2022年新员工考试题库(商务)

2022年新员工考试题库（商务）一、填空题（共10题，每题2分，共20分）您的姓名：［填空题］*1、措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。［填空题］2、投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标。［填空题］3、招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性应由招标人负责。［填空题］4、如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则应视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。［填空题］5、当工程量出现变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量增加的措施项目费调增。［填空题］6、承包人采购材料和工程设备的，应在合同中约定主要材料、工程设备价格变化的范围或幅度；当没有约定，且材料、工程设备单价变化超过5%时，超过部分的价格应按照本规范附录A的方法计算调整材料、工程设备费。［填空题］7、国有资金投资的建设工程招标，招标人必须编制招标控制价。［填空题］8、投标人必须按招标工程量清单填报价格。项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标工程量清单一致。［填空题］9、发包人要求合同工程提前竣工的，应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施，并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用。［填空题］10、索赔事件具有连续影响的，承包人应继续提交延续索赔通知，说明连续影响的实际情况和记录。［填空题］11、合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容。招标文件与中标人投标文件不一致的地方，以投标文件为准。［填空题］12、合同工程竣工结算核对完成，发承包双方签字确认后，发包人不得要求承包人与另一个或多个工程造价咨询人重复核对竣工结算。［填空题］13、国有资金投资的建设工程招标，招标人必须编制招标控制价。［填空题］14、由政府定价或政府指导价管理的原材料等价格进行了调整的，影响合同价款调整的，应由发包人承担。［填空题］15、发包人认为需要进行现场计量核实时，应在计量前24小时通知承包人。［填空题］16、在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向发包人提交最终索赔通知书，说明最终索赔要求，并应附必要的记录和证明材料。［填空题］17、11G101图集规定，当梁宽＜=350MM时，拉筋直径为6MM,当梁宽＞=350MM时，拉筋直径为8MM,间距为箍筋间距的两倍，隔一拉一布置。［填空题］18、地下室外墙及其它构件保护层大于40MM时需要加设钢筋网片。［填空题］19、电梯井内的安装电梯的圈梁，一般每隔2.5M高设一道［填空题］20、柱纵筋若采用搭接方式进行连接，接头部位不仅涉及纵筋的接头长度，还涉及接头部位的箍筋加密［填空题］21、柱平法施工图的表示方法有两种：一种为列表注写方式，另一种为截面注写方式。［填空题］22、基础中纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度不应小于40mm；当无垫层时不应小于70mm。［填空题］23、第一个箍筋、板筋，剪力墙纵筋应距框架节点边缘不大于50mm；非加密区的箍筋间距不宜大于加密区间距的2倍。［填空题］24、当有刚性地面时，除柱端箍筋加密区外尚应在刚性地面上、下各500mm的高度范围内加密箍筋［填空题］25、平直钢筋下料长度=构件长度-保护层厚度+弯钩的增加长度［填空题］26、对于有抗震要求或受扭的结构可按135°/135°形式加工［填空题］27、所有分包合同实行分级评审的原则：专业分包合同金额S500万元的，由分公司自行评审；劳务分包合同金额＞200万元的，经分公司评审完毕后，需传到公司的有关部门进行评审，评审合格后方能签订合同。［填空题］28、工程现场变更、签证、索赔管理原则中的“两线”指的是“现场口”、“技术口”。［填空题］29、业主、监理工程师应在收到变更工程价款报告之日起14天内予以确认［填空题］30、项目成本控制过程中要求钢管年损耗率控制在1%以内，扣件年损耗率控制2%以内。［填空题］31、目标责任书经分公司相关部门评审、领导审批；大型及以上项目报公司审批［填空题］32、砼充盈系数是指实际灌注的混凝土方量与按桩外径计算的理论方量之比［填空题］33、按定额计算规则高压旋喷桩按设计长度以延长米计算，空孔部分另行计算［填空题］34、当分包工程结算超出合同价10%及以上时，必须签订专业分包补充协议。补充协议的累计签订金额不能超过原合同金额50%，否则需另行组织招议标。［填空题］35、云筑网中合同评审（补充协议）上传附件包含：合同（补充合同）正式文本、三算对比表、补充协议申请审批报告［填空题］36、劳务分包采购通过资质审查的分包商数量不得少于“拟中标企业数量+3”；单项专业分包采购通过资质审查的分包商数量不少于3家，对选择2家及以上中标单位的不得少于5家参与投标，合同额大于等于500万元的不少于6家，多标段中标的投标单位数量占比不低于1:3。否则招标无效，特殊情况下不能满足要求的，必须提供情况说明及证明资料，经公司审批同意后进行招采。［填空题］37、工程部负责组织开展招标采购管理，包括招标需求计划、招标任务及信息化平台管理、分供方管理。