2023年班组上半年工作总结

第53页共53页2023年班组上半年工作总结2023年班组上半年工作总结。在院工作方案和正确指导思想下，我们中段正班组营造了一种“得谐、积极向上、团结进取”的团队精神，每项工作落实到实处，并认真踏实完成，争创院里的优秀组。一、教学教研工作我们中段正班组老师坚持集体备课，合作研讨，推选出一节课后，反复进展试讲、评讲、改良、讨论，最后在园本教研活动中展示，效果最好，凝聚了我们正班组老师的集体智慧。平时的教学活动中也常常互相交流，资共享。二、活动组织方面本学期的三八开放式教学——请妈妈进课堂，各班形式多样，不拘泥于俗套。有的在生日班会中开展亲情教育，有的利用游戏、故事等形式进展师幼互动沟通，有的采取手工方式，让孩子们和妈妈们共同制作红花、礼物，增进母子、亲子间交流，充分调动了各班这些能干的妈妈们。在活动组织之后，还注意总结和反思，为下次活动开展积累更丰富的经历。在庆六一师生亲联欢会上，各中班的我爱动画片节目更多姿多彩，有《黑猫警长》表演型歌舞滑轮相结合的形式，有《阿童木之歌》的集体舞表演形式，有《猪都笑了》的角色扮演形式，老师也融入其中，大大增进师动间的情感交流。还有《动事城》优美动听的歌曲和舞蹈和《种太阳》幼儿尽情的表演，老师们全力以赴，调动孩子表演的积极性，庆贺他们自己的节目。三、实习老师的指导工作wWw.f132.各班老师认真指导实习老师的教学、班务工作，检查课前备课，课后效果反思，并在六一前夕指导实习老师完成了各班的环境布置和更新，走廊的礼仪教育和科技主题相结合。最后还进展了恰如其分地评定实习成绩工作。四、玩教具制作各班积极参与，作品质量较高中段正班组老师积极利用业余时间完成玩教具的制作，其中三次获院奖，还有一次被院推选到市里比赛。在常规工作中，我们中段正班组还注意强调平安意识和理论，积极和家长做沟通交流，争取让各项工作得到家长的满意和院领导的认可肯定，为下学期的省示范园复评工作奠定坚实的根底。f132.更多工作总结延伸阅读消费班组上半年工作总结11年上半年消费一直不是很稳定，消费控制及消费线设备存在一些问题，作为自己应该负有很大的责任。消费班组过程控制管理的不严格，现场巡检力度不够。消费设备检修过后缺少检查造成消费线存在的问题不能能及时排除。现场出现突发事件解决解决力度不够造成停机时间长也是影响消费不稳定主要原因。下半年工作主要放在设备巡检检查工作上。首先合理分工明确责任，有责任就有压力有压力就会产生动力。消费线操作人员每天根设备打交道是设备异常情况第一发现人，所以要进展相应的设备培训工作使操作人员掌握巡检工作的技能，熟悉巡检流程。还要制定必要的鼓励机制使岗位工作能长期坚持下去。设备检修验收工作要进步，对于消费线检修维护是保证消费的重要过程，检修后的验收工作也不能马虎大意。检修过后要根据设备自己制定验收标准，验收过程要细致对重点要与设备人员进展复检。这样才能防止检修过程中出现的破绽得到有效地解决减少设备事故重复发生。消费班组过程控制好对一些经常出现的问题不能有效地解决，这些简单的问题其实都是很好解决的如压边不好、上膜时间长、清理模唇过程时间长清理效果差等这些看似小的问题都难能影响到正常的消费运行。工作中的细节、小事、小问题说得多，抓得少，喊得多，罚得少，工作力度不大，有的班组甚至对的细节、小事视而不见这种现象说明在一些小的问题上思想忽略。在今后的工作中一定努力抓好班组内部的小事。今后的工作中要把现场突发事件根据实际情况做好应急预案补充工作，减少因应急预案不全面造成对消费的影响。组织班组认真学习车间应急预案的内容，要求每位员工都可以及时的有顺序的处理车间现场的突发事件。市场竞争剧烈，浪费的就是本钱，节约的就是效益。消费车间想进步消费效益，就一定要把节能降耗工作抓好。第一就是抓好车间用电，车间高温高湿季节的用电较大，再能控制范围内尽量减少各种用电设备的开启。消耗物品的领用必须经车间同意签字后领取，进步消耗品的利用率如胶带、纸芯及造粒料袋等。从细节抓起，从小事做起，要求全体员工养成随手关灯、下班前关闭电脑等一系列良好的习惯，杜绝浪费，从自身做起。总之在下半年的工作中还是把抓消费稳定作为工作重点，努力进步自己的管理程度认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给的各项工作任务。为企业的开展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会奉献自己的力量。上半年班组建立工作总结202_年上半年开展的班组建立工作，在公司领导的正确领导下，在中心各部门的大力支持和帮助下，我厂认真贯彻公司下达的工作方针；认真落实了各项班组建立要求，通过全厂员工的团结一致，共同努力，顺利的完成了制定的各工程标，现将上半年的班组建立工作总结如下：一、班组建立施行情况：1、建立了各项规章制度、考核标准、平安例会制度、台帐报表考核标准、卫生检查制度等相应的管理制度与方法。2、详细的制定了业务工作流程，并严格按照业务流程进展工作部署，做到及时、准确记录和反应，做到责任到人。3、加强了根底资料的管理，做到了业务台帐完好明晰，员工根底资料、档案完善，员工资料与实际相符。4、进展了厂务分解工作，所内下达的任务责任到人，考核责任到人，将工作业绩与工资挂钩，力求起到催促与鼓励的效果。5、对班组人员加强了培训、学习，使用进入施工现场学习的新形式进展有效、快速的培训学习，使班组人员学会了技术、安装、施工方面的知识，将更有利于工作的开展。二、下一步工作方案：1、稳固上一阶段的成果，坚持严格执行各项规章制度，形成长效机制。2、对施行过程中有问题的制度、方法以及工作中的方式方法，及时进展整改，找到问题，解决问题，为班组建立工作的良好开展打下根底。3、严格执行厂内考核及班组内考核的方法，根据考核情况对班组人员进展奖罚。4、对根底资料管理工作再进展一次整理，做到及时更新、资料与实际工作相符。5、继续以进步职工素质为重点，创立知识型班组。坚持把进步职工队伍素质，作为工作的重点，大力加强班组职工职业技能培训。即时举办业务讲座或专业培训，继续坚持深化现场的技术培训。6、对厂务分解工作，本着高效、实用的原那么，再进展细化分解考核，能量化就量化，不能量化的也制定适宜的标准。7、树立标杆，推动厂部、班组建立工作的标准化、科学化。我厂拟评比优秀个人，以此推进班组工作的标准化、制度化建立。以上就是我厂上半年班组建立工作中的总结与下半年的方案，下半年我厂将按照公司、中心的统一部署，学习兄弟部门的经历，找准缺乏，把工作抓得更紧、更实，努力推进我所的班组建立工作再上新台阶。龙口市金汇黄金有限责任公司202_年6月托班2023上半年工作总结托班202_上半年工作总结一时间总是匆匆让我来不及捕捉生活中的每一个精彩瞬间，如今静静的回忆这段时间工作中的点滴，心中总是涌起一种难以言表的感觉，多少个日日夜夜走来，其中有欢乐与烦恼，有失败与成功，但是无论怎样我在失败中逐渐成长着，同时又在成长中体验着快乐，快乐时孩子的权利，让每一个孩子在快乐中成长那么是幼儿老师的职责。