10分钟ppt演讲面试

10分钟ppt演讲,面试篇一：很实用的ppt演讲技巧大全总结观点：之前一开始要有基本语调：悲观、乐观等有关服饰和发型：声音和腔调：重要的是让自己的声音清楚地传达给听众。即使是音质不好的人，如果能够禀持自己的主张与信念的话，依旧可以吸引听众的热切关注。说话稍微慢点是很重要。标准大致为5分钟三张左右的A4原稿，不过，此地要注意的是，倘若从头至尾一直以相同的速度来进行，听众会睡觉的。什么是演讲？是以宣传鼓动为目的，带艺术性的严肃的社会实践活动。要求演讲者面对听众，以有声语言为主要表达形式，以态势语言为辅助形式，系统、鲜明的阐明自己的观点和主张。自我讲练：上台、开场、下台的问题。上台要情绪饱满，充满自信，步伐稳健自然，目光环视全场。开场起调一定不要太高，稍低。下台步伐平稳，要避免“得意洋洋”或“神情疲惫”。注意每张ppt停顿的时间，给观众阅读的时间，安排评论的时间做完ppt之后把自己当作一个观众严格检查外表：眼睛要发直,演讲时要经常摆头,演说者所在之处以位居听众注意力容易汇集的地方最为理想。例如开会的时候、主席多半位居会议桌的上方、因为该处正是最容易汇集出席者注意力的地方。演说时的姿势（posture）：“轻松的姿势”要让身体放松，反过来说就是不要过度紧张。过度的紧张不但会表现出笨拙僵硬的姿势，而且对于舌头的动作也会造成不良的影响。决窍之一是张开双脚与肩同宽，挺稳整个身躯。另一个决窍是想办法扩散并减轻施加在身体上的紧张情绪。例如将一只手稍微插入口袋中，或者手触桌边、或者手握麦克演讲时的视线：克服这股视线压力的秘决，就是一面进行演讲；一面从听众当中找寻对于自己投以善意而温柔眼光的人。并且无视于那些冷淡的眼光。此外，把自己的视线投向强烈“点头”以示首肯的人，对巩固信心来进行演说也具有效果。演讲时的脸部表情：控制脸部的方法，首先“不可垂头”。人一旦“垂头”就会予人“丧气”之感，而且若视线不能与听众接触，就难以吸引听众的注意。另一个方法是“缓慢说话”。说话速度一旦缓慢，情绪即可稳定，脸部表情也得以放松,再者，全身上下也能够为之泰然自若起来。如何开始下面是一些关于开始演讲的建议：不要用笑话做开头。听众尚未习惯于你和你的讲话风格。因而，幽默感在此刻也许不那么容易取得好的效果。以一个菜单开始演讲。准确告诉听众，你将要讲些什么，以怎样的顺序陈述。尊重并承诺听众的自由与权益。能够吸引并留住听众远比调动他们来听更重要。四条重要提示下面是四条提高讲话能力的启示。反复重述。首先，简洁的提出你的思想，然后详细的阐述，最后再进行总结。用人工智能的术语讲，即：让你的听众载入图解表，继而将细节填充进去，最后让他们知晓，什么是有价值的信息，而应当被编入大脑中的索引，为未来所用。准确措辞。这一方法可以使得那些不慎走神的听众很容易重新回到讲话中。比如这样：“上面我们谈了第一条启示，即：反复重述。下面我将要讲第二条启示，它会使你的讲话更有趣……”不要忽略其他说明。解释一种观点的时候，也应当引述一些其他与之不同但非常相关或相近的观点。这可以帮助听者更准确的理解你的观点中的关键部分。提出反不要问得太简单，也不要太难。等待答案的时间大概用6秒钟。工具关系演讲成败的三个工具。时间问。和地点。如果你能够掌控时间和地点，上午的中段是最好的演讲时间。会场的大小应该是刚好能做满你预计的听众人数。确保灯光的亮度合适。不要让他们把灯关上。（“与其为听众制造昏暗的环境，让他们在昏昏欲睡中透过眼皮想象幻灯片上的内容，倒不如让他们在明亮的环境下看幻灯片。”）写字板。黑板可以让你在上面顺手画出示意图，帮助你强调重点。它也能为你把握节奏。因为书写的速度跟人们处理信息的速度几乎同步。使用一个能够传达你的主旨的符号，以便于随时可以引用。（“我有一次见到，一位斯隆学院的教授的讲课，围绕一个三角形花了一整个小时，相当厉害!”）这也可以提供一个有形的标物，让你可以在需要的时候指着黑板上的文字或符号讲话。在演讲中，手所能发挥的最好作用亦在于此。