旧城改造项目投标方案

正本正本2017年长春市旧城改造项目（朝阳区）天津风情街改造工程招标投标文件投标人：吉林省佳骅路桥建设有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2017年9月5日

副本副本2017年长春市旧城改造项目（朝阳区）天津风情街改造工程招标投标文件投标人：吉林省佳骅路桥建设有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2017年9月5日

目录TOC\o"1-1"\h\u21661一、投标函及投标函附录 416314二、法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书 624984三、开标一览表 84814四、投标保证金 914699五、施工组织设计 1023238六、项目管理机构 1011094七、资格审查资料 4232558八、其他材料 88

一、投标函及投标函附录（一）投标函致：长春市城市发展投资控股（集团)有限公司（招标人名称）在考察现场并充分研究2017年长春市旧城改造项目（朝阳区）天津风情街改造工程（以下简称“本工程”）施工招标文件的全部内容后，我方兹以：人民币（大写）：玖佰伍拾叁万捌仟叁佰元RMB（小写）￥：9538300元的投标价格和按合同约定有权得到的其它金额，并严格按照合同约定，施工、竣工和交付本工程并维修其中的任何缺陷。在我方的上述投标报价中，包括：安全文明施工费RMB￥：元暂列金额（不包括计日工部分）RMB￥：643000元专业工程暂估价RMB￥：元如果我方中标，我方保证在2017年9月15日或按照合同约定的开工日期开始本工程的施工，57天（日历日）内竣工，并确保工程质量达到符合国家现行工程施工质量验收统一标准的合格工程标准。我方同意本投标函在招标文件规定的提交投标文件截止时间后，在招标文件规定的投标有效期期满前对我方具有约束力，且随时准备接受你方发出的中标通知书。随本投标函道交的投标函附录是本投标函的组成部分，对我方构成约束力。随同本投标函递交投标保证金一份，金额为人民币（大写）：壹拾万元（￥：100000元）。在签署协议书之前，你方的中标通知书连同本投标函，包括投标函附录，对双方具有约束力。投标人（盖章）：吉林省佳骅路桥建设有限公司法人代表或委托代理人（签字或盖章）：日期：2017年9月5日（二）投标函附录工程名称：2017年长春市旧城改造项目（朝阳区）天津风情街改造工程标段序号条款内容约定内容备注1项目经理姓名：李亚男建造师注册证书编号：吉222131417374完全响应2工期57日历天完全响应3质保期签订合同时约定完全响应4承包人履约担保金额签订合同时约定完全响应5分包本工程不允许分包.完全响应完全响应8质量标准符合国家现行工程施工质量验收统一标准的合格工程完全响应投标人（盖章）：吉林省佳骅路桥建设有限公司法人代表或委托代理人（签字或盖章）日期：2017年9月5日

二、法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书（一）法定代表人身份证明投标人：吉林省佳骅路桥建设有限公司单位性质：有限责任公司（自然人投资或控股）地址：长春市南关区通化路电力小区36号301室成立时间：2013年05月21日经营期限：2013年05月21日至2023年05月21日姓名：王卓性别：男年龄：36岁职务：董事长系吉林省佳骅路桥建设有限公司（投标人名称）的法定代表人。特此证明。投标人：吉林省佳骅路桥建设有限公司（盖单位章）2017年9月5日

（二）授权委托书本人王卓（姓名）系吉林省佳骅路桥建设有限公司（投标人名称）的法定代表人，现委托（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改2017年长春市旧城改造项目（朝阳区）天津风情街改造工程标段施工投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：90日历天。代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明投标人：吉林省佳骅路桥建设有限公司（盖单位章）法定代表人：（签字或盖章）身份证号码托代理人：（签字或盖章）身份证号码：2017年9月5日

三、开标一览表项目名称：2017年长春市旧城改造项目（朝阳区）天津风情街改造工程项目编号：JTZB2017109投标单位吉林省佳骅路桥建设有限公司施工企业等级建筑工程施工总承包贰级投标报价953.8300万元投标保证金有工程质量标准符合国家现行工程施工质量验收统一标准的合格工程工期2017年9月15日至2017年11月10日项目经理姓名李亚男项目经理注册编号吉222131417374优惠条件有服务承诺有备注本表只做唱标时使用，但本表的一切内容均具有法律效力，不得更改。投标报价为一览表所列工程项目报价的总和。优惠条件、服务承诺两项，详细内容必须在投标书中载明，如内容较多，本表只填写“有”“无”即可。投标人：吉林省佳骅路桥建设有限公司（盖章）被授权人：（签字或盖章）注：1、填报的内容必须和投标文件及投标函中的内容一致。2、投标总价以万元为单位。3、开标一览表除在投标文件中包含外，还需要单独使用小信封密封一份，唱标时使用（二者内容必须一致）。

四、投标保证金致：吉林省嘉通工程咨询有限公司我方参加2017年长春市旧城改造项目（朝阳区）天津风情街改造工程、JTZB2017109[项目名称、招标项目编号及标段]投标递交投标保证金10万元（大写）壹拾万元。承诺执行招标文件第一章有关投标保证金的规定，并对我方有约束力。投标人：吉林省佳骅路桥建设有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：2017年9月5日施工组织设计第一章内容完整性和编制水平本工程施工管理将以项目经理部为核心,以项目经理负责制为原则，依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部，为充分调动全体力量及时优质地为项目部服务，由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部，充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本工程服务。一、施工平面布置施工现场平面布置按照城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素：1、确保道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输；2、满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离；3、符合施工现场防火要求和环境卫生的要求；4、符合施工现场安全用电规范要求；5、场地布置还要满足甲方的有关要求。二、临时布置（一）临时用水专项方案施工现场用水利用现场总承包人提供各层临时用水立管接驳点引出水源，设专人管理维护施工用水的设施。（二）临时用电专项方案1、施工用电自总承包人提供的二级配电箱引出电源，每个楼层东西两侧施工区域各设置一台三级配电箱，现场作业面根据需要设置若干流动箱。2、施工现场临时用电采用TN-S供电系统，即三相五线制。3、设置漏电保护器（1）开关箱中必须设置漏电保护器，施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。（2）漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。（3）漏电保护器的选择应符合国标GB6829—86《漏电电流动作保护器》的要求，开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1S。使用潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流应不大于15mA，漏电动作时间小于0.1S。