［填空题］38、商务部负责商务招标过程管理，包括商务标指导价管理、招定标管理、合同管理、产值单结算合规性管理。［填空题］39、在实施专业分包时，不得以收取“管理费”（总价下浮）的方式将各类专业承包工程进行分包（甲指分包三方合同除外）［填空题］40、签证事项完成后项目3天内牵头组织相关部门对事实及工程量进行确认，7天内办理完《项目内部签证单》，30天内未办理完《项目费用签证单》［填空题］41、单份签证变更金额N1万元项目审核后，需报分公司商务部审核；金额N20万元需签订补充协议；［填空题］42、按照《中建三局建设工程股份有限公司员工违规违纪处罚办法》（中建三股纪［2013］47号）规定，对情节较轻的过失致造成企业财产损失在5万元（含）以上、20万元以下，将进行通报批评或调整岗位、行政处分、记过或降级（职）。［填空题］43、项目部禁止超越权限范围私自选定分包进场施工，第一责任人是项目经理，直接责任人是分公司生产经理。［填空题］44、项目部应成立商务策划小组，项目部主要管理人员进场后45天内，编制完成施工阶段商务策划书并报分公司/公司商务管理部审核。对工期紧、合同签订滞后或三边工程的项目，可进行分段策划，原则上策划不超过90天。［填空题］45、项目施工合同签订（项目开工）后，特大型项目40天以内，大型项目30天以内，中小型及以下项目20天以内；三边工程可分期测算，遇特殊情况可适当延长，原则上不超过90天完成目标责任书签订。［填空题］46、项目亏损额在300万元以下，由公司负责调查并进行处罚，调查结果和处罚决定报局备案。项目亏损额超过300万元，由局负责调查并进行处罚。出现亏损的项目，原则上项目经理三年内不得再担任其他项目的项目经理，更不得升职任用。［填空题］47、当事人就同一建设工程另行订立的建设工程施工合同与经过备案的中标合同实质性内容不一致的，应当以备案的中标合同作为结算工程价款的根据。［填空题］48、清单计算规则管沟土方按设计图示以管道中心线长度计算［填空题］49、竣工半年内项目对外结算完成率为20%；竣工半年至一年项目结算完成率为60%，竣工一年至两年项目结算完成率为80%；竣工两年以上项目结算完成率为95%；竣工三年以上项目结算完成率为100%。［填空题］50、根据中建三二程【2018】663号文，劳务分包合同额＜50（万元时，云筑网上从创建任务到合同评审流程时间不得超过24天，专业分包合同额＞500万元时，创建任务到合同评审流程时间不得超过25天［填空题］二、单选题（共20题，每题1分，共20分）1、招标人应依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的，超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。（）［单选题］*A5%B10%C20%（正确答案）D30%2、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后内，向发包人提交索赔意向通知书，说明发生索赔事件的事由。承包人逾期未发出索赔意向通知书的，丧失索赔的权利。（）［单选题］*A7天B14天C28天（正确答案）D一个月3、承包人应在收到发包人指令后的向发包人提交现场签证报告，发包人应在收到现场签证报告后的48小时内对报告内容进行核实，予以确认或提出修改意见。发包人在收到承包人现场签证报告后的48小时内未确认也未提出修改意见的，应视为承包人提交的现场签证报告已被发包人认可。（）［单选题］*A7天（正确答案）B14天C28天D一个月4、投标人经复核认为招标人公布的招标控制价未按照本规范的规定进行编制的，应在招标控制价公布后内向招投标监督机构和工程造价管理机构投诉。（）［单选题］*A5天（正确答案）B7天C10天D14天5、工程完工后，发承包双方必须在时间内办理工程竣工结算。（）［单选题］*A三个月B六个月C一年D合同约定（正确答案）6、发承包双方在按合同约定办理了竣工结算后，应被认为承包人再提出竣工结算前所发生的任何索赔。（）［单选题］*A可以B已无权（正确答案）C经协商后D提交新证据后7、下列内容不属于规费项目清单列项的：（）［单选题］*A养老保险费B失业保险费C住房公积金D意外伤害保险（正确答案）8、招标人根据招标控制价复查结论需要重新公布招标控制价的，其最终公布的时间至招标文件要求提交投标文件截止时间不足15天的，应。（）［单选题］*A按招标人要求的截止时间B按招标文件要求的截止时间C相应延长投标文件的截止时间（正确答案）D按投标人最终提供投标文件的时间截止9、所有纵向钢筋的锚固长度不应小于（）［单选题］*A150mmB200mm（正确答案）C250mmD300mm10、梁架立钢筋与梁负筋的搭接长度为（）［单选题］*A100mmB150mm（正确答案）C200mmD500mm11、当梁侧面为构造腰筋时其锚固长度为，当梁侧面为抗扭腰筋时其锚固长度为。（）［单选题］*A15D、12©正确答案）B12D、LaeD、LaeB12D、LaeD、LaeB12D、LaeCLae、15D、D1.2Lae12D12、顶层柱，当纵筋直径＞=25时，在柱宽范围内的柱箍筋内侧设置间距150，且不少于的角部附加筋。（）［单选题］*A2A10B3A10正确答案）C2A14D3A1413、根据《中华人民共和国营业税暂行条例》（财政部第52号令）规定工程所使用的甲供钢筋的税金交纳主体是（）［单选题］*A建设单位B总包单位正确答案）C监理单位D审计单位14、非框架梁下部钢筋长度二净跨长+锚固长度（C）单选题］*A、35d正确答案）B、15ddB、15ddB、15dC、12dD、20015、板底筋伸入支座长度大于5d,底部钢筋若为圆钢，钢筋端部需做弯钩（）［单选题］*As135度Bs180度（正确答案）C、90度D、不弯16、土建工程合同额元以上，机电安装、钢结构元以上，智能弱电元以上项目，其责任状需报公司审核后分公司方可签订。