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第页土建年终工作总结土建年终工作总结1
我于20xx年11月19日进入xx项目部工作,为了更快更好地融入项目部这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解。通过了解和熟识,我为能进入这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。
在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
进入公司已经有一年三个月的时间,在公司领导强有力的关切支持下,我个人在20x'x年度了的工作学习和专业学问上取得了不小的进步。现公司xx项目3、5、6、7楼,己处于主体施工的标准层阶段,本人在担当土建工程师工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平常严格要求自己。工作中能理论联系实际的开展工作,仔细地完成了20x'x年度工作目标,现将有关20x'x年度个人工作状况作如下总结。
一、20x'x年的主要工b作完成状况
1、由xx承建的xx,一期还建房于20xx年1月13日完成终验工作。
2、xx商品房一标段3、5、6、7楼,现主体成完状况
a、3楼主体已经完成7层梁、板、柱、砼、浇筑;
b、5楼主体已完成13层梁、板、柱、砼、浇筑;
c、6楼主体已完成4层梁、板、柱、砼浇筑;
d、7楼主体已完成19层梁、板、柱、砼浇筑,目前二期一标段3、5、6、7楼的主体结构工程已经顺当进入标准层施工阶段,根据目前的施工进度能够完成公司的预期进度安排目标。
二、各阶段的限制管理
1、熟识xx3、5、6、7楼,地形、地貌,作为土建工程师,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作,对现场的地形地貌做深层次的了解。在驾驭第一手现场资料之后,结合相关技术资料,对项目的地形地貌、土质状况进行探讨,对以后施工重难点进行分析,并通过以往的施工阅历,对项目的基础形式进行分析,通过探讨和分析,我对项目施工管理的实际状况做较为客观的了解,为下一步组织供应了牢靠的依据。
2、对投资限制的主要工作是、处理现场变更和签证。
在施工过程中答复施工单位提出问题,主动以总工办及相关现场主管工程师联系,共同处理可能发生的问题并提出相应对策,防止不必要的签证发生,在工程施工前和过程中去挖掘能节约成本的地方。
工程部相关领导及主管工程师共同帮助对施工图仔细探讨,对于能降低成本的地方绝不放过一点,3、5筏板顶部30CM细石砼在结构中无任和结构功能,后经以总工办及设计院联系取消此设计、协调水电工程师共同对地下室暖通设备,水电预埋孔洞进行相应调整,避开了后续水电、暖通施工中管线交叉所造成的损失。
三、进度限制
为了工程的正常进行供应一切有利保障,工程部与相关部门协调,认质认价的工作随时进行在项目施工过程中未因其缘由而影响施工进度。为了整个工程有序进行,要求施工单位编制施工进度安排并仔细审定施工单位编制的施工进度安排,明确工作内容,在实际施工进度过程与安排偏离时,刚好找到总包单位、监理单位进行协调,遇到技术问题刚好与总工办及设计院联系进行处理,决不因工程施工技术角度缘由影响整体的施工进度。
四、质量限制
1、在施工过程中,检查各种措施的落实状况,发觉问题刚好提出并要求整改充分发挥监理的管理职能,根据监理合同上明确的权利与义务,监督监理人员根据监理规划要求进行质量管理。
2、过程验收阶段,要求施工单位按质量验收规范进行质量限制,适时对各个分项工程进行检查,发觉问题要求总包单位刚好进行整改,做到对工程质量状况的驾驭和限制。
3、工程材料的质量限制。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料,在实际工作中严格对材料的选购 订货、材料的进场、材料的运用,进行质量监督限制。
五、加大工作力度,不断提高自身业务素养
1、仔细学习企业规章制度,领悟企业精神,融入企业文化做到与企业同心同德是工作成果的重要保障。主动参加公司组织的各种活动,从活动中增加自我的荣誉感、骄傲感。
2、房地产的新概念、新工艺、新技术日新月异,工程部是一个技术管理部门,在这年里我充分利用各种资源,充溢自己的头脑,不断提高自己的义务素养。
3、团结一样,分工明确,重点突出,亲密协作。
xx二期一标段3、5、6、7楼、工程项目总面积共8万多平方米,时间紧,任务重。在工程部经理的领导下,对外协作工作中,项目部工作人员分工明确,亲密合作,发挥了自己的优势。对项目实施过程中遇到的问题,主动与部门领导及相关工程师进行协商并进行相应处理。
六、存在的不足以及改进措施
20x'x年即将随风逝去,回想自己在公司将近一年多的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,通过平常不定期的检查发觉了各方面的阅历,有胜利的阅历也有失败的教训,这里进行总结在明年的各项工作中加以改进。
1、沟通实力还应加强,没有充分利用资源。
在工作的过程中,由于对其他专业不太熟识,不主动向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过项目部这个平台做到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏安排性,在工作过程中,特殊是项目开发的前期阶段,由于缺乏安排性,工作目的不够明确,主次冲突不清,在以后的工作过程中,我要仔细制订工作安排,加强工作目的相识,分清主次冲突,争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄,作为一个甲方土建工程师,应当是一专多能的,这样才符合公司发展的需求。通一年多的工作我看到与部门相关专业工程师的差距,自己的专业学问面狭窄,对房地产其它学问还相识不够,特殊法律法规,限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。
4、没有把监理的作用完全调动和发挥出来,要在今年的工作中明确监理职责和权力,在施工期间充分发挥监理的作用,调动监理人员的主动性,管理好工程。
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20x'x年即将过去,现3、5、6、7楼,已进入主体标准层施工,在一年多的工作中给我收获特别多。特殊是项目部领导及现场各专业工程师塌实的工作作风以及仔细负责的工作看法给我树立了榜样。
总结过去,展望将来,20x'x年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。而我的专业实力,还有许多不足,尤其是业务实力和本专业学问水平还有待于提高,我将在以后的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务实力和专业学问水平,争取为公司创建更大的效益。
土建年终工作总结2
今年是我成为上班族以来的其次个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了*******这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应当说这一年付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟了。现在就10年的工作状况总结如下:
一、工作状况
一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、****c组团前期开工打算工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作
1、一、二期工程施工资料整理及移交工作
今年上一年二期工程顺当交工并交付业主运用,工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕,我仔细检查把每一栋楼的施工资料都细致查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、书目整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼全部的户型图、质保保证书、运用说明书,我都要提前打算齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必需对一、二期30栋楼的101多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出随意一张资料的书目。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,最终不负领导所托吧全部资料都重新整理完毕。
