0819化-01分包工程2015v3版

第一 分包合同.........................................................................................................................第二 分包合同条 词语定义及合同文 分包人的一般责任及义 总承包合 施工组织设计和工 质量与检 安全文明施 材料设备供 工程指 合同价款、中期付 竣工验收、结算及保 违约和争 保险及担 其 第三 承包范 工程概况及承包方 承包范 不在承包范围的工 与其他承包人施工界 物资供应方 第四 工程规 总体要 现场管理要 进度管理要 质量管理要 工程做法、技术要求、质量标 第五 开办费说明、工程量计算规则及单价说 开办 工程量计算规则及单价说 第六 工程量第七 其他文 乙方项目管理机构配置 廉洁合作协 无不当关系承诺 工程质量保修..........................................................................................................工程指令及现场协 关于工程预（结）算协 履约保函（格式 8委托 招投标期间往来文 中标通知 合同图 及合同图纸（另册 其 本协议条款由

第一章分包合同甲方（：****************************联系地址：*************************************乙方（：****************************联系地址：*************************************于****年****月****日签订。鉴于发包人愿将名称为*************分包工程交由分包人实施，并已接受了分包人提出为进行本工程的施工、竣工、交付并修复其中任何的缺陷，并完成及验收所收取的下述金额。程的竣工。兹订立协议如下本工程合同总价为以下 项本工程为包干总价合同，合同总价为(大写) 本工程为暂定总价合同，合同总价暂定为(大写（ （ )；其他除合同约定外均为包干单价、暂定工程量项目承包范围承包范围详见合同文件中承包范围。本工程合同工期为***个日历天，开工日期暂定自20**年****月****日起计，具体以发包人的开工通知为准。分包人须根据发包人进度要求进行施工，具体节点工期约定如下关键节点名节点标志最迟完成时日历天备注本工程要求质量 ，同时配合总承包结构工程获得XXXX市XXX杯，同时达到XXXX市安全文明工地称号，并符合设计图纸及甲方的要求。本工程质量保修责任详见工程质量保 付款方法本工程付款按下列方式进行 万元的履约保证金。付款频率：本工程选 类付按节点付款 期数完成节点内容支付基数备注1234567按周期付款请书交发包人，发包人完成且在分包人提供全额满足工程所在地要求的后15个工作日内支付当期已完合同金额的80%：双方一致同意，若分包人未满足发包人的工期管理要求的，则发包人暂停支付已完合同金额实体工程按照已完工程量及合同单价计算已完合同金额开办费按照实体工程完成进度比例计算已完合同金已经确认价款的变更按照已完成情况计算已完合同金额甲供材费用根据实际发生计算已完合同金额甲供材超供扣款根据实际发生计算已完合同金额工程竣工验收合格（即发包人签《工程竣工验收合格后支付至已完合同金额的85%(6)保修金按照《工程质量保修协议》要求支付。本合同文件由以下几部分组成，各组成部分能够互相解释，互为补充与说明。其组成和解释如下：本合同签订后双方约定并共同签署的有关工程的约谈记录、变更等协议合同中标通知书招投标期间往来函件分包合同条件承包范围工程规范合同图 及合同图纸开办费说明工程量计算规则及单价说明工程量其他（廉洁合作协议、无不当关系承诺函、工程质量保修协议、工程指令及现场协议、工程预结算管理协议、甲供材料设备管理办法、防渗漏标准体系指引、现场安全文明管理作业指引工艺展示样板引路作业指引阳光城工程评估体系等；招标文件。合同文件解释顺序：当上述合同文件组成发生或产生不一致时，顺序的文件具有优先权同一顺序的文件发生或产生不一致时时间在后的文件具有优先权当合同文件的内容含糊不清或不相一致时，应首先采用上述约定进行解决；存在国家或地方多个标准不一致的，应适用较高标准；仍不能解决的应优先适用对甲方有利的解释；仍不能解决的应在保证本合同工程施工正常履行的情况下，由甲方和乙方协商解决。