（）［单选题］*A、3亿、2000万、1000万（正确答案）B、1.5亿、1000万、800万C、3亿、8000万、2000万D、5亿、8000万、2000万17、工程完工前内需完成结算策划书。（）［单选题］*A、1个月B、2个月C、3个月（正确答案）D、28天18、分公司每年组织结算专题会，经济活动分析会。（）［单选题］*A、1次，1次B、1次，2次C、2次，1次D、2次，2次（正确答案）19、内部签证办理单份签证额在A以上，经分公司成本经理审核，分公司经理审批后，需签订补充协议。［单选题］*A、20万元（正确答案）B、30万元C、50万元D、100万元20、大型、特大型项目施工图预算书编制时间天，中型项目为天，小型项目为天。（）［单选题］*A、30,20,15（正确答案）B、28,21,14C、40,20,10D、7,5,321、B是项目商务策划的第一责任人。［单选题］*八、项目商务经理（正确答案）8、项目经理C、分公司商务经理D、分公司成本经理22、公司要对重点关注项目即合同履约不正常、垫资额度较大、过程效益超过或效益总额在800万元以上、净利润小于、BT项目、大型及大型以上以及所有潜亏项目的成本管理进行检查、指导。（）［单选题］*A、10%，3%（正确答案）B、5%，5%C、10%,5%D、15%,5%23、分公司对总承包合同价A及以上项目建立过程报量监督制度，指导和协助项目过程报量工作。［单选题］*A、1亿元（正确答案）B、2亿元C、3亿元D、5亿元24、如出现计时工结算、分包结算额大于固定总价合同额B以上未报公司评审、补充协议未通过公司评审等违规行为,每出现一次上述情况,视情节轻重对相关责任人处于500~1000元的罚款,并在全公司通报。［单选题］*A、5%（正确答案）B、10%C、12%D、15%25、不遵循分包合同和有关资料办理分包结算,给公司带来损失超过5万元（含5万元）以上的，对直接责任人处于不低于损失金额的B罚款；情节严重的移交司法机关处理。［单选题］*A、25%（正确答案）B、50%C、100%D、200%26、工程结算办理完毕后D日内，由项目部按结算目标责任状要求申报结算奖励及分配方案，分公司商务管理部考核，报分公司领导审核，经公司审批后发放。［单选题］*A、14（正确答案）B、15C、28D、3027、商务管理部负责组织特大型项目的投标报价和投标成本测算，并负责将经过分管商务领导审核的投标成本测算相关资料报送到主管部门审核。（）［单选题］*A、分公司经理部，分公司，公司B、分公司，公司，三局C、分公司，分公司，公司D、公司，公司，三局（正确答案）28、施工阶段的项目目标成本分解指的是（）。［单选题］*A签订项目目标管理责任状B签订项目成本目标横向管理责任状（正确答案）C加强内部管理，优化资源配置D制定项目成本目标管理办法29、结算阶段商务策划主要内容是（）。［单选题］*A签证和索赔策划B税费策划C工程量和单价策划（正确答案）D办理完成内部分包结算30、工程施工总承包管理过程中（）是企业法定代表人的授权代表人。［单选题］*A项目经理（正确答案）B项目书记C项目生产经理D项目商务经理31、在施工过程中，当合同条件或业主要求发生变更，需要签订合同补充协议时，由（）签订补充合同。［单选题］*A项目部B分公司C公司（正确答案）D项目经理32、工程施工总承包管理过程中由（）在授权范围内对项目签证索赔工作管理、决策。［单选题］*A项目经理（正确答案）B项目书记C项目生产经理D项目商务经理33、工程对外变更、签证、索赔管理过程中洽商设计变更单（）负责办理。［单选题］*A项目商务部B项目科技部（正确答案）C项目工程部D项目质量部34、项目商务管理部收到设计变更后，依据工程合同约定的计价方式，编制设计变更预算，经项目经理确认后，在（）天内将变更工程价款的报告送达业主或监理单位，并作好有效的签收记录。［单选题］*A3（正确答案）B7C14D2835、项目接到业主工程师的口头指令，可以根据口头指令执行，业主、监理工程师在（）小时内给予书面确认。［单选题］*A24B48（正确答案）C72D9036、因业主原因，造成工期延误或经济损失，项目部在事件发生后（）日内向业主提出签证索赔意向。［单选题］*A3B7（正确答案）C14D2837、项目外部结算管理职责要求工程结算的直接责任人为（）。［单选题］*A项目经理B项目书记C项目生产经理D项目商务经理（正确答案）38、公司总体战略是构建“1+5”业务发展格局，其中“1”指的是（）。［单选题］*A房地产开发业务B工程总承包（正确答案）C大安装D基础设施工程39、项目目标管理责任书控制指标要求木枋残值率应控制在（）。［单选题］*A20%~30%B30%~40%C40%~60%（正确答案）D70%~80%40、项目商务策划的第一责任人是（）。［单选题］*A项目商务经理B项目经理（正确答案）C分公司商务经理D公司商务经理41、“外部使劲”重点加强签证、变更、索赔、收款等工作，强化技术与商务联动，提升商务策划实效，属于实施阶段商务策划中的（）。［单选题］*A风险化解策划B开源策划（正确答案）C节流策划D降本增效策划42、“内部挖潜”重点加强内部成本管理工作，严格按照企业项目管理制度加强人工费、材料费、机械费、其它直接费、间接费等费用控制，属于实施阶段商务策划中的（）。［单选题］*A风险化解策划B开源策划C节流策划（正确答案）D降本增效策划43、某内包部分包单位在签证事件发生后的7天内向项目部报送《内部现场签证费用审批表》，签证额为2万元，项目应如何处理（）。［单选题］*A因时间超时，不予确认。B经项目经理签字确认，分公司商务管理部备案，按时计入结算。C经项目经理签字，分公司商务管理部、成本经理审定后方能进入分包结算。（正确答案）D经分公司成本经理审核，分公司经理审批后，需签订补充协议。44、某项目本月的成本控制核算结果为“月收入-月支出（成本）＜0”，这表明该项目（）。