3.灯片。的信太多了。幻灯片一般遵从以下四个原则：不要照读幻灯片！不要站的离屏幕过远。这会使你的听众分散注意力不要使用指示棒。激光或其他类型的指示棒会分散观众的注意力。你会不自觉的用它晃来晃去，这非常不好。更好的办法是，站在屏幕旁，用手去指示屏幕上的信息，或者使用鼠标指示。道具。如果可能，使用道具来举例说明你的意思。特殊的场合三种具体的讲话情景。注意，前两种主要针对学术性的演讲，但是相应给出的建议同样适用于其他场合。口语考试。一些策略：在开始时展示自己。在五分钟内，阐明你做了什么，以及它们的重要性。从时间、空间及领域几方面陈述介绍内容。即：以时间顺序展示你着重研究的轨迹,还有在什么其他地方人们在研究同一问题,以及在这一领域内你的研究结果。练习。让你的朋友们试听你的演讲。请他们尽量提出一些难以应付的问题。职场演讲。下面是人们希望在候选者身上看到的：拥有愿景。对于这一愿景，你有所行为。不要以一张总结性的幻灯片收场。而是在最后展示出你所做出过的贡献，清晰的表明你都做了什么。变得著名。如果你想要成为世界级的演讲者，那么实践一下“Winston'sStar”这是一个能够使你的演讲分外难忘的清单，包括以下五点：1.符号。某个图标，可以使你的想法更易于被记住。2.标语。对你的想法做一个简单的语言上的处理。出乎意料。让人们之后谈论到的时候，会说：“你去听过这么一个演讲么？……”出众之处。要有真正闪亮的观点。故事。讲一些真正吸引观众的故事。如何结束讲话结尾时，要记住以下几点：重申你在演讲开头提出的许诺。重新向观众阐述你的许诺是什么，并总结一下你如何实践了它。讲个笑话。现在听众已经了解你了。这样，如果他们带着愉快的心情离开会场，他们会对整个演讲留下愉快的印象。3.提出问题。不要感谢观众。那样看起来好像是感谢观众好心听完了你无聊的唠叨。以致敬来结束演讲。表示敬意，但不必感谢。（例如，“今天在场的都是非常棒的观众，我希望你们在此学到了使自己演讲更精彩的方法。”）每一张幻灯片只讲述一个要点，就算是图片元素也一样！Kosslyn指出，成功的演讲在实际中通常要达到以下三个目标：与你的听众建立联系引导并始终保持他们的注意力促进理解和记忆换句话说，你需要（1）与你的听众以及他们的目标和兴趣点建立联系；（2）你要吸引并且一直保持听众的注意力和兴趣，让他们了解什么是重要的信息，而什么不是的；同时（3）你应该设法让他们更容易理解、效法和记住你的材料。书中的八条原理正是围绕如何实现这三点来展开的。如果需要更详尽的细节，具体应用，生动的例子，那一定要看原书，但基本上这些原理可以这样归类：目标1：与你的听众建立联系。这个目标源于心理学的关联性原理（TheprincipleofRelevance）和适当知识原理（TheprincipleofAppropriateKnowledge）。不要包含过多或过少的信息量，要针对你的具体听众，筛选信息，同时要用恰当的语言来表达。目标2：引导并始终保持他们的注意力。这个目标源于心理学的突出性、可辨性和知觉组织原理(TheprinciplesofSalience,Discriminability,andPerceptualOrganization)。注意力被不同的领域所牵引，所以使用杠杆作用的设计原理(如对比度、突出放大显示特别的地方)。或者，像RobinWilliams说的，“拒绝平庸！”另外也要记住，人们会自然而然的将看起来相似的元素默认的归为同类目标3：促进理解和记忆。这个目标源于相容原理(TheprincipleofCompatibility)和信息变化原理(TheprincipleofInformativeChanges)，以及限量原理(TheprincipleofCapacityLimitations)。消息在与意思一致的情况下，更容易被人记住。例如，“红色”一词如果被用绿色字体显示，则违背了这一原理；同样的道理，如果一张关于大阪市流浪猫数量的图表却辅以一张人与活蹦乱跳的狗玩耍的背景图片，也是不妥的。