2、二期工程景观、绿化工作
年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于打算足够,二期的景观、绿化工作进行的很顺当。
但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。
3、XX工程
9月初,接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷状况下,公司领导英明确定*****c组团开工,组建****加这种新户型的一个缩影。它的好坏干脆影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措,它的成败干脆影响到公司今年的成败。
在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我2天内3次定位放线,最终满意了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程须要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就须要良好的协调实力与组织实力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。最终顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的贡献。
在XX顺当开盘后,我又与技术部合作。参加了样板房后期的决算事宜。
二、一年来的工作心得
1、保持良好的心态与主动进去的工作看法。我作为“****”一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,听从上级领导的工作支配;以对公司肯定忠诚的看法投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际状况主动主动的思索,自己考虑应当完成的各项工作,而不是等领导来支配。以主子翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。
2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的才智及力气完成各项工作。在我今年完成的很多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。
3、通过一年来的工作发觉自己还有许多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加留意克服。
20xx年,对于我来说是探究、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,主动主动的思索。在这样的一年中,我通过自己的劳动充溢了自己,通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。
土建年终工作总结3
自踏入建筑工程这个工作以来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作,以规范自己工作,以当一名好工人作为自己的座右铭,以严格的标准来要求自己。
在这期间,深刻相识到要向成为一名合格的土建技术人员,就必需遵守职业道德,并进一步提高自身素养和职业修养,诚信工作,树立正确的世界观,人生观和价值观,现将今年来的工作总结如下:
一、思想道德方面
本人酷爱祖国,酷爱人民,拥护中国共产党的领导,刚好了解和关切党和国家的方针、政策和路途,学习了马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论。
我主动参与各种学习培训,仔细参与政治学习,为了提高自己的思想觉悟,并思索“我如何在自己的工作岗位上实践思想?”我还深知要先身之律。在工作中,我主动主动,勤恳,责任心较强,乐于接受领导布置的各项工作,我还留意文化学习,在不断的学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务实力都得到较快的提高。
二、工作方面
本人自xx年在省重点中学中学毕业后,于xx在上高校,学习建筑工程专业,在xx年8月参与工作,在工程有限公司项目部工作,刚起先做施工放线员,随后由于工作仔细精彩,调入该厂做施工负责人;在xx年到项目部,在该项目部里面做施工总负责,属于主管级别;xx年在做现场施工负责,也在该公司的月刊上发表了2篇土建施工的文章,xx年底被评为先进个人的荣誉。
本人依靠自己的实力和奋斗赢得公司的信任,通过这几年的工作阅历和自身仔细学习,熬炼了自己的实力,培育了吃苦耐劳的精神,有良好的敬业精神和团队合作精神,在工作技能方面也有较大的进步,其中在项目部,由于是公司建筑脱硫工程最大的单体工程,为确保该项目按期保质完成,公司从各项目部抽调精兵强将组建成项目部。
作为该工程的一名施工员,在工作期间,我主要从人、机、料、法、环五个方面因素动身,坚固结合施工员岗位职责,对施工质量、工序、材料、平安和文明施工等进行有效限制和管理。根据动态限制原理,随时视察施工状态,随时解决施工问题,随时制止违章操作。
详细工作例举:
1、在施工质量和工艺工序上,依据规范、设计要求,将施工工艺工法严格落实到实际施工中。对每一道工序进行检查限制,再依据钻孔灌注桩的工艺特点和流程,合理支配好各工序的连接和各机台的相互位置,将工作细化到限制各机台的施工操作上。指导工人合理操作,以提高生产效率,保证工程质量,确保施工平安。
2、在环境、平安文明施工上,以兼职平安员的职责要求自己,在施工过程中,始终制止违章操作,督促施工人员戴好平安帽,系好平安绳,在钻进、砼灌注的工序中限制泥浆不外溢,混凝土不随处滴漏。
3、在材料成本上,始终以一个主子翁的看法限制管理施工材料。
我将材料奢侈的经济损失分为两种状况:
一种是可见材料奢侈,如施工用水、钢筋、钢管、格构柱用钢材、挖机、吊机的非指令作业等;
其次种是不行见材料奢侈,如施工用电、混凝土超灌过多等问题。可见材料奢侈是在施工现场马上可以看到的干脆奢侈,不行见材料奢侈是在施工现场当即看不出的间接奢侈。
我认为对于不同的材料奢侈现象,应从不同的根源去限制,有时候须要我们马上制止,有时候须要我们综合管理、跟综限制,有时候我们要动手关一个开关、关一个阀门,有时候我们要动手捡起一截钢筋……的时候,我们要紧盯一切可能发生奢侈的地方,让奢侈歼灭在发生之前。
如此做来,我在夏港项目部取得了肯定的胜利,赢得了领导的信任。
同样在项目部和项目部我运用在夏港项目部的阅历和方法,并加以改进,对自己而言工作上取得了很大的进步。
土建年终工作总结4
本人于11018年毕业于重庆建筑高校,自参与工作以来,在工作过程中我不仅加深了对原来学习的学问理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的相识。自参与工作以来,在单位领导的细心培育和教育下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了较大的进步,现将工作总结如下:
作为一名建筑工作者,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。与此同时,我始终严格要求自己,仔细对待自己的工作,自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。主动主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并常常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地变更自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结阅历,提升自身工作实力的同时,不断提高自己的专业技术水平。