［单选题］*A本月完成目标且有超降低成本额。B表明本月已发生亏损。（正确答案）C表明本月仅持平保本。D表明本月进度滞后。45、根据《关于分公司规范内部分包招标通知》，项目应及时向分公司商务部提交招标清单，若将未经过分公司商务部审核的清单发送给工程部建立招标任务，给予项目商务经理罚款（）［单选题］*A1000元B500元（正确答案）C200元D50元46、根据《关于分公司规范内部分包招标通知》，项目报送《招标清单》、《分包合同》明显描述不完整、存在错误，对项目经办人和商务经理各罚款（B）,分公司审核提出问题项目需在（B）修改完成反馈相关部门，超时未报送按50/天.份处罚，报送后未修改或修改仍有错误按（B）/处给予处罚。A100元一周内50元B50元2天内50元C50元3天内50元B50元3天内100元47、根据中建三二程【2018】663号文，劳务分包合同额＞500万元时，云筑网上从创建任务到合同评审流程时间不得超过天，专业分包合同额＜50（万元时，创建任务到合同评审流程时间不得超过天（）［单选题］*A24天25天B30天25天C30天19天（正确答案）D25天19天48、公司对项目竣工审计时，按提取工程保修金进入项目成本（）［单选题］*A0.6~1%（正确答案）B0.8%~1%C0.5%~0.8%D0.5%~1%49、项目保本保利分析由项目经理牵头、商务经理组织、其他部门参与，在工程完工/节点后天内必须完成保本保利分析,并报送分公司审核，确保在工程结算报送业主前确定结算的保本保利额。（））［单选题］*A25天B28天C30天D20天（正确答案）50、所有分包合同根据评审意见修改完毕后，由负责签订，其他人员不得对外签订任何分包合同。（）［单选题］*A项目经理B分公司执行经理C分公司经理（正确答案）D分公司商务部51、局《成本精细化提升方案》规定，项目目标成本节约率为（）［单选题］*A2%（正确答案）B1.5%C2.5%D3%52、根据公司《工程结算责任状》，结算拖延时间6个月内罚款3万元，1年内5万元，则2年内罚款（）万元［单选题］*A12万元B8万元C10万元（正确答案）D9万元53、中建三二程函【2018】111号文规定，特大型项目临建及CI费用控制在自行合同额的以内，大型项目控制在自行合同额的以内，中型项目控制在自行合同额的以内，小、特小型项目控制在自行合同额的以内（）［单选题］*A0.8%1%1.2%2%B1%1.2%1.5%2%C1%1.2%1.5%1.8%D0.8%1%1.2%1.5%（正确答案）54、砖基础施工每边各增加工作面为（）［单选题］*A100mmB150mmC300mmD200mm（正确答案）55、已知某砖外墙中心线总长60m,设计采用毛石混凝土基础，基础底层标高-1.4m,毛石混凝土与砖砌筑的分界面标高-0.24m,室内地坪±0.00m,墙顶面标高3.3m，厚0.37m,按照《建设工程工程量清单计价规范》计算规则，则砖墙工程量为（）。［单选题］*A.67.93m3B.73.26m3C.78.59m3（正确答案）D.104.34m356、在土方方格网中,各方格角点的施工高度为（）［单选题］*A自然地面标高与挖方高度的差值B挖方高度与设计标高的差值C填土高度与自然地面标高的差值D设计标高与自然地面标高的差值（正确答案）57、施工合同签订后（）内,由分公司市场营销部牵头（特大型项目由公司市场营销部牵头）,对项目全体管理人员进行施工合同交底。［单选题］*A一天B一周（正确答案）C十天D二周58、招标文件中未给定总承包服务费（包括总承包管理与配合费）的计费基数，以费率形式报价，不进入投标总价，费率可以参照08计价规范（3-5%）报价，或按上限（5%）报价。（）［单选题］*A1%-3%、3%B1%-5%、5%C3%-5%、5%（正确答案）D5%-10%、10%59、索赔的处理程序、解决方法及处理时间约定等均来自合同，所以（）是索赔的前提和依据，而订立一个有利的合同更是索赔成功的前提。［单选题］*A、价格B、合同（正确答案）C、成本D、措施费60、8、工程对外变更、签证、索赔管理过程中现场签证工程任务单（）负责办理。［单选题］*A项目商务部B项目科技部C项目工程部（正确答案）D项目质量部61、工程对外变更、签证、索赔管理过程中洽商设计变更单（）负责办理。［单选题］*A项目商务部B项目科技部（正确答案）C项目工程部D项目质量部62、项目商务管理部收到设计变更后，依据工程合同约定的计价方式，编制设计变更预算，经项目经理确认后，在（）天内将变更工程价款的报告送达业主或监理单位，并作好有效的签收记录。［单选题］*A3（正确答案）B7C14D2863、项目对外变更、签证、索赔管理要求重大签证索赔业主确认后的利润率不得少于（）。［单选题］*A10%B15%C20%（正确答案）D25%64、计算钢筋工程量时，设计未规定搭接长度的，其搭接钢筋用量（）。［单选题］*A已包含在定额的钢筋损耗率内，不得计算（正确答案）B按实调增C.按施工规范计算D与甲方协商解决65、材料预算价格是指材料（）费用。［单选题］*A.采购B成本C.预算D自采购地运至施工现场或仓库的全部（正确答案）66、招标人应依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的（），超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。［单选题］*A5%B10%C20%（正确答案）D30%67、发生合同工程工期延误的，应按照下列规定确定合同履行期的价格调整：因非承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度日期与实际进度日期两者的（）。［单选题］*A较高者（正确答案）B较低者C不变D协商确定68、合同中没有约定的，钢筋价格的风险控制在（）内，超过者予以调整，管理费和利润的风险由投标人全部承担。