施工组织概论

第十一章施工组织概论工程项目的分类和基本建设程序工程项目施工组织原则工程项目施工准备工作工程项目施工组织设计本章主要学习：工程建设的定义，施工组织的含义、要求和施工组织的基本原则，施工组织设计的定义、分类、作用及其内容，施工准备工作的定义以及工作内容，施工组织设计的编制、贯彻、检查和调整。本章主要内容：第一节工程项目的分类和

基本建设程序工程建设的定义工程建设项目分类工程项目建设程序工程项目施工程序工程项目的分类和基本建设程序：第一节工程项目的分类和

基本建设程序工程建设又称基本建设，是指贯穿于国民经济各部门、各单位之中，并为其形成新的固定资产的综合性经济活动过程，其中包括规划设计、建造、购置和安装固定资产的活动及与之相关联的其他工作。一、工程建设的定义：第一节工程项目的分类和

基本建设程序二、工程建设项目分类：（1）按照建设项目的用：生产性建设项目和非生产性建设项目（２）按照建设项目的性质：新建、扩建、改建、恢复和迁建项目（３）按照建设项目的规模：大型、中型和小型建设项目（４）按照建设阶段与过程：筹建项目、在建项目、竣工项目和使用项目（５）按照建设项目的资金来源和投资渠道：政府投资项目和自筹资金项目第一节工程项目的分类和

基本建设程序三、工程项目建设程序概念：是指人们在长期建设实践中总结出来的项目建设全过程（从项目规划、立项、设计、施工到竣工验收）中，各项工作必须遵守的先后次序。它是工程建设客观规律的反映。第一节工程项目的分类和

基本建设程序工程建设程序的内容：四、工程项目施工程序：概念：施工程序是指拟建工程项目在整个施工阶段必须遵守的先后工作顺序。（1）承接施工项目及签订施工合同（2）施工准备（技术和物质条件）（3）组织施工（重点）（4）竣工验收（5）保修服务

第一节工程项目的分类和

基本建设程序组织施工：组织施工是实施施工组织设计，完成整个施工任务的实践活动过程，一般要做好以下四个方：（1）做好技术管理工作（2）按施工组织设计，优化组织施工（3）抓好施工过程中的跟踪控制（4）加强施工现场管理，搞好文明施工

第一节工程项目的分类和

基本建设程序竣工验收：竣工验收是项目建设的最后阶段，是项目向生产、使用转移的必要环节，也是全面考核工程建设是否符合设计和施工质量的重要环节。

竣工验收一般分为两个阶段进行：

单项工程验收和全部验收（全部建设完成后）

第一节工程项目的分类和

基本建设程序竣工验收一般按以下程序进行：１）参加工程项目竣工验收的各方对已竣工的工程进行目测检查，同时逐一检查工程资料所列内容是否齐备和完整。２）举行各方参加的现场验收会议３）办理竣工验收签证书。