和孩子相处了半年对孩子需要快乐的理解更深化了，带着让每一个孩子在快乐中成长的信念，我继续向前走着，下面就这一学期的学习、工作进展总结：一、参加各类学习，进步自身素质作为一名老师，更需要把更多的精力投入到学习中，因为老师担负着神圣的使命，通过多种渠道不断地学习，进步自身的素质和教学本领，经常翻阅一些幼教杂志及各种刊物，珍惜园内外的学习时机，认真做好笔记，并且进展反思，从中找到差距合理的运用到自己的工作中。二、保教结合每天一进教室第一件事就是开窗通风，做好杯子的消毒工作，以及各种卫生工作，在平时为了让孩子养成良好的卫生习惯，在进展洗漱是能及时看好秩序，注意幼儿的平安，做到不推不挤，并教给幼儿正确的洗手方法，即使天冷了也让幼儿坚持饭前便后洗手，在进餐时，让幼儿做到不讲话、不挑食、不偏食，针对挑食的幼儿给予引导，例如：对于每次大口吃饭的幼儿及时的给予鼓励，这样也可以对其他的幼儿进展鼓励也会大口吃饭，还有一些孩子吃饭慢，这也有可能跟孩子在家的饮食习惯有关，像我们班的陈俊桦小朋友，通过跟家长的交流在家里妈妈对陈俊桦的饮食非常用心，家里吃的饭都是妈妈弄的很小块，然后再把菜做给她吃，所以在幼儿园吃饭时，要把菜给她弄的小一点，然后再将汤和米饭盛在起他才能吃。三、教育教学方面孩子们较快的适应了集体生活，在较短的时间喜欢上了幼儿园，爱上了班上的老师。孩子们的年龄较小，又是第一次分开爸爸妈妈身边来到了一个陌生的地方，在感情上较难适应，我们用爱心、耐心、细心真诚地对待每一位幼儿让孩子们感受老师的爱，老师用亲一亲，抱一抱，允许幼儿带自己亲密的布娃娃，每周离园前发放小红花，鼓励幼儿高快乐兴上幼儿园等方法让他们稳定情绪。四、加强与家长的联络平时我们利用家长来接送孩子的时间，与家长交流一些孩子在园的情况，今天都跟谁玩了啊。今天吃饭怎么样啊，今天表现怎么样啊等等在幼儿园发生的趣事。家长也跟我们交流孩子最近在家里的表现啊。有什么进步啊。等等。这样我们就可以达成家园共识，不管是老师还是家长做起工作来都非常的顺利。我们还提倡家长不能包办孩子的事情，他力所能及的事情一定要让孩子自己完成，否那么日后会产生依赖性，还会引起对新事物无探究精神。五、反思和日后改良方向这一学期中，我的工作还有缺乏之处，我们班的幼儿常规还不够好，玩玩具时不够爱惜，在拾掇玩具时，不能主动将其放回原处，并随处乱扔的现象，同时今后我会更加认真学习，刻苦钻研进步自己的理论程度。即将翻开新的一页，迎来新的学期在迈向新学期的征途中，我更有一种迎接挑战的勃勃雄心，一种对成功的渴望，我将总结经历教训对缺乏之处找到缺乏的途径，把握机遇迎接新的挑战!托班202_上半年工作总结二我们的年段组是一个年轻的、团结向上的组。所谓年轻从年龄来说，我们的组员都在35岁以下，其中有3名是今年的新老师。从对托班的教育、教学的经历来说，我们大家没有太多的经历可谈，因此我们注重了对托班这一年龄阶段的理论的学习。在制定各种工作方案之前，我们认真学习了《托班小儿教养大纲》、《托班小儿集体教养原那么》等文章，明确目的，以便制订出正确地、有效的方案。所谓团结，就是我们大家无论在研究制定方案、商讨幼儿活动，还是讨论教学的疑惑、困难时，大家都能献计献策，为共同搞好年段组的工作而积极地努力着。我们根据宝宝们的年龄特征，把游戏确立为教育教学的手段。让宝宝们在玩中感受到幼儿园的乐趣，在玩中学到新知识、新本领，在玩中开展宝宝们的才能、进步宝宝个方面的程度。以区域活动为教育教学的方法因此我们把更多的时间投入到对区域活动的内容、方法的研究上，我们共同合适宝宝们的活动内容、共同制作区域活动中操作的材料。我们通过班级之间互相交换操作材料的方法来增加区域中的操作材料，这样既节省了材料，又节省了我们制作的时间。为使新老师们更快地适应幼儿老师的工作、更好地投入到工作中，我们除了新老结对外，还鼓励她们积极参加园内举行的活动。在为区观摩活动选择教学活动时，我们鼓励每个老师积极、大胆地参与，以锻炼自己，让她们不放弃每一次锻炼的时机。通过她们自身的努力，在学期末对新老师考核中，她们的教学才能在自己原有的根底上多相应地进步了许多。在平时，哪个班级或谁有事情，大家都会一起帮助着干。本学期，苗一班为园开放了一次区域活动，我们其他三个班级的老师都帮着一起为她们制作区域中的操作材料，我在区开课前，组内的老师利用空课时间一起为我准备教具。大家都把整个年段当作一个大家庭。我们在各种活动中尽情地发挥每一个组员的特长，在这次五彩折纸的设计、制作时，我们以苏老师为组长，在她的带着、指导下，大家共同完成了两幅作品。值得一提的是，在制作的过程中，我们好几天做到天黑，并且在一个星期天大家来园加班制作，可大家都没有一句怨言，都是那么自觉地留下来工作着。真实工夫不负有心人我们的作品在区比赛中获得一等奖，在市比赛中获得二等奖。在元旦降临之即，园内有一个与社区共同举办的亲子活动，主要由我们组负责。我们大家从家中找来资料，寻找、设计最有趣、最合适宝宝们活动的游戏，在全园每个老师的协助下，制作了宝宝们喜欢的活动道具，使活动开展地有声有色。通过小结，我们发现本学期由于宝宝小，我们没有组织宝宝们的外出活动，年段组的集体活动也较少，根本上都是以班级为单位开展着活动。在下学期，宝宝们逐渐地长大，我们还应都设计一些幼儿集体活动：如外出参观，让宝宝们走进社会、走进大自然，以更好地促进他们身心全面、和谐地开展。维修班组上半年工作总结维修班组上半年工作总结xx网络班负责xx公司所有光网络的运行和维护；xx有线电视网络前端及分前端，有线电视故障历时小于230分/次，光缆故障修复时间小于7小时/每次，重大障碍到场时间小于35分钟/次，设备完好率到达94%，检修方案和设备检查完好率到达96%，设备甲级维护率到达89%，用户满意率到达91%，班组全年按照指标进展操作，完成了消费任务。xx年上半年对网络班是一个严峻考验的一年，人员的病休、人员的变动、网络的扩大、施工的增多、联通合作、天网工程、故障抢修、路由的熟悉，都是一个个难题。班组人员面对压力和困难，一项一项的克制，班组人员相信只要大家齐心协力，一定能共度难关。一、设备运行维护与工程施工今年年初，xx公司开场对所管辖地区内的有线电视进展平移数化，有线电视平移工作开场展开，班组人员针对维护的设备对xx地区逐步进展切割，对所有地区有线电视光缆情况进展了摸查，分批分街坊，对一个一个街坊进展了平移，在切割过程中没有出现一起因切割引起的故障。切割工作一直到十月底全部完成，受到了xx公司嘉奖。有线电视改造工程中，对xx地区有线电视进展了设计，并在钢讯施工完后进展了验收，对xx地区6个街坊进展了设计，并在短时间内画出了设计图纸，上交管理部。和xx合作工程中，针对xx光缆移交工作，班组人员对xx地区进展了测试，把光缆所发现的问题及时的上报xx公司，要求其整改，把维护工作做在抢修前面，防范于未然。屡次跳通xx出口光缆，并在xx3楼到4楼更放了48芯光缆用于出口割接，保证了宽带网络带宽的提升。对xx机房内dslam机柜进展了撤除，机柜内的6根光缆进展了熔接，上光纤配线架。