不能协议的争议，可按本合同关于争议的约定处理。分包人认可下列银行账户信息为收款账户：银行： 名账号分包人应对上述账户信息之准确性负责，如上述账户信息变更分包人须立即通知发包人并提供变更后的账户信息；任何因账户信息有误或账户信息变更而未及时通知发包人所造成之损失（无论是发包人之损失或分包人自己的损失均由分包人承担全部责任。违约责任本约定的任何节点工期延误则延期赔偿金【10000元/天本约定的竣工和移交工期延误，则延期赔偿金为【20000/天。工期延误超过【10（含，发包人解除合同，分包人应承担本工程合同总价【20%】的违约金。如果上述违约金不足弥补发包人的损失，分包人应当赔偿由此所造成的发包人全部损失（包括但不限于因工期迟延导致发包人向第承担的逾期交付违约金等直接损失和间接损失工期延误时间=实际工期-计划工期-批准的延长工期。以上数项违约责任可以同时适用，互不抵扣。本工程质量达不到合格的，分包人除应整改至合格外，还应按合同总价的【5％】向发包人支付违约金，并赔偿发包人由此的一切损失。发包人同意，分包人不得将本工程转包或分包他人，否则发包人单方解除本合同，同时分包人应向发包人支付合同总价【20%】的违约金。对于分包人违约应向发包人支付的违约金和赔偿金发包人从应付分包款中直接予以扣除。分包人逾期竣工影响发包人交房的，因此导致业主、承租人向发包人索赔的，分包人应赔偿因此造成的发包人的所有费用和损失，包括但不限于费、费、赔偿金、违约金等。分包人有本合同约定之分包人任何责任与义务发包人要求分包人限期予以整改，若分包人未按期完成整改，每逾期一日，分包人应按合同总价款的【仟分之三】向发包人支付逾期违约金；逾期超过【20日（含，发包人单方解除本合同并要求分包人立即无条件退场，分包人应向发包人支付合同总价【10%】的违约金，并赔偿由此造成的发包人全部损失。无论因何种原因导致合同解除，分包人应在合同解除后【7】日内向发包人移交场地并完全退场并按照发包人要求办理所有相关证照、备案等手续，否则，每逾期一日分包人应向发包人支付违约金【20万】元，如导致发包人其他损失（包括但不限于发包人费、向第承担的违约金、赔偿金）的，分包人应当予以赔偿。分包人不得以存在任何未决事项或纠纷为由移交场地、退场。其他（以下无正文兹证明双方签订如下发包人 (章法定代表人或代表签署与职位(打印)分包人 (章法定代表人或代表签署与职位(打印)第二章分包合同条词语定义及合同文词语定下列词语除条款另有约定外，应具有本条款赋予的定义双方和人其他分包人：指承担并实施其他专业分包工程的施工单位合合同：指分包合同、中标通知书、招投标期间往来文件、分包合同条件、承包范围、开办费、工程规范、图纸、工程量计算规则及单价说明、工程量、发包人项目管理要求以及分包合同或中标通知书中列出的任何补充文件。投标文件：指投标书和合同中包括的由分包人随投标书一起提交的所有文件中标通知书：指由发包人签署的确定分包人的正式函件分包合同条件：指根据法律、和规章的规定及建设工程施工的需要订立的适用于本图纸：指发包人提供的全部设计图纸、计算书和性质类似的技术资料，或由分包人提并经发包人批准的所有图纸、计算书和其他性质类似的技术资料工程量：指根据工程量计算规则、图纸列出的工程项目名称和相应数量、价格等的明细。日期、期开工日期：指在合同中约定的，分包人开始工程施工的绝对或相对日期竣工日期：指在合同中约定的，分包人应完成工程施工的绝对或相对日期；款项和付合同价款：指在分包合同中写明的，分包人按合同约定实施和完成本工程包括缺保修金：指工程竣工后为保证分包人完成保修责任而从工程总价中留存的保证其他定项目工程/本项目：指本项目作为单位工程所包括的所有工程，包括总承包工程法律：指所有性或地方（省、市、）的法律、、司法解释、单行条例和不可抗力：指在签订合同前，不能进行合理防备的；发生后，不能合理避免或克服的、如六级以上的、干旱、8级以上（不含8级）台风、日雨量60mm以上暴雨等人类无法控制的大自然力量所引起的事故（按气象等相关部门公布为准社会原因，如等引起的无法克服的事件；以及双方同意和法律规定的其他不可抗力事件、限内的建筑材料、设备及人工价格的涨跌及重大节日及的特殊事项等。