4、安全电压现场施工照明采用36V安全电压。5、电气设备的装置应符合下列要求（1）动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置，照明线路接线宜接在动力开关的上侧。（2）开关箱应由末级分配电箱配电。开关箱内应一机一闸，每台用电设备应有自己的开关箱，严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。（3）配电箱、开关箱应装设在干燥、通风常温场所。不得装设在易受外来固定物撞击、强烈振动、液体浸溅及热源烘烤的场所。配电箱、开关箱周围应有足够两人同时工作的空间，其周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。（4）配电箱、开关箱安装要端正、牢固，移动式的箱体应装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离为0.6～1.5mm。（5）配电箱、开关导线的进线口和出线口应设在箱体下底面，严禁设在箱体的上面、侧面、后面或箱门处。6、电气设备的操作与维修人员必须符合下列要求（1）施工现场内临时用电的施工和维修必须经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应，初级电工不允许进行中、高级电工的作业。（2）各类用电人员应做到:1）掌握安全用电基本知识和所用设备性能。2）使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”工作。3）停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。4）负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题及时报告解决。5）搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。7、电气设备的使用及维护（1）施工现场的所用配电箱开关箱应每月进行一次检查和维修。检查、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。（2）检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前一级相应的电源断开并分闸断电、并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。（3）配电箱内盘面上应标明回路的名称、用途，同时要做出分路标记。（4）总分配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应指定专人负责。施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱上锁。（5）各种电气箱内不允许放置任何杂物，保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。（6）熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。8、施工现场的电缆线路（1）电缆线路应架空敷设，严禁沿地面明设。（2）橡皮电缆沿墙或电杆敷设时应用绝缘子固定，禁止使用金属裸线作绑扎，固定点间的距离应保证橡皮电缆能承受自重所带来的荷重，橡皮电缆的最大弧垂距地不得小于2.5m。（3）电缆的接头应牢固可靠，绝缘包扎后的接头不能降低原来的绝缘强度，并不得承受张力。9、室内导线的敷设及照明装置（1）室内配线必须采用绝缘铜线，照明瓷瓶、瓷夹或塑料夹敷设，距地面高度不得小于2.5m。（2）金属外壳的灯具外壳必须作保护接零。（3）室外灯具距地面不得小于3m，室内灯具不得低于2.4m，插座接线时应符合规范要求。（4）螺口灯头及接线应符合下列要求：1）相线接在与中心触头相连的一端，零线接在与螺纹口相连的一端。2）灯头的绝缘外壳不得有损伤和漏电。（5）各种用电设备、灯具的相线必须经开关控制，不得将相线直接引入灯具。10、预防电气火灾的措施（1）根据电气设备的用量正确选择截面，从理论上杜绝线路过负荷使用，保护装置认真选择，当线路上出现长期过负荷时，能在规定时间内动作保护线路。（2）导线架空敷设时其安全间距必须满足规范要求，当配电线路采用熔断器作短路保护时，熔体额定电流一定要小于电缆或穿管绝缘导线允许载流量的2.5倍，或明敷绝缘导线允许载流量的1.5倍，经常教育用电人员正确执行安全操作规程，避免作业不当造成火灾。（3）电气操作人员要认真执行规范，正确连接导线，接线柱要压牢、压实，各种开关触头要压接牢固。多股导线要用端子或涮锡后再与设备安装。以防加大电阻引起火灾。（4）施工现场内严禁使用电炉子。禁止使用碘钨灯，照明采用36V。（5）使用焊机时要执行用火证制度，并设有专人监护，施焊周围不能存在易燃物体，并备齐防火设备。电焊机要放在通风良好的地方。（6）存放易燃气体，易燃物仓库内的照明装置一定要采用防爆设备。（7）配电箱、开关箱内严禁存放杂物及易燃物体，并派专人定期清扫。（8）施工现场应建立防火检查制度，强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。（9）施工现场一旦发生电气火灾时，扑灭电气火灾应注意的以下事项：1）迅速切断电源，以免事态扩大。切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具。当火场离开较远需剪断电线时，火线和零线应分开错位剪断，以免在钳口处造成短路，并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。2）当电源线因其他原因不能及时切断时，一方面派人去供电端拉闸，另一方面灭火时，人体的各部位与带电体应保持一定充分距离，必须穿戴绝缘用品。3）扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火器，二氧化碳灭火器，或干燥砂子，严禁使用导电灭火剂进行扑救。三、施工指导思想为“安全、优质、按期、有序”地完成本标段项目工程，确保兑现承包合同，以精品工程回报业主，制定施工指导思想为：精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。1.精心组织：成立组织精干、高效的项目经理部，公司上下协调一致，确保合同的兑现。2.强化管理：以“保工期、保安全、创鲁班”为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，精心组织，以人为本，充分挖掘各生产要素的潜力，确保各项目标的实现。3.科技引路：在项目总工程师的领导下，全体技术人员共同努力，针对工程的重点、难点，积极开展QC活动，攻克技术难关，大力推广新技术、新材料、新设备，并争取在施工技术上有突破。4.技术先行：学习新规则、新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的机械设备、试验设备和计算机设备，确保新技术的实施。5.严控质量：借鉴我公司类似工程质量管理的成功经验，把ISO9002的质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程，严格执行技术标准，配备足够的专职质检人员，对项目施工的全过程实施严谨科学的质量监控，多出精品。6.降低成本：合理地组织流水作业和资源的调配，进行项目成本分析，降低成本。7.注重环保：施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放；保护植被；采取洒水、遮盖等方法，减少噪声污染。8.安全文明：搞好工地安全建设，配足安全检查人员，加强现场检查力度，确保施工和人身安全；公司派出医护人员驻工地，做好卫生防疫工作，保护好施工人员的健康；做到驻地建设和施工场地景观化，施工操作规范化。四、施工人员配备与任务分工该项目拟配备的施工人员全部是多年参加工程的人员，具有施工管理、技术管理的丰富经验，完全能胜任本项目的施工工作。