个人工作亮点总结

第第页共14页2021年化验室人员共同努力、以高标准的检验水平连获国家、省站两项奖励。10月份由国家水泥质量监督检验中心举办的“格雷斯杯”全国第十四次水泥品质指标检验大对比活动落下帷幕。榆林蒙西水泥有限公司以标准的检验手法过硬的检验水平在此次全国大对比中名列前茅成绩优异荣获“全优单位”的称号同时榆林蒙西在9月份参加了由陕西省水泥产品质量监督检验中心（铜川）组织的“榆林、延安、咸阳、铜川四地市第三次水泥化学分析大对比”活动获得“全合格单位”的殊荣。三、安全管理方面。安全管理方面质技部通过全面总结20__年安全管理中的不足之处在2021年全面改进培训方面通过年初公司级安全培训全面提升全员安全意识通过安全月举行一系列深入人心的演讲及活动极大的提高了全员对安全操作的意识通过演练验证了全员的安全操作技能经过公司带动及各部门积极配合2021年公司全年未发生安全事故全面完成了公司年初制定的安全目标为公司的正常经营奠定了坚实的基础。四、全年职业病发生率为0。通过优化劳保分配制度合理的制定各类劳保用品的发放数量通过岗位实际工作环境按照实用、够用、预防能力可靠的原则进行分配和发放通过后期监督检查佩戴情况发现各岗位劳保佩戴基本符合要求可以有效的预防作业环境对人体造成的危害通过2021年8月份全员进行职业危害健康体检没有发生职业病及疑似职业病圆满的完成了集团制定职业病控制指标。五、体系管理持续进步。通过在2021年实行每月检查一个工段的监督检查手段对发现的问题及时改进及时验证持续改进经过各部门相关负责人员的积极配合公司2021年体系运行正常。在2021年外审期间未出现不符合项口头提出的整改意见比以往年有所减少通过对外审、内审及2021年全年工作进行总结我部门总结出了体系管理方面的一些经验和管理思路2021年我部门将继续实行每月检查一个工段继续加大监督检查力度并在2021年做好各级体系管理人员体系知识的培训全面提高各级体系管理人员的管理能力进一步提高公司体系管理水平实现体系管理全面深入的服务公司经营管理的目标。2021年我部门将继续努力奋进踏实干好每一项基本工作认真履行岗位职责优化操作流程全面提升个人能力用更加有效的管理思路和操作手法全面提升质技部各项工作为公司的经营发展尽职尽责。水泥有限公司质技部2021年3月4日篇五：检修部亮点工作检修部亮点工作检修部一直以“高标准、精细化、零缺陷”为管理目标将检修管理向着精确、精美、细心、细致的方向发展使检修在各方面工作达到四个“零”现将检修部亮点工作总结如下：检修操作“零失误”检修安全管理“零隐患”机电设备管理“零缺陷”队伍管理“零违纪”1.检修部严格遵守各项操作规程加强员工的专业技能培训切实提高检修技术能力熟悉各种设备的安全操作规程提高检修工作质量确保检修操作“零失误”2.加强安全管理不断提高部室安全生产档案的管理水平从思想上重视安全生产的重要性搞好员工的安全知识培训工作中发挥团结协作和相互监督的精神发现安全隐患立即整改确保安全管理“零隐患”。3.加强机电设备管理,对厂房机电设备围绕点、线、面全面检查不留死角做到时刻了解设备运行情况保证设备在健康状态下安全运行保证机电设备管理“零缺陷”。提高检修部员工的综合素质加强对员工的管理将日常工作与部室考核相结合增强员工工作中的责任意识。尤其是针对公司现1状新老检修力量断档严重对新人的“传帮带”工作显得十分