十多年的工作经验使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在近些年的实践工作当中,完成了不少项目,将理论学问和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高。
作为建筑工作者,我有责任和义务为房屋的质量和平安负责。为了能更好的完成施工任务,我主动的和各个班主长一起努力,以求能顺当的、保质、保量的完成任务。建设期间,让我深深的感到,在工程的建设环节中,其所要做的前期工作是多么困难,我有幸能参加其中真是我的荣幸,这期间我付出了许多,也相识到自己在从事着一项宏大是事业。
虽然我在工作中取得了肯定的成果,但还需进取,在今后的工作中我会接着努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成果。从而不断提高我的专业技术水平,为工程建设更好的做出我应有的贡献。
入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关切支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了xx年度工作目标。现将有关xx年度个人工作状况作如下总结:
一、年度工作状况:
1、熟识了解公司各项规章制度我于xx年xx月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟识公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟识项工程的结构,现场状况作为土建工程师,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深化现场,对现场的布置做更深层次的了解。在驾驭第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构状况进行探讨,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过探讨和分析,我对项目施工管理的实际状况做较为客观的预料,为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。
3、参与工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际状况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理供应保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。
4、分析xx年天气状况为了完成xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的xx年工程部的工作内容以及项目施工进度安排,我对xx年全年的天气状况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对xx年的天气进行了预料,同时将天气状况和工程进度相互结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施。
二、存在的不足以及改进措施
xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于对其他专业比较生疏,又碍于面子,不主动向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏安排性在工作过程中,特殊是项目开发的施工阶段,由于缺乏安排性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常达到事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作安排,做事加强目的相识,分清主次冲突,争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄作为一个现代化人才,他应当是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业相识不够,特殊是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
三、完成xx年目标安排的措施以及建议
为了公司项目的顺当开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。
熟识合同。并对合同进行深化细致的探讨,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生改变并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立剧烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是同等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对接受建议可能带来的经济问题要有充分估计。
2、质量限制工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行限制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量限制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和安排以及质量保证体系是否行之有效等。
工程材料的质量限制。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购 订货、材料的进场和材料的运用进行质量限制。
监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有干脆关系。
常常深化工地了解状况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工地进行调查探讨。
3、进度限制进度限制是项目胜利与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,探讨项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
4、加强全员经营意识很多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当困难,他综合了各个部门的才智和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简洁。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主子翁的精神投入到工作中去。
xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作看法给我们员工树立了榜样。总结过去,展望将来,xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思索的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新阅历,擅长总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力气。
土建年终工作总结5
过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在动力总成项目部中担当技术员职务,过去一年的施工中,在项目部许多热心人士的关切帮助下,不管是技术方面还是质检与管理,使我工作上有了很大的进步,当然成果只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”,在工程中,技术含量较高,这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的看法对待工作,不懂的东西要擅长学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位.一切工程施工,技术和质检工作贯穿始终,在工作阅历的积累中,逐步培育自己的预见性,方能起到技术先行的作风,建筑职业不同于其他行业,它须要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。身为我公司的一员,有机会能在这样的条件下学习和熬炼,感到无比的骄傲,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更
