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文档简介

三、CIS的构成三、CIS的构成1、传统的CIS系统一般有三个方面内容:A、理念识别(MindIdentity简称MI)B、行为识别(BehaviourIdentity简称BI)C、视觉识别(VisualIdentity简称VI)三方面所构成。三、CIS的构成CIS中三个组成部分的关系CIS包括三部分,即MI(理念识别)、BI(行为识别)、VI(视觉识别),其中核心是MI,它是整个CIS的最高决策层,给整个系统奠定了理论基础和行为准则,并通过BI、VI表达出来。所有的行为活动与视觉设计都是围绕着MI这个中心展开的,成功的BI与VI就是将企业富有个性的独特的精神准确的表达出来。三、CIS的构成理念识别(MI)它是确立企业独具特色的经营理念,是企业生产经营过程中设计,科研,生产,营销,服务,管理等经营理念的识别系统。是企业对当前和未来一个时期的经营目标,经营思想,营销方式和营销形态所作的总体规划和界定,主要包括:企业精神,企业价值观,企业信条,经营宗旨,经营方针,市场定位,产业构成,组织体制,社会责任和发展规划等等。属于企业的意识形态范畴。行为识别(BI)是企业实践经营理念与创造企业文化的准则,对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别系统。它是以经营理念位基本出发点,对内是建立完善的组织制度、管理规范、职员教育、行为规范和福利制度;对外则是开拓市场调查、进行产品开发,透过社会公益文化活动、公共关系、营销活动等方式来传达企业理念,以获得社会公众对企业识别认同的形式。

视觉识别(VI)是以企业标志、标准字体、标准色彩位核心展开的完整、系统的视觉传达体系,是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转化成具体符号的概念,塑造出独特的企业形象。视觉识别系统分为基本要素系统和应用要素系统两方面。基本要素系统主要包括:企业名称、企业标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口语、市场行销报告书等。应用系统主要包括:办公事物用品、生产设备、建筑环境、产品包装、广告媒体、交通工具、衣着制服、旗帜、招牌、标志牌、橱窗、陈列展示等。视觉识别(VI)在CI系统中最具有传播力和感染力,最容易被社会大众所接受,据有主导的地位。基本要素素系统应用系统统2、同时时现代的的CIS系统有有了新的的延展,,主要有有以下几几个方面面的内容容:A、环境境识别系系统((EI))B、店面面识别系系统(SI)C、听觉觉识别系系统(AI)D、数字字化企业业形象及及互联网网识别系系统(DCI)E、商业业应用系系统(CI)环境识别别系统((EI))办公室室一般可可根据功功能分为为前台((Logo墙))、大厅厅、主办办公区、、管理人人员办公公室、会会议室、、洽谈室室、休息息室等,,可根据据企业自自身条件件和自身身的条件件和特点点,将标标志、标标准字、、标准色色应用于于装饰中中,形成成统一有有效的环环境识别别特征。。店面识别别系统((SI))是企业业产品或或服务对对外推销销的址接接场所,,要与企企业VI系统协协调呼应应,店内内装饰、、门头、、主色调调都应严严格延续续VI系系统,这这样才能能有效的的传达企企业识别别住处,,增强品品牌印象象,而推推动产品品的销售售。特别别是连锁锁企业必必须有严严格的规规范,从从门头、、货架、、甚至价价签等都都必须有有明确的的规范,,这样才才能使众众多的连连锁形成成整体,,扩大影影响、抢抢占商机机。听觉识别别系统((AI))根据据人们对对信息接接受程度度的不同同,CIS理论论又延伸伸到新的的识别系系统。听听觉识别别系统包包括以下下主要内内容:企企业音乐乐定位、、企业主主题歌、、企业音音乐:作作词、作作曲、配配器、演演唱、演演奏、MIDI制作作、企业业主题歌歌推广、、学唱、、歌唱比比赛、广广告音乐乐制作、、企业音音乐形象象视觉化化IV制制作、广广告音乐乐策划三、CIS的构构成数字化企企业形象象及互联联网识别别系统(DCI)在信息化化时代,,企业之之间的差差别仅仅仅通过传传统的识识别来区区分已经经明显不不适合,,必需在在信息化化、网络络化上增增加新的的识别体体系,数数字化识识别系统统就是其其中一项项主要内内容。网站建立立网页设计计数字化化视觉形形象设计计CI多媒媒体应用用光盘(CIM)设计计CIM制制作:录录音、摄摄影、摄摄像、资资料、方方案、配配乐、方方案设计计、剧本本脚本、、效果设设计、整整体形象象设计、、主要角角色(卡卡通形象象)设计计中国、美国国、日本CI的分析析中国CI的的特色1、战略体体系的丰富富性(TI、HI、、SI、PI的延展展)2、市场竞竞争的实战战性3、企业文文化的深厚厚性4、典型代代表的多样样性5、鲜明的的“问题解解决学”美国式CI的特点1、注重从从视觉统一一入手,强强调标准字字、色彩和和标志的统统一。