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文档简介
烟草系统三个建设年活动动员大会讲话同志们:今天,我们召开全区烟草商业作风建设年、环境建设年、项目建设年“三个建设年”暨“四帮四促”动员大会,并以“三个建设年”暨“四帮四促”活动为契机,将省局(公司)、地区局(公司)的相关活动安排与之紧密结合、统筹兼顾、全面推进,进一步统一思想,理清发展思路,促进科学发展,为全区烟草商业“___”规划开好头、起好步奠定坚实的思想基础、管理基础,推进___烟草向更加严格规范、更加富有效率、更加富有活力的“三型”企业迈进,实现又好又快、更好更快发展。下面,我讲三点意见:一、深刻认识“三个建设年”暨“四帮四促”活动对建设更加严格规范、更加富有效率、更加充满活力的___烟草的重要意义___烟草经过历史的沉淀、岁月的洗礼,已经站在新的历史起点,正经历着从量变到质变过程的___。___烟草曾用高原的胸怀,吐故纳新,锐意进取,在现代烟草农业、烟水工程建设方面创造了行业的领先水平。面对新的历史发展机遇和挑战,在___烟草提出加快实现“三个转型”,迈向“面向___、立足全国,争创一流”目标过程中,既涌现出像陈勇这样不畏艰险,时刻把___烟草、责任烟草怀揣在心灵深处,用行动诠释拼搏、奉献、超越的___烟草企业精神,为全区烟草商业广大干部员工做出表率,树立新形象的优秀员工。又出现了杨光灿之流视法律为儿戏,践踏标准,破坏标准,利用岗位之便偷窃倒___有资产、盗走烟农售烟款,以身试法、潜逃境外,严重损坏企业形象的害群之马。巨大的反差,让我们不得不审视___烟草在发展、转型、跨越等方面存在的问题,也让我们更加清醒地认识到成绩与荣耀可以光耀一时,但___烟草要实现基业常青,必须抓住虚假繁荣之后不规范的问题,以“三个建设年”和“四帮四促”活动为契机,在严格规范上下功夫,重树团队价值观,着力打造高度负责任、严格履职的团队,只有这样,___烟草团队在创新管理中,才能创造业绩、赢得尊重。(一)充分认识“三个建设年”暨“四帮四促”对建设严格规范的___烟草重要性国家局在“卷烟上水平”总体规划中已明确提出。全行业要以培育“532”和“461”知名品牌为重点,加强烟叶基础地位,全面推进现代烟草农业建设。将继续加大投入,完善烟叶生产基础设施,未来___年,国家局每年将至少投入___亿元___用于烟叶基础设施建设。基于此,我们要继续发扬艰苦奋斗、团结拼搏的作风,牢固树立抓项目、抓现代烟草农业基地单元建设就是抓___烟草未来发展的理念,突出抓好以烟水工程为主的基础设施配套建设,把加快烟叶基础设施建设、全面推进现代烟草农业基地单元建设与更加严格规范的___烟草相结合,创新工作方法,依靠完善的管理制度、严格的工作标准、规范的工作流程、过硬的监管措施、快捷的信息化手段来解决规范和高效的问题。扎实推进“两个至上”进班子、进岗位、进流程、进标准,建立行之有效的内部监管长效机制,让大家不敢违规、不想违规、不去违规,真正做到更加严格规范。(范本)深入推进标准流程管理,强化执行力建设,做正确的事,正确地做事,把事做正确。(二)充分认识“三个建设年”暨“四帮四促”对建设富有效率的___烟草必要性随着___烟草不断发展壮大,工程项目建设多,各项工作千头万绪,对各级领导干部、广大员工提出了新要求、新挑战、新考验。在压力与考验面前,全区烟草商业不同程度地出现了有令不行、有禁不止的行为,部分领导干部责任意识淡化,履职不到位,有位不为、乱作为;有的工作作风漂浮,___作风、本位主义、___蔓延,工作效率不高,工作节奏不快。还有很多问题在局长(经理)座谈会上已经作了分析,这里不再赘述。这些问题若不及时加以根治,建设更加严格规范的___烟草将是一句写在纸上的“___”。深入开展“三个建设年”,其核心就是要查找领导干部在忠实履职、基础管理等方面存在问题,进一步加快转变发展方式,推进基础管理,提高服务水平,提高工作效率。我们要做到思想上和行动上都富有效率,避免管理和服务上南辕北辙、减少内部消耗,提高办事效率;树立实干作风,严谨笃实,从小事做起,一件一件抓落实,一项一项出成效,充分发挥主观能动性,不断改进工作方法,创造性地开展工作,提升工作效率;敢于突破传统思维定势的羁绊,在整体思维、战略思维、系统思维上实现新的突破,形成凝心聚力的良好氛围,带动工作效率、管理效率、服务效率的全面提升。