安全健康风险评估

青岛威斯丽精密五金有限公司安全、健康和卫生条件风险评估1．目的建立并维持程序以鉴别与评估所有作业或活动的安全、健康和卫生风险，并对鉴别出的安全、健康和卫生风险进行区分，列出重点和优先次序，以便采取相应的措施对风险加以控制。2．范围一切具有安全、健康和卫生风险的作业或活动，生产过程中存在的噪声、触电、燃烧、爆炸、打击、坠落、碰撞、刺割等危险因素。3.权责3.1由安全主管会同各部门安全负责人定期对危险因素进行评估,并针对性地制定预防整改措施；3.2各部门相关人员给予协助、配合；3.3相关部门负责落实预防整改措施；3.4安全主任对各项预防整改措施的落实情况实施监督、检查 ,并评核其有效性；3.5社会责任委员会进行稽查，并对不符项提出整改要求。4.危害辨识，危险评价和危险控制计划5:法律及法规要求本公司以中华人民共和国相关法律法规的要求为基础,并充分参考了我国政府已经批准签署或加入的涉及社会责任规范的国际公约同时遵照了:<<中华人民共和国宪法>>及历次宪法修正案<<中华人民共和国劳动法>><<中华人民共和国劳动合同法>><<中华人民共和国就业促进法>><<中华人民共和国工会法>><<中华人民共和国妇女权益保障法>><<中华人民共和国未成年保护法>><<中华人民共和国安全生产法>><<中华人民共和国职业病防护法>><<中华人民共和国劳动争议调节仲裁法>><<中华人民共和国环境保护法>><<中华人民共和国水污染防治法>><<中华人民共和国大气污染防治法>><<中华人民共和国固体废物污染防治法>><<中华人民共和国环境噪音污染防治法>><<中华人民共和国产品质量法>><<中华人民共和国消费者权益保护法>>6.目标6.1因工伤亡事故为零；6.2特大、重大、一般火灾事故为零；6.3重大机械事故为零；6.4急性中毒事故为零；6.5因工负伤频率控制在千分之六以内；6.6未造成人员伤亡但造成严重经济损失的重大安全事故为零；6.7重大责任交通事故为零。职业安全卫生管理方案□□□□□□□□□□□□□□□□□,□照 BSCI《职业安全、健康和卫生管理方案控制程序》制定本□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□7.1、 领导作为本单位全体员工职业安全卫生的第一责任人，为单位实施、控制和改进职业安全卫生工作审批人力、物力、资金和技术资源。7.2、 领导、 各班组长、 负责人带头执行职业卫生与保健规范， 并根据本单位岗位分配表的规定各负其责。7.3、 各级员工应认真完成职业安全卫生培训任务，特别是职业安全卫生技术方面的培训，提高“一不伤害自己，二不公约伤害对方，三不被对方伤害”的自我保护能力，从而达到本质健康、安全。7.4、 各级员工应积极参与改善单位安全卫生工作的讨论、协商；单位确保各方面员工在安全卫生事务上的代表性。7.5、 执行公司职业安全卫生管理任务与要求，全体员工按规定享受保健费、参加文体活动、定期接受体检、参加有关培训。7.6、 单位每半年进行单位内部自检；发现问题和隐患及时整改。实施与运行机构和职责培训意识和能力协商与交流8.4.文件8.5.文件和资料控制8.6.运行控制

