2023年电动助力转向装置行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

电动助力转向装置行业报告/庞文报告PAGEPAGE31电动助力转向装置行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"绪论 3一、电动助力转向装置企业战略目标 3二、电动助力转向装置业发展模式分析 4(一)、电动助力转向装置地域有明显差异 4三、2023-2028年宏观政策背景下电动助力转向装置业发展现状 4(一)、2022年电动助力转向装置业发展环境分析 4(二)、国际形势对电动助力转向装置业发展的影响分析 6(三)、电动助力转向装置业经济结构分析 7四、电动助力转向装置行业财务状况分析 8(一)、电动助力转向装置行业近三年财务数据及指标分析 8(二)、现金流对电动助力转向装置业的影响 10五、电动助力转向装置行业（2023-2028）发展趋势预测 10(一)、电动助力转向装置行业当下面临的机会和挑战 10(二)、电动助力转向装置行业经营理念快速转变的意义 11(三)、整合电动助力转向装置行业的技术服务 12(四)、迅速转变电动助力转向装置企业的增长动力 12六、宏观经济对电动助力转向装置行业的影响 13(一)、电动助力转向装置行业线性决策机制分析 14(二)、电动助力转向装置行业竞争与行业壁垒分析 15(三)、电动助力转向装置行业库存管理波动分析 15七、电动助力转向装置产业发展前景 16(一)、中国电动助力转向装置行业市场规模前景预估 16(二)、电动助力转向装置进入大面积推广应用阶段 16(三)、中国电动助力转向装置行业市场增长点 17(四)、电动助力转向装置行业细分化产品将会最具优势 17(五)、电动助力转向装置产业与互联网相关产业融合发展机遇 18(六)、电动助力转向装置国际合作前景广阔、人才培养市场大 19(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 20(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 20(九)、电动助力转向装置行业发展需突破创新瓶颈 21八、电动助力转向装置业突破瓶颈的挑战分析 21(一)、电动助力转向装置业发展特点分析 21(二)、电动助力转向装置业的市场渠道挑战 22(三)、电动助力转向装置业5-10年创新发展的挑战点 221、电动助力转向装置业纵向延伸分析 222、电动助力转向装置业运营周期的挑战分析 23九、电动助力转向装置行业多元化趋势 23(一)、宏观机制升级 23(二)、服务模式多元化 24(三)、新的价格战将不可避免 24(四)、社会化特征增强 24(五)、信息化实施力度加大 25(六)、生态化建设进一步开放 251、内生发展闭环,对外输出价值 252、开放平台,共建生态 25(七)、呈现集群化分布 26(八)、各信息化厂商推动电动助力转向装置发展 27(九)、政府采购政策加码 27(十)、个性化定制受宠 27(十一)、品牌不断强化 28(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 28(十三)、一体式服务为发展趋势 28(十四)、政策手段的奖惩力度加大 29

绪论本文主要分析了电动助力转向装置行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉电动助力转向装置行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对电动助力转向装置行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测电动助力转向装置行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。一、电动助力转向装置企业战略目标电动助力转向装置公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有电动助力转向装置品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设电动助力转向装置直销店、店铺。二、电动助力转向装置业发展模式分析(一)、电动助力转向装置地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，电动助力转向装置企业的区域分布也不同。传统电动助力转向装置企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、2023-2028年宏观政策背景下电动助力转向装置业发展现状(一)、2022年电动助力转向装置业发展环境分析电动助力转向装置业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，电动助力转向装置业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为电动助力转向装置行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，电动助力转向装置业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，电动助力转向装置业需求结构持续改善。(二)、国际形势对电动助力转向装置业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致电动助力转向装置业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，电动助力转向装置业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球电动助力转向装置业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来电动助力转向装置业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、电动助力转向装置业经济结构分析一是电动助力转向装置业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，电动助力转向装置行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持电动助力转向装置业。从产业结构来看，我国的电动助力转向装置业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对电动助力转向装置业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。四、电动助力转向装置行业财务状况分析(一)、电动助力转向装置行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年电动助力转向装置行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，电动助力转向装置公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底电动助力转向装置行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18电动助力转向装置企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28电动助力转向装置业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与电动助力转向装置业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因电动助力转向装置投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对电动助力转向装置业的影响从现金流的角度，我们可以分析医电动助力转向装置行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着电动助力转向装置行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对电动助力转向装置行业的发展和生存产生重大影响。五、电动助力转向装置行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、电动助力转向装置行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内电动助力转向装置企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在电动助力转向装置行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得电动助力转向装置行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内电动助力转向装置市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，电动助力转向装置行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。电动助力转向装置行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由电动助力转向装置行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、电动助力转向装置行业经营理念快速转变的意义一个成功的电动助力转向装置业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在电动助力转向装置行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合电动助力转向装置行业的技术服务转变经营理念是走电动助力转向装置业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接电动助力转向装置行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变电动助力转向装置企业的增长动力电动助力转向装置企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是电动助力转向装置企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。电动助力转向装置企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着电动助力转向装置行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型电动助力转向装置企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。六、宏观经济对电动助力转向装置行业的影响电动助力转向装置行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合电动助力转向装置业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整电动助力转向装置业的发展进程。(一)、电动助力转向装置行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，电动助力转向装置行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，电动助力转向装置产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。电动助力转向装置业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。电动助力转向装置“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，电动助力转向装置行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，电动助力转向装置行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、电动助力转向装置行业竞争与行业壁垒分析当电动助力转向装置行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大电动助力转向装置行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，电动助力转向装置行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于电动助力转向装置业深度结合的速度和科技进步。(三)、电动助力转向装置行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。