(三)充分认识“三个建设年”暨“四帮四促”对建设充满活力的___烟草紧迫性___烟草已站在新的发展起点上,烟叶收购量居全省第一,烟叶质量得到客户认可,烟叶需求也不断增加。各级党委政府___烟草产业,把烟草产业作为丢不得、丢不起的产业来抓。客户需求的不断增加,各级党委政府的重视,给___烟草的发展营造了宽松的外部环境。___烟草是全区广大员工、烟农、零售户赖以生存和发展的支柱,实现好、维护好、发展好广大烟农、零售户、全体员工的利益,是___烟草的责任和使命,推进___烟草又好又快、更好更快发展也是广大烟农、零售户、全体员工共同的心愿,这是___烟草最大的竞争优势。地委、行署提出要卓有成效地抓好环境建设年,目的就是要在不断优化和完善外部环境和内部环境上下功夫,占据新一轮发展优势的制高点。要实现___烟草跨越式发展,我们也要在___烟草内、外部环境的优化和改造上做“功课”。___烟草发展离不开一支充满活力的团队,离不开想干事创业的员工。为此我们要深刻认识到抓好环境建设年工作对于建设充满活力的___烟草的紧迫性。用竞争激发活力,用激励增强活力,用机制保持活力,密切联系自身实际,始终不渝地抓好各项工作措施的落实,努力使___烟草更加充满活力。二、用统筹的方法深入推进“三个建设年”和“四帮四促”活动,扎实推进各项工作上水平作风建设、环境建设、项目建设和“四帮四促”活动相互关联,相互促进,辩证统一。作风建设是保障,环境建设是基础,项目建设是支撑,“四帮四促”是目的。四者统一于促进经济社会发展历史性跨域的各项工作实践中。在深入推进“三个建设年”和“四帮四促”活动过程中,要结合全区烟草商业实际,将“两个至上四进”、“四要作风”建设、“三型企业建设”、标准管理体系建设、优秀基层创建活动、对标管理、“责任烟草、你我___”在岗位主题实践活动与之有机结合,统筹安排,整体推进,在“好”上找差距,在“快”上做文章,把“慢”这个问题解决好,扎实推进各项工作上水平。(一)着力推进作风建设上水平要通过开展作风建设年工作,进一步推进宗旨教育,继续深入推进“四要作风”建设、“两个至上四进”长效机制建设、“三型企业”建设、“六型”机关建设、“责任烟草,你我___”在岗位主题实践活动,争做试验区人,为试验区添光彩。作风建设,首要任务就是要培养各级干部求真务实、真抓实干和心系群众的作风,提高领导干部的执行力和落实力,增强各级党___的凝聚力和向心力。要加强制度建设,建立起支撑___烟草商业又好又快、更好更快发展的体制机机制,使企业更加严格规范、更加富有效率、更加充满活力。要加强___倡廉建设,解决好各级领导干部的世界观、人生观、价值观问题,努力打造团结、务实、高效、勤政、廉洁的干___伍。要强化员工价值观教育,用___核心价值体系对各种外来的、内生的各种错误观念引起的部分员工“价值失落”、“价值混乱”、“价值扭曲”等进行校正,增强发展意识、团队意识、大局意识、责任意识、法律意识,自觉为“责任烟草、你我___”的使命、愿景去创造、去创新、去发展,实现员工个人发展与企业发展的有机统一。要大兴解放思想、开拓创新之风;大兴求真务实、真抓实干之风;大兴团结民主、和谐共事之风;大兴艰苦奋斗、廉洁从政之风。继续深入推进“两个至上”的行业共同价值观的深植和责任文化的宣贯,让“两个至上”进班子、进岗位、进流程、进制度,让负责任成为___烟草团队的名片,扩大企业文化的影响力和感召力,构建___烟草团队共同价值取向和精神状态,让文化这双无形的“手”引领___烟草从优秀走向卓越。继续巩固践行宗旨教育活动取得的成果,进一步牢记宗旨意识,认真履职,树立正确的世界观、人生观和价值观,筑牢拒腐防变思想,艰苦奋斗、艰苦创业、勤俭办事,营造风清气正、和谐共事的氛围。继续按照国家局“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的要求,形成合力,上下同心,形成全区烟草商业闯的魄力、抢的意识、争的劲头、拼的勇气,齐心协力落实好省局(公司)和地委、行署提出的目标任务,奋力推进___烟草商业的历史性跨越。(二)着力推进环境建设上水平围绕创造开放透明的政策环境、诚实守诺的信用环境、优质高效的政务环境、公平正义的法制环境的要求,全面推进___烟草标准管理体系建设、优秀基层建设,形成创先争优的良好氛围。