2022年行业分析模具企业发展道路分析

模具企业发展道路分析我们应当清晰，国内模具制造企业相比外资模具企业的优势主要还是体现在成本优势上，但这种优势会越来越不明显。国内模具企业的劣势主要体现在治理水平的落后、技术水平的落后、生产设备的落后、人才培训机制的落后等。近年来随着模具企业对先进设备的引用、先进观念的实施使得自身进展速度大大提高，但还存在不足。国内的模具企业多数存在安于现状的想法，并没有意识到企业要想可持续进展还必需不断学习，坚持创新。

定位精确     是进展的基础

依据自己的技术、资金、设备等条件，精确     确立自己的产品定位和市场定位是当前模具企业需要重视的问题。

我国模具企业多数是自产自配的工模具车间(分厂)，专业模具厂也大多数是“大而全”、“小而全”的组织形式。为了达到经营的目的，什么样的模具订单都可能接。

中国模具工业协会经营治理委员会潘尧枬秘书长认为，现在国内模具企业的进展要明确自己的方向和目标，不要盲目进展，也不要注意形式主义，要做“小而专、小而精”的企业。

而外资模具企业大多围绕汽车、电子、医疗等产业的模具需求，确定自己的产品定位和市场定位。为了在市场竞争中求生存、求进展，每个模具厂家都有自己的优势技术和产品，并都实行专业化的生产方式。很多小企业，由于坚持走小而专、小而精、小而特的专业化生产之路，取得了良好的效益。

模具企业要进展，硬件是要害。国内许多企业为了快速进展，购买了许多先进昂贵的设备。投入许多，但不肯定会有人用。先进设备的使用不仅需要高素养的人才，同时为了达到物尽其用的目的，还要有足够的订单，否则进口设备会被闲置成为“累赘”。在条件不成熟的时候，模具企业没有必要投入太多成本在购买设备上，设备够用就可以。目前许多企业在购买erp系统，但是这些企业都是具备肯定规模的模具企业，例如南京南汽模具装备有限公司、苏州汇众模塑有限公司等，并不是全部的模具企业都需要这样的系统。无锡精密模具有限公司就曾学习外资企业先进治理理念，结合企业实际，与南京航天航空高校联合开发，研制出以pdm为核心的cad/cae/cam/cat的c4p集成系统，进一步实现了cad/pdm/erp的集成，提高了模具设计与制造的速度和掌握力量，提高了产品的研发力量。

充分了解市场再行动

进入一个地域前应更多地了解市场。许多外资模具企业在进入中国市场前进行了详细、全面的调查和分析，以科学的数据作基础，而不是人云亦云地跟风。他们企业的选址、价格的设置都特别的科学，由此可见，胜利的企业不是跟着感觉走，而是感性和理性的结合。

在竞争日趋同质化的今日，产品的配套服务是企业软实力的体现，模具企业更要注意销售人员培训，注意售后服务，供应共性化服务，以制造美誉度，巩固开发市场。

摒弃单打独斗进展联盟

注意联盟的力气。中国许多企业喜爱单打独斗，但在当下的竞争环境下，一个人或者一个企业的力量是有肯定局限性的。要扩大生产，要规模化，就要构筑全球化的网络，扬长避短，与供应商、渠道商、同行联盟。这是将来进展的一种趋势，已在目前产业集群(模具产业园)快速进展的过程中得到了印证。在这方面国外的一些企业做得很好，例如葡萄牙的模具企业，通过和波音公司的合作，借此提升整个国家模具品牌的传播力，同样，对于中国企业来说，这也是可以借鉴的一种方式。

我们可以让国外出订单和图纸，由我国模具企业来完成设计及加工制作的详细操作，并在此过程中不断学习他们的先进技术及治理理念，加快工业化进程的改造，努力提高企业自身的核心竞争力。

模具企业应当将产品当作一种趋势来做。这就要求企业快速、标准化并且制造流行。而要达到这些就需要企业能够建立快速的反应链，进行企业的优化治理，并能以客户为导向实现对市场的敏锐把握，练好内功，达到内外兼修。