［单选题］*A±3%（正确答案）B±5%C±7%D±10%70、签证索赔“内外有别”是指与业主办理签证索赔和处理分包（供）方的签证索赔实行不同的管理制度，对外实行会签制、跟踪制及督办制，对内实行（）［单选题］*A、控制制B、合同制C、指令制（正确答案）D、包干制71、施工总承包的，建筑工程（）的施工必须由总承包单位自行完成［单选题］*A、精装修工程B、绿化工程C、主体结构（正确答案）D、机电工程72、监理人应在计划开工日期（）前向承包人发出开工通知，工期自开工通知中载明的开工日期起算。［单选题］*A7天（正确答案）B14天C28天D56天73、下列各项中不属于材料预算价格的是（）。［单选题］*A材料原价B材料包装费C材料二次搬运费（正确答案）D材料采购及保管费74、钢筋库存率S（）［单选题］*A、10%B、15%C、20%（正确答案）D、25%75、混凝土高标低打率＜（）［单选题］*A、2%B、3%C、4%（正确答案）D、5%76、模板、木枋单位接触面积费用内控指标为10层＜高＜30层：（）［单选题］*A、10元/mZB、12元/mZC、14元的2D、16元/m2（正确答案）77、物资成本核算的牵头部门是项目（）［单选题］*A商务部B物资部（正确答案）C工程部D科技部78、在图纸没有注明的洞口两边延伸长度的情况下，定额规定过梁的长度按洞口宽度+计算。（）［单选题］*A0.3米B0.5米（正确答案）C0.6米D1.0米79、工程投标阶段商务策划应由（）负责编写。［单选题］*A公司商务管理部B分公司商务管理部（正确答案）C公司市场部D分公司市场部80、项目私自签订分包合同或协议，公司将撤销项目经理职务，若给企业造成损失，将对项目经理个人处以损失金额的（）罚款［单选题］*A10%B20%（正确答案）C25%D30%81、《中国共产党纪律处分条例》规定，违反“收支两条线”规定和国库集中收付制度，将应当纳入法定账簿的资产未纳入法定账簿或者转为账外的，追究（）的责任。［单选题］*A主要责任者和其他直接责任人员（正确答案）B重要领导责任者C直接责任者D主要领导责任者82、领导班子（B）是职责范围内的党风廉政建设第一责任人。A、成员B、主要负责人C、分管领导D、集体［填空题］83、《安全生产法》规定不依法保证安全生产所必需的资金投入，导致发生生产安全事故,尚不够刑事处罚的,对生产经营单位的主要负责人给予（）处分。［单选题］*A.警告B.降级C.降职（正确答案）D撤职84、依据《党政机关国内公务接待管理规定》，安排工作餐并需要配餐的，应严格控制陪餐人数。接待对象在10人以内的，陪餐人数不得超过人；超过10人的，不得超过接待对象人数的分之一。（）［单选题］*A、2,3B、3,3（正确答案）C、3,4D、2,485、《中国共产党纪律处分条例》规定，受到留党察看处分的党员，恢复党员权利后二年内，不得在党内担任和向党外组织推荐担任（）的职务。［单选题］*A.与其原任职务相当或者低于其原任职务B.与其原任职务相当或者高于其原任职务（正确答案）C.低于其原任职务D.视情况而定86、国有企业领导人员不得利用职权为（。从事营利性经营活动提供各种便利条件。A、配偶、子女和其他亲属B、配偶、子女和其他工作人员C、配偶、子女及其他特定关系人D、配偶、子女［填空题］三、多选题（共15题，每题2分，共30分，错选，本题不得分；少选，每少一个选项的扣1分，扣完为止）1、（）必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。*A规费（正确答案）B税金（正确答案）C人工费D措施费E管理费2、规费项目清单应按照下列内容列项：（）*A养老保险费（正确答案）B失业保险费（正确答案）C住房公积金（正确答案）D工程排污费（正确答案）E意外伤害保险3、下列事项（但不限于）发生，发承包双方应当按照合同约定调整合同价款（）*A法律法规变化（正确答案）B索赔（正确答案）C现场签证（正确答案）D工程量清单缺项（正确答案）E发承包双方约定的其他调整事项（正确答案）4、工程造价构成：发承包及其实施阶段的工程造价由（）组成A分部分项工程费（正确答案）B措施项目费（正确答案）C其他项目费（正确答案）D规费（正确答案）E税金（正确答案）5、承包人要求赔偿时，可以选择下列（）方式获得赔偿：*A延长工期（正确答案）B要求发包人支付实际发生的额外费用（正确答案）C要求发包人支付合理的预期利润（正确答案）D要求发包人按合同的约定支付违约金（正确答案）E提前支付工程款6、下列事项（但不限于）发生，发承包双方应当按照合同约定调整合同价款（）*A计日工（正确答案）B工程变更（正确答案）C暂估价（正确答案）D暂列金额（正确答案）E提前竣工（赶工补偿）（正确答案）7、发包人要求赔偿时，可以选择以（）方式获得赔偿：*A延长质量缺陷修复期限（正确答案）B要求承包人支付实际发生的额外费用（正确答案）C要求承包人按合同的约定支付违约金（正确答案）D要求承包人支付合理的预期利润E罚款8、发承包双方应在合同条款中对下列（）事项进行约定：*A安全文明施工措施的支付计划，使用要求等（正确答案）B工程计量与支付工程进度款的方式、数额及时间（正确答案）C施工索赔与现场签证的程序、金额确认与支付时间（正确答案）D承担计价风险的内容、范围以及超出约定内容、范围的调整办法（正确答案）E工程竣工价款结算编制与核对、支付及时间（正确答案）9、承包人应根据办理的竣工结算文件向发包人提交竣工结算款支付申请。申请应包括下列内容（）*A竣工结算合同价款总额（正确答案）B累计已实际支付的合同价款（正确答案）C应预留的质量保证金（正确答案）D实际支付的竣工结算款金额（正确答案）E承包方的实际支出10、投标报价时其他项目应按下列（）规定报价。