___烟草要实现跨越发展,首先要靠观念引导,以观念的突破来实现管理的提升、效率的提升、形象的提升。要把解决思想、更新观念放在百事之先,着力解决好少数领导干部、员工因循守旧、办事拖拉、不求有功、但求无过,遇到事情绕道走;解决少数职能部门干部员工服务意识差,对待工作推诿塞责、推过揽功,严重损害企业形象,影响发展环境等问题。各级各部门不断破除束缚企业科学发展、阻碍发展方式转变的陈旧观念、思维定式和行为习惯。要按照打牢基础、全面提升、创新发展的要求,进一步加强基层队伍建设、文化建设、制度建设、法制建设,促进全区烟草商业队伍素质、管理水平、生产经营能力、法律意识的提升,改善基层生产生活环境,夯实发展的基础,彰显___烟草大区形象。(三)扎实推进项目建设上水平按照“精心谋划储备一批,抓紧开工建设一批,尽早竣工达产一批”的要求,精心谋划,积极争取,全力推进,全面推进全区烟叶基础设施配套建设、固定资产投资项目建设和现代烟草农业建设工作。加快烟水工程建设、固定资产项目进度,确保___年度在建烟水工程___年___月___日前全面完工,___年度烟水工程___年___月底前完工,站点建设___月___日前完工,启动烟叶物流仓库、地区公司综合办公用房建设。牢牢抓住中央对威宁县贫困问题的___,大力争取国家烟草局的支持,全力谋划和储备好一批好项目、大项目。在威宁县主产烟区提早规划好___亿元的烟水工程项目和配套基础设施规划,争取地___府支持,解决好项目用地、用电、交通运输、行政审批方面的问题,___月___日前全面完成威宁县“高原烟海”及现代烟草农业示范区建设,着力打造行业“四个典范”。更加重视现代烟草农业规划设计的科学性、基础设施建设实用性、推进工作整体性、资源整合综合性和特色亮点的带动性,按照设施农业建设发展方向,重点抓好烟水配套、土地整治、收购站点、防雹体系等基础设施的综合配套和系统完善。进一步探索烟叶生产___方式的创新,因地制宜引导好、发展好适度规模种植,重点抓好育苗、机耕、植保、烘烤、运输等环节的专业化服务,着力提升现代烟草农业软实力。(四)扎实推进企业基础管理上水平围绕“帮助学习领会精神,促进思想统一;帮助理清发展思路,促进科学发展;帮助解决实际问题,促进增比进位;帮助化解矛盾纠纷,促进和谐稳定”的要求,认真开展“四帮四促”活动,深入推进流程标准管理体系的落地运行,继续深化优秀基层创建活动、对标管理。要提升标准化执行能力,强化对标准化管理体系的执行意识,确保各项工作严格按标准执行、按流程运转、按制度落实。要进一步完善指标体系,全面对标,找准标杆,认清差距,专题攻关,持续改进,努力提升各项对标指标在全省烟草商业的排位。要加快信息化建设步伐,围绕管理控制点,统一标准、统一平台、统一数据、统一网络,形成统一、顺畅、全覆盖、多功能的信息系统,实现自上而下,自下而上的信息对接。要进一步提高预算管理的科学性和准确性,发挥预算管理的约束作用,实施精细管理,注重成本控制,提升财务管理水平。三、精心___,突出重点,全面完成“三个建设年”暨“四帮四促”及相关活动的目标任务开展“三个建设年”暨“四帮四促”活动是省委、省政府确保“___”发展战略和目标任务的实现所作出的重大决策,是___地区实现“强区升位,跨越发展”的迫切需要,是全区烟草商业建设更加严格规范的___烟草重要抓手。我们一定要按照省委、省政府、省局(公司)和地委、行署的部署和安排,高度重视、精心___,强力推进、务求实效。各单位、各部门必须迅速把思想和行动统一到省委、省政府__决定上来,统一到省局(公司)和地委、行署的部署上来,统一到地区局(公司)党委的决策上来,切实增强开展“三个建设年”、“四帮四促”及相关活动的紧迫感和责任感,认真把工作抓紧抓实抓好。(一)加强领导,落实责任,精心___“三个建设年”、“四帮四促”活动与地区局(公司)___年以___排的相关活动是一个相辅相成的有机整体,要作为一个系统工程来统一部署,统一推进。各单位“___”要亲自抓、负总责,分管领导要具体抓、抓落实。要根据地区局(公司)党委制订的实施方案和目标任务分解表,结合___年以来地区局(公司)开展的相关活动,认真制定方案,明确目标,精心___,狠抓落实,整体推进。各级领导干部要深入基层、深入一线,开展作风问计
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