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第6页共6页公司主管2022年个人总结范本__年,在总公司正确领导下,在上级各部门的支持帮助下,__公司广大干部员工坚持以“__五”节能减排规划为指导,开展学习实践科学发展观活动为契机,全面落实总公司的总体部署,公司把节约能源和充分利用资源,降低成本,降低消耗当成企业提高经济效益,走可持续发展之路的重要手段来抓,采取了一系列的节能降耗措施,努力打造资源节约型企业。一、节能减排工作座谈会召开情况为圆满完成__年度省政府、集团提出的节能减排目标任务,部署和动员我公司节能减排任务,__月__日上午,公司在三楼会议室召开节能减排工作座谈会。公司总经理、常务副总经理及主管节能工作的副总工程师参加会议,各部室负责人和各车间主任等___余人参加了会议。会议由主管节能工作副总经理主持。会议总结了的节能减排工作经验,部署了下半年的工作任务和目标。会议指出节能减排工作已经涉及到国家能源的大事,不仅仅是应对资源稀缺与环境承载能力有限的挑战的必然选择,也是减轻我们企业自身压力,增加职工福利的有效途径;节能减排工作要注重实效,多动脑筋,多想办法。落实完成节能减排的指标,不仅仅要依靠各种形式的竞赛活动,更重要的是要动员起每个干部职工参与。会议要求全体干部职工,要敢于面对自己,改变观念,用于突破,在成绩面前找差距,在节能减排工作上要取得比以往更大的成绩。会议最后部署三点要求:一是要加大节能减排宣传力度,做好__月份节能宣传月工作的力度,把今年节能宣传月和低碳日宣传活动全面落实到每个职工心里;二是根据各部室和车间实际,做好节能减排任务目标的分解,形成制度化;三是要积极参与节能减排活动,在活动中总结,在总结中提高。二、节能减排工作目标及完成情况(一)目标任务。节能目标任务:__年总公司给公司制定了节能责任目标明细表,明确要求公司万元产值综合能耗在___吨标煤/万元以下,工程节能量在___吨标煤以上。减排目标任务:__年总公司给公司制定了排污总量控制指标明细表,明确要求公司二氧化硫排放在___吨以下、氮氧化物在___吨以下、烟(粉)尘在___吨以下,固体废物当年堆存量为___吨,当年利用率在___%。(二)完成情况。根据部门统计的数据显示,到为止我公司通过努力基本上完成了节能减排目标任务。节能方面:___、__年截止到__月份目前能源消耗情况:公司__年__-__月份共生产工业盐___吨,实现工业盐产值___亿元,能源消耗为___吨标煤,__年截止到__月份公司万元产值综合能耗为___吨标煤/万元,单位产品能耗为___吨标煤/吨盐。___、__年同期能源消耗情况:__年度同期共生产工业盐___吨,实现工业盐产值___亿元,能源消耗为___吨标煤,__年同期公司万元产值综合能耗为___吨标煤/万元,单位产品能耗为___吨标煤/吨盐。___、__年__-__月份与__年同期能源消耗分析:__年__-__月份比__年同期同比:工业盐产量增加___万吨,同比增幅___%;工业盐产值增加___万元,同比增幅___%;能源消耗增加___吨标煤,同比增幅___%;万元产值综合能耗增加___吨标煤/万元,同比增幅___%;单位产品能耗增加___吨标煤/吨盐,同比增幅___%。4.原因分析:(1)、__公司在__年经济形势严峻,市场竞争惨烈、工业盐价格持续下跌的情况下,对外加大销售力度,在确保原有客户的基础上,进一步开拓新的客户资源,在两碱企业均降低生产负荷的情况下,公司工业盐产量比__年同比增加___吨,但工业盐销售价格急剧下降,__年在销售量同比增加___吨的基础上,工业盐产值同比增加___万元,以致万元产值综合能耗同比增加___吨标煤/万元,同比增幅___%。