分包、评审集采审批流程

分包招标、合同评审集采流集采顺序：采购任务、供方入围、定标、合同一、招标管理（一）公司分包采购任务入围单位流程1、公司局外分包采购任务入围流、、项目部商务人员——项目经理——分包管理员（广州：、：单超、东莞：、合约法务部经理、工程部经理总经济师总工程师——总经理——公司供、、 2、公司局外总部直管项目分包采购任务入围流程供方主管、公司生产安全部经理、公司合约法务部经理——公司总经师——常务副总经理————向善谋——分包管理员备3、公司外分包采购任务入围流：、项目部商务人员——项目经理——分包管理员（广州兰、：单超、东莞：、合约法务部经理、总经济师总工程师——总经理——公司供方主管、公司生公司总经济师——常务副总经理——分包管理员备案：、4、公司内分包采购任务入围流、、项目部商务人员——项目经理——分包管（广州、：单超、东莞：、项目管理部经理、合约法务部经理总经济师总工程师——总经理——分、、5、公司总部直管项目分包采购任务入围流程（海南、西师——常务副总经理公司——公司分包管理员备案（）（二）公司分包招标文件流程：注：超过5000万的招标，在入围时须把招标文件及附件上传，故招标文件流程不需要设置局法务部人员。1、公司总部直管项目分包招标文件流程（海南、广西）项目部商务人员——项目经理——公司分包管理员（）—公司生产安全部经理、公司合约法务部、财务经理——公司总经济师—公司分包管理员备案 2、公司外分包招标文件流项目部商务人员——项目经理——分包管理员（广州：林嘉兰、：单超、东莞：、合约法务部经理、总经济师、公司分包管理员（、公司生产安全部经理、公司约法务部经理公司财务部经理——公司总经济师——分包3、公司内分包招标文件流、、公司项目管理部经理合约法务部经理财务经理——公司总经济师——分包管理员备案、、（三）公司分包定标流程1、公司局外分包定标流：项目部商务人员——项目经理——分包管理员（广州兰、：单超、东莞：）——合约法务部经理——分：司总经济师——总经理——公司分包管理员 ）——公合约法务部经理——公司总经济师——公司常务副总经经理— ——向善谋——公司与分包管理员备2、公司总部直管项目局外分包定标流程（广西、海项目部商务人员——项目经理——公司分包管理员 公司合约法务部经理——公司总经济师——公司常务副司总经理— ——向善谋——公司分包管理员备案 3、公司外分包定标流：项目部商务人员——项目经理——分包管理员（广州兰 ：单超、东莞：）— 合约法务部经理——分：司总经济师——总经理——公司分包管理员 ）——公经理——公司与分包管理员备案4、公司内分包定标流：项目部商务人员——项目经理——分包管理员（广州兰、：单超、东莞：、合约法务部经理——总经济师——总经理——公司与分包管理员备案：5、公司总部直管项目分包定标流程（广西、海南项目部商务人员——项目经理——公司分包管理员 公司合约法务部经理——公司总经济师——公司常务副司总经理——公司分包管理员备案 二、公司分包合同流1、公司外分包合同流项目商务人员→项目经理→分包→法务→合法部财务项管部经理→三总师→总经理→公司合法部（法务公司生产部经理→公司分包→公司总法律顾问→公司三总师→公司常务副总经理→公司总经理→公司及分包（归档）2、公司内分包合同流项目商务人员→项目经理→分包→法务→合法部、财务部、项目管理部经理→三总师→总经理→公司及分包（归档）3、公司直管项目分包合同流程（广西、海南4、公司局外分包合同流项目商务人员→项目经理→分包→法务→合法部财务项目管理部经理→三总师→总经理→公司合司生产部经理→公司分包→公司总法律顾问→公司三总师→公司常务副总经