另外要提醒的是，人们期待你的演讲有变化，例如突然插进一段笑话、一个故事，幻灯片上的视觉变化或加入一段动画，等等。当然这些东西必须是有意义的，否则就变成了干扰，反而破坏了效果。同时，听众在一个演讲中只能记住有限的信息量（见认知负载理论），所以一定要仔细筛选，千万不要试图不断地向人们灌输信息，那只是做无用功。背景，突出性和协调性让我们使用突出性和相容性这两个原理，来单独检验幻灯片背景的问题。Kosslyn认为，设计中最重要的元素同样也应该是最为出众的。你可以通过使用大号字体、加粗字体、颜色的选择、显著的位置以及其他的方法来使其醒目。Kosslyn同样认为，通常幻灯片的背景则不需要过于突显。也就是说，背景应该简单，其本身不需要过多的变化，以防止干扰前景的元素。Kosslyn则提醒背景图片是用来强调我们的信息而不是形成干扰的。他还告诉我们好的背景可以“帮助你有效的衬托出信息，否则就会混淆观点。背景图片不应该与所展示的信息相冲突。”2.每个幻灯片只放一个主题一位聪慧的设计者曾告诉我，有效的演讲幻灯片每张里面只能有一个信息，一个要点。当乔布斯在演讲中介绍那三个具有革命意义的产品时，他并没有在一个幻灯片上同时展示这三个产品，而是一张一个产品分别介绍的，每张幻灯片上只有一个相关图片而已。乔布斯注重图像效应，他的演讲里面的幻灯片没有一张仅仅只是一个观点或者一组数据而已。换句话说，图片就是全部。简单的幻灯片可以保持观众对于讲演者的注意力因为幻灯片上过多的文字会使观众分心。看来把你的演讲幻灯片设计得更图像化吧，而且要注意每张只能有一个主题?10-20-30原则这是GuyKawasaki（湾区著名的风险投资家，同时也是位充满激情、睿智和幽默的演讲家）提出的一个幻灯片要大于30号。他说，不管你的想法是否能够颠覆世界，你必须要在有限的时间里，用较少的幻灯片和精炼的语言将其精华传达给听众。拓展阅读《》有趣的演讲演讲要讲求寓教于乐。我不是指做演讲时要像猴子一样又蹦又跳，但是同文章或杂志相比，人们期望在演讲中?感受到你的激情，而不是枯燥无味的背诵。?放慢速度紧张或没经验的演讲者更容易在演讲时像打机关枪一样说个不停。试着放慢你的语速，并且通过增加一些停顿来达到强调的效果。?眼神交流与所有听众进行眼神交流。销售人员都知道，你不能把所有的注意力都盯在做决定的人身上，因为秘书和助理也在一定程度上影响老板做决定（弥缝注：总是将注意集中在一人，会让对方感到不舒服）。用15个词做总结你能把你的想法用15个词总结出来吗？如果不能，那就再总结。演讲对信息的传递并非理想中的那么强有力，?所以在演讲中不断重复这15个词的总结可以达到强调和加深记忆的效果。20-20原则另外一条幻灯片制作原则。这条原则指的是，演讲中你要有20张幻灯片，并且每张幻灯片只演讲20秒。其目?的就是逼使你做到简练，避免听众听得不耐烦。?不要读幻灯片很多人都认为自己可以脱稿演讲，可事实上却常常回头看屏幕。读幻灯片，只会不断打断你的演讲思路，这也间接地告诉听众你根本就不理解自己要讲的内容，从而对你的演讲失去信心和兴趣。?演讲就像讲故事如果你的演讲比较长，那最好加入一些小故事、双关语和奇闻轶事等来串联整个演讲，同时也帮助阐述观点。优秀的演讲者都知道怎样将小故事和要阐述观点联系起来，从而达到吸引观众的目的。?提高音量演讲最忌讳听众无法听到演讲者在讲什么。虽然现在都有麦克风和扩音器了，但是你仍然要确保使所有听众都能听到你。提高音量不是说要你喊，正确的做法就是挺直身体，从肺部而不是从喉咙里发出更为清晰的声音不要事先计划手势演讲中的任何手势都应该是你要传达的信息的延伸，它是帮助你传递信息中的情感来。事先计划手势会看起来?很不自然，刻意为之时还会和其他自然的肢体语言不搭配。如果你不知道该做什么手势，那把手随意地放到身体两侧就好了（不要用手指着听众！）。?“这是个不错的问题”通过使用“这真是个不错的问题”、“我很高兴你提出这个问题”等语句来为自己争取时间以组织回答的时间。