多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以公司的形象来约束自己,我们全部的言行要符合公司的一贯标准,逐步培育自身的个人素养和修养,才能无愧于领导的信任和培育.通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
土建年终工作总结6
本人于11018年毕业于重庆建筑高校,自参与工作以来,在工作过程中我不仅加深对原来学习的学问理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有进一步的相识。自参与工作以来,在单位领导的细心培育和教育下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得较大的进步,现将工作总结如下:
作为一名建筑工作者,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。与此同时,我始终严格要求自己,仔细对待自己的工作,自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。主动主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并常常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地变更自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结阅历,提升自身工作实力的同时,不断提高自己的专业技术水平。
十多年的工作经验使得我在付出汗水的同时,获得收获,在近些年的实践工作当中,完成不少项目,将理论学问和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高。
作为建筑工作者,我有责任和义务为房屋的质量和平安负责。为能更好的完成施工任务,我主动的和各个班主长一起努力,以求能顺当的、保质、保量的完成任务。建设期间,让我深深的感到,在工程的建设环节中,其所要做的前期工作是多么困难,我有幸能参加其中真是我的荣幸,这期间我付出许多,也相识到自己在从事着一项宏大是事业。
虽然我在工作中取得肯定的成果,但还需进取,在今后的工作中我会接着努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成果。从而不断提高我的专业技术水平,为工程建设更好的做出我应有的贡献。
时间飞速而逝,20xx年即将过去,在公司领导强有力的领导及关切支持下,本人受领导支配,负责A号交易中心土建现场管理工作,现将20xx年的工作状况作出如下总结:
一、上年度工作完成状况
1、招标帮助与成本管理
在工程项目实施阶段,本人主动协作成本部、招采部供应招标文件内土建专业的技术要求;参加招标文件审核;参加资格预审、招标答疑;工程立项之初参加成本预料;方案设计阶段协作拟定成本安排;施工管理实施全程成本限制;施工过程中适时进行成本分析,有效限制了签证。
2、进度限制
依据公司要求,A号交易中心在20xx年1月18日前实现全面封顶,也为公司A号交易中心元月份顺当开盘供应了有效的保证;在面临春节民工放长假和春节后本地进入长时间雨季的不利施工条件下,仍在20xx年5月20日前完成拆除外架,为后面外围市政园林绿化施工供应场地施工创建了有利条件,在后期其他专业施工过程中也主动协作收口、收边及修补;最终在全部专业完成后于20xx年10初顺当完成专业验收、竣工验收、联合验收;按时完成了公司下达的任务。
3、质量限制
在项目建设过程中严格根据设计图纸及施工规范的要求和限制施工质量。
首先严把材料关:对进场的材料,根据合同和公司的要求按程序要求施工单位先自检合格、监理复检,本人联合公司材料员第一时间到现场查验材料的品牌、厂家、规格(厚度)出厂质量证明文件(检验报告),并查验见证送检报告,做到合格后才准进场运用。
其次严格验收程序确保施工过程工程质量验收合格:对施工过程的每一道工序,要求施工单位先做技术交底,再做施工样板;施工样板合格后再进行大批量施工;对于每一检验批、分项、分部工程逐项要求施工单位完成后自检、监理复检、本人再次复检或与监理一同复检,对隐藏工程按程序要求勘察和设计一同验收。
4号交易中心土建材料全部合格、工程质量验收合格。
4、平安文明施工管理
在施工过程中随时督促各施工单位严格根据平安文明规范标准要求做好施工平安保证措施,确保施工惊慌有序的进行,并且每周组织监理单位对各施工单位进行平安文明施工检查。项目无重大平安事故,文明施工总体较好。
5、设计与技术协作及管理
首先本人主动协作设计部拟定专业设计范围、任务,确定设计要求及标准;进行设计跟踪;审核施工图设计的完整性、规范性。其次本人主动参加图纸会审、设计交底;审核专业技术方案、主动解决施工过程中本专业的技术难题。
6、验收管理与外联管理
在施工过程中检查施工方根据施工图的完成状况和施工资料的完整、齐备;核实监理单位的初验结果与施工方的整改状况;刚好进行检验批、分项、分部验收,工程完成后适时组织专项验收和竣工验收。
依据公司项目开发的要求,对接政府建设主管部门如市建委、质监站、安监站等机构,主动协调场地周边当地关系,处理项目施工过程中突发性应急事务,做好各项协作、服务工作。对重点、难点事项刚好向领导汇报恳求领导出面协调处理。
二、存在不足及改进措施
1、快进度状况下质量限制水平有待提高。
2、快进度状况下需对变更的图纸多花时间查阅。
土建年终工作总结7
时间过得太快了,不知不觉中,充溢希望的20xx年过去了。在这一年中监理工作有了许多的收获,下面先谈谈本人在本年度的工作状况吧:
一、个人年度工作内容
在这一年的时间里,我参加了xx工程、xx污水处理厂x万吨,提标改造工程及xx幼儿园精装修工程的工作。
二、岗位职责履行状况
在这一年的工作中,我仍旧抱着边工作边学习的看法进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,刚好查阅规范并向同事请教,一点一滴的积累工作阅历。
1、工程质量方面
依据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参加xx工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简洁,但是工地范围比较大,多点同时施工,我参加施工现场的监理人员安排工作、旁站工作及相关的记录工作。我知道必需抓住监理工作重点才能在即削减工作量的同时又能提高工作效率和效果。当我发觉自己解决不了的问题会刚好向总监汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的学问空缺,下次再遇到类似状况就可以独立解决了。在参加xx花园工程时对须要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐藏工程严格根据验收规范进行验收,假如验收不合格,则严禁进行下道工序的施工。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、砼试块等进行见证取样。每个月末将现场的施工状况与施工安排进行核对,假如进度落后刚好要求施工单位在保证质量的前提下实行相关措施加快施工。
2、工程资料方面
每天依据工地现场状况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。
三、工作体会感受及不足
通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品德端正、严于律己、融入团队、敬重他人、工作仔细负责才会赢得别人的敬重。在工地我接触到了许多新事物,在专业监理工程师的细心指导和帮助下我学到了许多新的理论学问和实践阅历,拓宽了我的学问面。这一年的的工作我收获很大,但是也存在许多的不足,工作阅历不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐性,这些不足也导致自己的工作存在许多许多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结阅历,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。
