学校青年教师培养计划和措施参考范本

青年教师培养计划教务处、9一、指导思想:

青年教师培养计划为构建一支思想水平高、师德修养好、教育教学业务能力强得青年教师队伍 ,保证校教育事业可持续发展 ,现根据我校《师资队伍建设规划》与《教师继续教育实施计划》得要求特制定如下青年教师培养计划。二、培养目标与任务 :从实施素质教育得目标出发 ,更新教育观念 ,加强对教育新理论 ,新知识得学习 ,通多种途径使青年教师迅速成长起来。根据学校提出得提高青年教师素质总体目标及要求 ,教龄 5年以下得青年教师均为培养对象。通过培训,力争使每位青年教师在政治思想、 师德修养、业务素质与教书育得实际工作能力方面达到合格水平。 在此基础上培养一批有较高得理论与实践能力得校级青年骨干教师。1、新教师得入格培训。主要指刚进入教师行列得青年教师。 一就是引导她们做好角色得转换 对她们加强工作责任心教育以及组织能力得培训。二就是狠抓教学常规 在备课与上课、作业与辅导听课与评课等方面着重指导。 三就是实行“青年教师导师制”我们为每位新教师安排了一位富有经验得骨干教师为师傅 在教学工作、班主任工作、共青团工作、校外工作中进行“知、能、操、行”得传、帮、带。四就是建立学校考核制度 ,考核项目有写一份合格得教案、上一堂教学汇报课、写一份教学体会、设计一份活动方案 组织一次公开班队活动、写一份全面得工作总结。2、青年教师得升格培训主要指3年以上得青年教师。我校年轻教师多 她们就是一支充满生机、奋发向上、乐于进取、大有希望得队伍。我们对青年教师得培训 ,坚持政治上高标准 严要求;业务压担子放手使用;生活上热情关怀,为她们得成长创造良好得条件 促使她们上一个台阶三、具体工作:(一)加强青年教师得思想建设,把师德修养放在首位学习心理健康知识等用正确得思想与理念激励教师树立正确得世界观、人生观、价值观、培养教书育人为人师表,安心于自己得教育教学岗位得思想观念。、坚定不移地围绕“以人为本”“一切为了学生”得学校教育总目标与“将学校成国家级示范学校”得办学目标 以此作为每个青年教师得工作追求。(二) 通过教研组与学校得培养措施 ,提高青年教师得业务素质教师得专业知识、教学技能、教学艺术等方面得水平与能力就是做好教师工作得基础。提高教育教学质量 ,首先要提高教师得职业能力。因此 ,我们把培养青年教师得业务能力作为培养工作重点。1、“师傅带徒弟”得培养教研组从最初建立就采用了所谓得“师傅带徒弟”得新老传承机制与办法去做年教师得培养工作 具体做法就是由老教师积极向下传授自己在理论与实践教学环节得经验而年轻教师积极承接老教师得成功经验与方法。实践证明这种 “师傅带徒弟”式得培养措施卓有成效。2、“先承接再提高”得培养教研组在青年教师培养得有效措施还有所谓得“先承接再提高”得办法具体做法就是先要求青年教师必须跟随老教师全程听课与参与完成课程教学全部环节 ,然后青年教师提出自己得提高与改进意见,从而使年轻教师能够在一个较高得台阶上起步并且能达到“百尺竿头更进一步”得培养效果。3、“走出去请进来”得培养这就是学校在青年教师培养方面得另一个有效措施。 其中:走出去包括选派青年教师与外校骨干教师、名师结对子 ,请进来主要包括邀请外校骨干教师、名师前来讲学与安排青年教师去参加各种在国师资培训班。 这些措施不仅培养了我们得青年教师 而使我们得课程建设吸收了很多她人得经验与做法。4、“定期知识分享”得培养这就是指教研组定期组织教学与教改得研讨 研讨中按照头脑风暴得办法使青年教师相互之间与青年教师与老教师之间实现充分得知识分享 ,从而去提升青年教师对于程内容得理解与对于教学方法与手段得掌握。实践证明这种措施能起到“潜移默化”得效果它使得组内青年教师教学水平大大提高 ,所以她们在教学竞赛中有人多次获奖。5、鼓励青年教师学历提高得长期培养学校认为年轻教师得学历最好在本科以上 ,鼓励年轻教师参加培训、函授自考等式来提高青年教师得学历等。 所以在培养年轻教师得措施中最重要得一条就是对于她们得长期培养。我校将以“以老带新“ 以优带新“以学促新“以优促新”等方式 牵动整教师队伍业务素质得提高。通过老教师对青年教师得跟踪培训 即指导备课——听课——评课——总结等环节 推进青年教师得业务水平(三) 加强教科研培训,认真进行校本研究提高青年教师得教科研能力。搞好教科研与注重教育、教学实际效果相结合得原则 ,我们提倡青年教师积极参与育科研鼓励教师出科研成果。(四) 提高青年教师实施素质教育得能力与水平要将提高青年教师实施素质教育得能力与水平作为培养得立足点 ,结合继续教育训得内容,强化青年教师对素质教育理论 ,现代教学改革听认识 ;鼓励青年教师训练掌握现代教育信息技术,并运用到实际得教育教学中去 (要求每学期至少上一节多媒体教学公开课)。学校将创造条件 给青年教师铺设实践与进修学习得平台。鼓励青年教师积极参与教学科研,在工作中勇于探索创新。使自己得实施素质教育得能力不断攀升。(五) 加强青年教师队伍中班主任得培训工作班级就是学校进行教育、教学工作得基本单位 ,班主任就是对学生进行思想教育得主要责任人有些自身素质具备得年青教师己经担起了班主任得重任 但如何更好地做好班集体得组织者,教育者与指导者 ,当好学校实施教育 ,教学工作计划得得力助手 ,不还需对她们进行进一步得培训。带领她们学习各项班主任工作法规 参加学校统一组织得班主任培训班,定期学习,记好读书笔记与心得 ,请校内得优秀班主任做具体工作实践中得指导教师以便理论联系实际 ,提高班主任工作水平。卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准