变更：指经发包人指示或批准对本工程所做的任何更改表现所载内容的形式。合同中所规定的不论在何种场合给予或颁发批准、证明、同意函、确定、通知和请求等通信信息都应采面形式。违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任合同文件及解释顺合同文件应能相互解释互为说明组成合同的文件及优先解释顺序应如分包合同所述合同履行中，与分包人有关工程的变更、等协议或文件视为合同的补充文件适用法律、标准及规合同文件适用国家的法律和对本工程有管辖权的各级颁布的行政以及地方所属部门或机构发布的规定需要特别明示的法律行政，由双方在合同中约定但法律、中发包 默示承认条款不适用适用标准、规和、规范执行。标准、规范之间差异，则发包人指示分包人无条件执行较高标准，且无需为此图数的，如由发包人代为，则费用由分包人承担。发包人同意，分包人不得将此类图纸用于任何本工程以外的目的。且除非经发包人书面分包人的一般责任及义 个专业的有经验的施工单位本应发现上述疑问或错漏而未发现，或已发现却隐瞒不报，并分包人须为其本合同负全责。此等责任包括因分包人原因而引致发包人根据总承包合同、未与其他承包人配合，抢先施工，导致其他承包人返工的损失，由分包人承担分包人按有关要求办理包括夜间施工在内施工所需的一切手续，缴纳所需费用（现场内外它对公众和财产造成的损害和妨害分包人应保障和保持使发包人免受因任何此类不必要或不当的干扰造成的任何损害赔偿费、损失和开支（包括法律费用和开支）的。其任何再分包人(包括再分包人的人、雇员及工人)的行为承担连带责任。总承包合分包人对总承包合同的了分包人应服从总承包人的管包人及总承包人的各项管理措施及条例合理使用及发包人或总承包人所提供的各项设施、施工组织设计和工施工组织设计和进度计并在接到修改通知后七日历天内提交发包人。如果分包人在接到通知后的7日历天内，未终止合同，也可将合同工程中的一部分工作交由第完成。分包人应承担由此增加的一切费开分包人应按发包人的要求准时进行及完成合同工程。发包人决定合同工程分批开工，暂停施工和复内提出处理意见。分包人应按发包人的指令暂停某一部分或全部工程的施工，在暂因发包人的原因造成停工，导致分包人工期延误的，发包人应顺延延误的工期工期及工期延工期延长申在发生下述事项时，分包人可向发包人提出工期延长申请不可抗（如①自然干旱等人类无法控制的大自然力量所引起的事故因发包人未提供按合同规定应由发包人提供的图纸，造成分包人停工，而此停工又包人努力后可以避免的情形。发包人指示工程量增加并导致严重影响关键线路的工程进度及里程碑节其他根据合同及法律规定可以顺延事项分包人述情况发生后七日历天内，就延误的工期以形式向发包人代表提出报告，审定工期延长的期发包人在收到分包人工期延长申请及所需资料后原则上28日历天内给予答复，28日历天内发包人未给予回复的不代表对其工期延长申请的认可；分包人应对其申请的减少工作或责工期延逾期竣工与赔如分包人在合同竣工日或修订后的合同竣工日仍未能竣工，则分包人应赔偿发包人损失，（修订相差的日历天数计算赔偿额由发包人在应付分包人的工程款项中扣除。阶段工期未能完任何阶段工期的执行均适用于“逾期竣工与赔偿”条款。阶段工期未能完成，发包人按由发包人原因造成的工期延质量与检工程质工程质量应当达到合同约定的质量标准，质量标准的评定以国家、地方、行业强制执行的较样板工工序交技术交检查和返工程质量达不到约定标准的部分发包人要求分包人拆除和重新施工直到符合约定标准。人承担，工期不予延长隐蔽工程和中间验安全文明施安全施安全施工与检分包人安全生产责遵守总承包人安全产生管理规安全施工方案包人前分包人不得进行施工。文明施分包人应遵守一切由地方及发包人或总承包人颁布有关建筑施工的一切规定如物料运送、须遵照现行的法律、规章等。分包人雇用工人和其他工作人员的任何费用支付都由分包、材料设备供发包人供应材料设备（即甲供材料设备。发包人供应材料设备的，应当约定发包人供应材料设备的，作为合同附件包括发包。