采购管理题库

一、单项选择题（四个选项中，只有一个正确答案）1、采购的广义含义就是从外部环境（D）有形物品和技术服务的行为。A、选择B、购买C、配送D、获取2、在供应市场分析中，波特提出的五种力量模型适合于（B）A、宏观经济分析 B、行业分析C、供应商分析 D、商品分析。3、有少数几个卖方而有很多买方的供应市场称为（B）。A、卖方完全垄断市场 B、不完全竞争市场 C、完全竞争市场D、买方完全垄断市场。、询价采购要求报价的供应商数量至少有（B）。A、二个B三个C四个 D五个、根据供应商分类模块法将供应商分为（D）。A公开竞价型、网络型和供应链管理型B重点供应商和普通供应商C短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型和纵向集成型D商业型、重点商业型、优先型和伙伴型、普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理与其他许多管理问题的方法是(A)。A.分类法B.60天订货法则C.固定订货点法D.经济订货批量法、分类法是按照哪种标准对采购物品进行分类管理的？(A)A价值大小B数量多少C重要程度D质量指标、采购战略计划的基本原则是(C)。A采购战略计划是长期性计划B采购战略计划是全局性计划C采购战略计划必须支持企业战略和业务战略D很好的管理为企业提供产品或服务的供应关系、供应商综合评价的指标体系的各种要素中，第一位的是(C)。A.价格B.交货时间C.质量D.信誉和服务、我国政府采购的主管机构是(D)。A.民政部B.商务部C.政府采购中心D.财政部、单周期需求是指(B)。A.独立需求 B.一次性需求C.相关需求 D.循环需求、现代采购与供应的关系是(C)