1、项目经理部任务（1）负责与业主、监理、设计、地方等有关单位的联系，主动加强与周边相邻单位的联系，及时按当地政府部门的有关规定办理好进退场手续。（2）对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行详细调查，组织施工及生活场地规划布置，办理好临时用水、用电、用地手续，向监理工程师上报开工报告。（3）及时联系业主、设计单位进行技术交底，并组织好向班组人员进行施组、合同等交底工作。负责项目施工的组织、协调和管理，确保工程按期完成。（4）合同规定向监理工程师提交工程进度计划，以及为完成计划而建议采用的实施性的施工安排和施工方案说明。（5）负责工程项目变更设计的提出或执行，并完善好有关手续。（6）负责材料的采购、运输及检验，确保材料的质量和规格达到规定的标准和要求。负责机械设备、试验仪器具及时到场，并负责项目的有关试验工作。（7）及时解决施工过程中遇到的各种其他施工问题。（8）对工程的安全、质量、进度、成本进行总控制和总负责。2、总工程师任务（1）主要负责工程项目的施工技术及管理工作，主持工程部、安质部、计划部开展施工技术工作，参加重大施工技术方案的编写、协调部门之间关系。（2）主持对工程的现场条件、周边环境、水文气象条件进行调查和考察，提出工程的防范措施，确保工程顺利进行。（3）组织设计图纸会审，提出有关技术问题，做好施工的技术准备工作。（4）主持编制项目进度计划网络图和其他施工技术措施，协助项目经理做好进度控制。（5）负责工程技术资料的控制，组织竣工资料的编制工作，参加竣工验收。（6）检查、督促各班组严格按设计要求进行施工。（7）参与安全、质量事故的分析处理。3、各部门任务分工（1）财务室按国家有关财务制度，负责项目部财务管理工作；负责工程资金的计划、调拔和使用；负责与业主财务部门资金往来帐的办理工作；办理有关验工价款、工程费用清算等工作。（2）后勤部协助领导了解、督促、检查各班对党和国家的路线、方针、政策、上级批示、重大决策、重要工作布署，以及领导批示交办事项的贯彻落实情况，及时向领导提供信息；协助领导协调处理日常事务和与有关单位间的工作关系，配合搞好公务接待工作和公关工作；负责会议召开的会务组织工作，协助各部门做好专业会议召开的组织协调工作。负责会议准备、记录、了解检查会议决定事项的执行情况；建立项目部收发文管理体系，负责文件、电报的收发、传递，掌握和检查文件运转、落实情况。采集信息，对创优的先进典型，定期编印各类简报；负责后勤服务和保障。（3）工程技术部负责编制实施性施工组织设计和有关技术方案，及时解决施工现场技术问题；负责施工过程中对控制测量、重难点工程、关建过程的控制和监督；负责组织技术图纸会审、施工技术交底；负责向监理工程师提报设计变更、工程联系单的文件资料的管理；负责处理施工中的技术问题，参与安全、质量事故的调查；负责检查落实班对现场成品和半成品的保护情况；工程技术资料、信息管理工作，做好图纸的保密工作。负责组织竣工文件的编制移交。参与安全、质量事故的调查处理和上报工作；参加项目竣工验收。五、总体施工方案进度计划在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保按期完工，又要突出重点，针对本工程重点控制关键工期，确定各主要分部、分项工程的施工进度，满足业主的需要。因此，我公司采取一定的技术管理措施和先进综合的施工技术。六、进度控制目标(一)进度控制目标熟知整个系统工程，掌握所有工作量之后，编排周计划、月计划、总计划等对整个施工过程进行控制，保证按照工期完成。(二)进度控制体系1、建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。编制时从总体到局部，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。2、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。3、建立项目进度的检查控制系统。即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。4、施工进度计划的实施与检查（1）做好施工进度记录，填好施工进度统计表，为施工进度检查分析提供准确信息。（2）做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态控制，保证各班组完成作业计划。第二章施工方案与技术措施第一节建筑工程一、土方开挖：1、施工流程施工准备—场地清理—放灰线—甲方或监理验线合格—机械就位、开挖—装渣外运—人工挖土清槽、验槽—场地平整—进入下道工序2、施工方案（1）基坑周围地面堆载应满足以下要求：基坑周围5m范围内堆载不得超过10kpa，同时在东侧边坡加强段车辆行走时应保证车辆距边坡顶不得小于3m。（2）最后留300mm土采用人工挖，以保护原有土层。（3）挖土坡度按照经评审、审批的基坑开挖方案施工。（4）测量控制：开挖后，测量人员随时进行测量，及时洒灰线，防止超挖和欠挖，操作人员一律使用平锹进行清槽和护坡。（5）验收：土方开挖完成后应立即及时组织业主、监理、设计、地勘等部门对基坑进行隐蔽验收，并浇筑垫层进行封底，防止水浸和暴露。3、重点、难点部位施工方案（1）对于开挖后要暴露的管线，采用钢支架进行架空、支护，并采用栏杆进行围护。（2）工程桩的保护工程桩一旦破坏，会对整个工程结构造成不可想象的后果，因此在土方开挖过程中将重点加以保护。（3）土方开挖前，操作人员必须认真熟悉桩位施工图，同时对土方开挖深度严格控制。（4）挖掘方向严格控制按事先控制开挖路线进行作业。（5）夜间挖掘外运土方时，要有足够的照明。4、质量标准（1）主控项目：开挖标高、长度、宽度、边坡必须符合设计要求。柱基、基坑、基槽、场地的基土土质必须符合实际要求，并严禁扰动。（2）一般项目：控制好开挖表面平整度及基底土性。5、成品保护（1）挖运土方时应注意保护定位标准桩、轴线引桩、标准水准点，并定期复测检查定位桩和水准基点是否完好。（2）挖土时应对基坑内工程桩做好保护，派专人进行看护，及时与指挥和开挖人员沟通，以防碰撞损坏。6、土方开挖质量保证措施（1）目部项目经理领导下，由专职质量工程师和土方作业的工程师、质量员等组成质量管理小组负责土方工程的质量管理工作。（2）健全质量保证体系，落实各类人员的职责；确定本项目质量管理点，制定相应的质量控制措施；确保项目质量目标的实现；（3）工班组坚持“三检制”，即自检、专检、交接检。三检中达不到优良等级的工序均不得进入下道工序。经过“三检”的工序最后由项目部质检工程师报监理工程师验收签认。（4）个施工操作过程中，贯穿“工前有交底、工中有检查、工后有验收”的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。（5）前要做好各级技术准备和技术交底工作。施工技术人员、测量员要熟悉图纸，掌握现场测量桩及水准点的位置尺寸，同时办好验线、验桩手续。（6）开挖时严格控制相邻区域间的边坡坡度，根据坡度在基坑上口放出控制点，在开挖使用经纬仪随时观察。为防止超挖和保持边坡坡度正确，应预留300mm厚土层，用人工开挖和修坡。土方明挖过程中，如出现裂缝和滑坡迹象时，立即暂停施工和采取应急抢救措施，并通知监理工程师。必要时，按监理工程师的指示设置测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。（7）中要配备专职测量员进行质量控制。要及时复撒灰线，将基槽开挖下口线测放到槽底，并及时控制开挖标高。（8）者换班时，要交接挖深、边坡、操作方法以确保开挖质量。（9）械挖土过程中，要配备足够的人工，每台挖土机每班配备五个人，随时配合清槽修坡，将土送至挖土机开挖半径内。（10）槽时，用水准仪监测，确保不能超挖，不扰动基底土层。（11）执行技术、质量管理制度，施工中要注意积累技术资料。二、土方回填：1、工艺流程：地坪上清理—检验土质—分层铺土—分层夯密实—检验密实度—修整找平验收（1）填土前应将基坑底或地坪上的垃圾等杂物清理干净；基槽回填前，必须清理到基础底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。