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文档简介

音频企业组织结构及部门职责2020年3月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 研发中心 42、 采购部 43、 制造中心 44、 品质管理部 45、 营销中心 56、 财务部 57、 人力行政部 58、 企划部 59、 基建办公室 510、 投资部 511、 审计部 5

音频企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责研发中心负责产品研发的总体规划；完成研发项目的实施、进度管理、技术决策等工作。研发中心下设产品项目本部、研发本部、扬声器研究所等职能部室。采购部根据公司实际情况，拟定订单、合同或市场采购方式、采购物资的范围；定期编制《采购计划》；选择、评审、管理供应商，建立供应商档案；组织供货合同评审，签订供货合同，实施采购活动；编制《合同履行情况登记簿》，对合同执行情况进行监督；采购部合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作。制造中心根据销售的需要，保质、保量地完成产品的生产；同时负责所属人员、场地、设备的安全等。下设生产部、计划部、物料库、仓库、设备部、工模具部、检测部、工厂人力行政部、安全生产办公室、耳机业务部等职能部室。品质管理部负责制定质量、环境管理体系工作；工艺流程管理和优化；负责产品品质改进和提升等。营销中心负责国内市场的开拓和管理、国际市场的开拓和管理以及产品宣传、品牌推广，市场分析。下设市场部、国内销售本部、国际销售本部等职能部室。财务部负责公司财务管理及财务制度的制定和监督；负责生产、经营资金的筹集和调度、会计核算等工作。人力行政部负责人力资源的开发和管理以及公司绩效管理制度；负责公司行政管理工作。企划部负责公司发展战略规划、管理流程优化、体系认证工作等。基建办公室负责公司房屋建筑物建设管理、厂房更新改造等。投资部负责公司对外投资、融资、现有二级子公司和联营公司管理等。审计部负

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