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16/16企业文化宣传工作方案[五篇模版]第一篇:企业文化宣传工作方案作为一种极其有效的经营管理策略和方法,企业文化工作本身就被很多管理者所无视。企业文化的本质是为经营效劳的,只要加以充分运用,便能切实促进企业开展战略的实施、品牌建设和经营业绩的提升。以下是小编为大家整理的企业文化宣传工作方案,欢送大家阅读!企业文化宣传工作方案〔1〕为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本方案。一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的开展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。二、宣传重点1、公司重大经营决策、开展大计、工作举措、新规定、新政策等。2、党的方针政策、国家法律法规。3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验。4、员工思想动态。5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题。6、企业文化宣传。企业文化宣传工作方案〔2〕为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以下是筹划方案草稿。如下:第一、筹划背景。企业的开展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了开展的生机。而吸引人才,鼓励人才中很重要的一点就是企业开展的环境及良好的气氛,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的开展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才开展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。第二、筹划目的。充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。第三、筹划思路。本着大胆设想,小心求证的原那么,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,到达增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。总工程:康乐中心〔利用公司四楼的资源〕,周一至周五开放时间:晚上6:00-10:00。周六、周日全天〔9:00-22:00〕〔录像厅除外〕。第四、筹划内容。〔一〕知识型开办阅读室。科学是第一生产力,时代在开展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一局部资源。在此根底上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架〔待相关人员现场勘查后综合定〕。再购置一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。开放时间:周一至周五晚上6:00-10:00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员,管理方案见最后。〔二〕温馨型开放歌厅、舞厅。经调查,公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经常有不少人员到莲塘KTV、或舞厅采取AA制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此,在公司允许的情况下,可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉OK设备,用于职员工发挥自己的兴趣爱好。〔三〕娱乐型开办球室。台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌,两张乒乓球桌。羽毛球另设一室〔如有场地〕,没有可设室外。〔四〕新潮型开办网吧、录像厅。网吧初定3台电脑,有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间,以方便管理员排班。录像厅每日放1—2部片子。实行收费,一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室点名批评。〔五〕温暖型音乐停留吧。可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。企业文化宣传工作方案〔3〕为更好地做好新形势下的公司宣传工作,推动企业文化建设,及时反映公司工作亮点,增强职工凝聚力,创造良好舆论环境,不断提升公司知名度,使我公司宣传工作再上一个新台阶,现拟定宣传工作方案如下:一、指导思想在公司党委的指导下,围绕效劳中心工作,增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,发挥好舆论宣传阵地的作用,促进企业文化建设、推进公司事业的新开展。二、宣传重点1、党的方针政策、国家法律法规〔普法教育〕、政治时势。2、企业重大经营决策、开展大计、工作举措、新规定、新政策等。3、平安生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传。4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍。5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传。6、生产管理上的薄弱环节,存在的问题。三、具体措施〔一〕加强宣传栏筹划工作。宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式,20xx年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点。〔二〕加强网站维护。1、对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合,拟在网站公司党建板块下学习园地局部期转载刊登廉政故事和警示文章,在企业文化板块下员工风采局部选发20xx年优秀员工、优秀团队事迹材料。2、及时更新网站各版块内容,加大网站推广力度,提高网站的知晓率。个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护〔课程〕学习。〔三〕完善公司vi系统。1、完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作。完善公司各部门制度上墙设计标准,对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和例如,力争上墙制度和标识标准统一。2、设计一本公司自己的宣传册,从突出企业形象、理念、管理、生产、效劳等几个重点方面着手,运用公司logo色,使宣传册便于识别,容易阅读。〔四〕完善宣传制度。1、加强通讯员队伍建设,实现从少数人写稿向多数人写稿的转变,完善信息投稿奖惩制度,通过切实可行的鼓励政策,调动广阔职工参与宣传和报道。2、固化工作信息稿件的收缴程序,各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核,经综合部经理、党委副书记审核后发出。〔五〕不断学习,提高稿件数量和质量。1、要关注公司事务,对于各部门发生的事情给予关注,做个有心人,善于合作沟通,对于未及时了解到的信息点,可以通过合作的方式完成。2、学习新闻稿件撰写技巧,重视领导反应的修改意见,使报送信息向深度报道延伸,使信息报道更加出新、出彩、出色,更有特点和看点。以上是我的方案与开展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成方案。第二篇:企业文化宣传方案企业文化宣传方案〔草案〕前言21世纪企业之间的竞争,实际上也是企业文化的竞争。企业文化,作为企业的软实力,是企业综合实力的表达,是一个企业文明程度的反映,也是只是形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。上海**物流开展创立三年多来,凝聚了全员智慧,积淀了文化底蕴,但面对集团整体成功上市后的新形势、新任务、新机遇及新挑战,要想在剧烈的市场竞争中把企业做大做强,实现创长三角地区一流的物流效劳企业的开展目标,就必须树立“以文化兴企业〞的理念,塑造优秀的**企业文化,营造良好的企业气氛,推动企业的不断开展。随着公司一届*次职工代表大会的顺利召开,**的企业文化理念经职代会审议表决后正式确立。为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本方案。一、指导思想公司组建以来,已形成了企业“****〞的核心价值观,为使企业文化得到更科学、完整、精确的定位,充分调动广阔员工参与到企业文化建设中来,让公司的企业文化得以传承,形成了具有**特色的企业文化,成为公司提升核心竞争力、塑造企业形象、凝聚员工力量和促进企业“平安和谐、平稳有序〞开展的重要力量。“****〞的企业精神,增强了企业凝聚力,突出了企业精神的培育。我们要把凝聚人心,鼓舞斗志,促进公司开展作为宣传工作的出发点和落脚点,实现公司企业文化与开展战略的和谐统一,公司文化理念与具体实践的和谐统一,公司开展与员工开展的和谐统一,文化优势与竞争优势的和谐统一,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。二、主要任务1、深入推进企业文化学习,让员工从了解熟悉**企业文化开始,逐步转变为认同并推崇**企业文化;2、加强企业文化展示窗口建设,做好企业文化建设推广工作,突出**企业文化特色,让公司文化理念深入人心并扩大**品牌的社会影响力;3、充分发挥《物流半月讯》及《班组之窗》作为内部刊物的宣传阵地作用,为深入推进企业文化宣传教育营造良好的人文气氛;4、开展企业文化建设研究讨论活动,充分调动企业员工的积极性与创造性,博采众长,讨论并交流企业文化建设的经验;5、召开企业文化建设阶段性总结表彰推进大会,对企业文化建设全面评价,分析现状,总结成果,表彰先进,稳固成绩。三、具体措施(一〕端正认识,宣传方案与宣传成果并重。宣传工作是教育、鼓励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。为了实现以文化管理企业,为建设具竞争力的企业奠定坚实根底,我们要端正认识,从注重宣传工作做起,制定以结果为导向的宣传方案,把宣传工作抓好、做好。〔二〕强化措施,把宣传工作落到实处。1、开展企业文化展示窗口建设,各单位各部门结合实际,布置宣传展板、宣传栏,使**企业文化“内容上墙、精神入心〞。2、发扬创新“工前会〞制度,围绕**企业文化精神,参加“唱响**精神〞环节。每日工作开始之前,在各级领导的带着下,因地制宜,集体唱响**企业文化口号。口号具体内容为:“****我们今天的努力成就公司明天的辉煌!创一流物流品牌,你我信心十足!〞3、围绕“我眼中的**文化〞主题,在公司全体员工范围内组织关于如何弘扬企业文化精神的有奖征文活动,稿件形式不限,经公司评比,选出优秀征文进行奖励,同时在内部刊物《****》及《****》上刊登、交流。4、开展“忠诚企业,我的行为讲标准〞百题知识竞赛答卷活动。以企业核心价值观、公司企业文化理念、公司“十二五〞规划、公司2023年重点工作、员工守那么,以及党的根底知识、廉政知识、工会会员应知应会等方面为内容,制定竞赛题目,刊登在《****》副刊上,供各单位组织员工进行答题。通过这种方式增强员工行为标准意识,促进员工行为标准的养成,积极推动公司员工队伍整体素质的提升,营造浓厚的企业文化学习气氛。