（2）检验回填土的质量有无杂物，以及回填土的含水量是否在控制的范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。（3）回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200～250mm，每层铺摊后，随之耙平。（4）分层夯实，回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。（5）基坑回填应在相对两侧或四周同时进行。（6）修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土夯实。（7）在机械施工夯实不到的填土部位，应配合人工推土填充，用蛙式打夯机分层夯打密实。2、雨季施工（1）雨期施工的填方工程，应连续进行尽快完成；工作面不宜过大，应分层分段逐片进行。（2）雨施时，应有防雨措施或方案，要防止地面水流入基坑和地坪内，以免边坡塌方或基土遭到破坏。3、保证项目（1）基底处理必须符合设计要求或施工规范的规定。（2）回填的土料，必须符合设计要求或施工规范的规定。（3）回填土必须按规定分层夯压密实。（4）夜间施工时，应合理安排施工顺序，要有足够的照明设施。防止铺填超厚，严禁用汽车直接将土倒入基坑内。（5）基础或现浇混凝土应达到一定强度，不致因回填土而受破坏时，方可回填土方。4、质量控制（1）回填土下沉因虚铺土超过规定厚度或夯实不够遍数，甚至漏夯，基底有机物或树根、落土等杂物清理不彻底等原因，造成回填土下沉。为此，应在施工中认真执行规范的有关规定，并要严格检查，发现问题及时纠正。（2）回填土夯压不密实应在夯压时对干土适当洒水加以润湿；如回填土太湿同样夯不密实呈"橡皮土"现象，这时应将"橡皮土"挖出，重新换好土再予夯压实。（3）采用环刀法取样测定土的干密度，求出土的密实度，或用轻便触探仪直接通过锤击数来检验干密度和密实度。（4）基坑和室内填土，每层按300mm取样一组，取样部位在每层压实后的下半部。（5）填土压实后的干密度应有90%以上符合设计要求，其余10%的最低值与设计值之差不得大于0.08t/m3，且不应集中。第二节门窗工程1、主要安装流程测量确定门窗安装位置-弹安装线-窗框就位-窗框固定-窗扇安装-清洁、交验（1）基本工艺操作洞口处理：窗洞口一般由土建施工时预留。但窗框安装前，安装人员应配合土建部门复查下列有关尺寸：A.洞口尺寸：(也可根据现场施工工艺情况由业主、监理、总包具体规定)一般粉刷面：窗框宽度+25—30mm；窗框高度+25—30mm；面砖贴面：窗框宽度+40-50mm；窗框高度+40-50mm；窗洞口的尺寸允许偏差：高度和宽度允差5mm；对角线长度差≤5mm，洞的下口面水平标高允差5mm，垂直度偏差不超过1.5/1000，洞的中心线与建筑物基准线偏差不得大于5mm。B.洞口内若有预埋铁件，间距必须与窗框上设置的连接件配套。窗框上铁脚间距一般为450—500mm；设置在框转角处的铁脚位置，距离转角边缘180-200mm。C.窗洞口墙体厚度方向的预埋铁件中心线如设计无规定时，距内墙面：38-60系列为lOOmm，90-100系列为150mm。D.弹安装线：根据图纸和土建提供的坐标基准线和水平标高基准线，在窗洞口墙和地面上弹出安装位置线。高层或超高层建筑的外墙窗口，须用经纬仪从顶到底逐层施测边线，再测量中心线。同一楼层水平标高偏关应不超过5mrn。各洞口中心线从顶层到底层偏差不应超过土5mm。周边安装缝应满足装饰要求，一般不应小于15mm。（2）窗框就位塑钢框上保护胶膜安装前后不应撕掉或损坏。框子安装在洞口安装线上，调整正、侧面垂直度、水平度和对角线合格后，用对拔楔临时固定。木楔应垫在边、横框能受力的部位，以防框子被挤压变形。组合窗框应按设计要求进行预拼装。然后按先装通长拼樘料，后安装分段拼樘料，最后安装基本窗框的顺序进行。窗框横向及竖向组合应采用套插，搭接应形成曲面组合，搭接量一般不少于10mm，以避免因窗冷热伸缩和建筑变形而引起的窗之间裂缝。缝隙应用密封胶条密封。组合窗框拼樘料如需加强时，其加固型材应经防锈处理。连接部位应采用镀锌螺钉。若窗框采用明螺栓连接，应用与窗同颜色的密封材料将其掩埋密封。（3）窗框固定当窗洞口系预埋铁件，安装框子时塑钢框上的镀锌铁脚，当用电焊直接焊牢于预埋铁件上时，焊接操作严禁在塑钢框上接地打火，并应用石棉布保护好塑钢框。如洞口墙体上已预留槽口，可将塑钢框上的连接铁脚埋入槽口内，用细石混凝土或水泥砂浆填密实。当窗洞口为混凝土墙体但未预埋铁件或预留槽口时，连接铁件应事先用镀锌螺钉铆固在塑钢框上，并在墙体上钻孔，用胀管螺栓将连接铁件锚固，亦可用-射钉枪射入Φ5mm射钉紧固。如窗洞口墙体为砖砌结构，应用冲击电钻距砖墙外皮≥50mm钻入Φ8—ΦlOmm的深孔，用膨胀螺栓紧固连接。不宜采用射钉连接。框埋入墙面以下应为3—5mm。组合窗框间立柱上下端应各嵌入框顶和框底的墙体(或梁)内25mm以上。转角处的立柱其嵌固长度应在35mm上。窗框连接件采用射钉、膨胀螺栓、钢钉等紧固时，其紧固件离墙(或梁、柱)边缘不得小于50mm，且应错开墙体缝隙，以防紧固失效。（4）窗扇安装框与扇是配套制作组装而成。开启扇整扇安装。平开窗可采用横式或竖式不锈钢滑移合页(QB-101-104)，保持窗扇开启在0°—90°或0°—60°之间自行定位。窗扇启闭应灵活无卡阻，关闭四周严密。安装小五金等附件时，附件位置应正确、齐全、牢固。平开窗的玻璃下部应垫减震垫块，外侧应用玻璃胶填封，使玻璃与塑钢框连成整体。胶面向外，倾斜300—400角。也可使用优质橡胶密封条嵌固。当窗采用橡胶压条固定玻璃时，先将橡胶压条嵌入玻璃两侧密封，然后将玻璃挤紧，上面不再注胶。选用橡胶压条时，规格要与凹槽的实际尺寸相符，其长度不得短于玻璃周缘长度。所嵌的胶条要和玻璃、玻璃槽口紧贴，不得松动。(5)擦净玻璃表面污染物，关闭窗扇，以免风吹将玻璃震碎。(6)推拉窗扇的安装可参照平开窗进行，在组装完备后直接插入塑钢框槽中，并按相关标准调整。（7）清洁、交验安装完成后，及时清洁干净外饰面，并向业主等相关方提交报验申请验收。2、安装注意事项（1)同一垂直线的外墙窗口，要用吊线坠或经纬仪施测的方法，从顶层到底层，逐层标记窗框的安装边线或中心线，跟线安装窗框，使窗位顺直，不错位。（2)周一水平标高的窗框，按内墙500mm水平基准线，弹窗下框线，拉水平通线安装窗框，避免窗口高低参差。（3)窗安装前，塑钢保护膜应完整，如有缺陷，须及时补贴。（4)窗框四周与墙体(或梁，柱、地面)接触面，应用防腐材料进行保护，如刷橡胶型防腐涂料或粘贴塑钢薄膜打发泡剂等，本工程采用打发泡剂的方法。窗框与墙体连接件，宜采用不锈钢。如为铁件，须进行防腐处理，以免发生电化学反应。（5)临时固定窗框的木楔，应垫在边、横框受力部位，避免框子受挤压变形。窗框固定后，要吊垂线，对角线卡方；塞缝前还要复查垂直、平整度，以保证窗框安装平整、方正。（6）窗锁及拉手、插销等小五金，应在窗扇入框安好后安装。转动或滑动部位，不得有卡阻现象，沉头螺钉应与表面齐平。第三节墙体抹灰面拆除一、施工工艺拆除墙体前确认墙内电线断电、附着的管道断水。墙体抹灰面拆除防止物体下落时楼板振动过大。墙体抹灰层拆除时，一边拆除一边将垃圾清运下楼，不得积压，清运时洒水降尘。拆除从上至下层，严禁破坏砖墙、梁、板等结构。拆除过程中如发现楼板、梁变形或出现裂纹，应立即停止，并增加支撑。与设计共同商讨出解决方案后才能进行施工。设专人负责安全。二、施工方案1.充分了解原有结构和原装饰层的做法，摸清原有墙体内水电管线的预埋情况。2.封堵外门窗口，防止粉尘到处飘洒和噪音的扩散，对周围环境造成污染。3.在每段作业墙面拆除时，首先由施工工人搭设好作业架子平台，由专业电工接好照明和施工用机具，一切施工前的准备工作完工后，由专职安全员检查合格后，施工工人方能进行拆除工作。4.先将所有拆除的墙面用滚筒或刷子的沾水充分湿润后，再进行墙体面层的拆除工作。特别注意：润湿墙面的水不要过多，以免造成到处流水现象。5.