8.7.应急预案与响应为了预防和控制潜在的事故或紧急情况，做出应急准备和响应，最大限度地减少可能造成的事故损失，特制订本程序。8.7.1适用范围本程序适用于本公司及各项目部区域内有可能发生的地震、火灾、爆炸以及化学危险品、放射物泄漏，特殊气候(如：暴雨、洪水、台风等)下的紧急情况。8.7.2职责8.7.3公司保卫部、生产技术部负责制订重大事故应急预案。8.7.4项目部根据公司制订的重大事故应急预案，结合本项目工程特点，针对重大危险因素和环境因素辨识结果，制订本项目工程详细的事故应急预案。8.7.5公司保卫部负责对项目部的消防管理工作进行监督指导，定期对公司本部义务消防队进行安全防火技能培训和组织消防演习，发生火灾时组织救护工作。定期对项目部的义务消防队进8.7.6项目部安全管理及保卫部门负责与地方消防、 医疗等单位紧急联系。定期对项目部的义务消防队进行安全防火技能培训和组织消防演习，发生火灾时组织救护工作。8.7.8公司负责对发生的重大破坏性事故处理的组织领导工作。8.7.9项目部负责应急预案的具体实施工作。8.7.10公司安全监察部负责对紧急情况发生后所采取的纠正措施进行验证，并逐步应急预案与响应控制程序完善。应急预案的制定公司高层人 員部制订地震等自然灾害的应急预案；公司保卫部制订火灾事故的应急预案；公司工程技术部制订特殊气候下以及化学危险品、放射物泄漏的应急预案。8.7.11应急预案的实施公司及项目部分别成立抗灾领导小组，公司领导小组由最高管理者任组长，保卫部、及相关部门负责人组成；项目部由项目经理任组长，项目部安全、工程、保卫、物资供应等部门的负责人组成；事故易发生部位的责任单位成立应急队，负责落实应急措施；公司及项目部每年至少组织一次应急演习，验证应急预案的可行性；公司高層人員部、保卫部负责建立公司抗灾领导小组成员联系表，并与上级主管部门及地方消防、安全管理部门等保持联系；项目部安全保卫部门负责建立抗灾领导小组成员联系表，并与公司、业主及当地安全、消防、医疗部门保持联系。8.7.12应急响应8.7.13发生紧急情况时，公司或项目部应急预案领导小组组长负责统一指挥。8.7.14火灾发生时：发现人员应迅速将此信息传递给公司或项目部抗灾领导小组组长，同时采取措施控制事故扩大，联络相关部门及义务消防队赶赴现场，组织救灾；若火势不能控制，应立即通知消防队，报警时必须讲明起火地点、火势大小、起火物资、联系电话等详细情况，并派人到路口接警；公司或项目部医疗机构负责组织将伤员转送医院或通知医院赶赴现场进行紧急救护；其他人员在抗灾领导小组的指挥下参与现场的救护工作。当接到有关部门地震台风等自然灾害预报时，公司或项目部抗灾领导小组应紧急通知各部门对人员及财产采取保护措施。同时危险物品管理部门应对所存放的物品进行妥善保管和处理，以尽可能减少化学物品泄露等带来的事故后果。汛期的应急预案可参照《防汛安全管理程序》制订，并作出响应。9纠正与完善9.1事故发生后，抗灾领导小组组织进行事故分析，填写《事故调查报告》，针对导致意外事故发生的原因，由责任部门制订纠正措施，交管理者代表确认后予以实施，并对其实施效果进行监督验证。9.2公司各应急预案的制订部门应对应急预案的可行性进行定期评审与修订，使其不断完善。10相关文件《事故报告、调查与处理程序》《防火防害管理办法》8相关记录“消防培训演习记录”“应急响应记录”.检查与纠正措施5.1.事故、事件、不符合、纠正与预防措施和工厂环境资源评估报告评估项目□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□评估日期□□人审核项目序号评估内容评估结果备注是否其它工业安全1□□□□□□□□□□□□□□□□□□□(□□□□□□□□□□□□□□)。2机器设备的操作点是否有安全防护装置。/3电力传输器件是否有安全防护装置。/6□□□□□□□□□□□□□□ 準.□□□□□□□□□□過12.5□□□□/7机器设备紧急停止按制是否正常。/8□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ (如安装□□□□□□□□□ )□/9□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□/10是否对 员□□□□□□□□□□□ 訓□□□□□□□ ./11其它方面 .□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□/消防安1车间\仓库\□□区 \□舍\饭堂是否有安装消防器材且数量□□□□□□□□□□□ \□□灯 \安全出口指示灯 \警铃\□□□□□□/2□□□□□□□ 检查与保养 ，□否□□□□□□ ./3车间\仓库\□□区 \□舍\饭堂是否有足够的安全出口可供□□□□□□□

4□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ 裝□□□□□定。5□□□□□□□□□□ 畅无阻，□距□□□□□□□□6□□□□□□□□□□□□□□□ 訓。工厂环境资源评估报告评估项目□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□评估日期□□人审核项目序号□□内容评估結果備注是否其它工作环境1各车间 \办公区 \仓库是否有充足的光线照明 .2各车间 \办公区 \仓库是否有安 裝□□□□□ 風设备，保持空□□通./3□□□□□□□□□□ 风□□□□□□□□ ,□□□□□□ ./4□□□□□ 崗□□□□□□□□□ ./5是否对 員□□□□□□□□□□□□ 訓（口罩）./6□□□□□□□□□□□,□□□□□□，□防□□□□□□事故发生 ./7□□□□□□□□□□，安□□□□□□□□□/8□□□□□□□□□□□ 數量的洗手 間□□□□□ 員工使用./9□□□□□□□□□□□□□□ ，□供□□□□□□□□ •并□□□□□□□□□ ，照明正常 ,是否有人 員□□□□□□ •10工厂是否有定期进行全厂消防演习。5.4.审核6.管理评审□□□□□□□□□□□□□□□?□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□/□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□;□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□,□□品 /□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□:□□□□□□□□?□□□□□□□?□□□□□□□□?□□□□□去应付？□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□;正□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□等资料。□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□:1） 使用检查清单和项目表，例如危险性材料和危险工序清单、已实行的关键工作清单、关键组件清单、□□□□□□□□□□□□;2） 进行危险性与操作性研究；3） 进行设计和过程的失效模式及后果分叮 FMEA）；4） 关键性工作的分析，用来辨别可能导致巨大风险的方法，有系统地确定实际的损失置身环境所在；5） 鱼刺图分析，从某一事故或不符合事件返溯，从而确定基本的或深层的原因；6） 事□□□□□□,□□□□□□□□□□□,就某一事□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□：□□□□□□□□□□□□□；□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□）；□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□）；□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□）；□□□□□□□□□□□□；□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□；□□□□□□□□□□□□□□□□；□□□□□□□□□□□□□□□□□□；□□□□□□□□□□□□□；□□□□□□□□□□,□□□□□□□；□□□□□□□□□□；□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□山,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□/□□□□□□□□□□□□□:1） 体能/2） 思维/等；□□□□□□□□□□□；6）□□□□,□□□□□□；□□□□□□,□□□□□；□□□□□□,□□□□,□□□□□□□□□□工作/□□□□□□：不足等；2） 工程设计不当，例如人的因素 /□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□等;3） 采购不当，例如购买申请规格不足，交货方式或路径不当，贮存材料不正确，运输材料不正确，安全□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□；4） 0修□□,□□□□□□□□和□□,□□□□□□□等；5）工具和设备不当，例如人的因素 /□□□□□□□□□,□□□□□□□,□□□□□,□□ /□□不□，不□□□□□□□□□□□□□；6） 工作标准不当，例如开发标准不足，标准传达不当，维持标准不足等；7） 损耗，例如使用的计划不足，延长使用寿命不正确，负荷和使用率计算不正确，用途不正确等；8） □□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□