(2)、__年,__公司严格生产工艺指标控制,对生产系统进行全面检修,彻底清理影响传热的垢层及加热室积水,减少热量损失,提高蒸汽利用率;同时加强锅炉用煤管理,提高中煤的使用比例,减少原煤使用量。通过以上措施,__年度在工业盐产量同比增加___吨的基础上,能源消耗同比增加___吨标煤,同比增幅___%。__公司在__年总能耗为___吨标煤,__年同期总能耗为___吨标煤,总能耗同比增加___吨标煤。但__年能源统计中有上年留存___吨原煤。减排方面:二氧化硫排放量为___吨,占全年考核指标的___%,氮氧化物为___吨,占全年考核指标的___%、烟(粉)尘为___吨,占全年考核指标的___%,固体废物经过综合利用全部用来制砖,利用率为___%,堆存量为0。(三)主要做法。1、加强动员,精心部署。对国家节能降耗工作会议及有关节能降耗文件和会议精神进行___学习,统一思想,明确公司节能降耗工作目标,落实节能降耗工作责任,对“__五”期间工作认真进行了分解细化,作出了具体部署。2、加强领导,制订文件。为切实抓好节能减排工作,公司设置了节能减排办公室,出台相关文件,做到了工作结构健全、分工明确、责任落实。3、注重监管,增强实效。为确保完成节能减排目标任务,所有工作都在公司领导的督促和安排下工作,及时研究解决工作执行中出现的问题,对节能减排项目实施定期监督性检查,确保各个环节的安全、有效实施。三、存在的问题1、节能减排的意识有待进一步提高。少数部门成员或员工对节能工作认识还不到位,企业管理在有些方面还较为粗放,节能减排意识还比较淡漠,制度不完善,节能减排还未变成公司员工的自觉行为。2、节能减排形势依然严峻。公司热电联产项目马上竣工验收,运行初期规章制度尚不完善,节能减排压力非常之重,为实现公司的健康和可持续发展,就必须降低能源消耗,因此完成节能减排任务的工作任重道远。3、节能减排空间缩小。公司一直把节能减排工作做为重中之重的工作来抓,近年来都超额完成了治理任务,削减了排放量,工业减排的空间非常有限,削减难度增大。4、节能减排投入不足。公司在引进新技术,实现技术改造方面较为慎重,投入资金较少,在一定程度上与节能的任务还不相适应。四、下一步工作措施1、进一步强化节能减排工作认识。节能减排是国家的(范本)重大部署,是一条不可逾越的红线。我们将进一步统一思想,牢固树立抓节能减排就是落实科学发展观、转变经济发展方式的理念,充分认识节能减排工作的长期性、艰苦性和复杂性,切实做好节能减排工作。2、进一步严格节能减排工作目标。根据集团全年部署,结合公司现状,积极做好节能减排工作,把能耗与减排工作融入到企业的长期发展之中,继续夯实工作取得的成绩,在现有基础上再努力把节能减排工作深化、做细。3、进一步加强清洁生产和循环经济。让企业变只靠自身“单打独斗”式的内部节能减排,走多企业、跨行业、区域间循环经济之路,推进企业之间消化工业废物的“循环链”,通过行业成员之间副产品和废物的交换、能量和废水的逐级利用、基础设施的共享,达到工业废物全面得到循环利用的目的,提升节能减排的成效。___、__公司现在的能源消耗主要为制盐蒸发装置消耗的外购蒸汽,各类动力设备消耗的电能,锅炉使用的燃料煤等,锅炉产生的蒸汽及外购蒸汽为了能与制盐装置的热能需求相匹配,均要进行减温减压,致使公司在热能利用上存在较大的浪费。为进一步优化工艺系统配置,实现能源的最优化管理,减少生产中热能的浪费,提高热能利用率,公司于__年初进行了蒸汽余热发电的节能工程立项,截至目前该工程的
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