发包人供应材料设备的结算方法，在《甲供材料设备管理办法》中约定分包人采购材料设备（即乙供材样在施工前，分包人须提供各分部分项工程所需之样品作认可之用分包人须在工地保存认可的样品，作为以后验收货物和（或）工程的标准发包人对任何样品之认可，并不会减轻或解除分包人按合同须履行之责任分包人采购的材料设备与设计标准要求不符时，分包人应按发包人要求的时间运出施地，已经送抵工地的材料、设备，分包人不能擅自取走，并对它们的遗失或损坏负全部责任分包人的材料及样品必须得到发包人认可才可用于本工程内如果发包人提出要求，分包人须在七十二小时内提交任何材料/设备及分包工程的所有、工程指发包人发出指令，要求工程变更，分包人不得，若分包人执行，发包人有权委派其他承包人执行，则由此增加的费用由分包人承担。除得到发包人指令外，分包人不能擅自做出工程变更，但在特殊情况下，分包人可先按照发包人的口头指令进行相应的工程变更（但该等口头指令应在随后四十八小时内予以确认。如发包人未在四十八小时内予以确认，分包人应在随后的二十四小时内要求确认，否则由此带来的任何工期损失或发生的费用均由分包人承担若分包人认为发包人的指令不合理，应在收到指令二十四小时内提出申告，发包收到分包人申告四十八小时内做出修改指令或继续执行原指令的决定，以形式通知分包人。紧急情况下，发包人要求分包人立即执行的指令或分包人虽有异议，但发包人决定仍继续执行的指令，分包人应予立即执行，因指令错误发生的费用和损失由发包人承担，延误的工期相应顺延。工程设计变如果发包人在发出变更指令前要求分包人提出一份变更，分包人应尽快做出回应，对建议要完成的工作的说明，以及实施的进度计划对进度做出必要修改的分包人对变更估价的。在发包人下达变更指令前，分包人不应延误任何工作分包人在施工中合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对材料设备的换用，须经发包人同意。同意擅自更改或换用时，分包人承担由此发生的费用，分包人合理化建议经发包人同意采纳后，如导致费用增加，发包人不会对此给予补偿；如导致不能完全实现原设计意图或降低了原有功能，则节省的费用应从合同价款中扣除分包人相应费用；如更改不影响原设计意图或不降低原有功能，则节省的费用由分包人与发包人。确定变更价实际工程量和按照8.2.2款确定的单价，上报发包人，正常情况下发包人应在二十八日历变更合同价款按下列方法进行 若变更中涉及到合同约定的价格调差材料，则按照合同规定的调差办法执行合同价款、中期付合同价工程指令、工程、甲供材节超、合同约定的材料调差等调整）外，不得以任何方法调整或承包范程量内的项目即使有遗漏，分包人亦必须按承包范围及图纸完成本工程。不论设计文件是否说明，承包范围如何界定，亦不论工程量是否包括，按现行工程发包人因工程实际需要，增加或取消部份工程或部分项目，增加或取消部分按实结工程除暂定项目、暂定数量项目、载有而招标图纸遗漏的项目外，所有项目的数量，不算，而不论工程量中是否包含此项目，也不论重新计算的工程数量是多于还是少于工程量内该项目的数量，发包人将在合同总价中扣除按照减少（或取消）的工程数量乘以相应合同单价计算的金额承包范围、图纸（除明确说明不在承包范围内的项目外）或工程量中有列明的项包人在合同价款中扣除相应部分价款。单除非另有说明，任何项目单价均为包干性质，即已包括：人工费、材料费、机械费、工具费、检测试验费、施工、公司、保险、规费、利润、国家及地方及，预期的市场价格的涨跌、汇率的变动引起的费用；在限定的工期内完成施工项目及整中期付付款方式详见分包合同分包人须根据发包人提供的格式及要求，按合同约定的日期向发包人提出中期付款申请中期付款期限为二十八日历天自分包人提出或经发包人要求后重新提出付款申请之日起中期付款申请及批准中所示的付款金额是分包人截至申请当日累计已完成的工程总值减如发包人未能在宽限期结束前付款，分包人可向发包人发出追讨通知发包人在支付分包人的任何款项前可要求分包人提供合理证明发包人支付的款项均用于否则发包人可支付任何款项，而不受9.2.8条约束竣工验收、结算及保竣工验完整竣工资料（包括部门竣工备案存档所需资料）及竣工。发包人收到竣工后二十八日历天内组织有关单位验收并在验收后十四日历天内给予收以发包人签发《竣工验收合格》为准。