2、偏重于于企业管理理因素,特特别是制度度条规的管管理,强调调节器一个个理字。3、从管理理角度看,,比较系统统规范,便便于操作中国、美国国、日本CI的分析析日本式CI的特点1、强调整整体性、系系统性的设设计规则,,尤其注重重企业文化化与经营理理念的传达达。2、突出人人的因素,,整个CI设计偏向向以人为主主,强调节节器一个““情”字,,在制度建建设上也强强调和谐性性。3、前置性性的企业实实态调查研研究,以及及企业开发发经营、末末来发展趋趋势的调研研,注重策策略的长期期规划,因因此,CI导入的时时间较长。。中国CI现现状CI策划是是使品牌包包装得更漂漂亮,思想想教育得有有品位,行行为做得更更礼貌,CI设计、、CI推广广是品牌形形象成长的的营养要素素,例如::可口可乐乐公司的每每年品牌形形象推广费费,占了利利润额的三三分之二,,无非是觉觉得品牌形形象比厂房房设备更重重要。中国自上世世纪80年年代初期导导入CI设设计,时至至今日,中中国的CI战略正在在日益走向向发展、成成熟和完善善。但现状状不容乐观观,面临着着许多困难难:(1)企业业的外部环环境看,经经济体制还还不健全,,市场发达达程度较低低,企业正正处于战略略转型和调调整期,很很多产业、、产品及市市场亟需重重新定位,,市场的不不公平竞争争也阻碍着着CIS的的健康发展展;(2)企业的的体制和决决策层看,,往往缺乏乏一种以积积极的姿态态,导入CIS战略略,塑造和和设计企业业形象以振振兴企业为为己任的自自觉性和责责任心;(3)大众众传播媒介介、教育培培训机构对对CIS思思想的传播播看,还存存在着偏差差,缺乏一一定的准确确性与完整整性;(4)CIS的专业业人员严重重匮乏,形形象设计策策划公司水水准不高。中国CIS模式的发发展方向根据中国CI的现状状,中国CIS模式式的发展方方向1、企业理理念直接贴贴近“心灵灵”或者哲哲学,要从从管理哲学学的高度、、俯视观察察分析企业业的现实,,提出个性性化的企业业理念;2、、行为识别别、视觉识识别要在标标准化的基基础上,根根据所在市市场文化背背景不同,,可以有所所差别;3、、东方型CI模式的的“唯心””方向是正正确的,未未来的消费费者的趋向向是寻求与与自己有共共同“文化化根源”的的产品,或或者说拥护护与自己有有共同价值值观的企业业。七、国内CIS设计计的误区国内企业实实施CI战战略的误区区:1、重重规划,轻轻调查;2、重形式式,轻轻内容;3、重设计计,轻实施施;4、重重眼前,轻轻长远。具体来看::(1)、重重商标,不不重品牌一个漂亮的的标志,可可以体现企企业的精神神面貌及品品牌,可以以引起消费费者的共鸣鸣并带动顾顾客购物欲欲,提升产产品价值感感。当然,,我们还要要注意的是是,一个标标志并不代代表品牌的的内涵。品品牌设计需需要有一套套较为完整整的VI系系统(视觉觉形象识别别系统),,才能给消消费者一个个整体的品品牌认识。。七、国内CIS设计计的误区2、重市场,,不重管理理企业经营是是围绕一个个“中心””—发展,落实实“二个基基本点”—市场、管理理而进行的的。市场是是由产品销销售、网络络扩张、份份额做大、、效益回报报等组成;;管理是由由思想教育育、规章制制度,品质质把控、效效率提高等等组成。市市场与管理理都是企业业不可或缺缺的生态环环境。CI是由MI、BI、VI三三者所构成成的。VI——视觉觉系统(品品牌体系)),重点是是对准市场场开发的系系统,MI、BI———思想系系统、行为为规范系统统(文化体体系),重重点是对准准企业管理理而开发的的系统,二二者相得益益彰,对企企业的生存存与发展起起得助推器器的作用。。企业在确确定导入CI时,应应根据企业业的实际情情况,进行行相关设计计项目的选选择。七、国内CIS设计计的误区3、重价格,,不重价值值企业经营者者会发现一一个很特别别的现象,,那就是CI无价。。做一本画画册,设计计一个单张张,可能有有一个均价价,但CI的价差非非常大。CI价差原原因就在于于:(1)、策策划手法不不同;(2)、菜菜单内容不不同;(3)、策策划成本不不同;(4)、策策划资质不不同;(5)、客客户规模不不同。(6)、成成品价值不不同。商界有句名名言:“一一分钱一分分货”。企企业经营者者要考虑的的是:((1)、品牌牌推广费远远远要比品品牌设计费费大得多。。(2)、品品牌设计省省了钱,等等于品牌推推广多花钱钱。(3)、按按照广告少少投入多产产出原则,,品牌设计计价值在广广告投放中中占有举足足轻重的地地位。七、国内CIS设计计的误区4、重广告,不不重品牌品牌(CI)是战略略,广告是是战术。广广告是考虑虑目前的事事,品牌是是考虑长远远的事,广广告设计与与VI品牌牌设计是两两回事。广广告设计不不能代替VI设计。。没有VI设计基础础的广告,,是无品牌牌目标的广广告。企业导入CI的目的的避免识别危危机1、对事业业扩大及业业种变更的的因素2、企业形形象落伍的的因素3、对业绩绩不振及向向心力低落落的因素展开新的商商业环境1、新公司司的设立2、多元化化加入新市市场3、对股票票上市及新新经营者的的交替4、对应国国际化的因因素提高沟通的的效率及效效果1、沟通方方法的创意意转换2、设计管管理体制的的确立现代新的导导入目的CIS的开开发流程CIS开发发流程的概概要1、设计前前的调查为了把握CIS的全全貌,简单单地进行事事前调查。。