听众一般不会察觉这样客套的话，而且你要避免“恩”、“啊”吸气而不是呼气当你感觉要说“呃”、“啊”等语气词时（过多语气词只会让演讲变得糟糕），可以停顿一下或者深吸一口气。虽然?停顿会显得有些尴尬，但是听众会很少注意到的。?提早到会场（尽可能的早）不要等到听众都坐好了，你才慢吞吞地调试好投影仪和幻灯片。提早到达演讲地点，熟悉一下场景，检查电脑和投影设备，确保不会出现异常的境况。而且这有助于消除紧张感。?熟能生巧参加如Toastmasters—样的提高和锻炼演讲和交谈技巧的组织。这些锻炼会使你上台演讲时显得更有能力和自信再者，多数情况下，听众并不会注意到你的紧张和小错误。?当你错误时一定要道歉虽然要避免道歉，当你在传达信息时包涵了错误的观点时，或者有其他明显错误的地方一定要道歉。保持自信是当然的，但是过度自信就会出问题了。以听众的角度出发要从听众的立场来撰写演讲稿和思考问题。哪些内容对于听众比较难理解；哪些内容会使听众感到繁琐？总是要记得，对听众来说，这里面表达的内容有什么意义。?乐在其中将你的激情注入到演讲中去，乐在其中。?篇二：面试官面试技巧PPT面试官面谈的面试技巧面试官面谈的面试技巧：您好，盖尔。能先自我简单介绍一下呢？您好。我先是在微软和苹果实习的,后来在google做了三年的工程师。在google,我也是招聘委员会的成员，面试过120多位本土和国际的工程师,我参与了招聘会并审查过数百份简历。我很喜欢在google工作，但我也想尝试创业。所以,有了这些难得的经验和见识后，我在XX年成立了careercup.我们通过电子书和面试论坛来帮助人们准备技术类面试。您能否简单介绍一下像微软、google和亚马逊这类公司的面试过程？面试有几轮？哪些地方需要重点关注？首先是有一位工程师通过电话面试你；（通过后）再参加有4-6名求职者的群面。至于需要关注的地方，大公司追求优秀的技术能力高于一切你能否写出合格、整洁和有条理的代码？能否解决有挑战性的问题？那学生/求职者该怎么掌握这些呢？一定要实践！熟能生巧虽是老生常谈，但它的确有用。在纸上练习编程，然后照原样输入到电脑上。你会发现错误比你想象的要多的多！你看到什么样的求职者才会说哇！这就是我要找的人。我希望求职者是：聪明的能写合格的代码关注编写整洁的代码最后一条是最难的。作为一个面试官，我选人时主要看：当求职者拿到一个问题时，他们是仅在纸上写代码么？或者他们会定义相关的数据结构么？求职者并不知道面试中所有问题的答案吧？他们怎么回答那些没有提示的问题呢？一位优秀的面试官，会问那些难度非常高以致于你甚至都不会知道答案的问题。回答这类问题的最好办法是，先简化问题，做假设（比如：假设数组中只有整数）；然后，解决简化后的问题；最后，归纳答案。此外，面试官想知道你的想法，所以尽力说出你的方法，并解释你的操作过程。这将给他们留下对你技术和技能的良好印象。在求职过程中，您认为gpa有什么样的作用？或者在面试中，纯粹看gpa么？这个真的取决于公司。一般来说，想要得到初步面试机会，除了诸如经验和兴趣等其他东西之外，gpa也重要。在他们面试你后，并且正决定是否用你时，gpa不应是阻碍。（否则，他们就没必要面试你了。）我接触过一些非常聪明的人，但由于各种原因他们的gpa不好，我相信您也应该遇到过吧。您对他们有什么建议呢？你认为什么样的技能才能打动顶级公司？这些公司真的不关心你的分数。他们看重的是：你是否聪明，你是否有强硬的技术和你是否能努力工作。你要用其他途径来证明自己。比如：引用你做过的项目，或在开源项目中解决的问题。列举说明你在某一特别困难课程中的分数或班级排名在简历中列举你的奖项和参与的项目，保持更简历更新。如果你没有项目经验，在求职者去应聘google这类公司前，请您给他们分享一些建议或注意事项。练习诸如我们网站上的问题；先在纸上练习算法，然后按原样再输入到电脑中。还有一件事要注意，关于你简历上的每个工作或项目，你必须能解释其中最艰难的挑战，你最喜欢它的哪部分？