二、班组管理班组的内部根底工作，我们要填写还要标准，并不是为了检查而写，而是如何管理好班组，顺利完成质量指标。这也是我们需要进步的，无论工作完成的再好，都要以根底工作做为铺垫，我认为这是我们的薄弱环节，要在今后不断加强也是本班的一项常抓事务。平安是我们工作的重中之重，我们班厂内厂外都有维护区域，临时性的故障比拟多，所以我们在接到故障的同时要对现场危险因数进展分析^p，做好应对措施，使危险系数将到最低。我们将定时检查劳保用品，登高工具，观察人员思想及安康情况，发现问题及时的杜绝，绝不疲劳上岗带病上岗。实在做好“两穿一戴，互保联保”，如人员不在，执行临时互保对子，工作另可慢点稳点，也不做危及自己平安。班组上半年工作自我总结一、组织机构建立情况：为实在做好202_年度的平安消费工作，明确了工作重点，强化了工作措施。公司根据实际情况，根据公司2500t/d消费线的投入消费，机构部门、人员的变动，对以前的平安消费组织机构进展了调整，下发文件《关于调整平安消费管理网络的通知》，明确了平安委员会成员及消费领导小组成员，完善了公司、车间、班组三级平安管理网络。消费规模的扩大，公司按照《平安消费法》要求成立了平安科办公室，装备专职平安检查人员。二、平安消费责任制落实情况：为抓好平安消费责任目的落实，建立健全平安消费责任制，我公司主要从以下方面入手：一是健全了全公司的平安消费管理组织网络。公司成立了平安科办公室，负责全公司平安消费监管工作。12个部门(车间)负责人，任组长的平安消费领导小组，装备了兼职平安管理人员;二是层层落实了202_年平安消费消防平安目的责任，逐级明确责任分工。公司与所管辖12个部门(车间)签订了《202_年平安消费消防平安责任状》，车间与班组逐级签订了《平安消费责任状》，实现了平安消费责任壮的签订，并在公司平安科的监管下各项责任与考核得到了有效的施行。三、平安消费宣传培训及活动情况：6月份，由公司平安委员会组织，开展以平安开展、预防为主为主题的平安消费宣传月活动。这次活动通过多种多样的形式来进展，召开平安消费月活动发动大会，布置平安消费月活动方案。挂平安宣传月巨型横幅4幅，厂区内粘贴平安消费宣传标语20幅。设立平安消费知识展区一个，粘贴平安知识宣传挂图18幅。开展了平安消费知识教育培训，利用三天时间在食堂大餐厅播放教育影片新工人入厂平安教育影片、习惯性违章行为篇、机械事故案例影片音像教材，参加学习人数达100%。6月25日由公司平安委员会组织开展了一次平安知识竞赛活动，此次知识竞赛充分围绕公司消费平安特点，和平安消费常识为根底，在全公司开展，共发出竞赛试卷337份，收回337份，通过评比产生了一等奖二名，二等奖三名、三等奖六名。通过以上平安消费宣传、培训、平安知识竞赛等，使我公司全体干部、职工的平安知识与平安技能得到了进一步的进步，加强了在消费过程中平安防范意识。四、平安消费工作开展情况：今年上半年，公司根据《平安消费法》、《特种设备平安监察条例》等各项法律法规要求。结合公司实际情况，以新消费线的各项平安为工作重点。对新招员工、老线转岗员工做了三级平安教育培训。特种设备操作工都已全部经过培训，并起得了特种作业证。对公司内新投入使用的特种设备(铲车、行车、压力容器、压力表、平安阀等平安附件)按要求进展了质量检测全部合格，复合使用要求。建立了各项平安管理台账。对各种机械设备、危险作业点、操作平台，设立了平安警示牌，安装了平安防护罩及平安防护栏。完善了新投入使用的新办公楼、食堂、宿舍楼及厂区内消防设施，合理、正确地配置了消防器材(室外消火栓、室内消火栓、灭火器)等。为防厂内交通平安，在厂一号门、二号门各设置了车辆限速牌2块，限速5公里，对厂内道路上离路面小于5米的空架输送皮带桥、电线桥架全部设置了限高牌，组织全厂职工参加交通平安学习一次。五、平安消费检查制度与隐患整改情况：公司以平安第一、预防为主、综合治理的管理方针为指导，制定了完善的平安消费检查制度，平安消费检查制度分为日常检查、每月检查、季节性检查、不定时检查等，重点对作业场所现场进展检查，对违章操作、违章指挥、违背劳动纪律及一切违背平安操作规程行为为重点检查内容。上半年，以XXXX平安消费监视管理局《关于开展平安消费大检查行动》的通知要求为指导，结合我公司平安消费月活动的平安大检查，组织开展了平安大检查一次，共查处平安消费隐患32处，由公司平安科下达了整改通知书，已经全部按要求进展了隐患整改。每月4次平安消费现场管理检查,由公司安委会组织，共计开展平安检查20次，所检查出的隐患由现场管理检查组织小组当场对所属部门(车间)下发整改指令，并在第二天的平安消费现场检查情况通报上通报公司领导和部门(车间)。上半年共计检查出的隐患70项，由平安科根据所找出隐患进展复查。已全部整改完成。消防平安专项检查，由委员会、平安科组织开展2次，对全厂的消防设施、器材进展了全面检查，确保了消防设施的有效性，并对查找出来的包装工宿舍、车库、仓库的灭火器配置不够，部份消防平安通道堵塞等问题，全面进展了整改现已全部整改完成。2023年上半年语文组教研工作总结我校的教研本学期紧紧围绕"教学形式"和"教材解读"进展，在这两个主题的引领下我们又进展了主题性活动。一，教学形式的研究在区教研室、学区教育科的领导下，我们在上学期教学形式研究的根底上，我们语文组确立了自己的形式"情景式教学形式"我们通过研讨，我校语文组早在两年之前就进展了情景教学的研究，老师们通过研讨，通过课例研究，对情景式教学有了一定的认识和理解。而对于语文学科来说，如何有效地创设情景，可以让学生通过情景可以走近课堂，走近文本，成为我们下一步研究的重点内容。我们提出"情境型"教学形式就是为了更好地改变传统语文教学形式中存在的一些弊端。让学生在自主学习过程中，学会用自己独特的情感来参与语文课堂学习，不断进步人文素养和科学素养，具备创新精神、合作意识和开放的视野，具备包括阅读理解与表达交流在内的多方面的根本才能，以及运用现代技术搜集和处理信息的才能。从而到达进步课堂教学效率，减轻学生课业负担，进步教学质量的目的。形式确立的主要活动轨迹：1理论学习。通过教研组的交流和观看网络信息，让每一位老师对教学形式这一概念有理解。对在学习之余，理清自己的教学形式。2上研究课和邀请课。理论学习和自我反思阶段完成以后，我们最需要的的就是通过理论，来确定出教学形式，以及教学形式利弊，从而掌握好火候。达成自己的目的。这学期我们通过上研究课和以及后来的邀请课发现，每一个年段老师都能根据教研组的形式领导下，发现自己的教学特色。如刘文芝老师的让学生多说多想，邢伟老师的课堂激情，刘晶李青老师的沉稳干练，这些都是我们课堂形式研究中需要的元素。假如加以整合我们定会迸发出更加耀眼的火花。3课后反思。理论阶段完成之后，我们还需要对我们的教学加以反思。毕竟在教学形式研究上我们还有许多困惑。我们就利用教研活动这样的平台，给老师教学反思的时机和时间。力求让每一位老师都能在教学上有打破有进步。4再学习，再研究。进展过一轮的研究之后，我们还需要沉下心来，静静考虑我们的教学。