第一节工程项目的分类和

基本建设程序保修修服服务务：在建建设设工工程程正正式式移移交交使使用用后后，，施施工工单单位位应应按按施施工工合合同同和和有有关关法法规规的的规规定定，，在在保保修修期期内内，，主主动动对对建建设设单单位位或或用用户户进进行行质质量量回回访访，，做做好好保保修修服服务务工工作作。。第一一节节工工程程项项目目的的分分类类和和基基本本建建设设程程序序一、、土土木木建建筑筑产产品品及及其其生生产产的的特特点点：：第二二节节工工程程项项目目施施工工组组织织原原则则土木木建建筑筑产品品的特特点点：：（１１））土土木木建建筑筑产产品品的的固固定定性性。。（２）土土木建筑筑产品的的多样性性。（３）土土木建筑筑产品的的体型庞庞大。（４）土土木建筑筑产品的的综合性性。一、土木木建筑产产品及其其生产的的特点：：第二节工工程程项目施施工组织织原则土木工程程施工的特点：：（１）土土木工程程施工的的流动性性。（２）土土木工程程施工的的单件性性。（３）土土木工程程施工的的地区性性。（４）土土木工程程施工的的周期长长、露天天作业多多、高空空作业多多、安全全性差。。（５）土土木工程程施工的的复杂性性和综合合性。二、施工工对象分分析第二节工工程程项目施施工组织织原则施工对象象可划分分为以下下层次：：１．建建设项目目２．单单项工程程（又称称工程项项目）３．单单位工程程４．分分部工程程５．分分项工程程第二节工工程程项目施施工组织织原则建设项目目：指在一个个场地或或多个场场地上，，按一个个总体设设计进行行施工的的各个工工程项目目的总和和，建成成后具有有设计所所规定的的生产能能力或效效益。单项工程程：建设项目目的组成成部分，，一个建建设项目目一般包包括若干干个单项项工程，，也可能能只有一一个单项项工程。。单位工程程：单项工程程的组成成部分，，是指具具有独立立设计，，可以独独立组织织施工，，但完工工后，一一般不能能独立发发挥生产产能力或或效益的的工程。。分部工程程：一般是按按单位工工程的部部位及作作用、专专业工种种、设备备类型和和型号以以及使用用材料的的不同而而划分的的，它是是单位工工程的组组成部分分。分项工程程：分部工程程的组成成部分，，一般是是按照分分部工程程不同的的施工方方法，不不同的材材料、不不同的规规格等划划分的。。（概念非非常重要要，要解解其含义义）以一座食食品厂建建设为例例：第二节工工程程项目施施工组织织原则三、施工工组织的的含义和和要求第二节工工程程项目施施工组织织原则含义：施工组织织就是针针对工程程施工的的复杂性性，讨论论与研究究土木工工程施工工过程为为达到最最优效果果，寻求求最合理理的统筹筹安排与与系统管管理客观观规律的的一门科科学。要求：必须具有有基本的的基础知知识、建建筑结构构和施工工技术知知识，不不能局限限于一种种固定不不变的组组织管理理方法与与模式去去运用于于一切工工程上，，必须充充分掌握握施工的的特点和和规律等等。四、施工工组织的的基本原原则第二节工工程程项目施施工组织织原则１．贯贯彻执行行《建筑筑法》，，坚持建建设程序序２．保保证重点点、统筹筹安排、、信守合合同期３．合合理安排排施工顺顺序４．组组织流水水施工和和网络计计划技术术，合理理使用人人力、物物力和财财力５．尽尽量采用用先进的的科学技技术，提提高建筑筑工业化化程度６．注注重工程程质量，，确保施施工７．合合理布置置施工现现场，尽尽量减少少暂设工工程，努努力提高高文明施施工的水水平一、施工工准备工工作的定定义、任任务及重重要性:第三节工工程程项目施施工准备备工作施工准备备工作是是指施工工前为了了整个工工程能够够按计划划顺利施施工，在在事先必必须做好好的各项项准备工工作。施工准备备工作的的任务是是调查研研究各种种有关施施工的原原始资料料、施工工条件以以及业主主要求，，全面合合理地部部署施工工力量，，从组织织、计划划、技术术、物质质、资金金、劳动动力、设设备、现现场以及及外部施施工环境境等方面面为拟建建工程的的顺利施施工建立立一切必必要的条条件，并并对施工工中可能能发生的的各种变变化做好好应变准准备。二、施工工准备工工作的分分类：第三节工工程程项目施施工准备备工作（１）按规模范范围的不不同，施工准准备可以以分为施工总准准备，单位工程程施工条条件准备备和分项工程程作业条条件准备备等三个层层次。（２）按施工阶阶段的不不同，施工准准备可分分为开工前的的施工准准备和各施工阶阶段施工工前的准准备。三、施工工准备的的工作内内容：第三节工工程程项目施施工准备备工作原始资料料的调查查分析２．技技术准备备３．施施工物资资准备４．施施工现场场准备５．管管理机构构与劳动动组织准准备６．施施工场外外准备１．原原始资料料的调查查分析第三节工工程程项目施施工准备备工作原始资料料的调查查分析指指为了获获得符合合实际情情况、切切实可行行的最佳佳施工组组织设计计方案，，在进行行建设项项目施工工准备工工作过程程中必须须进行自自然条件件和技术术经济调调查，以以获得必必要的自自然条件件和技术术经济条条件资料料。