提高创新能力 推动企业发展

提高创新能力推动企业发展访濮阳市濮阳市佳华化工有限公司董事长游建坤濮阳市佳华化工有限公司成立于1997年，是中原地区最大的炼油助剂、油品添加剂生产厂家，目前已发展成为集研发、生产、销售于一体的精细化工企业。现有员工106人，其中科研人员22人，占地面积80000平方米，公司资产总额1.22亿元，年销售收入达2.56亿元，是濮阳市重点企业之一。公司为ISO9001质量管理体系认证企业，中石化一级网络成员，中石油、中海油、中国化工合作供应商，同时，积极开展国际业务，并取得了丰硕成果。公司为中国石化石油化工科学研究院合作单位，成立十多年来，专业致力于炼油助剂、油品添加剂的生产与研发。拥有一批专业的科研技术人员、一支业务熟练、技术精湛的职工队伍，具有丰富的生产和管理经验。公司产品有40多个品种，广泛应用于石油加工与石油开采行业。目前，企业有年产50000吨炼油助剂、油品添加剂的生产装置。多年来企业抢抓机遇、强化管理、与时俱进；依靠科技进步，走深加工、精加工的路子，实现快速发展，在业内具有较强竞争力和影响力。多年来，公司先后多次被国家、省、市评为“中原最具发展潜力的百强民营企业”、“河南省诚信守法先进单位”、“河南省省级企业技术中心”、“省级炼油助剂工程技术研究中心”、“濮阳市重点企业”、“濮阳市先进单位”等荣誉称号。企业坚持理念创新和管理变革，走安全、节约、环保、可持续发展的“绿色”化工之路，坚持“质量第一、诚信为本、顾客至上”的

原则，遵循“以人为本、奉献社会、和谐发展的企业宗旨，倡导“诚信、学习、合作、创新、卓越”的经营理念。多措并举引人才企业发展强筋骨近几年,濮阳市佳华化工有限公司坚持以人为本,科技创新的科学发展观,实施人才强企战略,大力引进人才、稳住人才、发挥人才作用上创建好的平台,促进企业提高自主创新能力,推动企业稳定发展。在市场竞争日益加剧的情况下,濮阳市佳华化工有限公司深深地认识到,企业要实现做大做强可持续性发展,必须摒弃小富即满的短浅之见。化工行业产品更新换代快,市场竞争尤为激烈,企业一旦停滞不前,就会被市场无情淘汰。因此,加强技术自主创新,是产品领先于市场、企业领先于同行的首要任务,而这一切都需要有一支高科技素质的人才队伍来实现。没有梧桐树,留不住金凤凰。近五年来,濮阳市佳华化工有限公司把引进人才作为企业发展的根本来抓。公司制定措施,大胆引进人才。出台付高薪、送股份的优惠政策,为引进的人才提供了优厚的生活条件,让他们能安心、放心施展才能。经过锲而不舍的努力,尖端人才引了进来,稳了下来,在濮阳市佳华化工有限公司落下了根。绩效激励抓机制绩效激励抓机制加强管理增活力针对民营企业的投资主体与自主经营管理运行的机制之间,在企业初具规模之后,存在着经营权与所有权不分离的管理问题,束缚了企业输入新的资源生产力发展。对此,公司采用了股份激励机制,引进高管技术人才,注入新的活力,实行经营权与所有权分离,对引进人才给职放权,让他们充分发挥才能,体现人才价值。为了进一步凝聚贤才,激发创新力,公司推行了民营机制内部再改革,实行“能者上、庸者下”的管理机制,开展股份与绩效相结合的奖励机制,增强了“我为企业谋发展,企业就是我的家”的主人翁精神。实践证明,人才引进和激励机制的实施,使公司实行了跨越式的发展。推动自主创新企业蓬勃发展有创新型的人才,才能推出创新型的产品,才能让企业蓬勃发展。公司的技术团队,采用技术创新攻破了理论与实际生产的技术难点,并探索系列产品生产中的综合开发利用,把中间体生产中的副产物进行深度开发,开发出多种新产品,进行资源综合利用。不仅具有较好的经济效益，提高了公司在市场的竞争力,更具有良好的社会效益,减少了环境污染源的排放。实现了节源、降耗、增效的经济和社会效益双赢。“沧海横流,方显英雄本色”,濮阳市佳华化工有限公司认为,对如何推进企业的自主创新,企业家个个都揣着一把“算盘”,投入、保障、环境、政策等等固然重要,但是企业的团队精神树立信心、团结拼博是第一的。对任何一个企业来说,识才、用才、留才,发挥全体员工智慧和才能,都应放在企业发展的首位。