我们需要不断的学习，充电。这样才能认清语文教育的开展方向。才能让我们在接下来的教学形式的研究上有新的打破。二，教材解读我们这学期重新启用了学区内的联校教研活动，我们联校教研的主要围绕教材解读进展。教材解读是每一位老师的根本功。我们在学习江洪春老师的《小学阅读方略》的根底上，我们通过学习、教研组的交流等活动对教材解读有了认识。之后我们通过在学校的教研活动中通过研讨、教材解读的考核等来检测一下前期老师的解读教材的掌握程度。三其它活动1，加强老师的学习、利用网络资进步理论程度。这学期在领导的大力支持下，全校老师开展了新一轮的读书交流活动，人手一本《56号教室的奇迹》，老师们通过开展论坛等活动，交流自己理论学习的收获，邢伟老师因为准备充分，参加了学区的读书交流活动。除此之外，老师们充分利用好区教学平台及网上教案、课件、资料等优质资，并在教研时间组织集体学习和研究，帮助老师挖掘教材资，并转化为学生喜欢的课堂语言进展教学，并积极组织语文老师上传优秀教学案例、札记、课件等。语文老师共同讨论"自主、合作、探究"的教学形式，将个人搜集与课文相关的信息共享，充分吃透教材，在备课教案中浸透理论性学习内容，以及社会环境内容，以便更深化地与学生进展交流。2继续开展讲述活动我们语文组已经连续两年开展了图画书的讲述活动。第三届讲述活动也在6月中旬举行。参赛老师准备充分。精巧的课件、生动的讲述把我们带进了绘本的世界。我相信在我们全体老师的努力下，我们对图画书的研究会更深一步。同时我们也期待明年的讲述活动会更加精彩。3学生的经典诵读我们在近几年始终进展经典的诵读。古诗韵律操、古典名著的阅读、经典诵读社团的建立，都很好的推动了我校经典诵读活动的开展。四，下一步工作思路1深化本组教学形式研究。在形式的带着下，开掘老师特色，带动老师进步。2继续进展教材的解读3继续深化学生的经典诵读2023班组年终工作总结202_班组年终工作总结范文一：一年来在上级领导的关心支持下，在同志们的帮助下，经过班组全体同志的共同努力，较好地完成了领导交给的各项工作任务，并获得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的进步，全组人员爱岗敬业，尽心尽责，克制困难，不惧艰险，开拓进取，增强了大局意识、全局观念，形成了一个以总经理为核心，以押运中心为领导的具有凝聚力的一个班组。我班组之所以能不断得到开展及工作程度进步，和总经理的关心及押运中心领导的管理是分不开的。一年来我班组主要做到了以下几项工作：一.加强本班组队伍思想建立，进步业务技能随着公司日新月异的开展。平安押运工作更为重要，押运中心各级领导对我们的押运工作也提出了更高的要求。因此，作为武装押运人员，军事化管理及军事训练是必然的，军事训练都和我们平时的工作息息相关，平时多训练，战时少____。在实战中练兵，练就出了一支特别能吃苦、特别能战斗、素质特别过硬的武装押运班组。我八班还认真学习了xxxx的重要思想，进步了政治素质，结实树立了大局观念，并不断进步个人的业务程度。努力做到政治上放心业务上过硬，工作中我们坚持以防为主，防治结合。严格遵守各项规章制度;加大平安防护意识学习;加强平安教育和管理检查力度;严于律己、恪尽职守、鞭策别人。通过这些措施，进一步完善了班组的押运监管机制，实现平安、优质、高效的工作目的。二.敬岗爱业无私奉献由于武装押运工作的特殊性，所以对我们来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我八班特别注意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求组员讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。通过全组人员上下的共同努力，我八班的各项工作得到了公司领导的充分肯定，在得到肯定的同时我班组在执行押运任务时加强了平安防范的措施，重新明确了每位组员的平安职责，防范工作得到了进一步加强。在和营业网点的库包交接上，组员都做到了文明、热情、严格、高效。并因此而受到了网点职工的好评。三.努力实现押运工作及车辆的平安无事故目前在城市交通非常拥挤的情况下、如何应用《道路交通法规》和自觉遵守交管人员的指挥，努力进步自身素质，组员们纷纷出主意想方法，共同在班组里讨论，随着平安押运工作的难度越来越大，押运工作的形势仍然严峻。社会上的不安定因数和不良文化对平安押运的影响还比拟大，试图干扰我们正常工作的社会恶权力和人员还存在，因此如何努力实现押运工作平安无事故，确实并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血，使我们变压力为动力，化条件为机遇，;并采取确实有效的措施，终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处，实现押运工作及车辆的平安无事故。以上工作凝聚了我八班全体成员的心血，通过施行这几项工作，我班非但体会到了进取的艰辛，同时也领略了成功的欢欣。虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我们在工作中获得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对执行押运任务时的警觉性还不够，我们会汲取教训，总结经历。202_班组年终工作总结范文二：xx班组在科室领导的关心下，在班组成员的期盼下正式成立了。一年以来，在信息管理部的正确领导下，本着效劳顾客、完善自我、回馈社会的企业宗旨，圆满的完成了各项工作任务，获得了一定的成绩。现将xx班组202_年的工作情况汇报如下。202_年1月起，截至到10月底，数据显示：xx班组的实际接通数为xx个，人工接通率为x%，全年旅客满意率为x%。自8月20日截止至10月底，xx班组累计营销机票为：x张，累计成单数为：x单。在全年QC效劳质量课题研究中，xx班组《提升xx____满意率》QC课题喜获202_年xx机场集团xx机场QC成果汇报会二等奖;一、平安与消费相结合，强化平安管理自成立以来，xx班组坚持以平安第一、预防为主、综合治理的平安理念，将平安工作开展到日常生活与工作中，全力抓好平安管理，为呼叫中心的开展和建立创造了良好的平安环境。202_年年初，客服第二分队与班组每位成员均签订平安责任书，每位成员熟知各项平安质量指标以及各项保障措施，为确保各项措施的落实，班组会定期进展内部抽查。全年系统不正常情况信息报告率、设备机房、坐席前端设备巡视率等各项平安质量指标均控制在绩效目的控制范围内。进一步推进风险管理，针对每一项风险都要做到闭环，xx班组结合消费实际，将平安意识深化到日常工作中，全年总共辨识危险多达11条，通过对危险全面系统的风险分析^p和评估，施行降低风险的措施，目前所有风险均已闭环。同时，xx班组积极发动班组成员采用头脑风暴，全年共提出48条合理化建议。