大工《员工关系管理》21春在线作业2参考答案

大工《员工关系管理》21春在线作业2参考答案无惩罚的纪律处分是指当员工犯错误时，公司采取的策略是对其()。A.警告但不处分B.既不警告也不处分C.不予置理D.安抚宽慰如果在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标，行之有效的沟通措施是采取()。A.环式沟通网络B.轮式沟通网络C.Y式沟通网络D.全通道式沟通根据人力资源管理规那么，提出对部门经理进行降职处理申请的是()。A.副总经理B.办公室C.人力资源管理部门D.工会因长期静止、单调乏味或感觉剥夺等因素而引起的一种缺乏自我实现的压力状况被称为()。A.过度压力B.匮乏压力C.静态压力D.潜在压力诱发压力的第三种社会因素是()。A.新观念不断涌现B.生活水平的提高C.技术的高速开展D.竞争愈益激烈在企业内部设置专门的部门，由有管理、心理咨询、社工等专业背景的人员作为专职人员，来对本企业员工实施员工援助计划。这种设计模式称为()。A.整合模式B.联合模式C.专业模式D.内置模式有权检查和审查认证用人单位的基本情况，及时制止和责令用人单位纠正其违法、违规行为，并对其违法、违规行为进行处分的部门是()。A.司法行政部门B.劳动行政部门C.公安行政部门D.监察行政部门预防性的管理是()。A.其目的是为了改造违规者，防止类似行为的发生B.强调采用积极有效的激励方法，鼓励员工遵守劳动标准和规那么，以预防违规行为的发生C.当出现违规行为时，为了阻止违规行为继续发生，使员工未来的行为符合标准规范而采取的管理措施D.偏重惩戒方面对核心人才的绩效考核方式一般是采取()。A.结果导向型B.过程导向型C.规范导向型D.程序导向型如果对方需要一定的时间来考虑你所提出的问题，这种情况下宜采取的沟通渠道是()。A.书面沟通B.口头沟通C.电子邮件沟通D.沟通根据其功能和作用，可以把纪律管理分为()。A.预防性纪律管理B.奖励性纪律管理C.矫正性纪律管理D.惩罚性纪律管理质量圈成功的先决条件是，高层管理者相信质量研究小组的价值并支持他们的研究成果，()也必须加入到研究成果的推行当中。A.中层管理者B.团队领导C.底层员工D.工会成员申诉可分为0。A.行业申诉B.企业申诉C.个人申诉D.集体申诉正式的奖励措施有（）。A.记功B.奖金C.晋级加薪D.培训深造对员工进行奖惩，应遵循的程序和步骤有0。A.建立绩效考核等规章制度B.符合民主程序C.向员工公示D.调查和取证员工满意度调查是企业管理成效的扫描仪。（）A.正确B.错误员工申诉的范围一般限于与工作有关的问题。（）A.正确B.错误自由改革主义学派十分关注如何减少或消灭工人受到的不平等和不公正待遇。（）A.正确B.错误员工援助计划，是组织为帮助员工解决职业心理健康问题，由组织和工会共同出资为员工设置的系统服务工程。（）A.正确B.错误纪律管理的程序，主要包括确立纪律目标、拟订工作和行为规范、沟通目标与规范、行为评估、修正所期望的行为。（）A.正确B.错误参考答案：B参考答案：A参考答案：C参考答案：B参考答案：C参考答案：D参考答案：D参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考