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文档简介

中国民族品牌之殇

盘点被外资掌控的大陆民族品牌

2012年07月01日中国在2004年以后,由于积极兑现加入WTO的承诺和进一步加快国企改革,外资在国际投资第五次并购热潮的推动下,纷纷采取并购方式进入中国,而且直接并购中国各行业的龙头企业,如一汽轿车被德国大众并购,四川长虹被荷兰飞利浦并购,美菱电器被德国西格玛并购等,其目的显而易见,即外资企业期望通过并购整合与控制中国相关行业。特别值得注意的是,行业标准是由一系列知识产权所组成,并由行业的龙头企业所主导,外资并购了龙头企业和知名品牌,就能主导行业技术标准而控制整个行业,中国被外资并购的企业就自然而然地丧失了主导权而成为外资的加工车间。这样,相关的民族战略产业就不是掌握在国人自己手中,国家的经济安全将受到极大威胁族品牌被收购举不胜举。苏泊尔:苏泊尔公司始建于1994年8月。苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%,评估品牌价值16.248亿元。2006年8月,法国SEB(世界小家电头号品牌)意图收购苏泊尔,2008年完成收购计划,持有苏泊尔52.74%的股权,获得苏泊尔控股权。日前,苏泊尔因陷入“质量门”风波而备受质疑。2003年三笑集团被美国高露洁以1.7亿元的价格收购,那个曾经占中国牙膏市场50%多的三笑还能笑得起来吗.中华牙膏:虽然仍是绿色包装,但中华牙膏已然不再是中们小时候的记忆。1994年1月,荷兰联合利华取得上海牙膏厂控股权,上海联合利华牙膏有限公司成立。中华品牌经营权租赁给联合利华公司。大宝:2008年7月30日,强生(中国)投资有限公司宣布,收购大宝事项已经获得了相关政府部门的批准,大宝成为该公司旗下全资子公司。南孚电池:自1999年9月起,通过数次转让,2003年,72%的股权落入吉列手中,吉列的金霸王电池进入中国市场10年,市场占有率不及南孚的10%。如今这一曾经占领了大半个中国市场,中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。哈尔滨啤酒:中国历史最悠久的啤酒品牌,诞生于1900年,2004年被百威的母公司安海斯-布希(AB)公司全额收购。

