世纪新经济形势下企业管理培训的发展三

21世纪新经济形势下

企业管理培训的发展——企业管理培训现状分析与发展方向探讨——西部发展与企业管理培训什么是企业管理培训？概念决定意识，意识决定理念企业的竞争能力来自于（个人，团队？）让我们来看看一个交响乐队让我们再来看看企业管理培训一支交响乐队我国企业管理培训现状分析高层与中层相矛盾计划与执行相矛盾投入与效果相矛盾对培训的认识培训体系培训计划培训时间与经费培训中的主要问题通过培训可以改善的问题培训课程培训方式对培训的认识部分高层的认识培训没有必要（28%）培训是给别人做嫁衣（18%）招来的人就应该合乎要求，不必培训（10%）大部分高层的认识（72%）培训是企业发展的需要（64%）人才是培训出来的（44%）培训是稳定人才的手段（36%）培训体系92%的企业无完善的培训体系42%的企业有自己的培训部门或设立主管64%的企业声称自己有培训制度，但大多数流于形式仅有32%的企业的培训负责人以前曾从事过培训工作，但是几乎100%没接受过专业的培训100%的企业没有做过培训需求分析94%的企业没有自己的中层管理培训课程培训计划有61%的企业有自己的培训计划，但是，超过90%的培训计划均没有落实91%的企业的培训计划是临时制定的培训时间与经费87%的企业的培训费用是临时审批以下为不同性质企业的培训支出培训中的主要问题培训效果无法评估（77%）经费问题（50%）培训效果不好（36%）培训流于形式（7%）培训目的不明确（7%）通过培训可以改善的问题公司高层认为提高管理技能（79%）解决工作中的问题（54%）更新观念（54%）提高业绩（50%）增强企业凝聚力（43%）员工职业发展（29）中层干部自己认为解决工作中的问题（62%）提高业绩（60%）提高管理技能（52%）职业发展（52%）培训课程管理技能（61%）销售技巧（43%）团队建设（12%）MBA课程（7%）其他（14%）摘自《财富》（中文版）培训方方式高层讲讲课（（24%））请专家家和知知名认认识讲讲课（（37%））请培训训公司司（35%）外出进进修（（15%）是否考考虑请请外部部培训训公司司摘自《《财富富》（（中文文版））企业培培训现现状问问题分分析培训如如同救救火部分高高层对对培训训的认认识有有误区区对培训训的期期望过过高培训效效果难难以体体现培训经经费没没有得得到落落实将培训训与教教育混混为一一谈西部发发展与与企业业管理理培训训是培训训还是是招聘聘？西部开开发与与企业业管理理培训训是培训训还是是招聘聘？前期策策划及及办理理手续续（各各个部部门的的登记记、准准备、、审批批等，，5000元））广告费用用（以《《西安晚晚报》（（1/8版）费费用为准准，11000元）接待及面面试费用用（时间间，地点点，人力力等，即即15000元元）考试费用用（试卷卷制作与与阅卷等等，3000元元）试用期的的费用（（包括不不合格的的被淘汰汰等，20000元））工作环境境的熟悉悉成本（（一般情情况下一一个月，，20000元元）而企业组组织培训训基本上上不产生生以上的的任何费费用，按按照每个个课时1500元的成成本，可可以让所所有管理理人员接接受约50个课课时的提提高，而而在培训训中，不不但不会会产生工工作交接接所产生生的间接接，反而而工作效效率会逐逐步提高高。招聘成本本培训成本本合计成本本：74000元人民民币（以以上未记记因工作作交接所所产生的的间接成成本）以一个100人人左右的的公司，，招聘5名中层层干部为为例西部开发发与企业业管理培培训我国企业业管理培培训发展展的基本本过程国家有关关企业管管理培训训的法律律法规，，特别是是有关企企业经营营管理者者的法律律法规新世纪企企业培训训发展的的趋势西部开发发及加入入WTO对企业业培训的的要求我国培训训发展的的基本过过程形式上：计划经济济形式下下的培训训改革后：：送出去去，请进进来，自自我组织织培训及及请培训训公司内容上：：相关国家家与企业业文件的的学习技术培训训及全面面质量管管理等专专业技能能培训，，包括行行业专业业技术培培训等管理技能能与素质质及经营营意识的的培训，，包括营营销培训训，财务务培训，，谈判培培训等企业业文文化化及及经经营营理理念念的的培培训训团队队精精神神培培训训，，主主要要是是类类似似于于““拓拓展展培培训训””类类的的培培训训以上上的的培培训训内内容容，，特特别别是是近近年年来来，，MBA等等工工商商管管理理类类培培训训也也是是培培训训的的一一个个主主要要的的内内容容模式式上上：：知识识型型培培训训，，即即MBA以以及及工工商商管管理理培培训训，，俗俗称称““学学院院派派””技能能型型培培训训，，即即管管理理技技能能与与个个人人素素质质培培训训。。俗俗称称““实实务务派派””理念念型型培培训训，，即即企企业业文文化化类类培培训训，，俗俗称称““理理念念派派””我国有有关企企业培培训的的相关关政策策关于建建立企企业经经营管管理者者培训训制度度的建建议——国国家经经贸委委培训训司加大国国有企企业经经营管管理者者队伍伍的建建设建立““企业业经营营管理理者职职业资资格证证书制制度””建立使使用与与培训训相结结合的的选拔拔制度度建立国国有企企业经经营者者培训训的激激励与与监督督机制制加强企企业管管理人人员培培训基基地的的规范范化建建设，，构建建全国国性培培训网网络体体系加强对对企业业管理理人员员培训训的资资金保保证扎实有有效地地推进进企业业管理理人员员的培培训“十五五”企企业管管理人人员培培训工工作面面临的的形式式有效性性成为为培训训资源源在市市场中中配置置的关关键以以及竞竞争的的焦点点信息技技术的的发展展成为为解决决传统统培训训中的的问题题提供供了新新的物物质手手段“十五五”期期间企企业管管理培培训应应着立立解决决的几几个问问题新世纪纪企业业管理理培训训的发发展趋趋势培训什么？培训对象：高层、中层、第二梯队、专业技术、一般员工培训目标：高层、中层及其第二梯队的内容有所不同培训内容：知识扩充、智能训练、理念培育、管理技能、品行树立等怎样培训？1、传授式培训2、研讨式培训3、模拟式培训4、实习式培训5、其他方式：参观考察、社会调研、参与企业诊断谁来培训？趋向：培训主体多元化、企业培训自主化、培训资源配置市场化、政府调控间接化、培训市场监管法制化、培训合作国际化、培训手段多样化培训得怎样？正确处理培训数量与质量、投入与产出、学习与运用、长期与短期等关系，强调