*A暂列金额应按招标工程量清单中列出的单价计入综合单价（正确答案）B材料、工程设备暂估价应按招标工程量清单中列出的单价计入综合单价（正确答案）C专业工程暂估价应按工程量清单中列出的金额填写（正确答案）D计日工应按招标工程量清单中列出的项目和数量，自主确定综合单价并计算计日工金额（正确答案）E总承包服务费应根据招标工程量清单中列出的内容和提出的要求自主确定（正确答案）11、发承包双方应在合同条款中对下列事项进行约定（）*A工程质量保证金的数额、扣留方式及时间（正确答案）B违约责任以及发生工程价款争议的解决方法及时间（正确答案）C工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间（正确答案）D预付工程款的数额、支付时间及抵扣方式（正确答案）E工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间（正确答案）12、工程竣工结算应根据下列依据编制和复核（）*A工程合同（正确答案）B发承包双方实施过程中已确认的工程量及其结算合同价款（正确答案）C发承包双方实施过程中已确认调整后追加（减）的合同价款（正确答案）D建设工程设计文件及相关资料（正确答案）E投标文件（正确答案）13、工程造价咨询人出具的工程造价鉴定书应包括下列内容（）*A鉴定项目委托人名称、委托鉴定的内容（正确答案）B委托鉴定的证据材料（正确答案）C鉴定依据（正确答案）D对鉴定过程的说明（正确答案）E鉴定结论14、支付申请中本周期合计完成的合同价款包括（）*A本周期已完成单价项目的金额（正确答案）B本周应支付的总价项目的金额（正确答案）C本周期已完成的计日工价款（正确答案）D本周期应支付的安全文明施工费（正确答案）E本周期应增加的金额（正确答案）15、板钢筋中常见附加钢筋包括（）*A马凳筋B角部附加放射筋（正确答案）C洞口附加钢筋（正确答案）D板加腋筋（正确答案）E拉结筋16、砌体结构中需要布置构造柱位置包括（）*A墙长大于3M另加构造柱B墙与墙交接处（正确答案）C墙自由端（正确答案）D转角墙（正确答案）E墙长大于5M另加构造柱（正确答案）17、梁集中标注的内容，有五项必注值及一项选注值，规定如下（）*A、梁编号（正确答案）B、梁截面尺寸（正确答案）C、梁顶面标高高差D、梁箍筋（正确答案）18、钢筋的接头有（）等几种形式*A、焊接连接（正确答案）B、机械连接（正确答案）C、绑扎连接（正确答案）D、帮条电弧焊19、算量前我们首先阅读结构总说明，了解本工程采用什么规范，什么图集，最后确定计算钢筋构件中的必备条件的要求：（）*A、确定工程的抗震等级（正确答案）B、确定工程设计所选用的规范、标准图集等相关资料（正确答案）C、确定各构件中的砼强度等级（正确答案）D、结构总说明中的钢筋构造说法，以及零星构件的说法（正确答案）E、确定保护层也是计算钢筋的关键（正确答案）20、按在结构中的作用钢筋可分类为：（）*A、受压钢筋（正确答案）B、架立钢筋（正确答案）C、箍筋D、分布钢（正确答案）21、直径大于12mm以上的钢筋，应优先采用（）。*A、机械连接（正确答案）B、搭接接头C、焊接接头（正确答案）D、其他连接方式22、箍筋弯钩形式：（）等*A、90°/180°（正确答案）B、90°/90°（正确答案）C、开口箍D、135°/135°（正确答案）25、措施钢筋有：（）等*A、垫铁（正确答案）B、撑脚（正确答案）C、拉钩D、马凳（正确答案）23、剪力墙身钢筋包括（）拉筋和洞口加强筋*A、纵筋B、箍筋C、水平筋（正确答案）D、垂直筋（正确答案）24、建筑钢筋分布与砌体结构中其含钢筋的有（）等*A、墙拉结筋（正确答案）B、构造柱（正确答案）C、过梁（正确答案）D、门窗过梁（正确答案）25、钢筋综合单价主要由人工费、材料费、机械费、（）、税金等组成。*A、管理费（正确答案）B、利润（正确答案）C、规费（正确答案）D、辅材费26、成本测算的主要内容（）*A、直接工程费（正确答案）B、措施费（正确答案）C、现场管理费（正确答案）D、规费（正确答案）E、税金（正确答案）27、目标责任书内容包括（）*A、工程概况（正确答案）B、施工组织设计C、重大风险化解二次经营奖励（正确答案）口、项目部利益分配、考核兑现原则、程序和计算方法（正确答案）E、项目目标管理指标（正确答案）28、经济活动分析会的原则（）*A、指导性（正确答案）B、时效性（正确答案）C、真实性（正确答案）D、灵活性（正确答案）E、统筹性29、下列属于分公司每月、每季度应上报的报表有（）*A、工程分包计划表（100万元以上的）（正确答案）8、项目月度收支快报（正确答案）C、项目商务月度报告（大型及以上项目、公司重点关注项目）（正确答案）D、在建项目目标管理及成本情况统计表（正确答案）E、完工工程未结算情况一览表（正确答案）30、下列项目成本管理各岗位职责中属于商务人员主要职责的是（）*A、负责现场签证、索赔事实确认的办理；B、按月分析生产过程中各环节成本升降的原因，制止和减少施工环节的各中浪费C、建立、健全工程项目月度收支核算台帐（正确答案）D、牵头组织相关部门，编制项目施工阶段和结算阶段商务策划书，过程中进行动态管理，建立商务策划动态管理台帐（正确答案）E、审核物资采购计划及材料结算（正确答案）31、成本核算原则包括（）*八、项目成本必须实行全过程管理的原则（事前测算、事中控制、事后核算）（正确答案）8、项目成本核算必须月结月清的原则（正确答案）a项目成本核算必须采用目标成本法的原则（正确答案）D、项目收入与成本口径一致的原则（正确答案）E、项目全员参与的原则（正确答案）32、工程完工后28日内，项目经理组织相关人员对（）进行清理、确认，填写《完工后合同收入确认表》、《保本保利分析表》即《完工实际成本核对表》报上级主管部门及领导审核，项目部不得随意调整项目实际成本。