5、充分发挥企业宣传队伍作用,要求各单位宣传报道员在活动期间每月至少上交一篇企业文化宣传报道,并以文字、图片、视频等方式做好活动纪录,落实专题活动宣传工作。同时,各单位、部门根据需要牵头做好辅助宣传工作,如:进行“普法学习月〞、“行车平安月〞、“优质效劳月〞等专题活动,相关的优秀稿件可向上级报刊推荐。6、加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和员工敬业事迹等。各单位、部门定期对企业文化建设成果进行总结、宣传,推动企业文化建设的创新开展,使公司企业文化与时俱进,为公司新时期的开展提供新的价值引导、精神动力与智力支持,并通过企业文化建设,内强素质,外塑形象。7、开展评优树先工作,表达“以人为本〞精神。召开企业文化建设阶段性总结表彰推进大会,对企业文化建设全面评价,分析现状,总结成果。深入挖掘在公司生产和工作中实践公司文化理念的模范人物及典型事件,充分发挥先进典型的示范导向作用,建立鼓励约束机制,形成学赶先进创优的良好风气,以激发调动全员的积极性、主动性和创造性,增强员工的企业认同感与团队协作精神。〔三〕贴近实际,确保企业文化建设“接地气〞。公司就是一个大家庭,我们都是这个家庭中的一员,企业和员工荣辱与共,公司的业绩就是我们的成就,我们今天的努力造就公司明天的辉煌!我们每个人都要自觉维护公司大家庭的良好形象,通过自己的优质效劳,与公司同进退,共开展。特向全体员工发出十项号召:1、忠诚企业:你我的行为代表企业的形象,企业的辉煌代表你我的成就。以爱岗敬业为荣,以促进开展为荣。2、爱岗敬业:干一行、爱一行,对工作的负责就是对自己的负责。从身边的小事做起,从保持工作和生活环境整洁开始,把工作细节做好、做精。3、优质效劳:效劳客户,耐心多一点,笑容多一些,用我们真诚细心的效劳换取客户对我们的满意。4、努力学习:在工作生活中勤观察、多思考,在先进员工身上学习好的工作方法,在与客户的接触中思考优质效劳习惯,坚持活到老,学到老。5、平安行车:遵守交通秩序,路遇情况,多看一眼,天气恶劣,开慢一点,道路拥堵,耐心一点,平安行车,平安回家。6、标准作业:行动听指挥,操作讲标准,平安隐患长常排查,岗位职责记心中。7、节能减排:随手关灯、及时关水;钻研、交流节油经验;正反双面使用纸张;省一点能源,多一些资源。8、团队协作:相互理解多交流,相互信任勤沟通;听取他人意见,共同解决问题;奋斗目标一致,团队荣辱与共。9、文明礼貌:说文明话,办文明事,以自己的实际行动辞别各种不文明行为,争做道德高尚,举止文明的好公民。10、遵纪守法:待人接物,明辨是非;守法守时,遵守纪律;不迟到、不早退,服从公司各项制度。第三篇:2023年宣传企业文化工作方案宣传思想与企业文化建设一、思想政治工作坚持以人为本,及时了解掌握员工思想状况,注重人文关心和心理疏导,做好一人一事的思想工作,引导员工正确对待自己、他人和社会,正确对待困难、挫折和荣誉,培育发奋进取、理性平和、开放包容的心态。筹备召开第五届党建、思想政治和企业文化建设研讨会,围绕企业开展战略和员工关心的热点问题开展调查研究,为领导决策提供支持。二、理论学习教育强化中心组学习,丰富学习形式,完善考核制度,组织好政治理论、党纪政纪、十八大、上级重大决策部署、新法律法规等内容的学习,突出系统性、实用性。充分利用网络阵地,开展好“形势、目标、任务、责任〞主题教育。积极邀请公司内外知名专家来陆梁讲学,把作业区建设成为思想文化交流的重要平台。三、新闻宣传报道以工程化、工程化的方式做好新闻宣传和对外宣传,全方位、立体式地开展宣传报道,大力宣传作业区在生产经营、企业管理、科技创新、队伍建设等方面的业绩和经验。鼓励干部员工积极向国家级和省部级媒体投稿,不断加强与市油田、自治区、集团公司媒体的沟通联系,通过邀请采访、定期沟通、深度报道等方式,建立快捷、稳定的对外宣传工作机制,进一步提升作业区的知名度和美誉度。加强专兼职宣传员新闻写作、摄影摄像等专业知识的培训,培养专兼职通讯员的新闻意识,进一步提高专兼职通讯员的综合素质和工作能力。四、企业文化建设1、积极推进社会主义核心价值体系建设。继续深入开展理想信念教育、形势政策教育、革命传统教育,树立和践行社会主义荣辱观,加大对“陆梁精神〞和工作理念的宣传力度,增强全员认同感,成为全员共同价值观。2、打造特色文化品牌。发挥陆梁影院、网络教室、体育馆、阅览室等作用,倡导健康文明的生活方式,广泛开展群众性文体活动。建立网上荣誉陈列室,抓好励志文化、平安文化、班站文化建设,初步形成陆梁特色文化品牌。3.创立学习型企业。制定学习型企业建设方案,积极倡导“主动学习、终身学习、团队学习、创新学习、快乐学习〞等学习理念,大力开展“学习在石油〃悦度十分钟〞读书活动,不断提升广阔员工的精神文化境界。4、抓好文化阵地建设。开展国学讲座等活动,深入挖掘传统节日内涵,组织“中秋诗会〞等适度规模的庆典活动,增强员工对传统文化的认同感。加强对群众文艺创作的辅导,成立文学社等兴趣小组,促进业余文艺创作。5.继续创立“文明单位〞。选树一批道德典型、开展好“自治区公民道德建设月〞等主题活动。以“讲文明、树新风〞为载体,加强文明礼仪知识培训,开展“文明宿舍〞“文明家庭〞等创立活动,稳固创立成果。6、深入开展民族团结教育。深入进行“三个离不开〞“四个认同〞和马克思主义“五观〞教育,坚持抓好民族团结进步教育月、“热爱伟大祖国、建设美好家园〞主题教育和反分裂斗争教育,增强干部员工的国家意识、公民意识。第四篇:企业文化宣传工作企业文化宣传工作一、宣誓仪式1.对于入职新员工进行宣誓培训2.每天组织实施宣誓,并进行监督二、文体娱乐活动1.每周五下午六点为放电影时间〔地点职工餐厅〕2.不定期举行篮球比赛、乒乓球比赛及棋类比赛3.五一劳动节举行演讲比赛4.每半个月可以进行卡拉OK〔地点职工餐厅〕三、厂区标语、标牌的规划、设计、管理1.标语要与企业文化相关2.标语要与平安知识相关3.标语、标牌要统一化四、厂区宣传栏1.宣传栏的内容要定期更换2.宣传栏的设施要定期维护和检查,发现问题及时修理3.宣传栏的内容要按时征集并进行审核五、内刊投稿1.通讯员的管理及选聘2.