电动助力转向装置行业也是如此，这是由于库存管理。当电动助力转向装置行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。七、电动助力转向装置产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，电动助力转向装置产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，电动助力转向装置产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国电动助力转向装置行业市场规模前景预估电动助力转向装置产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于电动助力转向装置的应用需求也将越来越大。(二)、电动助力转向装置进入大面积推广应用阶段电动助力转向装置技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的电动助力转向装置产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，电动助力转向装置产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国电动助力转向装置行业市场增长点据不完全统计，电动助力转向装置行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的电动助力转向装置行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、电动助力转向装置行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，电动助力转向装置各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是电动助力转向装置相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。电动助力转向装置产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、电动助力转向装置产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对电动助力转向装置行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。电动助力转向装置相关电商也会随之迅速发展。行业创建电动助力转向装置质量安全大数据和互联网监管技术平台,对电动助力转向装置质量及重要安全性指标实时有效监控,实现电动助力转向装置监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持电动助力转向装置行业与互联网等产业融合发展,丰富电动助力转向装置产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,电动助力转向装置相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是电动助力转向装置相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使电动助力转向装置产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以电动助力转向装置为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动电动助力转向装置产业的发展,而之前,电动助力转向装置一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对电动助力转向装置失去信心。而支持电动助力转向装置产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动电动助力转向装置产业的发展起到显著作用,将使电动助力转向装置产业找到新的突破点、盈利点,建立新的电动助力转向装置产业盈利模式和发展模式。(六)、电动助力转向装置国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进电动助力转向装置相关专业电动助力转向装置人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽电动助力转向装置相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高电动助力转向装置从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的电动助力转向装置队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是电动助力转向装置产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制电动助力转向装置产业发展的重要原因,如何解决电动助力转向装置专业人才的难题,不仅需要完善高校的电动助力转向装置专业人才的电动助力转向装置培养体系,建立适应市场需求的电动助力转向装置专业科目,给电动助力转向装置专业人才正确的培养导向,还需要建立电动助力转向装置专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的电动助力转向装置专业人才的电动助力转向装置培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的电动助力转向装置产业人才培养课程和实践体系,目前中国电动助力转向装置技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业电动助力转向装置人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的电动助力转向装置技术人才培养,是快速建立我国电动助力转向装置人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前电动助力转向装置行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。电动助力转向装置行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国电动助力转向装置产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体电动助力转向装置的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了电动助力转向装置整体业务的50%以上。电动助力转向装置产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要电动助力转向装置企业自发形成创新氛围,推动电动助力转向装置产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、电动助力转向装置行业发展需突破创新瓶颈电动助力转向装置发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对电动助力转向装置的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，电动助力转向装置需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。八、电动助力转向装置业突破瓶颈的挑战分析(一)、电动助力转向装置业发展特点分析中国的电动助力转向装置业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。电动助力转向装置行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量电动助力转向装置企业的推广，市场也在扩大。当前电动助力转向装置业的特点：电动助力转向装置业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与电动助力转向装置行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、电动助力转向装置业的市场渠道挑战电动助力转向装置业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于电动助力转向装置行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，电动助力转向装置业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了电动助力转向装置行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。电动助力转向装置行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、电动助力转向装置业5-10年创新发展的挑战点1、电动助力转向装置业纵向延伸分析电动助力转向装置业的垂直延伸业务一般位于电动助力转向装置业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，电动助力转向装置业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注电动助力转向装置行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了电动助力转向装置行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、电动助力转向装置业运营周期的挑战分析电动助力转向装置行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量电动助力转向装置行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。电动助力转向装置业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年电动助力转向装置业需要关注的问题。九、电动助力转向装置行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重电动助力转向装置事业,转为侧向电动助力转向装置产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的电动助力转向装置服务模式相对比较单一。在城市,电动助力转向装置公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的电动助力转向装置服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的电动助力转向装置产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的电动助力转向装置领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强电动助力转向装置当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是电动助力转向装置行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当电动助力转向装置行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,电动助力转向装置更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态电动助力转向装置行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类电动助力转向装置项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的电动助力转向装置项目。伴随着各地电动助力转向装置项目建设风生水起,中国电动助力转向装置建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国电动助力转向装置建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级电动助力转向装置项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国电动助力转向装置项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展电动助力转向装置项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧电动助力转向装置项目建设。未来一段时间,中国中西部地区电动助力转向装置项目建