A.零和B．普通买卖A.零和B．普通买卖C.双赢D.单赢D）。D）。C.存货保险费用D.会计入AC.存货保险费用D.会计入、我国政府采购主管部门和地方政府采购主管部门的关系是（A）。A.指导与被指导关系B.指令性关系C.领导与被领导关系D.审查与被审查关系、技术适应于下面哪种库存管理？（B）A.独立需求 B.相关需求C.毛需求D.净需求、在库存管理法中，对于A类库存物资一般采用（C）。A.定期订货方式 B.订货方式 C.定量订货方式D．联合库存方式、电子数据交换（）与其他电子传输方法的区别在于（A）。A.使用预先规定的标准化格式 B.通过电话线传输C．对有关报文内容可以取舍、修改 D．非格式化传输、在按职能划分的传统企业物流管理体系中，采购部门属于(A )。A.供应物流 B.生产物流 C.销售物流D.服务物流、考察本国与供应商所在国家的政局是否稳定是属于供应环境分析中的(A)。A.政治环境 B.经济环境 C.行业环境 D.微观环境、对供应商的供货、质量、价格等进行表现跟踪、考核和评比是属于供应商评审中的(B )。A.供应商选择评估 B.供应商绩效考评 C.供应商综合评审D.供应商资格审查、准时交货率这一指标是属于供应商绩效考核指标中的(B)。A.质量指标 B.供应指标 C.经济指标 D.支持、配合与服务指标、对供应商的价格水平考核是属于供应商绩效考核指标中的(C)。A.质量指标 B.供应指标 C.经济指标 D.支持、配合与服务指标23、 下列哪一项不是集中采购的优势?（D）A.减少管理部门的重复设置 B.增强对供应商的讨价还价能力C.提高采购的效率和降低成本 D.使采购部门具有至高无上的权利24、 供应商关系管理的英文简称是（C）。A. B. C. D.25、 对招标运作的基本程序的描述，正确的说法是（A）。A.招标-投标-开标-评标-决标 B.投标-招标-开标-评标-决标C.评标-招标-投标-开标-决标 D.招标-投标-评标-决标-开标26、 传统采购部门的工作内容中，所占的时间比例最多的是（C）oA. 电话联络B.品质处理C.文书作业D.跟踪催货27、 采购人员请数家厂商提供价格，在对性能、质量等方面比较后，从中选定一家厂商进行采购，称为 （A）o询价现购B.议价采购 C.比价采购 D.定价采购28、 与时供货系统（）的采用，使更准确、降低库存，减少仓库作业。（A）A.交货时间B.库存量C.仓库补货量 D.物流速度29、 美国的三大汽车公司开发的全球汽车零配件供应商电子网络系统属于（B）。A.卖方系统 B.买方系统 C.第三方系统D.中介系统30、以下哪一项不属于采购活动的范围或途径？ （B）A.融资租赁 B.实物交换 C.工程承包 D.业务外包31、 一般而言，项目合同应授予的投标商。（A）A•报价最低 B•报价最高 C.报价中等 D.报价较高32、 确定选择供应商的方法有很多，以下几项中属于定性的分析选择方法为（D）。A.层次分析法 B.采购成本法 C.作业成本法 D.直观判断法33、合同双方当事人的权利义务共同指向的对象称为 （C）A.合同条款B.特别条款 C.合同标的D.合同标底34、 相对于传统采购，电子采购流程最大的优点体现在（D）TOC\o"1-5"\h\zA.大量的前期准备工作B.选择商品 C.申请程序 D.生成和发送采购订单35、多级库存控制的目标是（ D）。A.维持库存费用最小 B.交易成本最低 C.缺货损失最低D.优化总库存成本36、 下面情况中不适合采用竞争性报价的是（ C）。A.采购量足够大 B.有足够多的合格竞争者C•买方要求供应商早期参与 D.买方没有优先考虑的供应商37、上集中了种类繁多的产品供不同工业企业的买主采购 ，如等B2B网络采购市场，这种网络称为（D）。A.买方系统 B.卖方系统C.垂直门户 D.水平门户38、 使供应商处于采购谈判的弱势地位的情况是（A）。A.买方的需求并不迫切 B.买方的需求是迫切的C.供应商对这笔生意反应冷淡C.供应商对这笔生意反应冷淡D•供应商处于垄断地39、采购价格管理的实质是追求（ C）oA降低价格 B最低价格 C合适价格 D最高价格40、 合同管理是采购管理的灵魂，在合同管理过程中，主要包含合同谈判、和合同履行三个基本过程。 （B）A.合同规范B.合同设计C.合同变更 D.合同分析41、 质量与成本之间的关系通常体现为（D）oA规格B价值C性能D性价比42、 米购物品的功能与费用之比表现为（B）A价格B价值C规格D品质43、 联合库存管理（）作为一种合作创新的管理模式，更多地体现在（A）oA.供需协调管理 B.成本建模 C.信息沟通 D.需求预测44、 对属于消耗量很大的关键原材料的某种物资，企业应采取性的合作伙伴关系。C、寻找集成供应商 D'与供应商建立一般性的伙伴关系。、在采购流程中需要企业的财务部门参与的阶段是（D）。A需求确定时期B资源评估时期C合同签订时期D货物交付时期、一般来说，随订货量的增加而上升的库存成本是（A）。A持有成本B准备成本C缺货成本D获取成本、现代采购的技术革命是指（A）。A电子采购B战略采购 C政府采购D全球采购、采购与供应链的利润杠杆效应是指（C）。A.采购数量的增加可以带来利润的增加采购数量的增加可以带来利润率的提高采购费用较小比例的节省可以带来企业利润较大比例的提高采购费用的较小节省可以带来利润较大提高49、采购最实用有效的手段是（D）。A.定量订货 B.定期订货C.单源供应 D.看板管理50、企业之间通过电子商务达成交易，而是电子商务的中心功能，已

