高压电气设备出厂资料、图纸、接线图、说明书及峻工图一份。4.10各二级单位灵巧科按设备灵巧处要求准时上报各种计划、报表、图纸,做好设备的检修、检查及办理,情况及时上报。4.11设计院凡公司内高压线路或主机电气设备的改造方案须和设备灵巧处组织相关二级单位共同研究确定,如有变动须征得设备灵巧处赞同。检查与核查5.1设备灵巧处主管处长按公司要求组织检查国家及上级相关部门相关标准、规程、政策等在二级单位的贯彻落实情况,末准时组织扣月奖5%。准时组织电气科落实公司对电气设备的要求,末准时组织扣月奖5%.准时按要求对公司主要电气设备的技术管理工作的重要问题拿出建议并组织圆满,末准时组织扣月奖5%。5.2设备灵巧处电气科科长准时判断年度大中修计划,组织地域专业技术人员做好现场服务,并做出技术总结,末准时判断计划,或因地域技术人员失误影响大、中修工程准时达成扣月奖5%。列入年度计划的新技术推行由于工作拖拉末准时达成时扣月奖5%。准时组织地域人员做好电气项目设备技术档案的整理、归档,未准时组织达成扣月奖5%。按要求协助处长组织专业检查,并写出总结,未达成时扣月奖5%。高压供电系统或主机电气设备发生故障时及时到现场组织抢修,无故不参加扣月奖5%。5.3设备灵巧处地域电气专业技术人员准时按要求达成大、中修计划的判断,末准时达成时扣月奖5%.按计划做好大中修的现场服务及预试组织,因工作失误影响工期时扣月奖10%。如期到二级单位认识电气设备的运行情况,一次无故不去扣月奖5%。准时按要求做好大、中修工程的总结及主机电气设备技术资料的归档,否则扣月奖5%。及时到现场组织主机电气设备高压供电系统的事故抢修,因工作失误致使事故扩大时扣月奖10%.准时达成电气设备的报废判断,末准时达成时扣月奖5%。按要求组织检查并写出总结,提出整改要求,末准时达成时扣月奖5%。准时参加

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