四、明年个人职业发展看法及对公司的看法
从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满意于现在,因此我明年我依旧要多问、多学、多做,根据工作须要逐步深化的学习好各项专业学问。工作上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培育,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关的书籍,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们监理员的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。
个人感受:我发觉我变了,变的不像以前的我了。变成熟?变懂事?变的知道该做什么、不该做什么?变的懂得须要什么了?等等,其实我也不知道,我很茫然。或许是工作环境的缘由、或许是人的缘由让我变成了现在的我,我很不习惯。有时候我一个人静静的座在一边思索着很多问题,有时候也在想我的同学、兄弟,他们还在高校里过着那种无忧无虑的生活,而我不知不觉步入社会已经x年多了,虽然我比他们经验的多,但我还是很憧憬高校的生活,我很懊悔当时的确定,假如当时的确定不是这样的,我想现在的我应当不会出现在这里。
土建年终工作总结8
我于20年11月19日进入项目部工作,为了更快更好地融入项目部这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解。通过了解和熟识,我为能进入这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。
在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
进入公司已经有一年三个月的时间,在公司领导强有力的关切支持下,我个人在年度了的工作学习和专业学问上取得了不小的进步。现公司项目3#、5#、6#、7#楼,己处于主体施工的标准层阶段,本人在担当土建工程师工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平常严格要求自己。工作中能理论联系实际的开展工作,仔细地完成了年度工作目标,现将有关年度个人工作状况作如下总结。
一、年的主要工作完成状况
1、由承建的,一期还建房于20年1月13日完成终验工作。
2、商品房一标段3#、5#、6#、7#楼,现主体成完状况
a、3#楼主体已经完成7层梁、板、柱、砼、浇筑;
b、5#楼主体已完成13层梁、板、柱、砼、浇筑;
c、6#楼主体已完成4层梁、板、柱、砼浇筑;
d、7#楼主体已完成19层梁、板、柱、砼浇筑,目前二期一标段3#、5#、6#、7#楼的主体结构工程已经顺当进入标准层施工阶段,根据目前的施工进度能够完成公司的预期进度安排目标。
二、各阶段的限制管理
1、熟识3#、5#、6#、7#楼,地形、地貌,作为土建工程师,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作,对现场的地形地貌做深层次的了解。在驾驭第一手现场资料之后,结合相关技术资料,对项目的地形地貌、土质状况进行探讨,对以后施工重难点进行分析,并通过以往的施工阅历,对项目的基础形式进行分析,通过探讨和分析,我对项目施工管理的实际状况做较为客观的了解,为下一步组织供应了牢靠的依据。
2、对投资限制的主要工作是、处理现场变更和签证。
在施工过程中答复施工单位提出问题,主动以总工办及相关现场主管工程师联系,共同处理可能发生的问题并提出相应对策,防止不必要的签证发生,在工程施工前和过程中去挖掘能节约成本的地方。
工程部相关领导及主管工程师共同帮助对施工图仔细探讨,对于能降低成本的地方绝不放过一点,3#、5#筏板顶部30CM细石砼在结构中无任和结构功能,后经以总工办及设计院联系取消此设计、协调水电工程师共同对地下室暖通设备,水电预埋孔洞进行相应调整,避开了后续水电、暖通施工中管线交叉所造成的损失。
三、进度限制
为了工程的正常进行供应一切有利保障,工程部与相关部门协调,认质认价的工作随时进行在项目施工过程中未因其缘由而影响施工进度。为了整个工程有序进行,要求施工单位编制施工进度安排并仔细审定施工单位编制的施工进度安排,明确工作内容,在实际施工进度过程与安排偏离时,刚好找到总包单位、监理单位进行协调,遇到技术问题刚好与总工办及设计院联系进行处理,决不因工程施工技术角度缘由影响整体的施工进度。
四、质量限制
1、在施工过程中,检查各种措施的落实状况,发觉问题刚好提出并要求整改充分发挥监理的管理职能,根据监理合同上明确的权利与义务,监督监理人员根据监理规划要求进行质量管理。
2、过程验收阶段,要求施工单位按质量验收规范进行质量限制,适时对各个分项工程进行检查,发觉问题要求总包单位刚好进行整改,做到对工程质量状况的驾驭和限制。
3、工程材料的质量限制。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料,在实际工作中严格对材料的选购 订货、材料的进场、材料的运用,进行质量监督限制。
五、加大工作力度,不断提高自身业务素养
1、仔细学习企业规章制度,领悟企业精神,融入企业文化做到与企业同心同德是工作成果的重要保障。主动参加公司组织的各种活动,从活动中增加自我的荣誉感、骄傲感。
2、房地产的新概念、新工艺、新技术日新月异,工程部是一个技术管理部门,在这年里我充分利用各种资源,充溢自己的头脑,不断提高自己的义务素养。
3、团结一样,分工明确,重点突出,亲密协作。
二期一标段3#、5#、6#、7#楼、工程项目总面积共8万多平方米,时间紧,任务重。在工程部经理的领导下,对外协作工作中,项目部工作人员分工明确,亲密合作,发挥了自己的优势。对项目实施过程中遇到的问题,主动与部门领导及相关工程师进行协商并进行相应处理。
六、存在的不足以及改进措施
年即将随风逝去,回想自己在公司将近一年多的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,通过平常不定期的检查发觉了各方面的阅历,有胜利的阅历也有失败的教训,这里进行总结在明年的各项工作中加以改进。
1、沟通实力还应加强,没有充分利用资源。
在工作的过程中,由于对其他专业不太熟识,不主动向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过项目部这个平台做到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏安排性,在工作过程中,特殊是项目开发的前期阶段,由于缺乏安排性,工作目的不够明确,主次冲突不清,在以后的工作过程中,我要仔细制订工作安排,加强工作目的相识,分清主次冲突,争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄,作为一个甲方土建工程师,应当是一专多能的,这样才符合公司发展的需求。通一年多的工作我看到与部门相关专业工程师的差距,自己的专业学问面狭窄,对房地产其它学问还相识不够,特殊法律法规,限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。
4、没有把监理的作用完全调动和发挥出来,要在今年的工作中明确监理职责和权力,在施工期间充分发挥监理的作用,调动监理人员的主动性,管理好工程。
5、工作过程中对于易出问题部位的前瞻性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题部位的敏感性,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。
七、对20年的工作展望
年即将过去,现3#、5#、6#、7#楼,已进入主体标准层施工,在一年多的工作中给我收获特别多。特殊是项目部领导及现场各专业工程师塌实的工作作风以及仔细负责的工作看法给我树立了榜样。
总结过去,展望将来,20年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。而我的专业实力,还有许多不足,尤其是业务实力和本专业学问水平还有待于提高,我将在以后的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务实力和专业学问水平,争取为公司创建更大的效益。