竣工结工程竣工结算书经发包人、分包人双方确认后双方签订结算，结算所载价款被认除非结算所列的价款因下列事件而有错误：与本工程或其他部份有关的，或与该所处理的任何事宜有关的舞弊、及蓄意隐本工程进行时或发出前，合理的检查和试验不能发觉的工程上的损坏（包括遗漏质量保保修期及保修期的起算日期在附件中约定在保修期内出现下述情况则保修期应按照发包人要求作适当延长工程质量出现系统性缺陷，即同类缺陷出现三次及三次以上；单个或多个缺陷项目价值达到承包工程决算总价的10%及以上修复的项目在技术上需要时间验证其使用功能若分包人在发包人要求的时间内未完成发包人指明的缺陷的修复工程,或经发包人证实分包人在维修期间无故拖延则发包人雇用其他机构或进行修复和完成剩余工程分包人将违约和争违本工程完成前无理停工；未能有规律和不懈地执行本工程；所完成的工作不符合合同要求，经发包人责令整改后仍不符合要求；未能执行安全措施方案；迟延或未施工人员工资；施工人员闹事、的；遵从或漠视发包人的指令（不论指令涉及的费用是否已确定；发包人，转让、转包、分包本合同，合同文件约定的其他义务发包人可处以上述任一事项发生的违约要求分包人承担1万元/次的违约金。若合争示决定或估价方面的任何争端此类争端首先应由发包人与分包人双方努力协商解决，或者要求主管部门进行调解。如调解不成，双方均可以向工程所在地。发生争议后除非出现下列情况的双方都应继续履行合同保持施工连续保护好已完工单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工调解要求停止施工，且为双方接受要求要求停止施工 中民法律（但、及地区的法律除外）将为合同的适用法律。合同解发包人解除合若分包人存在11.1条款所列之违约事项，则发包人可用邮件或有记录的传递，通分包人其违约事项，若分包人于收到该通知书3日历天后仍继续其违约事项，或在日（不论以前曾重复与否3日历天内以邮件或有记录的传递通知分包人解除合同，但此通知书不能无理或地发出。发包人行使解除合同的权利并不影响他拥有的其他权利或补偿。若分包人，或与其债权人作安排、或收到清盘命令、或通过自动清盘决定（为重组管，则发包人可以解除本合同，但如果发包人与分包人或其托管人、清盘人、接管若本合同如前所述在未有恢复和继续时发包人和分包人的个别权利和义务如发包人可雇用其他人去执行和完成本工程，这些人可出入工地，并可使用送至和放在工地上或邻近的分包人提供的供本工程使用的临时建筑物、机械、工具、设备和材料，也可以执行和完成本工程所需的货物。若发包人在合同解除后七日历天内做出要求，分包人须将任何为本工程供货或施工的合同之利益免费转让给发包人，但有关供货商对发包人的任何再转让提出合理的。在任何情况下，为本工程而送到工地之物料或执行了的工作的费用，只要分包人未予以支付，发包人便可以支付给供货商。（但不能在要求前工具、设备和材料迁离工地。若在提出要求后合理时间内，分包人仍未执行，发包人可以（但不必对任何损失或破坏负责）迁离和出售分包人任何前述货物，并将出售所得收入减除费用后转归分包人。分包人须向发包人支付合同总价款10%（如果合同解除时合同结算价款已10%定总价10%计付违约金，并应当补偿发包人因解除合同所招致的任何直接损失或1.3.1(3)A款项给分包人，但在该工作完成及帐目在合理时间内结算完毕后，发包人须确定他正当所花的费用金额和他因解除合同所蒙受的直接损失和费用的金额，若该等金额加上解除合同前支付给分包人的金额超过假若合同正常完成时应支付的款项时，两者差额将成为分包人须清还给发包人的；若前述的金额总数是少过假若合同正常完成时应支付的款项时，两者差额将成为发包人须清还给分包人的。分包人解除合若发包人犯有一个或多个11.1.2条款所列之违约事项，并且在收到分包人发送的告知违约事项的函件后14日历天内仍未纠正违约行为并导致分包人合同目的不能实现的，分包人可以（但不能无理或地，以或有记录的传递通知发包人解除合同。发包人与分包人协商一致，可以解除合同施地已经订货的材料设备由订货方负责退货或解除订货合的损失由责任方承担。除此之外，有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力保险及担保工程一切险和第三者责任一切。该保险若有若干不负责项目或限制和免赔额，分包人须承担保险单内规定的若分包人认为此赔偿额未能保障他在合同内的责任，可自费提高赔偿限额分包人应承担因窃及物料在送抵工地前受损而造成的全部损失承担保险公司赔偿或赔偿不足的任何经济责任。