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文档简介
1质量管理目标确保本总承包工程的总体工程质量达到上海市级优质工程“白玉兰”奖等级要求之工程质量标准,争创建筑工程“鲁班奖”。2质量管理体系质量管理组织机构如下图所示:33、3、全面质量管理4总承包质量控制流程4.1过程质量执行程序4.3质量管理制度目标管理过程质量预控加强过程控制,创“过程精品”过程质量管理(1)检验批质量验收(2)分项工程质量验收(3)分部工程质量验收(4)单位工程质量验收5主要分部分项工程质量控制措施5.1测量工程质量控制措施测量工程质量控制重点及措施(1)分析各种影响测量结果的因素,选择合适仪器,制定科学、周密、可行的测量方案。(2)做好施工的测量标桩、建筑物的定位线和高程水准点的保护,定期专人复核。(3)测量工程师根据施工进度和测量方案,安排现场测量放线工作,作好施工测量日志。(4)现场使用的测量仪器设备根据《测量仪器使用管理办法》的规定进行检校维护、保养并作好记录,发现问题后立即将仪器设备送检。(5)测量放线作业过程中,要严格执行“三检制”。(6)自检:作业人员在测量放线完成后立即进行自检,发现不合格项立即改正。(7)互检:施工负责人或质量检查员组织进行质量检查,发现不合格项立即改正至合格。(8)交接检:由施工负责人或质量检查员组织进行,上道工序合格后移交给下道工
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