“基建工程隐患、缺陷排查治理”劳动竞赛方案VIP

〃基建工程隐患、缺陷排查治理〃

劳动竞赛方案一、竞赛目的为认真落实《国家电网公司平安隐患排查治理管理方法》等制度规范，进一步加大平安隐患和质量缺陷隐患、缺陷排查治理力度和事故惩罚力度，坚持〃平安第一、预防为主、综合治理〃的方针和〃标本兼治、重在治本〃的原那么，鼓励相关部门开展隐患和缺陷自查自纠工作，及时发现平安隐患和质量缺陷，防止不平安事件发生、减少经济损失，提升平安质量管控水平，共同促进工程质量平安提升，确保工程本质平安，根据新源公司劳动竞赛工作安排，决定在公司范围内开展〃基建工程隐患、缺陷排查治理〃劳动竞赛活动。现将有关事宜通知如下：二、组织机构为加强竞赛组织领导，竞赛活动设立竞赛组织委员会（以下简称组委会），组委会下设竞赛办公室。（一）竞赛组委会主任：徐斌主任：徐斌主任：徐斌公司副总经理、工会主席主任：徐斌公司副总经理、工会主席王洪瑜公司副总经理唐国峰公司副总经理委员：苑海龙公司副总工程师、工程部主任委员：苑海龙公司副总工程师、工程部主任兰宝杰公司副总工程师、安质部主任尹和松公司机电部主任赵明华公司纪委副书记、人综部主任职责：.组织领导竞赛活动，审定竞赛方案和竞赛规那么;.对竞赛中的重大问题和事项进行决策；.审定竞赛结果和表彰奖励。（二）竞赛办公室主任：赵明华主任：赵明华主任：赵明华公司纪委副书记、人综部主任副主任：崔志刚主任：赵明华公司纪委副书记、人综部主任副主任：崔志刚副主任：崔志刚公司工程部副主任成员：宋德强李慕森高翔副主任：崔志刚公司工程部副主任成员：宋德强李慕森高翔成员：宋德强李慕森高翔公司机电部主管

公司安质部主管

公司工程部专责公司工程部专责成员：宋德强李慕森高翔公司机电部主管

公司安质部主管

公司工程部专责公司工程部专责公司工程部专责张凯玲公司人综部专责公司工程部专责职责：.组织开展竞赛活动，提出竞赛方案和竞赛规那么；.受竞赛组委会委托，现场决策竞赛中的各项问题；.负责竞赛各项工作的全过程监督检查；.负责竞赛成绩的核查、汇总及审核；.负责竞赛的评选。三、竞赛时间2017年1月1日至12月31Ho

四、竞赛范围公司工程管理人员。五、竞赛内容.平安生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况；.平安生产责任制建立及落实情况；.工程施工用电、脚手架、火工品存储与使用、起重机械、施工设备、平安工器具、交通运输和消防；.本工程涉及到的重大危险源治理，如高边坡施工、高支模、深基坑施工、斜/竖井施工，洞室开挖、高处作业、爆破工程，机械维修、危险化学品、柴油库等；较大产生沉陷、塌陷、滑坡、失稳，混凝浇筑强度、抗渗、抗冻等各项指标不符合要求产生贯穿性裂缝、断桩，钢筋规格、数量不符合设计要求影响结构平安等；55.本工程涉及到的质量缺陷、5.5.本工程涉及到的质量缺陷、质量问题治理，如基础变形.平安生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况；.危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况；.劳动防护用品的配备和使用情况；.应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况；.对工程周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等；.加强施工现场平安文明施工管理工作；六.竞赛方式及评选说明.根据新源公司制定内部评审表彰机制，对发现的缺陷、隐患从可能导致的后果（得分占40%）、产生后果的概率（得分占10%）、可能节省的损失（得分占30%）、缺陷隐患发现的难度（得分占20%）四个方面进行评审，将内部评选的一等奖（限2个）经内部公示后，按季度向新源公司申报。上报的时间为每季度首月的15日前报送前一季度的申报材料，缺陷申报材料为应包含缺陷的基本情况、发现人、产生的后果等内容，隐患申报材料以每月例行上报的统计为主。.新源公司竞赛办公室从缺陷、隐患可能导致的后果（得分占40%）、产生后果的概率（得分占10%）、可能节省的损失（得分占30%）、缺陷隐患发现的难度（得分占20%）四个方面制定评审标准，次年1月底前组织专家进行年度评审，确定一、二、三等奖，评选结果以最终专家评选为准。.在竞赛周期内发生以下情况，取消参评资格：（1）竞赛周期内发生严重质量事件的当事人；（2）因管理问题或违章行为造成质量缺陷的个人；（3在质量事件或对公司产生较大影响的事件中存在迟报、瞒报、谎报或弄虚作假、隐瞒真相等行为的个人；(4)在各类基建工程教育培训、抽考、调考中，评价结果或考试成绩不合格的个人；(5)其他有较大影响的事件中，承当主要责任的