2010年11月嘉士伯啤酒重庆啤酒从17.46%增至29.71%23.85亿元获批。2006年被比利时英博啤酒集团以56.86亿元收购其100%的股份,又一个中国啤酒巨头倒戈,不知道福建同胞逢年过节时还会不会选择雪津。2009年5月朝朝日日啤啤酒酒青青岛岛啤啤酒酒19.99%股份份6.7亿美美元元获获批批。2000年被被瑞瑞士士雀雀巢巢公公司司以以80%的股股份份收收购购,,这这个个中中国国鸡鸡精精业业的的巨巨头头,,从从此此变变了了外外国国味味。。银鹭鹭::银银鹭鹭是是福福建建省省一一家家家家族族式式食食品品企企业业,,旗旗下下拥拥有有银银鹭鹭八八宝宝粥粥与与花花生生牛牛奶奶等等产产品品,,资资料料显显示示,,其其2010年的的销销售售额额约约合合54.6亿元元。。2011年9月,,商商务务部部正正式式通通过过雀雀巢巢收收购购银银鹭鹭食食品品集集团团(““银鹭鹭””)60%股权权案案的的经经营营者者集集中中反反垄垄断断审审查查。。在在9月8日的的厦厦门门投投洽洽会会上上,,雀雀巢巢这这家家全全球球食食品品行行业业巨巨头头最最终终如如愿愿以以偿偿,,将将以以生生产产八八宝宝粥粥和和花花生生牛牛奶奶闻闻名名的的食食品品企企业业银银鹭鹭收收入入囊囊中中。。双汇汇::2006年4月26日,,由由美美国国高高盛盛集集团团、、鼎鼎辉辉中中国国成成长长基基金金Ⅱ授权权,,代代表表上上述述两两家家公公司司参参与与投投标标的的香香港港罗罗特特克克斯斯有有限限公公司司(高盛盛集集团团的的一一家家子子公公司司),以以20.1亿元元人人民民币币中中标标双双汇汇股股权权拍拍卖卖,,获获得得双双汇汇集集团团100%股权权,,间间接接持持有有双双汇汇发发展展35.715%的股股权权。。小护护士士::创创立立于于1992年。。据据AC尼尔尔森森的的调调查查统统计计,,小小护护士士的的品品牌牌认认知知度度高高达达99%,2003年的的市市场场份份额额达达4.6%,是是中中国国第第三三大大护护肤肤品品牌牌。。2003年底底法法国国欧欧莱莱雅雅收收购购小小护护士士。。统一一润润滑滑油油::曾曾几几何何时时,,统统一一润润滑滑油油凭凭借借其其““多多一一点点润润滑滑,,少少一一点点摩摩擦擦””走走红红大大江江南南北北。。2006年8月壳壳牌牌宣宣布布购购买买““北北京京统统一一石石油油化化工工有有限限公公司司””和和““统统一一石石油油化化工工(咸阳阳)有限限公公司司””各各75%的股股份份。。2004年佳佳木木斯斯联联合合收收割割机机厂厂被被美美国国约约翰翰.迪尔尔公公司司全全资资收收购购。。它它是是全全国国惟惟一一能能生生产产大大型型联联合合收收割割机机的的企企业业佳佳木木斯斯联联合合收收割割机机厂厂,,其其产产品品占占据据国国内内市市场场的的95%,他他的的发发展展对对中中国国这这个个农农业业大大国国是是多多么么大大的的福福音音啊啊,,可可是是现现在在呢呢??一一切切都都成成了了未未知知。。乐百百氏氏::2000年,,乐乐百百氏氏被被达达能能公公司司收收购购,,现现在在乐乐百百氏氏品品牌牌已已经经逐逐渐渐淡淡出出公公众众视视野野。。此此外外,,达达能能还还在在中中国国收收购购了了上上海海梅梅林林正正广广和和饮饮用用水水公公司司50%股权权,,汇汇源源果果汁汁22.18%股权,还在乳乳业收购了蒙蒙牛50%股权,光明20.01%股权。2006年以80%股权被美国威威士伯公司收收购,一直作为中国国涂料业的龙龙套老大的华华润,此次倒戈使民民族涂料企业业前景堪忧。。1996年被美国美洁洁时公司并购购,随即被打打入冷宫,从从此这个著名名的民族品牌牌逐渐从人民民的记忆里消消失。真是民民族企业的悲悲哀啊。2011年11月百胜集团团小肥羊从从27.2%增至93.2%45.6亿港元获批批。2011年7月雀巢集团团徐福记60%17亿美元待批批。2011年6月英国世界界最大烈酒公公司帝亚吉欧欧对四川水水井坊的股份份从49%增至53%1.4亿元获批。2010年2月雀巢集团团云南山泉泉70%上亿元获批批。2010年11月朝日啤酒酒康师傅控控股6.5%私募新股股权权435亿日元已完完成。2010年11月亨氏集团团收购福达达100%1.65亿美元获批批从1998年雀巢收购国国内鸡精行业业第一品牌上上海太太乐80%股权开始,雀雀巢就已经在在中国悄然布布局。1999年雀巢收购广广东最大冰淇淇淋品牌广州州五羊97%股权;2001年收购国内第第二大鸡精生生产商四川豪豪吉60%股权;2010年收购云南矿矿泉水第一品品牌云南大山山70%股权;2011年4月收购国内最最大八宝粥和和花生牛奶生生产商银鹭60%股权……近年外资收购购国内食品饮饮料品牌重要要案例时间外资收收购方收购对对象收购权权益收购金金额审批情情况2011年7月雀巢集团徐徐福记60%17亿美元待批之所以会出现现民族品牌被被外资企业收收购的原因是是多方面的一.民民营业主主的短视行为为,觉得通过过跨国资本运运作,可以盘盘活企业的成成长,经营状状况可以得到到改善。可以以引进外国先先进技术和管管理理念。而而一些民族企企业属于家族族式的经营,,缺乏合适的的人才和结伴伴人。二.外外企通过过高价收购中中国民族品牌牌。以经济来来俘虏芳心,,久而久之,,就摆脱防备备,投坏送抱抱的,甘为走走卒,任其驱驱遣,甚至品品牌经营权也也拱手相让三.