(三)开展应急演练，提升应急处置才能班组成员积极协助科室制定应急演练方案，不断完善工作流程及应急流程，尤其是在《航空涉恐处置预案》上出谋划策，具有很强的操作性。制定了不就代表完事了这是xx班组对成员的一贯要求，其中班组成员屡次协助科室动态修订《呼叫中心客服系统故障演练方案》、《不正常航班效劳预案》，积极参加各项应急演练。通过动态增强员工的应急处置才能和抗风险才能，全面进步了员工的平安警觉性，10月31日xx班组成员成功处置一起涉恐威胁航空器平安事件。(四)以制度建立为抓手，全面提升队伍素质无规矩不成方圆。xx班组成立以后迅速建立了各项规章制度，先后制定了《早晚班交接收理制度》、《卫生管理制度》以及《班组会议制度》等标准性文件。二、提升效劳质量，打造卓越效劳窗口(一)积极推进展动方案，完善工作流程自xx成立以来，xx班组在分公司领导的大力培养下、在企业文化熏陶下，从思想上和行动上对效劳意识、效劳理念、效劳态度等都有了全新的认识和理解。从接听的随意性强、口语化严重、处理问题不及时到如今的对待每通按照指定的工作流程执行，有了一个质的飞跃;从陌生到纯熟掌握再到恰当地解决客户的问题，班组成员付出了极大的努力。为进一步进步我们的效劳程度，班组成员积极献计献策，按照接听-总结需求-解决需求-完毕的步骤，不断地完善每一项工作流程。作为一线客服代表成员，我们每天的工作内容就是解决旅客问题。呼叫中心是公司对外效劳的一个重要窗口，我们的效劳质量上下直接关系到公司的声誉。xx班组要求每一位成员效劳旅客均要做到用心去聆听。正是有了这热情的效劳，我们屡次受到旅客表扬，截止11月19日仍保持零投诉的骄人业绩。(三)细化培训工作，实在进步成员业务程度xx班组在完成科室培训的前提下，根据自身实际需求量身定制了沟通常用技巧、营销技巧等培训，截止到10月31日，人均培训课时到达38个。通过培训后我们绩效考核中的业务成绩平均分到达98.03分。为了进一步提升整体的效劳程度，班组成员集思广益，开展互帮互助、一对一、发音练习以及大家来找茬等新举措，自开展这四项举措以来，我们的互帮互助共互相听取和分析^p了上千通的录音。针对录音中的缺乏和优点我们通过晚班会来分享。本着不抛弃，不放弃的理念，班组开展了一对一的举措，由辅导专员针对落后的员工制定培训方案、录音分析^p、数据分析^p并进展一期和二期的专项辅导。在开展举措的同时我们通过拨测问问题的方法再一次对我们的业务知识进展稳固。在质检专员的检测下，班组的质检低分持续减少，如今班组质检平均分到达96.26分。三、推进班组建立，打造和谐团队xx班组充分发挥班组成员特点，根据每位组员的特长进展职责分工，让组员深化理解班组建立并共同努力建立我们的班组，让每位组员都有归属感。(一)分工合作，携手共进，共同建立优秀班组xx班组在班组建立中，组员分工明确，各展所长，人尽其能，互相协作。同时在人员管理方面，自主创新，制定《小组长轮岗制度》，让每位轮岗小组长均能感受在其位、做其事、想其事。不断的向其他优秀班组学习取经，找出自己班组存在的问题和缺乏并进展改良，在部门优秀班组评比中进步明显，也获得了优异的成绩。(二)打造团队气氛，开展班组活动xx班组是一支充满活力的队伍，在工作之余我们开展了屡次班组活动，增加了彼此间的情感。存在的缺乏在过去的10个月里，xx班组在全组成员的共同努力下获得了一定的成绩，但还是在很多方面存在缺乏之处，这要求我们再在今后的工作中进展认真地总结、调研，并在工作中不断的加以改善。一、班组的成员虽然都很积极努力，但在大量的工作当中，有时候会出现心有余而力缺乏的情况。二、在效劳意识、沟通才能以及专业理论方面的培训过少。三、xx班组是一支年轻化的队伍，虽然有着年轻人的干劲，但是缺乏经历和在某些方面会表现出不成熟。202_班组年终工作总结范文三：光阴荏苒，xxxx年度转瞬之间又到了岁末。回忆过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改工程完成率100%，日常检修工作完成率100%，为公司的奋斗目的做出了显著的奉献。硝铵分厂检修班现有员工名，岁以下青年名，青工比例占%，其中具有本科学历人，大专学历名，高级技工人，技师人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为根底构成，始终充满朝气和青春活力！在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作：一、平安方面我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且认真学习公司的平安报，始终坚持平安第一，预防我为主的方针，搞好员工的平安知识培训。在平安消费方面做到了以下几点：第一，从思想上认识到平安消费的重要性;第二，进步检修技术才能，熟悉各种设备的平安操作规程;第三，发扬良好的团结协作和互相监视的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了平安重于泰山的责任意识，纯熟掌握了平安专业知识。我们才能做好各方面的平安防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因此时时刻刻都存在着危险，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监视。xxxx年里，在我们检修人员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的平安形势获得了有目共睹的成绩，班组实现了全年零事故，没有发生过一起人身轻伤以上平安事故。二、消费方面巡检工作：我们检修班组制定了详细的巡检制度，推行人人都是设备的主人的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，对发现设备故障的员工，我们检修班组给予一定的奖励，因此在早上巡检中，我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大，用眼睛去观察设备是否损坏、松动，用手去感触设备是否高温缺油或震动。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。日常检修工作：在设备厂长及检修班长的带着下，我们检修班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且出色的完成各项检修任务。