调查分析析的目的的：１）为投投标提供供依据；；２）为签签订承包包合同提提供依据据；３）为编编制施工工组织设设计提供供依据。。原始资料料调查的的主要内内容：第三节工工程程项目施施工准备备工作1）自然然条件调调查：气气象（气气温、雨雨、风））、工程程地质地地形（地地形、地地质、地地震）、、工程水水文地质质（地下下水、池池水）２）建设设地区的的技术经经济条件件：材料料、交通通、劳动动力、基基础设施施、生态态环境等等３）施工工现场情情况４）设计计进度、、设计概概算、投投资计划划和工期期计划以以及引进进项目等等。施工准备备的工作作内容：第三节工工程程项目施施工准备备工作２．技技术准备备（１）熟熟悉和审审查施工工图及有有关设计计技术资资料（２）熟悉悉技术规范范、规程和和有关规定定，建立质质量检验和和技术管理理工作流程程（３）学习习建筑法规规，签订工工程承包合合同（４）编制制施工组织织设计。（５）编制制施工图预预算和施工工预算。施工准备的的工作内容容：第三节工工程项目目施工准备备工作３．施工工物资准备备（１）建筑筑材料准备备。（２）各种种预制构件件和配件准准备（３）施工工机具准备备（４）模板板及架设工工具设备准准备（５）安装装设备的准准备第三节工工程项目目施工准备备工作４．施工工现场准备备（１）现场场“三通一一平”：平平整施工场场地、路通通、水通、、电通（２）现场场测量放线线。（３）搭建建临时设施施（４）做好好施工现场场的补充勘勘探工作（５）做好好建筑材料料及构（配配）件的现现场储存和和堆放工作作（６）组织织施工机具具进场安装装和调试。。（７）做好好冬期施工工的现场准准备工作，，设置消防防安保设施施。（８）做好好新技术、、新材料的的试制试用用和有关人人员的培训训工作。第三节工工程项目目施工准备备工作５．管理理机构与劳劳动组织准准备（１）建立立施工项目目管理机构构（２）建立立健全各项项管理制度度（３）建立立精干的基基本施工队队组。（４）对施施工队伍的的教育和技技术交底（５）做好好施工人员员的生活后后勤保障准准备工作第三节工工程项目目施工准备备工作６．施工工场外准备备（１）做好好分包工作作和签订分分包合同。。（２）创造造良好的施施工外部环环境。（３）做好好外购材料料及构配件件的加工和和订货工作作。（４）向主主管部门或或监理部门门提交开工工申请报告告。一、施工组组织设计的的定义和基基本任务第四节工工程项目目施工组织织设计施工组织设设计是规划和指指导拟建工工程从施工工准备和竣竣工验收的的全面性的的技术经济济文件。它它是整个施施工活动实实施科学管管理的有力力手段和统统筹规划设设计文件。。二、施工组组织设计的的分类第四节工工程项项目施工组组织设计1）按编制制的对象和和范围分类类2）按中标标前后分类类3）按设计计阶段的不不同分类4）按编制制内容繁简简程度第四节工工程项目目施工组织织设计1.按编制制的对象和和范围分类类：施工组织总总设计、单单位工程施施工组织设设计、分部部分项工程程施工组织织设计等三三种类别和和层次。２．按中中标前后分分类按编制对象象和范围的不同，施施工组织设设计可分为为施工组织织总设计、、单位工程程施工组织织设计、分分部分项工工程施工组组织设计等等三种类别别和层次。。第四节工工程项目目施工组织织设计３．按设设计阶段的的不同分类类（１）当项项目设计按按两个阶段段进行时，，施工组织织设计分为为施工组织织总设计（（扩大初步步施工组织织设计）和单位位工程施工工组织设计计两种。（２）当项项目设计按按三个阶段段进行时，，施工组织织设计分为为施工组织织设计大纲纲（初步组组织条件设设计）、施施工组织总总设计和单单位工程施施工组织设设计三种。。４．按编编制内容繁繁简程度的的不同分类类（１）完整整的施工组组织设计。。（２）简明明的施工组组织设计（（或称施工工简要）三、施工组组织设计的的内容第四节工工程项目目施工组织织设计工程概况及及其内容２．施工工部署和施施工方案３．施工工准备工作作计划４．施工工进度计划划５．各项项资源需要要量计划６．施工工（总）平平面图７．各项项技术措施施和技术经经济分析与与比较四、施工组组织设计的的作用第四节工工程项目目施工组织织设计施工组织设设计是规划划和指导拟拟建工程从从施工准备备到竣工验验收的一个个综合性的的技术经济济文件，是是用以规划划部署施工工生产活动动，制订先先进合理的的施工方案案和技术组组织措施的的依据。（１）施工工组织设计计是施工准准备工作的的一项重要要内容，是是指导各项项施工准备备工作的依依据，是整整个施工准准备工作的的核心。（２）施工工组织设计计可体现实实现基本建建设计划和和设计的要要求，可进进一步验证证设计方案案的合理性性与可行性性。（３）施工工组织设计计为拟建工工程所确定定的施工方方案、施工工进度和施施工程序等等，是指导导开展紧凑凑，有秩序序施工活动动的技术依依据。第四节工工程项目目施工组织织设计（４）施工工组织设计计所提出的的各项资源源需要量计计划，直接接为资源供供应工作提提供了数据据。（５）施工工组织设计计对现场所所作的规划划与布置，，为现场的的文明施工工创造了条条件，并为为现场平面面管理提供了依依据。