雇员赔偿保外或伤亡负责，分包人须按照国家及各地有关规定为上述人员办理施工人员意外保何法律上的赔偿责任，分包人须保障发包人免负任何有关的索偿、要求、、成本、分包人的施工人员意外保险期限自本工程开工之日起至全部工程入伙并办理正发包人可要求分包人出示其的施工人员意外保险单和收据，分包人不得分包人未按规定施工人员意外保险而引致的一切及经济损失皆由其承假若有任何受雇于本工程与合同有关的雇员或其他受到损伤，分包人须立即将该损责任保及财产损坏负费用、责任、损失、索偿或的。并须保障发包人免负此类责任，但有关伤亡和损失必须是分包人、其雇员或人的原因所引致的。担分包人应按分包合同附件中注明的金额及发包人要求的履约保函之格式向发包人提供由发包人认可的银行出具的无条件的履约保履约保有效期须至本工程竣工验收合格之日起60日历天止。因遵守本款要求而发生的费用应由分包人承担。专利技术及特殊工人蒙受的所有索偿、、赔偿、费用和支出，分包人须承担全部责任并予以补偿。和根据中民条例或地方之规则在工程进行时在工地发现的全部贵重、尽其最大之努力不去弄乱该物品若继续工作是会危及该物品时须立即停止工作采取一切步骤，将该物品保存在其发现时之正确位置及状况将该物品的发现和其准确所在地，通知发包人发包人应对如何处理这些被发现的物品发出指令，指令包括要求分包人准许第三者查验、发或搬离该物品。该第三者被视作一位由发包人负责的独立，而包人的分包单位及（或）开支之款项。确定之款项，得加入合同总价上，并列明在中期付款内。其合同生效与终发包人和分包人在中约定合同生效的方式如在中未约定则在合同签订时生效要各合同持有方应妥善保管合同，并对合同内容条款为永久性生效条款，不因合同终止而失效，发包人同意，分包人不得将发包人提供的的任何资料（包括但不限于项目信息、商业应对本合同合作事宜以及合作中知悉的发包人的商业进行发包人同意，不间接的经济损失，并保留进一步分包人相应的权利。，合同份数详附件约定附件1.4.1发包人应在工程开工前七天向分包人提供图纸五1.4.4分包人应提供五套竣工图纸和技术资4.5.1逾期赔偿率：按照合同约定履7.1.48.2.2条（3）修改为：合同中没有适用或类似于变更工程的单价双方协商确定或按变更指令发出当月XXXXX地区XXXXX信息价及XXXXX地区XXX年XXXXXX组价并下浮20%10.2.1结算期：一12.2履约保金额：分包合同总价的10%，万位取13.3合同两份，由发包人和分包人分别保存一份，副本第三章承包范围工程概况及承包方本工程包 作为简单的介绍，本工程包括但不限于(1)以下的项目，不包括在本工程合同范围(1)与其他承包人施工界线如下(1)物资供应方序号材料设备名规格/型号厂家/品牌范围要投标送样要一、甲供材二、甲指乙供材料其他部分，包括但不限于分包合同协议条款、合同条件、工程规范、工程量、图纸等去完第四章工程规范本工程所说明的技术规范是以国家公布的所有现行规范及地方有关的现行规定总体要进度要本工程工期节点安排如关键节点名最迟完成时日历天备质量要现场管理要管理团主要管理人员要求安全管文明施工及现场标施工机施工用水用保安与看其进度管理要质量管理要工程做法、技术要求、质量标本工程所说明的技术规范是以中国国家公布的所有现行规范及地方有关的现行规定序号标准编号标准名称1GB50026工程测量规范2GB50164混凝土质量控制标准3GB50202建筑地础施工质量验收规范4GB50203砌体工程施工质量验收规范5GB50204混凝土结构工程序号标准编号标准名称1GB50026工程测量规范2GB50164混凝土质量控制标准3GB50202建筑地础施工质量验收规范4GB50203砌体工程施工质量验收规范5GB50204混凝土结构工程施工质量验收规范6GB50205钢结构工程施工质量验收规范7GB50207屋面工程质量验收规范8GB50208防水工程质量验收规范9GB50209建筑地面工程施工质量验收规范10GB50210建筑装饰装修工程质量验收规范11GB50300建筑工程施工质量验收统一标准12GB/T50328建设工程文件归档整理规范13GB1344-99矿渣、火山灰、粉煤灰硅酸盐水泥14GB1499.1钢筋混凝土用热轧光圆钢筋15GB1499.2钢筋混凝土用热轧带肋钢筋16GB8239普通混凝土小型空心砌块17GB13013钢筋混凝土用热轧光圆钢筋18GB13544烧结多孔砖19GB13788冷轧带肋钢筋20JGJ95冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程21JGJ126外墙饰面砖工程施工及验收规程除国家规范图集以及地方主管部门相关要求外本项目对具体工艺工序还提出如下要求（以下无正文兹证明双方签订如下发包人 (章法定代表人 代表签署与职位(打印)分包人 (章法定代表人或代表签署与职位(打印)第五章开办费说明、工程量计算规则及单价说一 开办分包人管理团队及其管理人员费包括管理人员工资、福利、保险等一切费用办公费包括办公设备、办公用品等费用管理人员食宿、交际、协调费管理人员交通、车辆费与其他承包人的协调配安全文明施分包人须明白现场任何位置都不允许出现分包人的宣传标识/标语场后不得擅自开启、拆除、移动该等安全防护设施，该等防护措施始终处于良好状态。