中美贸易战引发了对供应链的重新思考

in:Officeandtelecomequipment,2017India4.1%TopexportersintheglobalsupplychainShareinworldexportsiiClothing.2017供应链逐步从中国转移Cambodia16%in:Officeandtelecomequipment,2017India4.1%TopexportersintheglobalsupplychainShareinworldexportsiiClothing.2017供应链逐步从中国转移Cambodia16%Vietnam5.9%Singapore6.5%中美贸易战引发了对供应链的■新思考中美贸易战的不断升级，推动了中国制造商和美国客户重新思考两大经济体间的供应链关系。特朗普政府已对500亿美元的中国工业产品征收25%的关税，并考虑继续对2000亿美元的中国出口产品征收关税。目前，为了减轻美国消费者的压力，大多数消费品已被从关税清单上删除。但制造业和零售业高管们担心，受影响的产品范围可能会扩大。Taiwan6.5%Vietnam3.6%•顶眼虽然，工厂主对于工资上涨、原材料上涨等方面有一定的管理经验，但是不确定规模的贸易战成了他们面临的一项特殊挑战。香港青年工业家委员会主席兼首席执行官陈女士表示：“这是制造业考虑如何分散风险，是否升级产品，增加价值或扩大生产到其他地区的时刻。”中国是世界上最大的制成品出口国，但过去十年，一些工厂主开始将生产转移到其他发展中国家，如孟加拉国，柬埔寨和越南，因为那里人力的工资更低，依靠这些对冲国家的政治和经济风险。工厂主和美国买家表示，贸易战将加剧这种转变当一个手提包产品被列入拟议的2000亿美元的关税清单时，美国高管们会急于寻找中国境外的替代生产基地。三年前，美国企业家史蒂夫马登开始将部分手袋生产从中国转移到柬埔寨，他介绍：“除了考虑价格因素之外，他还计划明年将柬埔寨产量翻一番，达到其总产量的30%左右。”Flex首席执行官MichaelMcNamara认为，公司将减少对中国的依赖是"不可避免的”，但是这需要时间。他表示：〃长期来看，很多客户会要求更多地区的制造来缩减供应链开支，并降低关税影响的风险。”但除非公司与工厂，供应商和政府存在关系，否则，这些企业家转移生产产地是很难实现的。USgoodstradebalanceRolling12-monthsum,$bn2005Jan2007Jan2009Jan2011Jan2013 Jan2015 Jan2017Jun2018SelectedUSAsiantradingpartnersSource:ThomsonReutersDatastream©FT利丰首席执行官SpencerFung表示，虽然〃很多人都迫切想要搬离中国”，但包括沃尔玛和科尔在内的美国零售商从世界各地的工厂采购货物，它可能还需要一两年来稳定新国家的生产。近年来，越南一直是许多公司制造战略的核心，它吸弓1了三星，大金，日本空调集团和Techtronic等公司的投资。一些为欧美国时装品牌供货的服装制造商也已从中国转移到越南。在美国销售中国制造LED照明设备的Capstone高管拉里斯洛林表示：“将机器搬到一个新国家，要比复制电子行业所需的复杂供应商网络容易得多。每个人都在寻找一种对冲方式，但这并不容易，你可以想想一下，制造电子产品的所有组件都来自中国。”中国制造业仍占据主导地位国中美关税和其他关系方向的不确定性令制造商感到不安，但有部分公司的高管表示，中国可能会继续保持其主导地位。去年中国服装出口仍然占全球的35%,而孟加拉国只占6.5%,越南为5.9%,柬埔寨为1.6%。据世界贸易组织称，在办公室和电信设备方面，中国同样处于类似的主导地位。企业家冯先生表示，希望中国工厂能够通过寻找提高竞争力的方法来应对贸易战，而不是面对压力不做改变，从自动化到开发更高附加值的产品。他认为中国的工厂老板不会任由生意关门，他们会削减脑袋去想办法。中国制造的产能绝不可能急剧下降。,售商的利润可能受影响特朗普政府的关税政策实施之后，受影响可能是销售相关产品的美国进口商。但这种影响可能会在供应链中蔓延，从一端的消费者扩展到另一端的中国工厂。S&PGlobal的Panjiva表示，近200家美国公司在最近的财报中提到关税，其中47%表示会提高消费者的价格。例如，SteveMadden首席执行官EdwardRosenfeld在财报电话会议上提到〃数据背后的数据”表明零售价格需要上涨约3.5%才能抵消10%的关税。但分析师表示，无论如何零售商不可能将所有成本都转嫁给消费者。除了一些高端品牌外，许多销售普通产品的零售商都不敢大幅提价。他们必须