墙面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁铲、手锤、刮板等工具进行逐段拆除，部分采用机铲拆除。同时清除基层表面的松动面层，露出坚实基层分段验收合格后方能进入下一步施工工序，对墙体基层有缺陷的地方要进行及时修补。第四节墙面涂料1、工艺流程清理墙面-修补墙面-刮腻子二遍-乳胶漆一遍2、操作工艺（1）基层处理：将混凝土或水泥混合砂浆抹灰表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等清除干净。同时将基层缺棱掉角处，用水泥砂浆修补好；表面麻面及缝隙应用和成的腻子填补齐平，并用同样配合比的腻子进行局部刮腻子待腻子干后，用砂纸磨平。（2）涂刷乳胶漆：先将墙面仔细清扫干净，用布将墙面粉尘檫净，涂刷顺序先上后下，自右向左，一般排笔涂刷，乳胶漆涂料使用前应搅拌均匀，根据基层及环境温度情况，可加10%水稀释，以防头遍涂料施涂不开，干燥的复补腻子后，用1号砂纸磨光，并清扫干净。（3）成品保护：涂刷前应清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂漆质量。在涂刷墙面涂料时，有得污染地面、踢脚线、窗台、阳台、门窗及玻璃等到已完成的分部工程，采取必要的遮挡措施。（4）涂料涂刷完后，设专人负责开关门窗，使室内空气流通，以防止漆膜干燥后表面无光或光泽不足。（5）涂料未干透前，禁止打扫室内地面，严防灰尘等玷污墙面涂料。涂刷完的墙面要妥善保护，不得磕碰墙面，不得在墙面上乱写乱画而造成污染。3、施工要点（1）必须在墙、顶面光滑平整后才可进行刮腻子。（2）腻子厚度不宜大于5mm。（3）刮腻子时须用力均匀，不得产生起皮、刮痕等缺陷。（4）双飞粉和801胶拌和必须均匀，稠度适宜，以防止出现鼓包、起皮脱落、粉粒突出等现象。（5）刮第一遍腻子时一定要保持基层干燥，等前一遍腻子干燥后才能刮下一遍腻子。（6）接缝处必须用穿孔纸或布填缝后刮弹性腻子后方可刮双飞粉。（7）阳角、阴角处必须顺直流畅。（8）乳胶漆的粘度必须符合国家标准，使其施涂时不流坠，不显刮纹，施涂过程中不得再次稀释。（9）乳胶漆必须严格遵守配合比进行施工，每一遍涂料均应一致，各层结合牢固。（10）施涂时，每一遍涂料必须在前一遍涂料干燥后进行。（11）严格遵守施工工艺，节约材料。4、注意事项（1）双飞粉施工前应对顶棚的平整度、阴阳角的顺直度进行严格检查，直至符合规范要求才能进行双飞粉的施工；（2）双飞粉分二遍合成，每遍之间间隔不少于12小时；（3）刮完双飞粉两天后，可以进行乳胶漆涂刷，涂刷时应将乳胶漆搅拌均匀，以保证涂底厚度及颜色一致，不得有砂眼、流坠和漏涂；（4）乳胶漆采用一遍合成，每遍之间的间隔为24小时。第五节景观工程一、本工程采用机械作业，配合人工修整完成，以确保进度和精度。机械平整：采用挖掘机作业。人工修整：主要进行机械施工后的精度修整和进行机械无法施工区域的开挖1.清理表土使用机械清理表层的杂草、生活垃圾、淤泥及各种不良土。并按规定用车辆外弃。1）建筑物和地下构筑物的拆除，应根据其结构特点进行，在场地清理时注意保护文物古迹，并按国家有关法律法规执行；2）如果施工场地内的地面、地下或水下发现有管线或其他异常物体时，应事先请有关部门协同查清，未查清前不得动工，以免发生危险或造成其他损失。2.测量施工放线对整个工作面进行测量，在整个施工边界和功能区边界钉木质边桩，做好测量记录并报监理和业主及有关各方审核。3.挖方在进行挖方前，应先根据测量结果进行土方平衡计算，根据现场踏勘目测，本施工现场填方多余挖方，因此应提前做好移挖做填的土方调运准备，避免土方的二次转运。机械挖方：采用机械进行挖方，严格控制高程，不得超挖。对于需种植苗木的地块，应挖至种植土厚度以下，以便于换填种植土，有利于植物的生长。人工挖方：施工工具主要采用楸、镐、钢钎等，人力施工不但要组织好劳动力，而且要注意安全和保证工程质量。4.填方土质要求：禁止将杂草、建筑垃圾、生活垃圾、淤泥等作为回填材料。一般填方：必须分层回填，逐层碾压夯实，每层厚度不能超过规范许可值；如遇陡坡，要在坡面上预先挖成台阶形，台阶的宽度及高度不能超过规范许可值，然后再逐步回填碾压夯实。5.种植土回填：种植土要符合规范要求，按设计标高回填后不用夯实，采用灌水自然沉降。二、植被种植：本工程共种植不同品种和不同规格的园林植物，主要有乔木、灌木、色带、花卉。苗木是绿化的物质基础，只有在选好优质苗木的基础上，在选苗、起苗、运输、种植、养护的各个环节上精心操作，一环扣一环，高质量的完成绿化施工任务，达到高标准。主要完成绿化种植地的乔木、灌木、色带地被、草坪种植，包括换绿化地平整、植物栽种和修剪成型、绿化管养等。1.平整场地根据施工现场的土质情况，翻松土地，清除有碍植物生长的瓦块、石砾、建筑垃圾等杂物。如果发现土质不符合种植要求，及时通知发包方和监理进行处理，对于不适合植物生长的板结土、砂石土等劣质土壤进行更换，土壤最好以疏松湿润、排水良好、富含有机质的肥沃土壤，必须保证植物生长的最小厚度。平整土地要顺地形和周围环境，边缘要低于路面或道牙，表面平整，无坑洼。2.定点放线根据施工图比例，将施工图纸中各种树木的位置布局，反映到工程实际场地相应位置的过程，它是保证苗木布局符合设计要求的主要措施。放线定位应依据设计图纸，图纸与现场条件有冲突时，在征得现场监理工程师的同意的前提下，做适当的调整。3.挖种植穴（1）种植穴、槽挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。遇有障碍物影响株距时，应及时与甲方和设计单位取得联系，进行适当调整。（2）挖种植穴、槽的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。穴、槽必须垂直下挖，上口下底相等。4.施基肥挖植穴完毕后，将有机肥撒于穴边及种植绿地上，以改良土壤结构，同时增施迟效性氮磷钾复合肥以增加土壤肥力。5.选苗（1）一、二年生花卉，分枝不应少于4枝，叶簇健壮，色泽明亮。（2）宿根花卉，根系必须完整，无腐烂变质。（3）球根花卉，根茎应茁壮、无损伤，幼芽饱满。（4）观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满，无枯枝，无病虫害。（5）规则式种植的乔灌木，同一品种必须规格统一；丛植或群植的乔灌木应该高低错落有致。6.起苗及运输按设计要求，充分理解设计意图、设计效果。除特殊树形和设计要求外，均要采用生长健壮、分枝多且均匀、冠幅丰满、无病虫害、无老化等非正常状况的苗木；挖出符合规格的泥土后，用草绳或编织袋按要求包好。苗木装卸车时应轻吊、轻放，不得损伤苗木和土球而影响植物存活。在运输过程中，必须采取足够措施，保证树身、树形、重要观赏部位的枝条和着尘点不被损坏，土球完整结实；装运竹类时，不得损伤竹竽与竹鞭之间的着尘点和鞭芽。灌木及花草应分层放置，以防断枝、烂叶而影响景观。对于运抵现场后而不能立即种植的植物应放在阴凉处，必要时作假植处理，并浇足充分的水分，确保植物成活。7.苗木种植种植顺序：按先种乔木、再种灌木及色带的程序进行栽植。（1）乔木种植种植要求：根据乔木规格配以相应营养土（轻质土）进行人工换土，确保植物有充足养分供其尽快恢复生长。种植时应严格按照设计要求核对苗木品种、规格及种植位置。将基本肥、复合肥与种植土充分混合，再将树木放入树穴内，应注意观赏面的合理朝向。随即填入肥泥混合土，约每填20cm松土压实一次，覆土深度比泥头高出3-5cm。（2）灌木种植在种植前铺设轻质土（营养土）,二次平整后再进行种植，确保营养土均匀分布在植物根系四周。树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整种植穴。种植裸根树木时，应将种植穴底填上呈半圆土堆，置入树木填土至1/3时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。带土球树木必须踏实穴底上层，而后置入种植穴，填上踏实。（3）色带种植色带成块种植时，应由中心向顺序退植，坡式种植时应由上向下种植，大型块植或不问彩色丛植时，宜分区分块种植；独立花坛，应按“中心向外”的程序种植；高低不同品种的花坛苗混种时，先种高的品种后种矮的品种；模型或花坛，先种植图案的各条轮廓，然后再内部填充。