重点位置的安全防护费须遵守使用条例，其时刻处于良好的状态。条件下的安全防护费清理与消纳费集中收集站，任何不得在楼内过夜。其他安全文明施工环境创建与保持费用（未在上述内容之列而分包人在工程施工期间需要的安全文明施工措施与设施分包人在投标时须于此条内详列名称、数量并报价。现场及周边环境的保护和修临时道路、围墙的保护及修复费、人可免费使用。分包人应按现场管理要求/条例合理使用上述设施，因分包人犯错所造成、对公共设施、房屋、道路、市政设施的保护费对公共设施、房屋、道路、市政设施的修复费的任何费用和罚款。分包人应保证发包人及总承包人免于与上述事件有关的任何索赔、、冬雨季、严寒/热及夜间下施工费临时设分包人的修建与费发包人及总承包人将于现场指定地点及范围以作分包人及加地搭设地点，分包人须自行搭建临时工地办公用房/加工房并和保持其在良好的状况施工中可能还须将临时办公工人生活区修建及费活用电接驳、生活收集站等，负责日常，在不需要时拆除，等所需一切费用。施工机械及脚手全证及操作员合格相关证明，确保万无一失。临时用水、用图纸及资除按照合同条件提供的图纸外，场内施工的图纸，局部变更所需图纸由分包人自行负责。分包人有责任绘制完工竣工图纸并配合发包人及总承包人完成竣工验收资料的整理和提合同图纸费不一致所需费发出指令取要求较低者，发包人在承包金额中扣除两者差别的金额。制件／施工详图与设计责任所需费于一切为满足施工现场实际需要的补充制件／施工详图／或发包人发出的局部变更指令而必竣工图及资料费成的深化图/综合管线图/综合布线图以供查核、及发送。保保函、保一切保函和保险按照相关规定执行。履约保函费的履约保函，发包人在任意一期或几期中期付款中累计扣除合同条件约定的履约保证金。施工人员意外保险费分包人签署中标通知书5日内按有关规定为本工程之施工人员施工期间意外保险，并立即提供予发包人及总承包人及相关部门已之证明文件。材料检分包人对主要送检的材料担纲责任，所有的材料都符合和当地的要求分包人供应材料的检测费发包人供应材料的检测费按照相关部门的要求所有发包人供应材料取样复试由分包人承担包括样品准备送检、甲供材卸车、场内转运、保管等费装饰性材料、设备除洁具外由本工程分包人卸货，洁具由供应商卸货机电设备由供应商卸货卸货的责任包括用人力将物资搬离车辆、转运至仓储场所、堆放整齐或安放牢固。物资到资负有、转运、保管、看管、采取措施以防恶劣天气及自然条件对物资造成损害的义务，其二、工程量计算规则及单价说详见配套附件1《工程量计算规则及单价说明第六章工程量详见配套附件2《工程量第七章其他文乙方项目管理机构配置《乙方项目管理机构配置表序职备1提供附23456789廉洁合作协廉洁合作协甲方责甲方有责任向乙方介绍本单位有关廉洁合作规定和管理制度甲方有责任对本单位员工进行廉洁合作教育甲方人员的工作和职务行为应满足以下规定，否则视为不廉洁合作行为职业基本准甲方人员信奉廉洁、诚实敬业的职业道德。甲方人员的一切职务行为，都必须以法律为依据，对社会负责为目的。任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。因甲方公司的规章和职业道德规法机关其刑事责任。经营活甲方人员不得本职业务和职权范围，开展经营活动。特别业务范围和本职权限，从事投资业务。甲方人员除本职日常业务外，甲方公司或被人批准，从事下列活以公司名义、谈判、签约以公司名义提供担保、证明以公司名义对媒介意见、消息代表公司出席公众活严禁甲方人员在外兼任任何获取薪金的工作个人投甲方人员可以在不与公司利益发生的前提下从事合法的投资活动但下列情形的个人投资参与经营管理的投资于公司的客户或商业竞争对手的以职务之便向投资对象提供利益的以直系亲属名义从事上述三项投资行为的非正当利甲方人员在经营管理活动中，严禁索取或业务关联单位的利益，否则将构成。