（６）施工工组织设计计对施工企企业的施工工计划起决决定和控制制性的作用用。（７）施工工组织设计计是统筹安安排施工企企业生产的的投入与产产出过程的的关键和依依据。（８）通过过编制施工工组织设计计，可充分分考虑施工工中可能遇遇到的困难难与障碍，，事先予以以解决或排排除，主动动调整施工工中的薄弱弱环节，从从而提高了了施工的预预见性，减减少了盲目目性，为实实现建设目目标提供技技术保证。。施工组织设设计的作用用第四节工工程项目目施工组织织设计五、施工组组织设计的的编制第四节工工程项目目施工准备备工作在广泛调查查的基础上上编制初稿稿２．分阶阶段编制详详尽的标后后施工组织织设计，施施工单位中中标后，必必须分阶段段编制具有有指导意义义的标后施施工组织设设计。３．．对对特特殊殊施施工工项项目目进进行行专专题题研研究究，，对对结结构构复复杂杂、、施施工工难难度度大大以以及及采采用用新新技技术术的的工工程程项项目目，，要要进进行行专专题题性性的的研研究究，，必必要要时时组组织织专专门门的的会会议议。。五、、施施工工组组织织设设计计的的编编制制第四四节节工工程程项项目目施施工工准准备备工工作作４．．发发挥挥各各方方面面的的才才能能进进行行编编制制，，在在施施工工组组织织设设计计编编制制的的过过程程中中，，要要充充分分发发挥挥各各职职能能部部门门的的作作用用，，吸吸收收各各职职能能部部门门的的人人员员参参加加编编制制和和审审定定。。５．．认认真真修修改改，，形形成成正正式式文文件件当当施施工工组组织织设设计计的的初初稿稿完完成成后后，，要要组组织织参参加加编编制制的的人人员员及及单单位位进进行行讨讨论论，，经经逐逐项项逐逐条条地地研研究究修修改改后后，，最最终终形形成成正正式式文文件件，，送送主主管管部部门门审审批批。。六、、施施工工组组织织设设计计的的贯贯彻彻、、检检查查和和调调整整第四四节节工工程程项项目目施施工工准准备备工工作作１．．施施工工组组织织设设计计的的贯贯彻彻２．．施施工工组组织织设设计计的的检检查查３．．施施工工组组织织设设计计的的调调整整本章章小小结结本章章论论述述了了工工程程建建设设的的定定义义，，施施工工组组织织的的含含义义、、要要求求和和施施工工组组织织的的基基本本原原则则，，施施工工组组织织设设计计的的定定义义、、作作用用、、分分类类及及其其基基本本内内容容，，施施工工准准备备工工作作的的定定义义以以及及工工作作内内容容，，施施工工组组织织设设计计的的编编制制、、贯贯彻彻、、检检查查和和调调整整。。9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。1月月-231月月-23Sunday,January1,202310、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。13:43:0813:43:0813:431/1/20231:43:08PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。1月-2313:43:0813:43Jan-2301-Jan-2312、故人江海海别，几度度隔山川。。。13:43:0813:43:0813:43Sunday,January1,202313、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。1月月-231月月-2313:43:0813:43:08January1,202314、他乡生白发发，旧国见青青山。。01一月20231:43:08下午13:43:081月-2315、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。一月231:43下下午1月-2313:43January1,202316、行动出出成果，，工作出出财富。。。2023/1/113:43:0813:43:0801January202317、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。1:43:08下午1:43下下午13:43:081月-239、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。13:43:0913:43:0913:431/1/20231:43:09PM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。1月月-2313:43:0913:43Jan-2301-Jan-2312、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。13:43:0913:43:0913:43Sunday,January1,202313、不知香积积寺，数里里入云峰。。。1月-231月-2313:43