土建年终工作总结9
进入公司工程管理部工作将近一年了,时间飞速而逝,而这期间的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一应俱全,在公司领导强有力的领导及关切支持下,作为一个应届毕业生的我,学会了怎么与人共处,该如何做好工作;并让我很快完成了从学生到职员的转变,让我较快适应了公司的工作环境。
回首这一年的工作,内心充溢着激烈,也让我有着无限感慨。新的一年工作伊始,很有必要仔细总结去年的工作收获,以良好的姿态你去迎接全新的挑战,总结是工作的归类,是自我反省自我升华的过程,命运驾驭在自己的手中,事业在于奋斗,逆流而上,生生不息,争取早日成为一名合格的土建工程师,为公司交一份满足的答卷,使自身价值得以体现。现将20xx年的工作状况作出如下总结:
一、上年度工作状况
1、熟识了解公司各项规章
我于20xx年2月进入公司工程管理部,为更好更快的融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司各项规章制度的了解,熟识公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队而感到骄傲,同时也能感觉到自身的压力。在工作中我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更好更快的完成工作任务。
2、熟识工程结构,现场状况
作为工程管理部的一员,工作侧重点就是在工地。初到工程部我首先比照相关设计图纸熟识现场,具体了解现场平面布置状况、管理体系、施工状况、质量状况、进度安排及实际形象进度状况、特别部位的特别状况。
这一年中我主要负责自然气室内外工程、防盗门安装工程以及协助管理14#楼主体工程。在这近一年中,我学到了许多,经验了许多,相识到了自己的不足,也让自己成长了许多。
自然气室内外工程,室外工程已经全部按期完工,室内工程1#、2#、3#、5#、9#楼立管安装完成,4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#楼楼板开洞将于20xx年1月10日前全部完成,剩余燃气工程将于20xx年3月15日前全部完成确保交房的顺当进行。从这次自然气工程的管理当中,我深刻相识到我们今后的开发项目不能把燃气工程放到装饰阶段进行,装饰阶段的燃气工程施工,不仅影响施工进度而且会破坏楼板内的预埋线管和电线,造成不必要的奢侈。
防盗门工程,防盗门安装已经全部完成,但是很多地方没有达到预期要求,不够完备。现阶段存在问题还比较多,有部分存在房门打不开、掉扇、门框松动等问题。现已要求施工单位务必在20xx年3月前全部整改完毕。
二、存在不足及改进措施
20xx年已随风逝去,回想自己在公司一年来的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足有一下几点:
1、工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中变更工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。
2、工作中不够主动,许多时候须要前辈同事去支配工作,而不能做到自发完成自己力所能及的事情。
3、工作方向的迷茫和学习的散乱,因为刚毕业的关系,实际工作中自己干脆负责的事情较少,所以有时候很难找到自己的定位和方向,盲目学习,盲目工作。
4、工作中缺乏安排性,在负责自然气工程中,尤其是室内燃气管道安装过程中,由于自身提前没有安排好,导致施工进度滞后,由于缺乏安排性,主次冲突不清,经常达到事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制定工作安排,做事加强目的相识,分清主次冲突,争取达到事半功倍的效果。
三、完成20xx年目标安排的措施以及反思
1、质量限制
在工程项目实施阶段,工程部要同时开展多方面的工作。例如对工程项目的质量进行限制和监督时,就可以概括地说有审查确认承包商的质量保证体系、进场材料、监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
20xx年的工作中,部分施工单位就存在材料进场后不刚好报验的问题。以后的工作中我们必需针对这类问题对施工单位进行督促,并监督监理单位,严格的做到材料先报验后上楼,同时保证进场材料的质量。我们也应当常常深化工地了解状况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。其中要特殊强调的是,我们应做到带着问题下工地,在进行调查探讨时,对于工地出现的问题做到当天问题当天解决,并同时保证该问题会在后期得到落实。
2、进度限制
依据公司要求,在20xx年3月15日前必需完工,达到竣工验收条件。我们要做的是监督施工单位的总进度安排、月进度安排,及是否根据安排节点完成该时段的工程目标。对于没有根据进度完成工程目标的施工单位分析其缘由并刚好协调,解决影响工期的因素,同时在不影响工程质量的前提下赶工期。
3、成本限制
工程投资不是指投资越省越好,而是指在工程项目投资范围内得到合理限制。工程管理部要做的是削减变更、削减签证。这就要求我们不仅必需对工地有深化的了解,而且对工程进度及下阶段的工序施工有个全局的把控。对施工过程中出现的缺陷也要做到早发觉早上报,刚好与公司领导进行沟通和汇报,并提出相对应的优化方案,争取在施工单位做该段工序前,向施工单位下发变更文件,从而削减不必要的奢侈。
4、合同管理
合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。
我们应当在熟识合同的同时,对合同进行深化细致的探讨,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生改变并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立剧烈的合同意识也是一项必备的技能。业主和承包商的地位是同等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对接受建议可能带来的经济问题要有充分估计。
5、信息管理
我们应在督促施工单位的同时要求监理单位对施工单位的资料进行审核,并对工程实体进行检查,从而验证施工资料的精确性和完整性,为下一阶段的竣工验收做打算。
6、平安管理
平安无小事。银滩雅苑项目更是如此。平安第一,预防为主。所以我们必需“时时讲平安、时时学平安、时时抓平安”。在我看来,督促施工单位加强日常平安教化、不定时高频率的对现场平安进行突击检查、隐患整改落实到位、建立相关奖惩机制是很有必要的。同时监理单位也必需和我们一起齐抓共管抓好现场平安。
7、协调
协调主要可分为技术协调和组织协调两类。
技术协调,我们应做到:提高设计图纸质量,对于设计院新发放的图纸,工程部必需细致审核,做到不把问题图纸带到现场,削减以后纠纷的发生;加强自我专业水平的学习,对现场施工单位提出的技术问题能够现场解决。
组织协调,此时,项目正处于施工单位多、施工人员杂、交叉作业常见的阶段不免有各种各样的冲突和纠纷。所以我们更应要求监理单位监督分包单位,在进场前与总包单位签订进场协议,更好的听从总包单位的管理。对于总包找理由不协作分包单位施工的、严峻影响工期的行为,工程管理部必需对总包单位进行处理并协调分包单位有序的进行施工。
20xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不小,特殊是公司几位领导踏实的工作作风以及仔细负责的工作看法给我这个小小的员工树立了榜样。总结过去,展望将来,20xx年工作多,任务重对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、平安、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思索的课题。在以后的工作中,我将仔细执行公司的相关规定,不断学习新技术新阅历,为公司贡献自己的一封力气。
在这里还要感谢各位领导一年来对我的关怀和支持,感谢你们给这个机会在甘肃中铁建投地产有限公司这样好的环境中成长。
最终我祝福全体同仁节日欢乐,身体健康,万事如意!