我们检修人员在炎热的夏季，钻进多孔工段温度高达50℃滚筒枯燥器里面焊接隔板和筒体裂痕，每一次焊接完成出来，我们检修人员都像洗过一次桑拿浴一样，全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克制重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧，工作量大的情况下，发扬艰辛奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风，仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作，为设备的长期运行提供了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术，而且有能吃苦，能战斗的优良作风，让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。技改工程工作：我们检修人员紧围绕着公司的开展大计，根据公司及分厂的要求，制定了周密的技改方案，并保质保量的完成任务，使分厂的技改紧张、有序的进展。在公司的领导下，我们检修人员独立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机，使得多孔的产量由原来的80吨/班到如今的吨/班。在包装工段，我们检修人员新安装了新库程度皮带，使得库房堆保量增加，利于转包。在粉硝工段，我们多增加安装了2台真空泵和完成改良结晶机锅门等技改工程，使得粉硝的产量由原来的h/m3到如今的h/m3。我们检修人员本着爱岗敬业，干一行爱一行的精神，为公司的开展做出了自己的奉献。三、节能降耗及现场卫生管理方面我们检修班组深化领会公司的节能降耗精神，积极响应公司的口号，从节约一个螺栓，一个螺帽，一个垫片做起，努力降低本钱，为分厂降低能耗，节约材料。我们检修班组在强化班组管理，提倡不铺张，不浪费的节约方针。在满足消费及平安要求的前提下，使用废旧的钢管、阀门、弯头等，为公司和分厂节约材料，进步了公司的能使用率，降低了企业运行本钱。检修班组在现场做工完成之后，做到了工完，料尽，场地清的要求，及时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在检修班组，我们以高标准来要求自己，坚持天天清扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们检修人员时刻处于一个整洁，温馨的环境中。四、班组活动方面我们检修班组积极，主动的参与公司及分厂的各项集体活动，并在检修班组开展互相学习的热潮，进步员工的技术才能和综合素质。我们检修班组积极的参加了公司举行的职工气排球比赛，并助分厂获得了第三名优异成绩。我们检修班组乐观，主动的参加分厂举行的庆国庆，迎中秋的烧烤活动，与化工，包装工段亲密交谈，搞好关系，为以后的检修工作，打好坚实的根底。同时，我们检修班组自己也开展互相学习，互相促进的学习活动，使我们检修人员的技术上一个新的台阶。五、将来展望方面新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们检修班组端正作风，发扬团结互助、艰辛奋斗、顽强拼搏的精神，以乐观、积极的精神相貌迎接新的检修和技改工程，并以过硬的本领来完美的完成工作，为公司及分厂做出自己最大的奉献。数学教研组2023年上半年工作总结一、教研组扶植方面1.积极落实新课标精神本学期，本教研组注意认真组织老师学习新课标有关精神，认真要求每位老师钻研课本，讨论教法，并积极地落实到本身的教授教化中，要求先生能对课本、教法力争挖深、吃透。2.增强理论学习，赓续更新教授教化看念全组先生认真学习学校本学期的教授教化工作方案。并实时订定了科学、合理的工作方案、教授教化进度，在实际工作中有方案、有步骤地获得贯彻和落实。霉畚教研活感人人都踊跃谈话，对教诲教授教化历程中呈现的疑难、利诱或经历、建议，全组先生一起积极热烈讨论，对改良教授教化程度有很洪程度的启示和赞助。3.增强教研组凝聚力，培养组内先生的连合互助精神为了进步老师的讲堂教授教化程度，进步讲堂教授教化效益，我们坚持开展听、评课，看观教授教化视频等运动。霉畚的开课时，我组都将先生上课的情景实时记录，反应给作课先生，进步自身的上课特色。霉畚的专题研讨，每位先生都能认真的做好筹备，研讨时都能即时记录其他先生的内容要点，便于借鉴和学习。二、教授教化老例方面全组老师认真学习、理解学校教授教化工作方案及各项制度要求，落实在实处。在学校举行的每月老例教授教化反省中大局部先生的教案能按照学校要求的标准来写，并能于课后实时记录教授教化反思和学生的作业反应。此外，本学期全组老师听课任务到达学校要求，即每学期不少于15节课。三、往后工作的尽力偏向1.要赓续晋升讲堂教授教化效益，从讲堂入手，全面晋升自身素质。2.进一步增强和富厚教研组的教授教化、教研运动，使本组老师的程度进一步晋升。3.组内老师还要增强论文的学习和撰写，进步全组的教授教化教诲理论程度。2023年班组工作总结在领导正确带着下，无论从班组的绩效还是班组建立方面都获得了丰厚的成果。以下，在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的开展方向：一、加强班组建立和管理1、塑造班组文化建立，提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的第二次创业开展方向，使班组成员真正领会到公司的开展要求、前景和目的，努力向新的方向迈进。2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在XX年的班组建立中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的时机，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。二、狠抓平安管理1、充分利用周二平安例会时间，认真分析^p一周来的平安消费情况，将车间发生的平安事故认真分析^p总结，汲取经历，杜绝类似事故的再次发生。2、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了XX年的平安消费。三、消费、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化消费技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大进步，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。四、现场管理得到改善。1、制定了现场管理制度，并在消费过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织施行，使现场管理得到大的改善。2、将东厂所有积压余料进展消化，防止了原材物料的浪费，节约了消费本钱，改善了现场。五、对设备进展技术改造。1、分别对一、二、三、六车间的局部设备根据实际情况进展了改造，降低了工人劳动强度，进步了产品质量，节约了消费本钱。2、通过公司组织处出学习，对消费工艺进展改良，将新的消费工艺配方成功应用于消费，降低了消费本钱。