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文档简介
快捷消费酱卤肉制品企业发展策略及经营计划2020年3月
目 录一、行业发展态势 3二、未来发展策略 4三、2020年经营计划 41、强化营销管理基础、推优创新,确保目标任务实施 4(1)组织结构调整 4(2)完善市场布局 4(3)加快线上线下融合 5(4)发挥xx企业大学作用 52、加大生产管控力度、节能降耗,确保食品安全管理 5(1)进一步实现工艺创新,推动工业自动化 5(2)进一步强化供应链计划、仓储管理和主要原材料战略储备管理 5(3)严抓食品质量安全 63、持续推进信息化升级、创新职能管理 6(1)持续推进信息化升级 6(2)创新管理理念,规范运行机制 6
快捷消费酱卤肉制品企业发展策略及经营计划一、行业发展态势中国经济正由高速增长阶段转向高质量发展阶段,长期积累的矛盾与新问题新挑战交织,经济结构调整阵痛持续释放,国内改革和发展任务繁重。随着国内经济的持续发展及消费者消费能力的增强,卤制品加工行业的增长及需求保持相对强劲。2019年国内食品类消费市场回升明显,今后卤制品加工行业将朝着“智能化加工、大数据与个性化定制、休闲与便利、营养与健康”等方向发展。休闲食品也是快速消费品的一类,主要分类有:干果,膨化食品,糖果,卤制食品等.随着生活水平的提高,休闲食品一直是深受广大人民群众喜爱的食品。休闲食品正在逐渐升格成为百姓日常的必需消费品,随着经济的发展和消费水平的提高,消费者对于休闲食品数量和品质的需求不断增长。休闲食品行业空间大,2015-2018年,我国休闲食品行业市场规模年均复合增长率超11%,未来随着人均可支配收入继续提升以及城镇化不断加快,预计2019年行业规模将达到1.15万亿元。其中,2019年中国休闲卤制品行业市场零售规模达1,100亿元,同比增长20%,增长速度较快,行业景气。预计到2020年,中国休闲卤制品零售额将达到1,235亿元。2013-2020年中国休闲卤制品市场零售额(单位:亿元)二、未来发展策略公司持续推进“品牌升级、产品升级、信息化升级、人才发展”四大战略规划,继续加大省外市场开发及高铁、高速公路、机场、CBD等高势能门店开拓力度,以及米制品业务渠道业务调整后带来的收入增长。公司持续进行生产技术改造、工艺创新,落实子公司基地产能转移战略,强化供应链管理及主要原材料战略储备管理,提升公司产品综合毛利率。三、2020年经营计划1、强化营销管理基础、推优创新,确保目标任务实施(1)组织结构调整为加快市场拓展力度,加强营销管理功能,今年新增吉黑、云贵、川渝、山东、湖北等省区,由去年xx大省区,裂变为今年的xx大省区。由中心垂直管理省区,实行组织扁平化、达到快速反应、执行到位的效果、真正做到强执行。同时公司还计划将营销中心迁移至沿海经济发达地区,进一步吸收全国优秀人才,提升品牌全国知名度。(2)完善市场布局通过采取重点城市密集型布店,核心区域核心商圈集中爆破开发,门店拓展目标由原来的传统选址扩大到机场、高铁、商超、高速公路服务区,锁定不同人群,扩大销售渠道。(3)加快线上线下融合通过持续推动传统营销向互联网营销的转型升级,全力打造数字中心创新业务、赋能销售,通过外卖、020、微信、平台直播、CRM、无人零售、社区电商等互联网智能平台,增加发声渠道,持续扩散品牌传播,进一步提升线上线下融合的全渠道销售模式。(4)发挥xx企业大学作用公司进一步整合资源,通过将营销商学院、生产工匠学院合并成立xx企业大学,强化对专业技能、管理规范、团队建设、组织执行等方面的培训,提升业务管理人员管理水平,完善人才梯队建设。2、加大生产管控力度、节能降耗,确保食品安全管理(1)进一步实现工艺创新,推动工业自动化按工艺技术项目改造计划逐步落实软硬件配套工作,引进螺旋速冻设备、液体粉体包装机、松川背封机和清洗解冻线、片冰机等新设备,并通过实施自动传送线实现各生产车间的物料传递、能耗数据采集、智能供应、看板显示等功能。(2)进一步强化供应链计划、仓储管理和主要原材料战略储备管理推动MES排产计划管理,导入WMS仓储管理系统,完善仓库原料、半成品等库存管理,做好先进先出,完成库存管理数据化、透明化等。同时为了保证公司主要原料供应充足,持续加大主要原材料安全库存储备,逐步降低企业生产成本。(3)严抓食品质量安全从原材料采购、生产加工、产品配送和销售等每一个环节均严格执行国家质量标准和食品安全标准,通过实施产品全过程批次管理及溯源系统升级以及车间巡检部门联动强化生产现场质量监督,逐步完善食品质量安全管理控制体系。3、持续推进信息化升级、创新职能管理(1)持续推进信息化升级打造ERP系统一体化信息管理平台,全力打造xx中台系统,通过实施门店可视化项目、数云CRM和POS项目、BI系统和MES系统、物流实时监控系统、到货验收系统,连通OA、HR、CLOUD、支付平台、电子发票等系统,逐步构建新零售系统和智慧工厂,实现大数据应用整合。(2)创新管理理念,规范运行机制通过科学、合理的内控管理制
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