抽出有关关企业内容容的问题,,把握外部部形象的实实际状况为为主要目的的。2、方针假假设的设定定以事先调查查为基础,,进行具有有方向性、、目的及个个性化的企企划案,假假定相关调调查、研究究、分析的的方向性、、项目及顺顺序等。3、调查、、研究、分分析以假设方针针而设定的的调查项目目进行周密密的调查设设计,至结结果的分析析、研究、、整合、加加工。4、开发概概念的设定定这是以调查查、研究、、分析的结结果为基础础,检验““方针假设设”,使CI开发的的方针更明明确。即设设定CI战战略的假设设。VIS有效效的导入及及管理VIS开发发时,在CI发表的的同时,随随着导入计计划进行,,转换为新新的设计系系统。导入入VIS之之后,一般般都误认为为CIS已已经完成,,实际上VIS导入入后的管理理、运用更更为重要。。VIS的导导入VIS在导导入时大致致分为两种种导入的方方法:一并导入::如变更公公司名称时时导入VI。一并导导入可以使使公司内外外,必须变变更所有表表现企业标标志、企业业名称及文文字等主要要项目。优优点是可以以使新的企企业形象在在短时间内内渗透到社社会,产生生巨大的影影响力。缺缺点是短时时间内支付付大笔费用用。阶段导入::大企业等等导入的项项目繁多,,导入的费费用庞大时时,常用阶阶段性导入入VIS的的方法VIS的管管理及运用用一般认为导导入VIS时CIS即结束了了,这是很很大的误解解,如果说说这样的CIS并非非成功地导导入,也一一点也不为为过。CIS导入后后,能培育育及发展才才算是成功功导入,VIS也是是一样。必必须努力维维护导入时时设计系统统的咨询价价值,或努努力提升其其价值。设计管理手手册VIS的管管理及运用用一般都借借由管理组组织及设计计管理手册册来执行。。尤其是设设计管理手手册,设计计管理手册册是为了维维持一定水水准而提示示的基本规规定。并非非设定设计计水准的目目标及上限限,而是为为了避免产产生出设计计水准以下下的成品。。9、静夜四无邻邻,荒居旧业业贫。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、雨中中黄叶叶树,,灯下下白头头人。。。07:28:0607:28:0607:281/7/20237:28:06AM11、以我独独沈久,,愧君相相见频。。。1月-2307:28:0607:28Jan-2307-Jan-2312、故人江江海别,,几度隔隔山川。。。07:28:0607:28:0607:28Saturday,January7,202313、乍见翻疑疑梦,相悲悲各问年。。。1月-231月-2307:28:0607:28:06January7,202314、他乡生白白发,旧国国见青山。。。07一月月20237:28:06上上午07:28:061月-2315、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。一月237:28上上午1月-2307:28January7,202316、行动出成成果,工作作出财富。。。2023/1/77:28:0607:28:0607January202317、做前,,能够环环视四周周;做时时,你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。7:28:06上午午7:28上午午07:28:061月-239、没有失失败,只只有暂时时停止成成功!。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、很多事情情努力了未未必有结果果,但是不不努力却什什么改变也也没有。。。07:28:0607:28:0607:281/7/20237:28:06AM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。1月-2307:28:0607:28Jan-2307-Jan-2312、世间间成事事,不不求其其绝对对圆满满,留留一份份不足足,可可得无无限完完美。。。07:28:0607:28:0607:28Saturday,January7,202313、不知知香积积寺,,数里里入云云峰。。。1月-231月-2307:28:0607:28:06January7,202314、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。07一月20237:28:06上午07:28:061月-2315、楚塞三三湘接,,荆门九九派通。。。。一月237:28上午午1月-2307:28January7,202316、少年十十五二十十时,步步行夺得得胡马骑骑。。2023/1/77:28:0607:28:0607January202317、空山山新雨雨后,,天气气晚来来秋。。。7:28:06上

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