弱电工程施工质量控制

弱电工程施工质量掌握弱电工程施工质量掌握弱电工程施工质量掌握工程质量目标工程质量方针遵循建筑业法律法规，视产品质量为企业的生命，对施工全过程实施质量掌握，持续改进质量治理体系,为顾客供给满足的产品和效劳，努力把每一项工程建设成同行业一流产品。工程质量承诺投标时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满足。工程质量目标依据招标文件要求，本项工程工程质量目标为合格，符合国家的质量标准，争创省优工程.工程质量保证体系公司的质量保证体系公司质量保证体系的内容包括组织机构、质量职责与权限、资源保证,与质量筹划、过程、改进等实施方法有关的质量体系程序以及有关的治理、技术的支持性文件等。对于承接的工程工程,公司将严格依据公司质量体系标准和质量方针的要求,进展质量筹划和质量掌握，确保施工工程质量合格，使公司的产品充分满足用户需要，并到达公司总体质量目标的真正实现。质量保证体系在本工程的具体表达组织：针对本工程公司打算依据ISO9000质量保证体系标准的要求，对从工程施工图设计到竣工验收的全过程进展质量掌握。公司将依据需要建立满足需要的工程部。资源保证：为了在工程实施和效劳全过程中开展有效的质量掌握和自我完善。公司供给了满足要求的资源保证。资源保证的内容包括人力资源、专业技术资源、设备设施资源和工作场所等。针对特定工程工程，公司为每一工程工程配备相适宜的治理和技术人员保证以及各种设备和设施，以满足工程实施要求.质量筹划:依据质量体系标准要求和工程实际状况，公司打算从设计掌握入手确保方案质量，从选购掌握入手确保进货质量，从施工过程掌握入手确保工程质量，通过相的检验和试验掌握、文件资料掌握、过程存贮、保护交付等方面的掌握，提高工程治理水平和施工质量.各阶段的过程掌握。公司依据需要，分别对图纸设计、设备选型、选购、进货检验,各分项工程的施工质量，分项工程的系统设备安装、功能调试等进展严格的把关。工程的供货、施工、软件编程、系统调试、交付验收、售后效劳以及有关的技术效劳过程中,严格执行有关的过程质量掌握程序和自我完善掌握程序，并作相的掌握记录。对觉察的问题准时实行订正和预防措施、不合格品掌握等方式，进展不断的自我完善和调整，提高公司的质量水平,降低质量本钱.质量保证依据设备厂家安装使用的说明或依据；《电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准》〔GB50168-2023)《电气装置安装工程接地装置施工及验收标准》〔GB50169-2023〕《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》〔GB50150-2023〕《建设工程质量治理条例》IEC标准——-国际电工委员会标准ISO标准———国际标准化标准EIA标准—--电子工业协会标准GB标准化--—中华人民共和国标准《建筑安装工程技术标准》《施工临时用电安装技术安全技术标准》.工程的质量掌握影响质量的要素影响工程质量的要素贯穿了施工的全过程，概括起来主要有“人、材料、机械设备、方法和环境”等五大方面。人的影响包括工程治理和施工人员的素养、理论技术水平、生理缺陷、心理行为、错误行为，以及人员的违纪违章。材料包括原材料、成品、半成品和构配件等是工程施工的物质条件,材料的质量是工程质量的根底，因此加强材料的质量掌握是提高工程质量的主要保证。设备的质量掌握包括机械设备的选择和机械设备的使用操作。机械设备的选择，本着因地制宜、因工程制宜依据技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上牢靠、使用上安全、操作上便利和修理便利等原则，贯彻执行机械化、半机械化与改进工具相结合的方针，突出机械与施工相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的牢靠性，具有使用操作的便利性和安全检查性.合理使用机械设备，正确地进展操作，是保证工程施工质量的重要环节,贯彻“人机固定“原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必需认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程，防止消灭安全质量事故.方法掌握包含工程整个建设周期内所实行的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的掌握。施工方案正确与否是直接影响工程质量掌握能否顺当实现的关键.为此，在制定和审核施工方案时，必需结合工程实际，从技术、组织、治理、工艺、操作、经济等方面进展全面分析,综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作便利，有利于提高质量、加快进度、降低本钱。