稿件的征集、整理、审核及上报要按时完成3.优秀通讯员的评选六、评优评先1.每月各部门进行一次部门内部员工评优2.每年进行一次公司员工先进个人,由各部门推选3.每年年底公司进行先进个人、优秀通讯员表彰大会七、员工慰问1.员工结婚由行政副总代表公司前去贺喜2.员工因工伤住院由行政副总代表公司前去慰问〔上述情况也可由行政副总指定人员代表公司前去〕八、宣传教育工作1.编制企业文化理念宣传〔课件或视频〕2.定期组织公司理念学习3.挖掘先进事迹、人物组织先进报告会、座谈会、交流会九、企业文化宣传制度创新研究1.进一步加强企业宣传工作2.增强宣传工作的时效性、针对性、标准性3.及时反映企业工作开展情况,加强对外宣传力度4.展示各项工作成就,挖掘特色、亮点工作5.提供科学决策,树立公司良好形象十、工会1.组织职工培训,开展职工教育活动2.不断提高职工群众的思想道德教育3.开展群众性宣传、平安教育活动,组织有益于身心健康的文化娱乐活动十一、其他工作1.建立健全的企业文化,让我们的企业文化走出去,提高我们的自身形象2.举办企业文化交流会,让企业文化走进来提高我们的知名度第五篇:企业文化宣传工作方案作为一种极其有效的经营管理策略和方法,企业文化工作本身就被很多管理者所无视。企业文化的本质是为经营效劳的,只要加以充分运用,便能切实促进企业开展战略的实施、品牌建设和经营业绩的提升。以下是小编为大家整理的企业文化宣传工作方案,欢送大家阅读!企业文化宣传工作方案〔1〕为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本方案。一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的开展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。二、宣传重点1、公司重大经营决策、开展大计、工作举措、新规定、新政策等。2、党的方针政策、国家法律法规。3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验。4、员工思想动态。5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题。6、企业文化宣传。企业文化宣传工作方案〔2〕为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以下是筹划方案草稿。如下:第一、筹划背景。企业的开展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了开展的生机。而吸引人才,鼓励人才中很重要的一点就是企业开展的环境及良好的气氛,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的开展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才开展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。第二、筹划目的。充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。第三、筹划思路。本着大胆设想,小心求证的原那么,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,到达增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。总工程:康乐中心〔利用公司四楼的资源〕,周一至周五开放时间:晚上6:00-10:00。周六、周日全天〔9:00-22:00〕〔录像厅除外〕。第四、筹划内容。〔一〕知识型开办阅读室。科学是第一生产力,时代在开展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一局部资源。在此根底上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架〔待相关人员现场勘查后综合定〕。再购置一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。开放时间:周一至周五晚上6:00-10:00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员,管理方案见最后。〔二〕温馨型开放歌厅、舞厅。经调查,公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经常有不少人员到莲塘KTV、或舞厅采取AA制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此,在公司允许的情况下,可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉OK设备,用于职员工发挥自己的兴趣爱好。〔三〕娱乐型开办球室。台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌,两张乒乓球桌。羽毛球另设一室〔如有场地〕,没有可设室外。〔四〕新潮型开办网吧、录像厅。网吧初定3台电脑,有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间,以方便管理员排班。录像厅每日放1—2部片子。实行收费,一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室点名批评。〔五〕温暖型音乐停留吧。可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。企业文化宣传工作方案〔3〕为更好地做好新形势下的公司宣传工作,推动企业文化建设,及时反映公司工作亮点,增强职工凝聚力,创造良好舆论环境,不断提升
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