8.苗木修剪种植前，所有树木到位后应对外观状况进行检查。在运输、起吊过程中有损伤的根系必须及时修剪处理，对损伤的树枝加以修剪。大的修剪口应作防腐处理，对土球已破碎的树木，拒绝种植，符合技术标准的树木方能种植。（1）修剪的目的1）保持水分代谢的平衡移植树木，不可避免的要损伤一些树根，为使新植苗木迅速成活和恢复成长，必须对地上部分适当剪去一些枝叶，以减少水分蒸腾，保持水分代谢的平衡。2）培养树型：修剪，还要注意能使树木长成预想的形态，以符合设计要求。3）减少伤害：剪除带病虫枝条，可以减少现虫危害。另外疏去一些枝条，可减轻树冠重量，对防止树木倒伏也有一定作用。这对春季多风沙的新植树木尤为重要。（2）修剪的原则树木的修剪，一般应遵循原树的基本特点，不可违反其自然生长的规律。第三章质量管理体系与措施一、质量管理工作流程1、成立质量领导小组项目部成立以项目经理为首，项目工程师、项目质检员、技术员、材料员组成的全面质量领导小组，加强质量管理，明确质量管理责任，作到工程质量人人有责。2、编制工程的项目质量计划施工前根据本工程的质量目标，制定详细的质量计划，将单位工程质量目标分解到分部工程和分项工程，使项目部所有人员明确自己的质量职责，并编制工程的检验试验计划，明确工程的原材料、试块、隐蔽工程、测量放线复测、分部分项工程检验与试验的部位与时间，并且在质量计划中确定工程的关键及特殊过程。3、组织图纸会审进行技术交底组织施工人员认真学习设计图纸、技术规程，充分理解设计要求及工艺技术要点，制定确保本工程质量目标的各分部、分项、各工序质量的标准及具体操作工艺。严格执行各项操作规程，保证施工质量达到规范和设计要求。4、对施工人员进行质量教育、交底加强对施工人员进行质量意识教育，作到人人重视工程质量。分部分项工程施工前，项目技术员负责对操作队组作技术交底，对所确定的关键过程编制作业指导书，向有关管理人员和班组交底，使施工人员熟知工程的质量标准。主体完成后，由市质量监督站进行主体检测。装修工程施工前，严格按样板操作工艺进行，开始大面积施工。5、坚持材料检验确保材料质量材料采购一律具有“准用证”的企业产品，以确保材料的采购质量。材料采购前，应注重材料选择，材料的产品（样品）合格证明以及质量保证书和复验单等交业主、监理审核。各类进场材料，应符合相应技术标准、工程规范的要求外，并及时做好现场材料复试工作。凡无出厂合格证的一律不准使用。6、坚持“三统一”标准进行逐级质量交底施工过程中质量管理的重点应落实在事前控制上，在统一质量要求、统一验收标准、统一操作工艺的三统一基础上，根据工序施工工艺卡，向施工班组进行全面交底，并经常进行检查、验收，凡未经验收合格的工序，不得进行下道工序施工，以各道工序质量保证分项、分部工程质量，使质量管理工作充分发挥严格把关的作用。7、严格过程控制，强化现场检查工程施工过程中，应强化现场质量检查和质量跟踪，严格施工过程中工序检查制度。工程质量及隐蔽工程验收严格执行“三级”验收制，先由施工人员自检、互检，合格后，报项目部验收，合格后，再报请监理工程师验收，验收通过后，才能进行下道工序施工。8、认真组织各工种间的协调工作工程施工过程中，应认真组织好各工种之间的协调工作，合理安排各工种交叉施工，各道工序施工的工种除做好本工序工作外，还应有保护上道工序及为下道工序提供方便的责任，防止各工种之间的相互干扰、损坏的不良现象发生。9、坚持工程建设参与各方的工程例会制度为了保证本工程质量目标的实现，在工程全过程施工中坚持工程例会制度。每周各召开一次由业主、承包单位、监理单位、设计单位参加的现场协调会和承包单位的质量例会。主要回顾前阶段工程各方面的落实情况和存在的问题，全面检查施工衔接、劳动力调配、机械设备进场、材料供应、分项工程质量检测以及安全生产等，提出改进措施和下阶段工作的重点，将施工过程纳入有序的管理。10、自觉接受业主、监理和设计单位的监督和指导工程施工过程中，应密切保持与现场建设单位代表和监理工程师的联系，自觉接受业主、监理和设计单位以及现场代表的指导与帮助，接受各项质量保证的批示，对提出质量问题的质量缺陷，应及时制定并落实限期整改措施。11、对已完工程的成品保护措施在工程进入内外全面装修阶段，应加强对已完工程的成品保护，并制定有效的保护和防护措施。首先对现场操作班组加强文明施工、遵章守纪的教育。其次，做好施工过程中成品保护，根据不同部位、材料、工序，先后用覆面、贴、盖防护材料和封闭交通等方法，不使表面碰、擦、磨损和污染，影响成品美观。同时在层面施工中，按先内间后走道，先上后下逐层施工，尽量避免交叉作业，在施工中，所有人员挂牌上岗，巡回值勤，严格控制外来人员入内。12、质保资料收集、整理和归档工作在保证实物质量的同时，还应做好工程项目的质量保证资料收集、整理和归档工作，工程资料应做到完整性、正确性、真实性和及时性。随时接受现场监理及上级质检部门的检查。竣工资料的编制必须严格按照《工程竣工档案资料收集整理办法》中的有关规定进行。13、竣工保修工程竣工后我公司将以书面形式向顾客提供保修组各专业管理人员名单及联系电话，以良好的服务实现对顾客的承诺。在竣工后保修期内，我公司委派现场管理人员专门负责工程回访保修工作，并组成土建维修组，进行自查和回访工作，自查和回访工作每月组织一次，对顾客提出的质量事宜，现场制定措施，及时处理，达到顾客满意为止。14、完善质量保障体系建立项目部、施工队、作业班组三级质量保障体系。各级领导规划，将规划目标分解到各班组及个人。用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，把工程质量规划创优目标落到实处。二、质量保证体系执行公司《质量、环境、职业健康安全兼容管理体系文件》要求。1、文件管理（1）适用本项目的文件和资料及公司的质量体系文件与质量体系运行有关的管理文件和技术文件资料，按《质量手册》、《文件控制程序》的有关规定进行标识，保证施工过程中使用有效版本文件和资料。（2）在施工期间，由项目资料员负责到直属项目部相关部门领取有往来文件的收发和管理工作，经记录后分发项目部各相关管理人员。（3）工程合同、采购合同由综合办公室统一管理及保存。（4）施工图收发、整理、归档管理由项目文件管理员负责，并按公司有关规定执行。（5）文件资料管理员监督项目使用文件资料的有效版本，并及时标识和撤出“作废文件”。2、采购方的管理（1）采购应遵守国家法律和公司的《物资控制程序》《供方控制程序》;应优先选择质量有保证、信誉好的合格供货方。（2）依据材料实需申请计划编制，实需计划由项目技术负责人或需用单位提出，内容填写齐全，A、B类在备注栏内标明质量要求，按技术标准要求填写，水泥要标明硅酸盐、矿碴或普通，同时要标明有关标准的编号，钢材要标明技术标准编号，如GB-XX。C类材料可不标，经项目经理或主管负责人审核签字，A类计划报物资部，B、C类报项目部材料员受理并签字，写清受理时间。3、顾客产品的管理（1）由用料单位与顾客双方就供料范围达成协议,签属供料合同或协议经主管领导审批后,项目技术负责人根据合同或协议内容提出材料实需申请计划,并注明质量标准要求,经项目经理批准,由项目材料负责移交顾客材料部门签字受理.按月份生产计划分批分期地组织进场。（2）顾客提供产品的检验1）除对外观、规格和数量检验外、要索取质量证明资料，对需要复试的由项目技术负责人按《物资控制程序》执行。2）项目材料人员对顾客提供进场的产品，及时登记进场验收、质检、标识、差量记录（按月报材料系统一份）要单独存放并做好标识以区别于自供产品，多家顾客供料时要标明顾客名称。3）标识：要标明名称、规格、数量、生产厂家、出厂日期、进场时间和质量检验状态，已复试合格的要标试验单编号，未检验的要标识待验。（3）对检验不合格产品的处理按《不合格品控制程序》执行，材料员及时进行状态标识防止误用，同时向提供产品的顾客报告，建立处理结果的记录。（4）对于顾客提供新产品严格执行《物资控制程序》《供方控制程序》。4、材料标识和可追溯性（1）标识要求本项目依据合同要求和本公司的《质量手册》及《状态标识和可追溯性控制程序》的要求进行标识。