你最不喜欢哪部分？你学到了什么？以下内容为繁体版面试官面谈的面试技巧：您好，盖尔。能先自我简单介绍一下呢？您好。我先是在微软和苹果实习的，后来在google做了三年的工程师。在google，我也是招聘委员会的成员，面试过120多位本土和国际的工程师，我参与了招聘会并审查过数百份简历。我很喜欢在google工作，但我也想尝试创业。所以，有了这些难得的经验和见识后，我在XX年成立了careercup.我们通过电子书和面试论坛来帮助人们准备技术类面试。您能否简单介绍一下像微软、google和亚马逊这类公司的面试过程？面试有几轮？哪些地方需要重点关注？首先是有一位工程师通过电话面试你；（通过后）再参加有4-6名求职者的群面。至于需要关注的地方，大公司追求优秀的技术能力高于一切。你能否写出合格、整洁和有条理的代码？能否解决有挑战性的问题？那学生/求职者该怎么掌握这些呢？一定要实践！熟能生巧虽是老生常谈，但它的确有用。在纸上练习编程，然后照原样输入到电脑上。你会发现错误比你想象的要多的多！你看到什么样的求职者才会说哇！这就是我要找的人。我希望求职者是：聪明的能写合格的代码关注编写整洁的代码最后一条是最难的。作为一个面试官，我选人时主要看：当求职者拿到一个问题时，他们是仅在纸上写代码么？或者他们会定义相关的数据结构么？求职者并不知道面试中所有问题的答案吧？他们怎么回答那些没有提示的问题呢？一位优秀的面试官，会问那些难度非常高以致于你甚至都不会知道答案的问题。回答这类问题的最好办法是，先简化问题，做假设（比如：假设数组中只有整数）；然后，解决简化后的问题；最后，归纳答案。此外，面试官想知道你的想法，所以尽力说出你的方法，并解释你的操作过程。这将给他们留下对你技术和技能的良好印象。在求职过程中，您认为gpa有什么样的作用？或者在面试中，纯粹看gpa么？这个真的取决于公司。一般来说，想要得到初步面试机会，除了诸如经验和兴趣等其他东西之外，gpa也重要。在他们面试你后，并且正决定是否用你时，gpa不应是阻碍。（否则，他们就没必要面试你了。）我接触过一些非常聪明的人，但由于各种原因他们的gpa不好，我相信您也应该遇到过吧。您对他们有什么建议呢？你认为什么样的技能才能打动顶级公司？这些公司真的不关心你的分数。他们看重的是：你是否聪明，你是否有强硬的技术和你是否能努力工作。你要用其他途径来证明自己。比如：引用你做过的项目，或在开源项目中解决的问题。列举说明你在某一特别困难课程中的分数或班级排名在简历中列举你的奖项和参与的项目，保持更简历更新。如果你没有项目经验，竭尽全力去获取经验！这才是那些公司最最看重的东西。在求职者去应聘google这类公司前，请您给他们分享一些建议或注意事项。练习诸如我们网站上的问题；先在纸上练习算法，然后按原样再输入到电脑中。还有一件事要注意，关于你简历上的每个工作或项目，你必须能解释其中最艰难的挑战，你最喜欢它的哪部分？你最不喜欢哪部分？你学到了什么？篇二：面试官的面试技巧面11、连串式提问即人力资源主考官向面试者提出一连串相关的问题，要求应试者逐个回答。这种提问方式主要是考察面试者的反应能力、思维的逻辑性和条理性。例如：“你在过去的工作中出现过什么重大失误？如果有，是什么？从这件事本身你吸取的教训是什么？如果今后在遇到此类情况，你会如何处理？”回答这个问题，首先要保持镇静，不要被一连串的问题吓住，要听清主考官问了哪些问题，这些问题一般都是相关，要回答后一个必须以前一个问题的回答为基础，这就更要求应试者听清题目及其顺序，逐一回答。22、开放式提问所谓开放式提问，就是指提出的问题应聘者不能使用简单的“是”或“不是”来回答，而必须另加解释才能回答圆满。因此，主考官提出的问题如果能引发面试者给予详细的说明，则符合“开放式提问”的要求。面试的提问一般都应该用开放式的提问，以便引出应试者的思路，真实考察其水平。那么，什么样的题目是开放式的题目，以下举几个的例子：你在大学期间，从事过那些社会工作？