2022年行业分析如何在企业里实施MES系统

如何在企业里实施MES系统一、为什么需要MES解决方案

制造系统的MES解决方案起以下作用

1）能透亮     的看到制造现场

2）制定制造工程方案

3）可以依据制造现场的变动实时的下达作业指示

4）可以猜测交货期，能关心交货期的延迟（想顾客求谅解或外助处理及通过加班方案防止交货期延迟）MES解决方案是为其提高制造企业的竞争力所必要的。

二、MES执行什么样的功能

据90年月初期设立的国际MES协会说。MES是利用现场实时的数据供应从可以最佳化产品的订货到生产完成的生产活动的信息。通过这削减没有价值的活动，有效的工厂运营得到可能，支快速的对应变化。所以MES通过企业内部及SupplyChain供应对生产活动重要的信息，不但可以改善资财回转率，总收入，流淌资金，还可以提高运营资产回收率，

1）从ERP（企业资源管理）系统得到什么样的产品要生产多少(Whattobuild)

2）要什么时候在那里生产

3）给自动化设备或给现场工人下达作业指示（Instructions)

4)从现场得到作业结果（Whatwasbuilt)及工程状态(OperationStatus)

5）最终把生产结果通报给SAP系统等功能

进一步具体的功能如下

-考虑设备负荷的具体作业的建立（Scheduling)

-各作业物的作业优先挨次及作业指示（Dispatching)

依据作业的实际更新及日程支配的再建

生产信息的收集（作业物，生产实际状况，设备的状态等，集合）

设备/作业者管理（设备的可动率，作业者近态准时间管理等功能）

质量管理（SPC/SQC，检测工程管理，试验室/测试室信息管理）

Performance分析（设备的可动率），Cycle-time,生产性，方案/实际差异分析

三、引进MES的目的

电气/电子组装产业：通向完成产品的资财管理和的质量提高及对应交货期MES按大的分得话有Monitoring/Control(MC)Layer和Planning/Simulation(PS)Layer两部分MC-layer主要负责设备的监视，质量信息的收集，OrderTracking.Traceability力量等。PS-layer负责快速交货的商定（CTP:CapableToPromise),最终日程支配的建立，进度/负荷管理，把握预想问题及对建立应方案的力量支持。MES在制造现场和电算系统之间的起桥梁作用在制造也广泛使用的MES.

MES(ManufacturingExecutionSystem)是从产品的订货到产品的完成全部生产活动的到最佳化的信息系统。这是利用实时的数据让全部Plant离的全部活动得到“引导”，开头”着手“，得到“应答”及报告。把焦点放在依据状态变化的快速的应答和没有价值的活动的削减，带来工厂内部和生产的方案的效率MES带来企业的资产的效率化，（ReturnonOperationalAssets),正确的交货期，库存的循环，总利润，流淌资金等这还可以为企业和供应关于通过SupplyChain的生产活动的Mission-critical的信息。MES广泛的使用在汽车，半导体，电子，食品处理，药业，医疗器械，织物，等制造行业。日程管理（Scheduling).设备管理（MaintenanceManagement),质量，时间，出勤率，等因数进入MES范围全部的制造工业范围。

MES是资源安排和状态，（ResourceAllocationStatus),生产单元的派遣（DispatchingProductionUnits),数据的收集（DataCollection/Acquisition），质量管理（QualityManagement），性能分析（PerformanceAnalysis）工作/具体日程管理，文档管理（DocumentManagement），方案管理（ProcessManagement）人力管理（LaborManagement）及产品的跟踪.可以标准化各种信息大部分上端的电算系统只能下达单纯的“作业指示”命令。制造现场完成作业后把结果报告到电算系统中。这样的话带来从作业指示下达到报告结果的中间过程完全不能跟踪/监视/掌握的结果。所以需要起在制造现场和电算系统之间起桥梁作用的MES。MES供应电算系统不包括的原价的增加/质量下降等、因数的跟踪和监视/掌握功能。WIP，生产资财，持有设备的明细/现状，等信息的数据库化管理，以这些为基础可以标准化各种信息。MES认真看有方案进行信息监视及掌握，设备掌握及监视，质量管理Tracking及Control，实绩信息的集合，仓库的运营管理，库存的管理，资财投入管理，人力管理，公务管理，等在现场能发生的全部信息的联合管理。MES的功能11种功能：

1，资源安排及状态管理（ResourceAllocationandStatus)

机械，工具，工的娴熟度，资财及文档，等可用于别的工的资源管理，资源安排及状态管理功能是供应资源的具体的历史，实时供应设备的状态，确认设备有没有好好的设置。这样的资源管理包括符合作业日程目标的预约和安排。

2，作业及具体日程管理（Operation/DetailScheduling)

作业及具体日程管理功能是为已经有恰当的挨次的时候给setup最小化的工作供应以生产单元的连贯的方案，优先挨次，属性及特性为基础的挨次。日常管理带有有限性。为了正确的时间，设备的装载及移动类型等的具体计算的重复/并列的对应方案的把握。

3，生产单元的安排（dispatchingProductionUnits)

对于Batch,Lot及作业指示（workorder)等这样的作业形态管理管理生产单位的流程。安排信息是依据现场发生的大事来执行的作业的实时的变化的挨次来供应。随者再作业再处理方案是Buffer管理和全部始点的掌握力量有关系.

4，文档管理（DocumentControl)

文档管理功能是，作业指示，处方，图面，标准作业步骤，部分程序，配制记录，技术上变化的要求事项，Team和Team之间的交谈看法。及已经方案好的和有什么组成。编辑这些信息的力量，和生产单元一起管理的记录形态等的掌握。文档管理功能供应给作业者供应数据或给设备掌握的处方，使作业指示下达到作业现场，还包括环境的掌握及联合和健全，平安的规定几正确的操作步骤包含ISO等信息。

5，数据的收集(DataCollection/Acquisition)

数据的收集功能供应与大众化生产单元有联系的记录和形态的数据和为得到内部生产的I/F连接。上面的数据在生产现场手动或从设备一份为单位自动收集。

6，劳动管理（LaborManagement)

劳动管理功能是以分为单位供应每个人的状态。以时间对比，出勤报告，坚决跟踪，及行为为基础的费用为基准，包含资财及工具预备作业，等这样的间接的行为跟踪力量。以上功能是和为打算最佳安排的资源安排相互作用。

7，方案管理（ProcessControl)

方案管理是监视生产供应为进行中的作业向上的作业者的议事打算支援，或自动的修改。这样的行为把焦点放在从内部起作用或从一个作用到下一个作业方案跟踪，监视，掌握和内部作用的机械及装备。从外部包含为了让作业者和每个人知道允许的误差范围的方案变更的警报管理。着供应智能设备和MES之间的I/F是数据的收集功得到可能。

8，修理管理（MaintenanceManagement)

为了提高生产和日程管理力量的装备和工具的修理行为的指示及跟踪。为了给新问题供应关心的维持过去大事的历史。

9，生产的跟踪及历史，（ProductTrackingandGenealogy)

可以看出作业的位置和在什么地方完成作业，状态信息是谁在作业，供应商的资财，lot关联序号，现在的生产条件，警报状态，再作业后跟生产联系的其他事项，On-line跟踪功能生成给予最终生产品各个的使用法和因数的跟踪力量的历史记录。

10，执