（2）标识方法1）原材料,主要材料要标识名称、规格、生产厂家、中间商、批量、出厂合格证编号、复试单编号、检验状态、数量。2）半成品要标明简图，使用部位、尺寸、质量状态、试验单编号及设计编号、数量。砼构件标明检验状态、规格、数量、使用部位、进场、生产日期及厂家。3）原材料（不包括库内材料）半成品使用标牌，库内材料使用标签，预制砼构件和钢构件使用文字写明，随行文件用于预拌砼。4）原材料标识牌、应在原材料用完后，立即收回或作废，文字、文件、标识转人技术资料存档，实现可追溯性。（3）可追溯性1）由项目取样员对原材料进行复试,材料员对材料使用去向在材料验收、质检标识、质量记录中记载，形成档案式管理。2）由项目施工员负责收集原材料的合格证，原材料出厂检验证明及现场复试单，按《吉林省建筑工程施工技术资料》要求，归入单位工程资料中，项目施工员负责填写隐蔽工程，分项分部工程记录，经监理公司认定后技术资料归档。3）由质量检查员负责用质量评定表，对分项工程进行评定、标识、装入技术资料中。4）本项目可追溯的材料为：水泥、砂石、红砖、空心砌块、卷材。5）本工程土建部分需填写的可追溯性记录为。5、生产和服务提供的控制程序（1）为保证劳动力、机械设备配备以及施工工艺,质量安全措施和工期安排合理,施工前项目经理组织项目部各专业技术人员进行图纸学习,学习后通知建设单位组织图纸会审及设计交底。针对图纸实际情况及合同中的工期，质量要求，由项目专业负责人主持编制组织设计，质量计划。（2）项目经理组织项目部人员提出报开工申请，现场准备材料、机具准备，人力及生产活动设施，总体安排。（3）各分项分部施工中，由项目专业负责人主持对各作业班组全体人员进行施工总体安排，对质量目标、合同工期、施工工艺、成品保护、安全措施进行交底，技术员形成交底记录归案保存，特殊工种焊工、机械工、架工、防水工由公司统一培训，持证上岗。（4）施工过程检查，由项目经理组织技术人员、施工班长进行检查，并形成检查记录。（5）需检查分项工程主要为：1）测量定位及放线复测2）挖土、回填土施工检查记录3）砼施工检查4）砌筑工程施工检查5）抹灰工程施工检查6）隐蔽工程检查由项目经理组织技术员、质检员、建设单位代表、监理工程师进行检查，合格后，由技术员填定各代表签字盖章后，方可进行下道工序施工。隐蔽记录由技术员归案保存。（6）关键过程、特殊过程监控记录，由项目专业负责人负责组织检查，技术员负责填写监控记录，关键过程监控的内容详见作业指导书。（7）工程施工计划安排依据合同工期、施工组织设计、质量计划及环境、技术条件进行策划，计划安排必须满足质量要求。项目经理对承担的工程项目形象计划的实施负全责。施工计划按月进行调整，并保存调整记录。（8）技术交底由项目经理组织，质检员，施工员和操作者参加，由项目技术员负责分专业交底，工艺标准可采用文字标准、样板间或说明表，形成记录，并严格按技术交底要求实施。（9）施工员负责要求操作班组长对施工部位进行自检，班长填写自检记录，由项目技术员和班长各保存一份。（10）上道工序完成后，由项目经理组织、技术员、质检员、施工员及上下道工序的班长进行交接，由施工员填写工序交接书，并移交项目经理保存一份，若工序不能及时交接，由项目经理部接收和移交下道工序班组。（11）关键过程控制方法1）由项目经理组织有关人员编制作业指导书,并严格按作业指导书执行。2）过程实施中，项目经理和技术负责人、施工员、材料员对比工艺参数，直到过程终止。3）过程实施中，项目经理组织技术员、施工员、材料员对作业指导书的执行情况进行检查，使工艺参数符合作业指导书的要求。4）关键过程监督记录由三张表格组成，技术员按作业指导书填写施工过程控制要点、材料监控要点、操作人员监控要点，分别由技术员、施工员、质检员和材料员按要求进行监控，填写记录要认真。5）项目技术负责人根据工艺参数的变化引起工序质量变化情况，及时提出技术处理措施。（12）经批准的施工组织设计和质量计划，因现场实际情况发生变化而更改，需经原审批部门批准；设计变更文件需经设计部门、业主及项目工程师签字盖章，报技术系统登记、归档，下发方可实施。（13）拟订各种原材料、半成品的进场检验和复试计划表。6、产品监视和测量控制程序（1）项目部在施工生产中，检验和试验工作执行公司的《质量手册》、《物资控制程序》《状态标识及可追溯性控制程序》《监视和测量控制程序》的规定。（2）原材料进货检验由项目材料员负责以通知单形式通知土建技术员及监理工程师参加检验,由监理工程师在原材料合格证、试验单上签字后，再由技术员及时填写试验委托书，与监理工程师共同取样送试验室试验，试验单取回后，由技术员建立试验台帐。（3）需有合格证明的原材料有水泥、砂、碎石、空心砌块、防水卷材、白灰、管材。必须保证进场材料与送检样品一致，此项工作由材料员负责。（4）本工程的过程检验工作，由项目经理组织项目技术员、质检员有关作业队工长，先对分项分部工程自检，经自检合格后，上报监理公司、建设单位、市质检站检验。（5）单位工程完工后，首先由项目经理组织自检，经自检合格后，向分公司质量科申请质量检验，质量科检验合格后，上报监理公司，建设单位，市质检站检验。（6）检验和试验记录必须有授权人签字，由技术员归档保存。（7）不合格品按公司《不合格控制程序执行》。（8）施工过程中，须送检的试件，由技术员填写委托书后，及时通知监理单位现场负责人现场取样后共同送站试验。7、监视和测量装置控制程序（1）本项目使用的检验及计量器具由项目技术员统一管理，并建立检验及计量器具的台帐。（2）项目技术员负责检验及计量器具的登记，标识的验证工作，执行公司《检验、测量及试验设备控制程序》。（3）检验测量设备的标识，校准方法执行公司的《计量器具管理制度》。（4）检验、测量的记录由技术负责整理、保存、归档需保存设备的检定证书复印件，起始状态记录，每次转动仪器，所测得数据的记录。8、检验和试验状态管理（1）项目材料员负责原材料的检验和试验状态标识管理，对进场原材料及时进行标识，现场原材料设标牌、标识，应标明其检验和试验状态（待检、合格、不合格、待处理），还应标明材料的名称、规格、品种、数量、进场日期、生产厂家的状态。（2）分部、分项、单位工程检验和试验状态标识见《质量评定表》。（3）对分项工程检验和试验后，由质检员进行标识，在《分项工程质量检验评定表》中签署专检等级。（4）项目技术员负责半成品的检验状态标识。（5）经检验和试验，发现的不合格品，按《不合格品控制程序》执行。（6）经检验和试验后，确定为合格的原材料、半成品才能投入使用，确定合格的分项及分部工程才能转入下道工序施工，确定为合格的单位工程才能交付。有关内容见《监视和测量控制程序》。9、不合格事故及事件的控制（1）原材料不合格品的判定：施工中所有的原材料按《物资采购与验证控制程序》进行检验。进入施工现场的原材料发现不合格品，项目经理组织项目工程师、材料员等有关人员依据有关标准对合格原材料进行评审，确定处置方法，项目技术负责人应在《技术管理施工日记》记录。如涉及降级使用，则要注明降级使用的原材料使用部位，材料员填写《原材料不合格评定处置记录》上报直属项目部物资部、技术质量部，由直属项目部物资部传递公司材料设备处、生产技术部，并通知供料方。（2）顾客提供的不合格的物资，不得用于工程。原材料不合格的拒收，不得降级改做他用，不得让步接受处置方法。（3）严重不合格品的评审，由公司总工程师组织生产技术部、直属项目部技术质量部及项目部进行评审，项目部负责编制处置措施，直属项目部总工程师审核，公司总工程师审批，直属项目部生产技术部跟踪验证，并形成记录。（4）一般不合格品评审，由直属项目部总工程师主持，直属项目部生产技术部、项目部参加进行评审，项目部编制处置措施，直属项目部生产技术部审核，质量检查员跟踪验证，并做好记录。10、纠正和预防措施控制程序（1）项目技术负责人负责项目工程上出现的不合格品的纠正和预防措施的制定，根据不合格品的控制程序，报请有关人员或上级部门审批。（2）项目经理负责组织纠正和预防措施的实施。（3）项目的纠正和预防措施制订及实施按公司《纠正和预防措施控制程序》执行。11、物资的搬运和贮存（1）做好物资的贮存，保管工作和特殊材料的装卸搬运及保护工作在具体执行过程中，按公司有关程序文件规定的要求执行。