那些缺乏科技人才,劳动密集型、低附加值的企业将会被无情地淘汰,那些大胆引进人才、着力自主创新、开发高附加值的企业将迎来难得的发展机遇。我们有理由相信,随着企业项目产品的不断投产和一批高新技术产品的研发成功,濮阳市佳华化工有限公司将会实现跨越式的发展,为地方经济的发展和社会的进步作出更大的贡献。濮阳市佳华化工有限公司成立于1997年，是中原地区最大的炼油助剂、油品添加剂生产厂家，目前已发展成为集研发、生产、销售于一体的精细化工企业。现有员工126人，其中科研人员38人，占地面积100000平方米，公司资产总额1.22亿元，年销售收入达2.56亿元，是濮阳市重点企业之一。公司为ISO9001质量管理体系认证企业，中石化一级网络成员，中石油、中海油、中国化工合作供应商，同时，积极开展国际业务，并取得了丰硕成果。公司为中国石化石油化工科学研究院合作单位，成立十多年来，专业致力于炼油助剂、油品添加剂的生产与研发。拥有一批专业的科研技术人员、一支业务熟练、技术精湛的职工队伍，具有丰富的生产和管理经验。公司产品有40多个品种，广泛应用于石油加工与石油开采行业。目前，企业有年产50000吨炼油助剂、油品添加剂的生产装置。多年来企业抢抓机遇、强化管理、与时俱进；依靠科技进步，走深加工、精加工的路子，实现快速发展，在业内具有较强竞争力和影响力。多年来，公司先后多次被国家、省、市评为“中原最具发展潜力的百强民营企业”、“国家高新技术”、“河南省诚信守法先进单位”、“河南省省级企业技术中心”、“省级炼油助剂工程技术研究中心”、“濮阳市重点企业”、“濮阳市先进单位”等荣誉称号。企业坚持理念创新和管理变革，走安全、节约、环保、可持续发展的“绿色”化工之路，坚持“质量第一、诚信为本、顾客至上”的原则，遵循“以人为本、奉献社会、和谐发展的企业宗旨，倡导“诚信、学习、合作、创新、卓越”的经营理念。多措并举引人才企业发展强筋骨近几年,濮阳市佳华化工有限公司坚持以人为本,科技创新的科学发展观,实施人才强企战略,大力引进人才、稳住人才、发挥人才作用上创建好的平台,促进企业提高自主创新能力,推动企业稳定发展。在市场竞争日益加剧的情况下,濮阳市佳华化工有限公司深深地认识到,企业要实现做大做强可持续性发展,必须摒弃小富即满的短浅之见。化工行业产品更新换代快,市场竞争尤为激烈,企业一旦停滞不前,就会被市场无情淘汰。因此,加强技术自主创新,是产品领先于市场、企业领先于同行的首要任务,而这一切都需要有一支高科技素质的人才队伍来实现。没有梧桐树,留不住金凤凰。近五年来,濮阳市佳华化工有限公司把引进人才作为企业发展的根本来抓。公司制定措施,大胆引进人才。出台付高薪、送股份的优惠政策,为引进的人才提供了优厚的生活条件,让他们能安心、放心施展才能。经过锲而不舍的努力,尖端人才引了进来,稳了下来,在濮阳市佳华化工有限公司落下了根。绩效激励抓机制加强管理增活力针对民营企业的投资主体与自主经营管理运行的机制之间,在企业初具规模之后,存在着经营权与所有权不分离的管理问题,束缚了企业输入新的资源生产力发展。对此,公司采用了股份激励机制,引进高管技术人才,注入新的活力,实行经营权与所有权分离,对引进人才给职放权,让他们充分发挥才能,体现人才价值。为了进一步凝聚贤才,激发创新力,公司推行了民营机制内部再改革,实行“能者上、庸者下”的管理机制,开展股份与绩效相结合的奖励机制,增强了“我为企业谋发展,企业就是我的家”的主人翁精神。实践证明,人才引进和激励机制的实施,使公司实行了跨越式的发展。推动自主创新企业蓬勃发展有创新型的人才,才能推出创新型的产品,才能让企业蓬勃发展。公司的技术团队,采用技术创新攻破了理论与实际生产的技术难点,并探索系列产品生产中的综合开发利用,把中间体生产中的副产物进行深度开发,开发出多种新产品,进行资源综合利用。不仅具有较好的经济效益，提高了公司在市场的竞争力,更具有良好的社会效益,减少了环境污染源的排放。实现了节源、降耗、增效的经济和社会效益双赢。“沧海横流,方显英雄本色”,濮阳市佳华化工有限公司认为,对如何推进企业的自主创新,企业家个个都揣着一把“算盘”,投入、保障、环境、政策等等固然重要,但是企业的团队精神树立信心、团结拼博是第一的。对任何一个企业