*A、合同收入（正确答案）B、材料费C、工程款回收（正确答案）D、劳务费E、实际成本（正确答案）33、下列属于需报公司评审的内容有（）*A、大型及以上项目、公司重点关注项目的目标成本测算（正确答案）B、土建合同额5000万元（机电安装合同额1000万元）以上项目的工程结算（正确答案）C、单项分包结算额超过1000万元（正确答案）D、分包补充协议（正确答案）E、商务策划（风险化解）奖励审批（正确答案）34、项目盈亏子项分析是通过项目目标成本测算，与合同收入对比，重点分析投标清单的（），制定相应措施方案。*A、安装费用子目B、盈利子目（正确答案）C、亏损子目（正确答案）D、量差子目（正确答案）E、材料费用子目35、在项目对外变更、签证、索赔管理过程中，应由项目商务部主办的内容包括（）。*A政策调整（正确答案）B图差（正确答案）C材料价差（正确答案）D停窝工损失E工程量量差（正确答案）36、公司商务管理工作目标要求执行“三个100%”指标，指的是新开工项目必须完成（）。*A目标管理责任书签约率100%。（正确答案）B商务策划率100%。（正确答案）C内部分包招标率100%。D风险抵押金交纳率100%。（正确答案）E内部分包合同签约率100%37、下列选项属于总承包配合内容的是（）*A、水源（正确答案）B垂直运输机械（正确答案）C进度协调D、脚手架（正确答案）E移交管理38、采用不平衡报价策略时，下面描述哪些（）可以报低价，过程中通过变更、重新认价、增加潜在效益。*A、潜在的变更子项【包括设计漏洞缺陷、违背强制性条文、不符合规范要求、常见变更做法（项目创效指导意见书附件12）、清单描述错误、部分已禁止使用材料等】（正确答案）B、非暂估价面层材料（正确答案）C、潜在的变更子项单价报高（正确答案）D、清单描述与图纸不一致等（正确答案）E、人工费39、对定额计价与工程量清单计价区别描述正确的是（）*A、清单计价是企业自主报价，可不考虑定额含量（正确答案）B、清单计价是综合单价，定额计价是工料价（正确答案）C、清单计价采用综合性计算规则，定额计价是按工序计算（正确答案）D、清单时措施费用与非措施性费用分开，定额是措施费用与非措施性费未分开（正确答案）E、定额是指导性的，清单计价是强制性（正确答案）40、过程结算包括的内容（）*A膨胀报量（正确答案）B变更签证索赔单过程及时办理，（正确答案）C变更签证索赔费用过程及时确认（正确答案）D同业主分阶段办理结算（正确答案）E、同业主仅办理竣工结算41、对建设工程实际竣工日期有争议的描述，正确的是（）*A、建设工程经竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期（正确答案）B、承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期（正确答案）C、承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日后20天为竣工日期D、建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期（正确答案）E、建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，仍待竣工验收日期为竣工日期42、结算核对的四大策略（）*A、“钳子”策略（正确答案）B“变形虫”策略（正确答案）C“蚕食”策略（正确答案）D“零和博弈”策略（正确答案）E“抓小放大”策略43、项目物资管理计划类型分为（）*A、物资需用总计划（正确答案）B、物资需用（月度）计划（正确答案）C、物资节点计划D、物资需用（日常）计划（正确答案）E、物资采购计划（正确答案）44、材料进场验收人为（）*八、项目物资工程师（正确答案）8、项目责任工程师（正确答案）C、分包方物资工程师（正确答案）D、后勤保卫（正确答案）E、供方人员（正确答案）45、材料进场验收的内容为（）*A、核对凭证（正确答案）B、数量验收（正确答案）C、安全环保卫生验收（正确答案）D、外观质量验收（正确答案）E、外部送检46、下列公式中正确的有（）*A材料消耗量=材料净用量+材料损耗量（正确答案）B材料消耗量二材料的损耗率/材料净用量*%C材料消耗量=材料净用量*（1+材料损耗率）（正确答案）47、建筑材料成品及半成品的预算价格由以下（）组成。*A、材料供应价格（正确答案）B、运费（正确答案）C、采购保管费（正确答案）D、二次搬运费48、材料预算价格的计算公式正确的有（）。*A材料预算价格=［原价*（1+供销部门手续费率）+包装费+运杂费】*（1+采保费）一包装品的回收价（正确答案）B材料预算价格=（原价+供销部门手续费+包装费+运杂费）C材料预算价格=（供应价格+市内运费）*（1+采保费率）一包装品的回收价值（正确答案）D材料预算价格=（供应价格+市内运费）*（1+采保费率）49、内墙面抹灰工程量按（AD）。A、按墙裙顶面至天棚底面计算B、扣除踢脚线面积C、扣除门窗洞口和0.1吊以上孔洞所占的面积D、附墙柱的侧面抹灰并入墙面抹灰工程量内计算E、门窗洞口、孔洞的侧壁面积并入墙面抹灰工程量内计算［填空题］50、在现浇混凝土模板工程中，以构件水平投影面积计算模板的构件有（）*A、设备基础B、梯井宽度300mm的整体楼梯（正确答案）C、翻边突出板面高度在200mm以内现浇雨蓬（正确答案）D、现浇混凝土台阶（正确答案）E、小立柱51、混凝土高效减水剂的性能有：（）*A节约水泥用量，有利于降低工程成本（正确答案）B对水泥的适应性强，对水泥粒子有很高的分散性和减水率（正确答案）C减水率可达30%以上，因而可以大幅度提高混凝土的早期和28天强度。（正确答案）D缓凝作用强（正确答案）E不含氯离子和硫酸根离子，对钢筋无锈蚀、无毒、无腐蚀性、不易燃，对人体和环境无害。（正确答案）52、项目成本管理原则包括（）。*A成本最低化原则（正确答案）B全面成本管理原则（正确答案）C成本目标责任制原则（正确答案）D内部分包月结月清原则E动态控制原则（正确答案）53、项目目标责任管理规定材料费测算原则为（）。