土建年终工作总结10
光阴似箭,岁月如梭,算算自己来本公司已有X年多的时间了,在公司领导的关切指导和同事们的热忱帮助下,我努力钻研专业技术学问,在实践熬炼中不断充溢自我,完善自我,业务水平和工作实力都有了较大提高。在此期间参加XX工程等工程的日常施工技术管理及预决算工作。现将详细的工作状况总结如下。
一、作为一个项目部的技术员,我能根据公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作状况。
按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析状况。刚好参与成本分析会议,对项目部每月的盈亏状况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,依据现场的实际状况,对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的限制和安排的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。
平常在工作中总是主动地协作项目经理进行合同管理,参加一些分包合同的洽谈,依据公司的规定并结合项目部的实际状况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工安排任务(包括分包方的粗安排),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料安排,预料下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。
在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪限制,为项目部的成本限制供应一些合理化的保证措施,为项目部刚好供应一些经营资料及数据,刚好做好项目的成本核算工作。刚好参与项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。
2、对外、对业主和监理)的工作状况。
每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,刚好与投资监理核对工程量,进度产值确定后,刚好协作项目经理督促业主支付上月的工程进度款。刚好向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特殊是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能刚好选购 ,使得工程顺当施工。
总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作刚好、精确、实事求是、把握住定额,限制量,有时并且要留有肯定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,刚好与领导联系汇报,以便找寻更好解决问题的方法,争取公司的最大利润。
二、主动做好工程的结算工作。
由于本人刚毕业,专业技术实力比较薄弱,如何比较完善的整理好结算书,是对自己的一次考验。首先。整个工程量的计算;工程量要按计算规则执行,计算过程中,不得重算、漏算。其次。套项;套项要合理适中,有理有据。再者。资料计算及整理;签证及联系单的内容要计算并汇总。最终。整理好结算书;有条有序的整理好,并打印多份。
北村改造工程第四标段是我第一次的结算工程,本工程商住一体化。建筑面积XX平方,地上XX层,地下人防一层,框架剪力墙结构。在与审计对工程量时,是一件很辛苦的工作,由于自己阅历不足,与审计单位的协调性以及协商时的技巧性、策略性,都有待于提高。
计算过程中要时刻警惕,是否有漏的地方没考虑到,工程量差距有多大,什么缘由,都要考虑清晰。定额套项,给修改的的是否合理,不合理如何劝服对方,协商时基本要做到和谐进行等。
这些业务水平的提高,是须要自己的刻苦钻研、不耻下问、虚心学习的。在同事的带领下,加上自己的不遗余力,本工程结算为公司创建了良好的经济效益。
XX工程是一项大型项目,商住一体化。本工程建筑面积。XX平方米,五栋框剪结构高层住宅楼,地上三十二层、地下三层(兼人防工程)。本工程结构困难,变更多,工作量大,工作中必需刚好整理资料,并做好记录及变更调整工作,以便为工程结算工作做好打算。
三、听从公司领导的工作支配,主动做好项目部以外的工作。
本人在工作中,总是以大局为重。在工作中主动参加公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是听从公司领导的工作支配,当时项目部的事务比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事务,又完成了公司支配的任务。
四、主动适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。
近年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是主动适应这种状况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,刚好做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。
五、加强学习。
主动参与XX市组织的汇编、现行的工程量清单等专业学问培训。平常留意收集有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务学问。努力学习计算机学问,拓宽学问面,更好地驾驭专业技能,提高自己的工作效率。
回顾这些年来的工作,自己的确有了较大的收获和进步,但须要学习及改进的地方还有许多,特殊是专业学问和综合素养的提高。我肯定要接着努力,刻苦钻研,发扬优点,改进不足,在今后的工作中尽心尽职地完成好各项工作,为我国建筑业的发展献出自己微薄的力气。
土建年终工作总结11
在这一年里,我们用五米钢尺量出了满天霞光,用计算器敲打出了万颗星辰;我们守着一份愉悦,一份执着,一份收获。每天跑工地,收量,计算,汇总,写总结,编报表;虽然没有赫赫显目的业绩和震天动地的事业,但我们不遗余力,忠于职守。一年来,我们用这平平淡淡的生活,平平淡淡的工作,勾画出了生活的轨迹,收获了丰收的喜悦。
20xx年x月,我以一名实习生的身份进入工程部预算室实习,本年x月,实习期结束,正式参与工作。这段时间里、在公司领导以及同事们的'支持和帮助下,我很快地适应了工作。
回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但同时我也深刻地相识到自己的不足之处。现将个人在这一年里的工作体会总结如下:
作为一名预算员,我们每天的主要工作就是对混凝土、钢筋、模板量的计算,以及去施工现场实测实量,精确的收取每天现场发生的工程量。
刚起先,我始终用书本上学到的东西去收量,思维定势,总是走不出书本的束缚,无法使理论与实践结合起来,这样每次实际发生的工程量与我算出来的工程量存在很大的差别,那段时间我真的感到很茫然,觉得自己不适合这份工作,最终通过上级领导与同事们的引导,我渐渐的领悟到,职业只是学生生涯的一种持续,重要的是将学校里学的理论学问运用到工作中,并进一步提高、升级。
现在,只要有不懂的,我就会勤跑现场,在比较比照之后,能精确地计算出了混凝土量,并且能够比照钢筋料单、现场,精确计算钢筋。都说实践是检验真理的唯一标准,现在我才真正的领悟了这句话的含义。
参与工作以来,我学到最多的,就是细心、耐性、责任心。每次工作上出现一点点问题时,上级领导都会语重心长的告知我们:“我们算的这些工程量,干脆与金钱挂钩,不能有半点马虎,出了错误,我们谁也担当不起这个责任,假如有什么不懂,要多问,多看,多跑现场,不要总是根据自己的思维,现场才是我们最好的老师,公司赐予我们的,不仅仅是一份工作,更是一份责任,我们应当本着仔细负责的看法,细心的去做好自己的本职工作”。
虽然我在预算部还是一名新人,阅历不足,但我信任以我的努力和高度的责任感会把我的本职工作做到尽善尽美,我有信念,也有决心!