总之，XX年虽然获得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和缺乏，主要表现如下方面：一、平安方面：平安管理有好多没有到位，这主要表如今以下几点：1、平安管理力度不够。平安操作制度不健全，平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比拟大，工人的体力消耗比拟大，为此在消费平安检查过程中，发现的平安隐患没有严肃的指出或者没有按照平安管理制度进展处分，如今想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的，我们将严肃处分当班平安责任人。2、平安隐患整改及时不彻底。由于存在幸运心理，有些平安隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些消费本钱，这样在有些平安隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不管要付出多少，只要是平安隐患，只要是不符合平安管理规定的，就要坚决不折不扣的进展整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生平安事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。如今想来，这是平安隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，但凡出现的任何违章操作的，一律停工休息。4、平安标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业平安标志没有设立，准备限期解决。二、消费、本钱方面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：1、交接班不协调。比方个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的方法就是首先尽可能的进步班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进展。对于发现有明显成心应付投料的班组，严厉处分班组长，或者扣减当班的产量。2、设备带病工作。个别班组在消费过程中，为了尽可能的进步产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进展修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。但凡已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处分班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次，这可以通过考核或者评审的方法进展分档，这样假如发现维修工人不处理当班设备故障的，进展降低技术工档次的处分。另处还有：3、技术岗位的培训欠缺。如今看来技术岗位的培训确实太少了，假如能经常进展技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术程度都在不断的进步，那么我们的产量一定会进步，产品的消费本钱就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在消费过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经历的，大家共同汲取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面汲取更新的知识，来进一步进步技术人员的思想素质和技术程度。4、管理不到位，有跑冒漏现象，本钱考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立本钱考核制度，量化考核。三、质量方面：1、成品颜色不一：原因：管理不到位。方案：(1)找最正确标准，定量添加(2)设专人负责添加(2)随时抽查。2、成品内在质量不稳：原因：(1)管理不到位，对配料没实行监控(2)由于原料含量不一，没与工人及时沟通(3)岗前培训不到位。(4)由于配方含量调整，没及时采取有效措施方案：(1)加强管理，设专人负责投料，并做好记录(2)加强新员工的岗前培训(3)定期不定期的抽查(4)调整配方是及时清理3、产品的板结有时严重：原因：(1)板结剂加量不准(2)没根据产量大小及时调整添加量(3)冷却效果差之水分不稳定，导致板结方案：(1)制定添加标准(2)设专人负责按产量，标准添加(3)加大冷却引风效果(3)由主任负责不定期进展检查监视4、产品外观大小不均，颗粒不圆：原因：(1)消费工艺执行不严(2)由于原料不一，没能与领导及时沟通，调整配方(3)管理力度不够，致使关键岗位人员之间沟通不够(4)筛子筛分不好方案：(1)制定严格的工艺管理制度，由专人负责检查(2)协调管理，关键岗位人员及时沟通(3)根据不同的原料，及时与领导沟通，调整配方(4)对成品筛进展技术改造四、现场管理方面：1、定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对所有的物品进展定置管理，只是临时决定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的上下不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍然存在。这一点我们准备建立定置管理图，以便在今后的工作中可以依图加强巡查，对未按照标准进展摆放的，进展严格处分，使“5s”管理初见成效。五、设备现场管理没有完全到位。由于人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等经常不能及时清理。为此，我们准备加强设备浮尘清扫的检查，对可以及时清理并及时检查出设备隐患的，给予一定的奖励，对没有及时清扫的班组，那么给予适当的处分。六、技术改造方面：1、技术改造的奖励政策兑现的不及时。由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进展回忆和总结，造成对一些小的技术改造没有进展及时奖励，有损技术人员的工作的积极性。为此，我们准备定期召开技术改造总结会，既能及时兑现奖励，又能总结经历，找出新的改造工程。2023年上半年工作总结202_年上半年工作总结1本学期，在学院党委的正确领导下，在全系教职工的共同努力下，进一步加强教学和学生管理工作，以学院202_年工作要点为指导，按照学院“十二五”改革与开展规划总体目的和任务的要求，为实现学院整体工作目的开展工作。现就本学期工作总结如下：一、党建思政与科学开展观根本情况1、教职工情况：本系现有教职员工45名，其中教授3人，副教授20人，高级实验师3人，高级讲师3人，讲师9人、实验师4人，助理实验师和助教6人;行政及专职学生辅导员5人。