WTO潮流席卷而来,各国的资金、人才流动更加频繁,不少外来资金涌入中国市场,虎视眈眈,一旦有机会,就会乘虚而入。国家开放式的政策给外企收购中国企业滋生了温床,提供了良机。外资控制知名品牌,以达到消灭国内竞争对手的目的;控制关键技术,占据产业发展制高点,外资通过并购获得并购企业的关键技术,同时限制被并购企业的技术研发活动。存在威胁所谓产业安全的可能性。外资并购中国国企业带来的的正面影响;;有利于实现资资本运营的全全球化,有利利于企业运作作轨道正常化化,外企主要要用企业文化化凝聚力留作作人才,中们们可以外企先先进的管理技技术和管理理理念,有利于于企业健康成成长。也许,,这样样的品品牌正正如穷穷人家家的漂漂亮姑姑娘,,自家家人只只是觉觉得出出身贫贫寒,,值不不了几几个钱钱,能能够卖卖个超超出自自己预预期的的价格格已经经是奢奢望。。李李光光斗在在谈到到中国国品牌牌前途途时感感言::"甘甘于为为发达达国家家的品品牌做做OEM(贴牌牌生产产)是是没有有前途途的。。若干干年后后,假假如中中们的的著名名本土土品牌牌都被被消灭灭殆尽尽,假假如中中们的的国人人不以以使用用本土土的品品牌而而自豪豪,那那时候候中们们一定定追悔悔莫及及一些些跨国国公司司或基基金在在华并并购的的基本本要求求是三三个““必须须”::必须须绝对对控股股、必必须是是行业业龙头头企业业、预预期收收益必必须超外资并并购给给中国国带来来的负负面的的影响响不少外外国企企业抓抓住中中经营营不善善,人人才缺缺乏,,市场场制约约,销销路受受阻等等原因因,趁趁机而而入,,注入入强大大的资资金支支持,,引导导其走走上正正轨,,外企企大量量吞并并中国国名牌牌,造造成中中国品品牌外企大肆进入中国市场,大大降低了本土品牌的竞争力和影响力。影响本土企业的的正常发展和生存,会降低国人对民族品牌的忠诚度

还有企业界人士指出,国家总是在提自主创新,但是当这些企业好不容易花了很多时间终于发展起来的时候,却突然被国际寡头企业利用资本的优势收购了。这种情况会使国际寡头尽快地消灭竞争对手,然后快速地占领中国市场。而这些大企业如果都被收购和控股了,那么自主创新的骨干力量就没有了。外资并并购给给中国国带来来的负负面的的影响响也有很很多人人认为为保护护民族族品牌牌是国国人采采取双双重标标准,,指责责国人人批评评美国国限制制中石石油并并购优优尼科科,自自己却却不准准外资资并购购国内内企业业。也也许吧吧?如如果有有中国国人在在国际际比赛赛中支支持中中国对对的对对手,,甚至至在中中国与与外国国的战战争中中支持持敌国国,也也是““有道道理””的,,因为为如果果站在在敌人人的角角度,,他们们也是是爱““国””啊!!一一些国国有企企业在在评估估品牌牌价值值时还还有这这样一一个怪怪现象象:企企业不不景气气、快快破产产的时时候,,则高高估品品牌价价值,,以虚虚夸实实力;;而企企业要要把品品牌转转让或或许可可给外外方时时,则则低估估品牌牌价值值,以以达到到“促促销””的目目的。。浙江某某企业业的““东宝宝”在在转让让前已已具有有较高高的知知名度度,但但在转转让““东宝宝”时时,连连同该该企业业的十十九项项专利利,共共作价价才一一千万万元人人民币币。天天津日日化四四厂同同外商商合资资前,,其““金鸡鸡”鞋鞋油已已占领领了国国内市市场的的半壁壁江山山。但但合资资时,,“金金鸡””品牌牌仅作作价1000万万元。。外商商为了了迅速速占领领中国国市场场,需需要尽尽快铲铲除中中国市市场上上的绊绊脚石石--中方方知名名品牌牌,因因此外外商往往往选选择中中方同同行业业中的的知名名企业业进行行合资资。由由于中中方知知名品品牌的的价值值较大大,外外商一一般不不会买买断其其所有有权,,而是是以较较少的的资金金买断断其使使用权权。合合资后后,外外商一一般会会利用用自己己的控控股决决策权权,有有意把把中方方品牌牌安排排在低低档产产品上上使用用,或或干脆脆将中中方品品牌打打入冷冷宫、、弃之之不用用。同同时却却大力力培育育外方方品牌牌。中中方知知名品品牌合合资后后若几几年不不用,,就会会被消消费者者逐渐渐淡忘忘,从从而一一文不不值。。外资并并购给给中国国带来来的负负面的的影响响也许,,这样样的品品牌正正如穷穷人家家的漂漂亮姑姑娘,,自家家人只只是觉觉得出出身贫贫寒,,值不不了几几个钱钱,能能够卖卖个超超出自自己预预期的的价格格已经经是奢奢望。。行业人人士在在谈到到中国国品牌牌前途途时感感言::"甘甘于为为发达达国家家的品品牌做做OEM(贴牌牌生产产)是是没有有前途途的。。若干干年后后,假假如中中们的的著名名本土土品牌牌都被被消灭灭殆尽尽,假假如中中们的的国人人不以以使用用本土土的品品牌而而自豪豪,那那时候候中们们一定定追悔悔莫及及。一一些跨跨国公公司或或基金金在华华并购购的基基本要要求是是三个个“必必须””:必必须绝绝对控控股、、必须须是行行业龙龙头企企业、、预期期

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