影响工程工程质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程气象等；有工程治理环境，如质量保证体系、质量治理制度等；劳动环境,如劳动组合、劳开工具、工作面等.环境因素对工程质量的影响，具有简单而多变的特点，因此，依据工程特点和具体条件,对影响质量的环境因素,实行有效的措施严加掌握。责任追查制度明确任务落实职责施工员对班组长交付工作任务前,必需编写《单位工程施工质量技术交底》，报批后，对班组进步行质量技术、安全要求交底，并对其负责区域的协作状况等现场要求进展交底，同时要求施工员对班组进步行现场交底。假设没有作业指导书〔或施工方案)就不能保证质量时,施工员编写作业指导书〔或施工方案〕，对施工过程、施工方法、掌握点、检验方法、技术和质量要求等进展明确规定，报批后c。施工班组长在执行施工任务时，必需全面治理，消退质量通病,杜绝错漏,比照图纸认真检查，并依据现场实际状况与施工员协商处理，不能生搬硬套.d.实行三级质量治理制度，施工员、施工班组长、质量检查员各司其职，施工班组长负实施责任，施工员、质量检查员负监视检查责任。现场跟踪,确保质量对于隐蔽工程，专业施工员及质量员除进展日常的巡查之外,还必需对隐蔽施工区域的施工班组定位放线进展检查，从施工开头就要介入治理和供给技术支持和检查。施工员及质量检查员对施工班组的施工放线、定位检查确认后，施工班组即进展预埋管线安装。为了保证施工进度，施工员和质量检查员必需实行现场检查、现场确定的形式协作班组放线。c。施工员及质量检查员要对施工质量进展过程检查，从制作到安装、定位固定,均要一一检查确认，施工班组长亦要对各部位的质量进展检查，查漏补缺,消退质量通病。质量保证措施保证材料设备质量依据选购规定对所选购的设备材料进展验证或复检，保证用于施工的产品质量符合标准及可满足图纸、标准和合同的要求。检验工作完毕后，填写进货检验记录表，由工程经理审核。b。进货检验期间和检验完毕后，按检验和试验状态掌握程序进展标识。c。全部检验和试验记录按文件与资料档案治理方法整理、编目、归档、备查。d。全部材料进场均依据规定向监理公司报验，报验合格通过前方可进场使用。同时必需严格执行本公司ISO9001有关的掌握程序.e。仓管员依据规定对全部产品的贮存、保管、领用、维护进展治理。对进入仓库治理全部材料均要求进展产品标识，对施工班组领用材料均要求有施工员开出的领料单，防止施工班组领错材料.f.对于业主供给的产品材料，严格执行本公司ISO9001质量保证体系中的掌握程序。本公司对顾客供给产品实施的进货验证、检验、试验。施工机具正常及计量器具的有效性技术治理依据各部门提出的打算供给经检验合格的计量器具。b。技术治理对所持有的计量器具建立使用台帐，必需记录各计量器具的检验有效期，防止计量器具过期使用。c。技术治理向各施工班组供给完好的施工机具.d。技术治理负责对所持有的全部机具进展保养修理,保证机具的良好运行状况。e。施工机具的调配保持相对使用固定性，并保存肯定的机具作为备用,这样可以保证施工班组的正常使用。施工人员的技术素养a。持证上岗，做好上岗前培训教育,消退人的不稳定因素。公司负责组织、实施对特种作业人员的培训和考核，以满足本工程的要求。b.全体治理人员和特种专业人员(如电工、焊工等〕必需持有省级或市级的有效《上岗证》，并将全部资料复印后交工程资料组资料员处存档，才允许进场施工,避开由于人员的技术素养影响本工程的质量.c。制定工程负责人、施工员、质量员、安全员、资料员、材料员、班组长的岗位职责，做到职责清楚、层层落实、责任到人。d。当施工人员进入本工地工作时，依据本公司的质量保证体系要求进展上岗前教育，使其对本工地的质量要求、现场状况等得到良好的了解，建立正确的质量观。e。对关键工序实行考核，考核合格前方可上岗，引入竞争上岗制度，保证施工人员的质量责任心。严格执行施工及验收标准、规程、标准本工程施工质量严格依据国家有关标准、规程、标准进展施工验收，争创优质工程。严格执行三级质量检验制度安装工程的质量检验是自下而上按施工程序、分阶段进展。其流程如下：先由分项工程主管操作人员〔班组长〕组织自检、互检〔第三级)→质量安全人员及专业技术负责人〔施工员〕检验〔其次级)→质量安全治理检定〔第一级〕.重要部位及关键工序的检验，除分区负责人和质量安全人员及专业技术负责人参与外,还由质安治理共同检定，最终会同建设单位、监理等进行验收。各专业施工必需按国家标准《安装工程施工及验收标准》等相关标准进展施工和验收;为确保施工质量，全面执行公司ISO9001国际质量认证体系2023版.坚持施工全过程的质量监控a。施工前进展图纸会审。工程经理组织技术人员对施工文件进展内部审核及参与业主组织的图纸会审。b。编制施工组织设计及质量打算.工程经理部负责依据ISO900