（2）项目材料员负责依据平面图安排材料堆放，设置贮存仓库，并及时检查贮存环境，监督与此项工作有关的操作人员。12、质量记录的控制（1）本项目按公司《记录控制程序》的有关规定做好质量记录的标识，搜集、归档、保管工作。（2）由项目经理负责检查各质量记录应交分公司有关部门进行清理存档或交付其它有关部门或单位。（3）工程竣工后，有关质量记录应交直属项目部生产技术部进行清理存档或交付其它有关部门或单位。（4）在工程施工期间，技术档案资料由技术员保存，材料档案由材料员保存，设备安全、人事档案由项目经理保存。（5）所有质量记录均采用汉字书写，以文字方式归案保存。13、质量审核（1）本项目由项目经理负责配合公司内部及建设单位监理对公司项目的质量审核。（2）对于审核中发现的不符合项，项目经理指定责任人及时提出整改意见，经项目经理批准后实施，整改措施完成后，由责任人在“不符合项通知单”上填写整改效果，公司派人员评价复查。14、培训（1）项目管理人员持证上岗。（2）特殊作业人员，电焊工、防水工、机械工、架子工、试验工、计量工、必须经公司培训，持证上岗。（3）施工作业队组操作前由项目经理组织技术员进行技术交底，使操作人员掌握操作要点。15、售后服务（1）由公司生产科负责本项目的工程服务。（2）按公司《生产和服务控制程序》的有关规定执行。16、数据分析本项目在过程控制中，针对工程发生的不合格品由各专业质检员应用调查表收集数据，应用排列图找出影响工程质量的主要原因并应用因果分析图分析原因，应对策表制定纠正预防措施使工程质量处于受控状态。17、顾客满意度测量（1）明确会议经要、监理工作指令及质量检查的收集人为项目技术员。（2）《顾客满意度调查表》的责任人为项目技术员。18、质量管理活动（1）成立以项目经理为核心的QC活动小组，应用PDCA循环工作方法保证过程质量。（2）根据本工程的技术要求和实际难点，各项目针对如下方面开展QC活动：大体积混凝土、模板工程、混凝土工程、砌筑工程。19、加强质量宣传教育，提高全员质量意识对参加施工的全体人员进行“百年大计、质量第一”的质量教育。质量好坏关系着国家财产和人民生命安全，关系着施工企业的声誉，要把质量作为企业的第一生命。认真搞好工地宣传，不断提高全员的质量认识，参加施工员工牢固树立“质量第一，信誉第一”的思想。20、制定创优计划，完善保证体系完善质量保证体系，建立项目部施工队作业班组三级质量保证体系。各级领导规划，将规划目标分解到各班组直至个人。用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，把工程质量规划创优目标落到实处。21、做好技术质量交底，严格质量审核制度在各分项工程开工前，要认真做好技术交底工作，向参与该项工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其他技术要求，使管理者明白如何管好、操作者知道如何操作。同时，在全期施工进程中，坚持质量审核制，对质量体系、工序质量、已完工程质量等方面定期审核，确保质量活动的正常实施。22、严格规章制度，狠抓目标落实施工过程坚持贯彻执行工程测量双检复核制度隐蔽工程检查签证制度、质量事故报告制度和关键工序把关制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化，项目部每月、施工队每旬都开展一次质量评比活动，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查达到有效控制，各级施工管理人员要建立岗位责任制，依据各自的岗位工作职责，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。项目部、施工队，作业班组要逐级签订质量保证责任书，并依据保证责任书中的质量目标实现情况，严格考核与奖罚。23、严格控制原材料质量，抓好预制件施工工艺严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽查，并记录在案，不合格的材料坚决不准进入现场，预制构件无出厂合格证的不准使用，对每一分项工程状况、设计标准、技术规范不清楚者不准开工，隐蔽工程不合格不覆盖，上道工序不合格不交接，严格按照设计要求和施工方案中的工艺流程进行预制和安装，确保预制和安装质量。24、真诚合作，严把质量关与建设单位及监理单位真诚合作，共同把好质量关，是我们的优良传统。在施工过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主及监理工程师的监理督和指导，积极配合监理工程师做好质量的检查工作，及时准确地提供各种试验、检验报告单，不折不扣地执行建设单位、监理单位的有关工程质量控制的条款。25、组织均衡生产，取得生产投入的最佳效益，并确保工程质量的稳定有序控制。坚决杜绝施工赶工期，仓促上马，疲劳作战，草率从事。避免管理失控和质量事故。并采用计算机编制施工进度计划，抓住进度计划的关键路线，组织人、财、物资源的有效配置，力求实现施工作业均衡生产。26、确保设备能力。加强设备管理，保证设备的配套、使用，合理调度和良好的性能状态。为达到质量目标起到重要基础保证作用。27、采用先进技术。先进的生产技术，对提高工程质量和生产效率会产生事半功倍的效果。28、提高人员素质。质量工作，以人为本，没有称职的职工，不可能生产出合格的、高质量的产品。为了确保人员素质能适应本项目质量工作的目标要求，我方对项目经理部关键的工作岗位规定了学历、资历、职称、业绩等方面的任职资格。实行持证上岗。29、程序控制对开工、作业实施、工序交接、竣工的工艺流程的每一个环节实行程序控制，建立开工申请单位批准书、施工日志、施工原始记录、测量与试验报告、中间交接证书、最终交验报告、质量检验评定证书等全套程序控制文件。明确每一个程序，每一份文件和责任人职责，并对程序控制的实施情况进行定期检查和随机抽查，力求及时准确地掌握每一个施工阶段，每一个工程部工程质量的真实情况，以确保施工作业按质量标准的规定要求组织实施。30、重点控制对施工中的弱点、难点和关键点实行重点控制，如设计图纸审查、施工技术方案确定、测量控制网布设、原材料与半成品质量检验、试验配合比的确定和实施、队伍管理等，均加大工作力度，予以重点关注、确保工作质量。三、影响质量的主要因素1、人是提高工程质量的关键因素。人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人，作为控制的对象，是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。如对技术复杂、难度大；精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成；反应迟钝、应变能力差的人，不能操作快速运行、动作复杂的机械设备；对某些要求万无一失的工序和操作，一定要分析人的心理行为，控制人的思想活动，稳定人的情绪；对具有危险源的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作等。在选择施工队伍时，选择与公司长期合作的、技术素质高、综合实力强的劳务队伍进行施工。2、选择优质的建筑材料，是提高工程质量不可忽视的一环。对原材料、成品、半成品、构配件等，严把质量检查验收关。建立管理台帐，进行收发储运等各环节的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。3、施工机械、操作工具等控制。选用合理的机械设备，正确使用、管理和保养施工机械。健全“人机固定”制度，“岗位责任”制度，交接班制度，确保机械设备处于最佳作用状态，为提高工程质量创造有利的条件。4、工艺控制。影响施工工艺因素主要是施工方法、工艺参数和工艺装备的选择是否正确、合理，现场是否认真按已制定的工法，计量器具的精度能否达到和正确使用，这是创优良工程重要的一环。在认真编制施工方案的同时，针对本工程特点，认真编制完善施工工艺、技术措施及克服质量通病的措施。选择高水平的工艺过程，要切合工程实际，解决施工难题。在面层铺设后随即进行。先用木抹子均匀搓打一遍，使面层材料均匀、紧密，抹压平整，以表面不出现水层为宜。