*A分公司采购主材按施工图预算主要材料用量x测算期分公司内部的材料供应价x95%/90%。（正确答案）B分公司采购主材按施工图材料预算用量x当地当期政府公布的材料价格x92%。C甲供材料按施工图预算主要材料用量x测算期分公司内部的材料供应价x95%/90%。（正确答案）D甲供材料按施工图材料预算用量x当地当期政府公布的材料价格x92%。E项目自行采购的其他材料按施工图预算材料费-主要材料费-各劳务供方采购的材料费）X70%。（正确答案）54、项目商务人员在项目成本管理中的主要职责及分工包括（）。*A负责现场签证、索赔事实确认的办理。B根据项目目标管理责任书编制、汇总和制定项目成本控制目标。（正确答案）C编制项目施工图预算和分层、分部位的施工图预算。（正确答案）D及时办理各类中间结算和变更、签证、索赔费用报送核对。（正确答案）E负责按月办理对分包单位各类款项的结算。。（正确答案）55、以下属于在项目对外签证索赔的管理误区的是（）。*A发出索赔报告时，一次性将所有的证据报出去。（正确答案）B索赔费用留到最后再计算。（正确答案）C由始至终，索赔金额计算方法一直保持不变。（正确答案）D直到出现较大的事件时才首次提出索赔。（正确答案）E索赔意向及时提出。56、建设单位经常向施工提出反索赔的类型包括（）。*A甲指分包工程质量缺陷反索赔。B工程质量缺陷反索赔。（正确答案）C工期延误反索赔。（正确答案）D合同约定的质量奖项反索赔。（正确答案）E发生不可抗力事情费用反索赔。57、分包合同管理的职责和要求包括（）。*A分包合同履约管理的第一责任人为项目经理。（正确答案）B项目部不允许私自签订分包合同和补充协议。（正确答案）C项目必须在分包单位进场前签订分包合同，严禁先进场后签合同。（正确答案）D项目部不允许独自签订50万元以内分包合同和补充协议。E分包合同履约管理的第一责任人为项目商务经理。58、公司重点关注的项目有（）*A合同履约不正常（正确答案）B垫资额度较大（正确答案）C净利润小于3%、BT项目（正确答案）D过程效益超过10%或效益总额在800万元以上（正确答案）E大型及大型以上潜亏项目（正确答案）59、55.绩效审计评价标准应当具有（）。*A、可靠性（正确答案）B、客观性（正确答案）C、可比性（正确答案）D、相关性E、完整性60、项目风险主要包括六个方面，下面属于项目主要风险的是：（）*A.主合同风险（正确答案）B项目亏损风险仁项目停工风险D.企业管理风险（正确答案）28．投标单位遇到（）等情形时，其报价可低一些。*A.附近有工程而本项目可利用该工程的设备、劳务或有条件短期内突击完成的工程（正确答案）B.支付条件差的工程C.投标对手多，竞争激烈的工程（正确答案）D.施工条件好的工程，工作简单、工程量大而其他投标人都可以做的工程（正确答案）E.投标单位急于打入某一市场、某一地区，或虽已在某一地区经营多年，但即将面临没有工程的情况，机械设备无工地转移时（正确答案）61、工程签证索赔误区有（）*A平时不注意过程签证索赔资料积累，发生索赔后再去收集资料（正确答案）B直到出现较大的时间时才首次提出索赔（正确答案）C过分注重索赔，斤斤计较，缺乏长远眼光，以致影响合同关系、企业信誉和长期利益（正确答案）D索赔意向提出很及时，但索赔依据不充分（正确答案）E索赔费用留到最后再计算（正确答案）62、对外工程签证索赔需注意的事项有（）*A签证单、索赔意向书的申报，必须满足合同约定的有效时限（正确答案）B签证单经业主确认后，次月报量时项目部必须一并申报（正确答案）C对口头变更指令，一定要取得书面确认（正确答案）D先落实工期签证再落实工期顺延的费用索赔（正确答案）E变更洽商签证办理签技术方案的调整申报，必须先于费用调整的申请（正确答案）63、项目商务策划编制应包括（）四阶段。*A投标（正确答案）B索赔C签约（正确答案）D施工（正确答案）E结算（正确答案）64、项目“开源”策划主要内容包括（）。*A工程量量差的策划（正确答案）B价差的策划（正确答案）C总包管理费合同外收取策划（正确答案）D加强内部管理，优化资源配置E税费策划65、项目商务策划在投标阶段主要策划内容包括（）。*A制定投标策略（正确答案）B投标测算（正确答案）C合同条款谈判D明确项目盈亏点（正确答案）E利用报价编制说明技巧以及不平衡报价等手段为中标后调整造价埋下伏笔。（正确答案）66、项目“风险二次识别和防范”策划主要内容包括（）。*A项目风险子项分析B风险回避（正确答案）C风险转移（正确答案）D风险消除（正确答案）E风险自留（正确答案）67、在项目对外变更、签证、索赔管理过程中，应由项目科技部主办的内容包括（）。*A设计变更（正确答案）B季节性施工增加费（正确答案）C计划任务变更（正确答案）D检验、试验费用（正确答案）E交叉施工干扰增加费68、在项目对外变更、签证、索赔管理过程中，应由项目商务部主办的内容包括（）。*A政策调整（正确答案）B图差（正确答案）C材料价差（正确答案）D停窝工损失E工程量量差（正确答案）69、在项目对外变更、签证、索赔管理过程中，应由项目工程部主办的内容包括（）。*A设计变更B返修、加固和拆除（正确答案）C交叉施工干扰增加费（正确答案）D停窝工损失（正确答案）E地下障碍物（正确答案）70、建设单位经常向施工提出反索赔的类型包括（）。*A甲指分包工程质量缺陷反索赔。B工程质量缺陷反索赔。（正确答案）C工期延误反索赔。（正确答案）D合同约定的质量奖项反索赔。（正确答案）E发生不可抗力事情费用反索赔。71、下面属于对施工合同一票否决内容的是（）*八、项目立项、规划、用地等不符合法律规定、为非法项目（正确答案）B、合同价款明显低于工程成本价且不能调整或很难调整（正确答案）C、工期违约金较高且没有上限约定（正确答案）D、结算期限较长或没有时限的约定，超过法律规定的我司行使优先受偿权的时限（竣工后6个月）（正确答案）E、工程进度款支付比例低于85%72、较为普遍的三项索赔（）*A、由于施工方原因导致