你的专业课开了多少门？你认为这些课将对工作有什么帮助吗？什么原因促使你在二年内换了三次工作？这类提问的目的是为了从应试者那里获得大量丰富的讯息;并且鼓励应试者回答问题，避免被动。提问方式常用“如何??”“什么??”“为什么??”“哪个??”等。回答这类问题，应试者应该开阔思路，对主考官提出的问题尽量给予圆满的回答，同时要注意做到条理清晰、逻辑性强，说理透彻，充分展现各方面的能力。这样才能让主考官尽可能多的了解自己，这是一个被录用的前提条件，如果应试者不能被主考官所了解，就根本谈不上被录用。33、非引导式提问对于非引导式提问，应试者可以充分发挥，尽量说服自己心中的感受、意见、看法和评论。这样的问题没有“特定”的回答方式，也没有“特定”的答案。例如，主考官问：“请你谈一谈担任学生干部时的经验。”这就是“非引导式”谈话。主考官提出问题之后，便可静静的聆听对方的叙述，而不必再有其他的表示。与引导式谈话相比，非引导式谈话中，应试者可以尽量多说，该说什么就说什么，因此可以提供丰富的资料。应试者的阅历、经验、语言表达能力、分析概括能力都得到了充分的展现，这样有利于主考官作出客观的评价。44、封闭式提问这是一种可以得到具体回答问题。这类问题比较简单、常规，涉及范围较小。关于下面的一些情况常用封闭式提问：工作经历：包括过去的工作职位、成就、工作成绩、个人收入、工作满意与否以及调动原因。学历：包括专业、学习成绩、突出的学科、最讨厌的学科、课程设置等。早期家庭状况：包括父母的职业、家庭收入、家庭成员等。个性与追求：包括性格、爱好、愿望、需求、情绪、目标设置与人生态度等。end篇三：面试官的面试技巧和易犯错误面试官的面试技巧和易犯错误面试官是指具备一定识人能力，能够根据公司战略、产品特性、业务发展及人才市场供给状况有效地甄选适合公司要求人才的能力。面试官分为专业面试官和业务型面试官。面试官应知道的面试技巧1、行为面试法行为事件面试（behaviouraleventinterview，简称bei）是基于行为的连贯性原理发展起来的。其假设前提是，一个人过去的行为能预示他未来的行为。正如一个经常迟到的人，下次开会还会迟到一样。面试考官提出的问题应该让应聘者用其言行实例来回答，通过了解他过去经历中的一些关键细节，来判断其能力，而不要轻信他自己的评价。行为面试法的另一个假设前提是：说和做是截然不同的两回事。与应聘者自称通常在做能够做的事情相比，其过去实际的所作所为更为重要面试官要了解应聘者过去的实际表现，而不是取得未来表现的承诺。如果应聘者说：我总是积极主动地从事各种工作。这句话说明应聘者确实做了些什么吗?什么也说明不了--除非应聘者能举出某个工作的具体例子，详细地说明他所担负的责任，你才会明白这一回答是什么意思。面试考官首先要了解与行为有关的回答是什么样的。它是指应聘者描述自己在具体情景下的言行，包括背景情况，应聘者采取的行动以及结果等。在应聘者回答的时候，要注意那些与行为无关的回答。与行为无关的回答指理论性的含糊的，或仅仅是某种观点。如面试问题是：请告诉我一件最近你在工作中与他人共同解决问题的事。与行为无关的回答一般是这样的：这样的事情是很多的，我基本上都是和同事一起完成工作的。我这个人不会和同事发生争执，基本上都是大家一起做，也没有什么矛盾。有时我们也会加班，大家在一起是比较愉快的??非行为事件的描述中，会出现较多内容空泛、含糊不清、指代不准的词语：应该、我会、我想、可能、经常、有时、我们、每个人、大家??当遇到这样的词语时，面试人员要进行引导，比如追问：这件事发生在什么情况下?与你一起工作的是什么人（进一步了解其合作的动机）?你当时承担什么职责?你们采取什么方式工作?在这一过程中你们对问题的看法有没有不同（深层次的了解）?任务完成后，你的合作者如何评价你?具体来讲，行为面试法有几个技巧需要注意：•引导应聘人员按事件发生的时间顺序来报告。一旦发现应聘人员的报告中有跳跃，就提出问题请其详细介