C.集中采购D.分散采经成为电子商务的重点。C.集中采购D.分散采A.联合采购 B.电子采购购二、判断题明确采购需求只是整个采购供应过程的起点，因而，是否能够完整地明确需求，并不会给后面的步骤带来严重影响。（X）对采购项目进行技术性定义，就是确保所明确的质量等级可以满足对其性能的要求。（V）在制订采购需求时，对产品或服务的规格要求当然是越详细并且要求越高越好。（X）一般来说，非生产性需求比生产性需求更难以预测。 X）如果货物采购合同是以固定价格为基础的，采购方就没有必要监督供应商的成本绩效。（X）在明确产品和服务的规格时，尽可能利用现有的标准以节省时间和精力。但现有的标准不一定都能够满足需要，因为它并不总是反映最新的技术和实践。（V）采购货物时，订购批量和订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。（V）为使供应商更好地理解采购方的需求，采购说明中需要提供企业背TOC\o"1-5"\h\z景资料、有关的公司政策等。 （V）制订资本性采购预算必须考虑资本性采购项目的寿命周期成本，这要求考虑到获取成本和所有权成本。（V）在选择制订采购说明的方法时，需要考虑所采购的产品或服务的属性，如属于业务性需求还是资本性需求，并不需要考虑公司所要达到的总体供应目标与指标。 （X）采购项目在长期内的供应质量取决于它所处的产品生命周期阶段。 （X）不同类型采购项目的供应商评价需要采用的评价标准也不同。(V)评价供应商时所要关注的两个要素是：质量和积极性。 (X)当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的能力方面的因素就显得更为重要。(X)杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。(V)在供应商感知模型中，一旦确定了一个供应商对企业的看法，就意味着企业能确定供应商的积极性总体等级。 (V)除了企业当前的采购额以外，还有很多可以增加企业对供应商的吸引力的因素，企业应努力挖掘这些因素。 (V)筛选出什么样的供应商，并不是由采购项目的类型来决定的。(X)为供应商评价标准设定权重时，要根据企业为采购项目制定的供应目标为基础。(V)企业对供应商的最终评价要同时考虑供应商的经营规模和积极性(X)在向供应商通报评价结果时，企业应该告诉供应商整个评价过程，包括竞争者们的信息。(X)当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时，提高供应商的供应能力是非常重要的。(“)获取与选择报价过程是极其重要的，因此必须对这项工作投入大量的时间和精力。(X)在获取与选择报价时，所采用的方法越正式越有效。 (X)针对瓶颈项目，在确定获取与选择报价的方法时，由于交易额少、对供应商没有吸引力，因此应采用简单非正式的方法。(X)获取与选择报价时，询价一报价方法适用于采购十分复杂的情况。(X)价值评估方法是将一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比，这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本。(V)所有权总成本是指从获得物品的时刻开始直到全部使用或处置的时刻为止的所有成本，也就是指在这一阶段所有支出的总和。(V)当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件与选择时，选择供应商的数量应该是少数几个。(X)在准备报价邀请时，应使用便于供应商完成的标准化的表格以与

对所需要的信息清楚和明确地说明，评估和比较投标将会更加容易并能避免一些不必要的澄清。 （V）、多项选择题（五个选项中，有两个以上的正确答案）1、 采购活动按主体分类主要有（ABC）。A个人采购 B企业采购 C政府采购D服务采购 E项目采购2、 采购活动按客体分类主要有（ABC）。A商品采购 B服务采购 C工程采购D制造采购E转售采购按照范围分类，招标可分为B.公开招标采购B.公开招标采购D.限制性采购招标 E.国C.选择性招标采购际招标

C单一来源采购4C单一来源采购A公开招标 B邀请招标D询价采购 E议价采购5、基于价格的采购模式主要有（AB ）。A询价采购B议价采购C报价采购D定价采购E、比价采购、非招标性采购方法有很多，通常使用的有（）。A询价采购 B单一来源采购 C竞争性谈判采购D自营工程 E电子化采购、采购成本可以表现为下列几个层次（）。A供应价格 B质量成本 C总采购成本D总拥有成本 E总生命周期成本、交货期管理的基本目标和要求是（）。A降低总购入成本 B按时交货 C压缩提前期D正确的交货地点 E正确的交货方式9、采购团队的主要形式有（ABD）A跨职能部门的采购团队B有供应商参与采购团队C聘任采购专家团队D有客户参与的采购团队E企业员工代表团队10、外包的优点有( )。A.能有效减少资金的占用率可大大缩短产品获利周期可以给企业的实际操作带来一定的灵活性、主动性使企业把更多的精力集中在核心业务上能够非常有效地控制产品质量11、电子采购的第三方系统通常分为(ABC)。A.采购代理B.