现双师型老师已达34人。2、专业、班级及学生人数：本学期有5个专业，15个教学班。学生在校人数575人.08级在校外实习10个班学生人数372人。3、党建思政工作全系共有48名党员，3个党支部。其中：教职工党员20人，学生党员56人(其中：学生预备党员55人08、09级)，202_年本学期09、10、级47名学生参加了学院党课学习，重点培养45名学生，开展预备党员30名学生，转正28名学生。党总支、党支部定期召开会议，以“深化开展创先争优和科学开展观推进我系各项工作开展”为主题，认真开展好“创立先进基层党组织，争做优秀____员”活动。确保各支部创先争优活动顺利开展并获得实效，加强工程系基层党组织建立和学习，坚持每周四下午返校日活动，组织教职工政治理论学习和教研活动。按照“学院党委202_年党建工作要点”，落实学院《202_年工作要点》，加强校风、学风和师资队伍建立，通过组织开展工程系师德师风主题系列教育活动，树立良好的老师形象，提升老师队伍的综合素质，进一步深化“育人为本、德育为先”的教育理念，增强广阔老师的荣耀感、责任感和使命感。二、教学管理及科研工作：202_年上学期共有15个教学班，开设39门课，完成5474学时，由37名专兼职老师(其中外聘1名老师)和实验员承当;1、常规教学管理我系以食品营养与检测教研室、食品加工技术教研室、皮革制品与工艺三个教研室为单位开展教研活动。按教学方案排课、试讲、听课、检查教学进程。标准老师选课秩序，制定了202_级我系5个专业教学方案，安排和09级、10级学生的补考。2、教学团队、课程、专业带头人、骨干老师本学期食品加工技术专业组织申报了自治区级教学团队并在省级期刊上发表论文5篇，检测教研室组织老师积极申报自治区课程以及教学团队并讨论申报新专业。本学期有两名老师评选为教学名师，一名老师评选为教坛新秀。3、理论性教学按方案完成了实验课、实训课的教学任务。结合教学安排，本学期组织老师和09级的学生先后到蒙牛、粮库等粮油食品企业进展参观实习和理论性教学。完成了15个班级31门课的实验课。毕业实习。制定了“工程系2023级高职学生毕业实习报告”，“工程系202_届毕业生返校日程安排”等，安排23名专业老师对08级高职“食品加工技术”、“粮食工程”、“食品营养与检测”、“皮革工艺与制作”4个专业10个班在企业实习的学生进展了毕业实习报告指导。工学交替实习。在系领导的精心安排下，在食品加工教研室老师的共同努力下，202_年5月10日至7月30日工程系09级食品加工专业4个班147名学生到呼和浩特市燕京雪鹿啤酒进展为期两个多月的工学交替实习。检测教研室安排落实09级工学交替带队老师。三、短期培训、技能鉴定与技能大赛1、6月举办工程系第四届食品类技能大赛。2、本学期完成了食品检验工(中级)、公共营养师(三级)技能培训。四、学生管理工作：1、学生课堂出勤率本学期学生课堂出勤率为97.5%;晚自习出勤率为95.2%;早操出勤率为92.8%。2、学生就业工作：202_届毕业生的就业签约率正在统计中，为做好202_届毕业生就业工作，系领导亲自到河南、河北等地联络用人单位。3、开展活动：为实在加强我系学生精神文明建立，全面进步学生思想道德素质和文化修养程度，根据学院202_年工作要点的要求，工程系202_年工作质量目的安排，结合校园文化活动，宿舍文化管理、班级管理交流、本学期学生科、团总支开展了大量的主题活动。3月份：学生女子乒乓球比赛、学生男子篮球赛4月份：工程系第五届田径运动会、“光芒的旗帜”演讲比赛5月份：参加学院第八届田径运动会获女子、男子、团体三项冠军6月份：学生男子乒乓球比赛、学生女子羽毛球比赛、我爱我家宿舍评比、成立“力创就业社团”并出版了两期“工程之窗”，成功举办了“魅力之星”卡拉OK比赛、庆贺建党90周年红歌大合唱、最正确团日评比活动。3月至今：飞跃田径社团、羽灵羽毛球社团、国球乒乓球社团、活力篮球社团、阳光健身社团、青春飞扬社团、利用早晨(早操)时间各自开展活动。四、正在做的工作：1、对老师、行政人员进展学期教学工作的考核评价。2、组织老师进展期末复习、考试、阅卷工作。3、继续做好08级毕业生的就业安排工作。4、部署落实202_年大学生暑期社会理论活动。五、存在的缺乏1、需加强“双师”构造教学团队的建立。2、需加强校内实习条件的硬件建立。202_年上半年工作总结2在院党委的正确领导下、在分管院长的关心指导下、在全院师生的理解和支持下、在全体同志的共同努力下，本着创立效劳型后勤、管理型后勤、节能型后勤、学习型后勤的指导思想，实在进步学院医、食、住、行效劳质量，转变观念，转变职能，围绕学院中心工作，以进步中心职工素质和文明程度为根本，以进步管理程度、效劳质量为主要内容，202_年上半年主要完成了以下工作任务：公寓部：在学院后勤效劳管理中心的领导下，公寓部严格执行公寓管理条例和职责，认真管理学生、效劳学生，积极疏导发现问题、解决问题。上半年公寓部未发生学生打架斗殴现象及外来暴力事件。公寓部的维修工作做到24小时随叫随到效劳，及时解决学生生活中的困难，受到同学们的一致好评。公寓管理老师利用下班时间参加了呼和浩特职业学院的消防平安培训知识讲座，结合本职工作加强管理，未发生消防平安事件。5月，按照学院维稳工作精神，公寓部对男生公寓实行双人值班加强管理制度，由蒙汉兼通的专职生活指导老师深化学生宿舍和同学们互相沟通及时理解同学们的思想动态，做好学生的思想工作。6月，做好了迎新准备工作，及时合理的对各公寓进展调整，保证迎新工作顺利进展。餐饮部：在学院党委和院领导的正确领导下，餐饮部经过一学期兢兢业业的努力工作，严格全面的做好各方面的管理工作。利用假期时间，餐饮部向天然气公司申请安装天然气管道，并在开学前积极做好协调工作顺利接通天然气，为餐饮部提供了方便、降低了本钱，同时也防止了一些平安隐患。根据教育部2023[441号]文件精神要求保持菜价和年前一致，餐饮部做出了大量的稳定菜价工作，还建立了信息平台，认真、全面的登录了各种原材料价格并与其他各大院校互相比照价格，以便降低本钱，理解市场。根据院领导指示，餐饮部本学期开设了教工餐厅，以便更好的配合、效劳老师工作。严格执行了呼和浩特市卫生局召开的严厉打击非法添加物和滥用食品添加剂专项整治工作会议精神。5月，餐饮部召开维稳会议，及时布置工作，做了详细的应急预案，加强巡视，严格执行管理制度，端正效劳态度，不得与学生发生任何矛盾，维稳期间，学生食堂与教工餐厅为值班老师开设了免费早餐，为维护校园稳定做出了奉献。医保部：本学期，医保部完成了10级学生预防注射工作;办理了参保大学生住院费报销工作，报回102495.05元，门诊报销费用4858.05元;给离退休人员、在职人员报回医药208426.82元;学院工会在5.12护士节慰问了全体医保人员;完成了特殊时期的医疗工作;为创立平安校园做出奉献。车管部：上半年车管部在院党委、院领导的正确领导下，在后勤效劳管理中心的统一指挥下