职业生涯规划:
今日站在哪里并不重要,重要的是你下一步迈向哪里。在我的人生哲学里,生命不应当是一个简洁的轮回和重复,每一个人都应以其独特的方式去演绎自己的人生。因此,我希望我的人生可以根据自己设定的方向前进。以下是我对自己短期内职业生涯的一个规划:
1、人际交往:与同事及上司相处融洽,有良好的人际关系。
2、工作状况:仔细精彩的完成本职工作,争取每个月上浮,职位可以晋升到3—2,有较好的经济收入。
3、学历、学问:
作为一名预算员,会看图识图远远不够,还要会画图,会用软件算工程量。为了使以后的工作能够更加顺当的进行,工作之余,我会利用闲暇时间去学习CAD制图软件,以及广联达计价软件。更要多看一些建筑方面的书籍,争取考取跟专业相关的证书。
对集团发展的建议或看法:
从走向工作岗位,从对集团一窍不通到渐渐熟识,我感受着自己改变的同时,也感受着我们德美集团的改变,现在对自己的一些想法总结如下:
1、公司应注意提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心乏累,而丢失工作热忱,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。
我建议公司能够实习实行周末休息,但是考虑到工程部实行这个规定存在肯定的困难,所以建议员工在休息日能轮番值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。
2、希望公司可以创建更多的机会,以部门为单位选择合适的时间团体活动一下,这样可以促进同事间和领导的沟通,放松一下惊慌的工作心情,增加本部门的凝合力,熬炼大家的能动性,培育对企业的向心力。
3、学习问题。希望公司每次有什么专业方面的培训,能够多照看一下中下层员工,因为现在社会市场竞争如此激烈,员工的整体素养是企业成败的关键,而一个公司的存在,恰恰是以总经理为中心,个部门领导为基本点,中下层员工为根本建立起来的。盘点昨天,把握今日,展望明天,在这一年里,有成果也有不足,有快乐也有苦涩,但收获却是主题。
虽没做震天动地的大事,却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。最终我要感谢公司各级领导给了我成长的空间,志气和信念,感谢同事们对我的关切和帮助。我会不断努力工作,为集团的发展尽自己的一份薄力!新的一年即将到来,预祝大家身体健康,万事如意!
土建年终工作总结12
回眸即将过去的20xx年,进入**公司已经有将近一年的时间,静思往事清楚再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关切支持下,在公司和部门充溢和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成果、喜悦和欢乐,也发觉自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年度工作状况作如下总结:
一、图纸规范是管理的根本。
每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话,希望甲方监理看图纸提问题门都没有,那种讪笑与不屑,已深深烙在我的脑海里,我认为这既是挑衅也是挑战。施工蓝图是施工的依据和根本。经验过诸多项目,开工都比较急。作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促,所以图纸上面许多问题在图纸会审时根本提不出来,而施工时会发觉这个节点不照,那个尺寸不符等一系列的问题。全部工作的争辩焦点都离不开施工蓝图,全部的施工方案、施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图,全部的工程成本限制都离不开施工蓝图,可见图纸会审的重要性,惋惜很多项目都还没相识到呀!虽说工程管理与教书育人没有多大共同点,不说别人一碗水,你要有一桶水,总之你没有水是没法与施工单位"较量的。怎样做到手中有粮,心里不慌。
二、企业要有核心文化。
百科一下,企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。
企业文化集中体现一个企业经营管理的核心主见,以及由此产生的组织行为。企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。企业文化是指一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。企业文化是一种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素养不断提高、使经济协调发展的路子,必需普及和深化企业文化建设。企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创建的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身特性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。同汇置业我已经有深刻体会。
三、建设凝合力团队、学习型团队。
说到团队建设不得不说凝合力,说到凝合力不得不说正能量。百科一下,"正能量本是物理学名词,而正能量的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的专著《正能量》,其中将人体比作一个能量场,通过激发内在潜能,可以使人表现出一个新的自我,从而更加自信、更加充溢活力。正能量指的是一种健康乐观、主动向上的动力和情感。当下,中国人为全部主动的、健康的、催人奋进的、给人力气的、充溢希望的人和事,贴上正能量标签。它已经上升成为一个充溢象征意义的符号,与我们的情感深深相系,表达着我们的渴望,我们的期盼。正能量是一种主动向上的看法,正能量是一种可传递的能量,让我们心态更加主动,更加阳光。
记得看过一句话:装一半水的杯子,乐观的人看到的是半杯水,悲观的人看到的是半个空杯。--无论你怎么看,那个杯子都是装一半的水,不以你的意志为转移,那还不如让自己满意一点、欢乐一点好。除非你有足够的意志力,否则不要和负能量的人交挚友。团队建设中正能量的发挥尤其重要。团队学习是指一个单位的集体性学习,它是学习型组织进行学习的基本组成单位,便于单位成员之间的相互学习、相互沟通、相互启发、共同进步。团队学习是发展团体成员整体搭配与实现共同目标实力的过程。岁月是我们最大的敌人,只有多学习才能适应瞬息万变的社会。团队学习对组织与个人来说是双赢的选择,也是双赢的结果。团队建设好是个团队,建设不好是个团伙。团队是一种精神,是一种力气,是现代社会中不行缺少的!
四、合理化建议。
1、现代化管理。工地会议室配备投影仪,工程施工中存在问题分别以PPT的形式投放出来,对于不听话的劳务班组以及管理人员集中学习,直至思想转变。
2、工程应当有自己的细部做法。
20xx年,对于我来说是探究、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正自己的心态,充分发挥主管能动性,主动主动的思索。在这样的一年中,我通过自己的劳动充溢自己,通过领导给予自己的机会开阔自己的视野。不过在工作中处理现场事宜,管理力度还不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加留意克服。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
土建年终工作总结13
又一个劳碌并充溢的一年结束了,虽然,我只是上了将尽10个月的班,但这一年真的是收获很大。
一、20xx年所做工作大况
10个月里,完成项目30余个,计算单体50多栋,大体状况如下:
预算方面工作:某某大道等;
结算方面工作:某某城市中心
全过程项目:某某一、二、三期;
二、20xx年工作心得
3月中旬上班后,经验了半个月的淡季,没什么特殊忙的活,觉得不像人家说的一样,忙的不行开交。进入四月后起先发觉,原来真的很忙,这一忙就是到了年底,虽然很累,可是过的真的很充溢,觉得以前在其他单位度日如年,在某某真的是光阴似箭。
通过与某某等几个业主的接触后,发觉我现在还是存在一些问题,工作做得不够细致,重复劳动许多,缘由是没有先阅读业主发过来的要求及预算模板的内容,经过一段时间的调整很快适应了新的工作方法,并自己觉得很满足。
7月份起先正式接受某某全过程,一起先不是很适应,本人心粗,没做过这么细致的
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