若遇价值200元以下的礼品、礼金，如果会被视为失礼的情况，则可以在公开的场合下接受，但接受后必须在返回甲方公司后交人事行政部统一处理，现金则交回甲方财务部处理。甲方人员在与业务关联单位的交往中，应坚持合法、正当的职业道德准则，以贿赂及其他不道德的取得利益。严禁甲方人员公密；利用消息损害公司利益或处于比公司以外较为有利的情况下时谋取个人利益。严禁甲方人员挪用谋取个人利益或为他人谋取利益。业务回友在与公司进行业务往来时或从事可能会与公司利益发生的业务时，该甲方人员应向公司申报，佣金与回甲方人员对外活动中，原则上不接受佣金、回扣，一般应当场或交回财务由财务部退回原单位，严禁个人，否则以论。对际应不良行为。甲方人员在与业务关联单位的联系过程中，对超出正常所需要的交际活动，应谢绝参加。包括但不限于：过于频繁或奢华的宴请及活动；设有彩头的牌局或其他具有性质的法律准每位甲方人员首先应是一名合法的、有社会公德的公民，任何行为应该遵守国家法律、，应该具有法律意识。任何违法行为，将至司法机关进行处理。与处对甲方人员以上规定的行为，乙方人员应向甲方人员所在部门及人事管理部门。接受的部门和甲方人员，应当为人。接受咨询的甲方部门或人员应给予当事人及时、明确的指导并为其。对于乙方甲方人员廉洁合作规定的情况，甲方应及时，根据情况进行处乙方责乙方不得宴请甲方人员，不得以实物、现金或礼券乙方单位在工程项目建设/材料设备采购供应期间发现乙方人员任何向甲方人员行为，均应及时采取措施予以制止，并及时按照本协议约定的通报甲方单位及。乙方单位人员有义务就甲方人员的或行为及时向甲方单位及如乙方向甲方人员或甲方人员向乙方乙方满足其要求且并未向甲方的一经查实，10不员进行相应处罚。如因乙方单位及人员在工程项目建设/材料设备采购供应期间贿赂甲方人员，被检查机关查处的甲方取消或终止工程/采购合同的履行由此给甲方造成的损失由乙方负责赔偿。邮箱 （以下无正文 方：************（章） 承办人： 承办人：本协议于******月**签订于无不当关系承诺无不当关系承诺********（甲方名称、（一）近亲属关系，包括配偶、父母、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、孙和外孙、（二）其他与该项目有关的利系或利害关系（一）持股关系（包括代持（二）雇佣关系（三）合作关系（四）借贷关系或其他支付关系（五）的、存在经济往来的其他利系实际控制人股东董事监事高级管理人员关键岗位和重要职位的员工以及上述人员的近亲（二）该项目合同项下的所有未收款项，本公司均无权再行收取；（三）（三）行该项目的下属公司；特此承诺承诺日期：****年** 工程质量保修工程质量保乙方****工程合同》保修期限工程名称工程地点保修内容工程保修金总额本工程保修阶段，甲方XX阳光城物业管理XXX物业服务中作为甲方保修业务代表部门行使管理权力，乙方应接受甲方代表部门的管理甲、乙双方约定免费质量保修期从*******项目业主集付之日（暂定 --基础设施工程、房屋建筑工程的地础和主体结构工程，为设计文件规定的负责制五年；--电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为--住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程，为--供热及制供冷系统为采暖期、供冷期--电梯自验收合格之日起十四月--门窗工程：为--室内精装类材料部品（）:为二年约定的，按二年计算。保修范围乙方对于明显的设计问题未能提出意见，在保修期内承担免费保修责任保修人员安排甲方XX阳光城物业管理XXX物业服务中心保修处理本工程的维修工作。甲方保修：：固定：电子邮箱 ，：乙方必须委派保修全权处理本工程的维修工作。乙方保修：：固定：电子邮箱寄件地址 乙方承诺其保修每天二十四小时保持处于开机状态。保修期内该保修代表乙方履行保修范围内的一切保修义务如调换保修乙方须提前两周告知甲方如未及时通知，乙方承诺，在甲方项目交付阶段的集中维修期，即集付日期起算三个月内，保证安排相关式报甲方的物业服务中心认可。乙方派驻的人员的所有费用由乙方自行承担。保修要求物业服务中心在第一时间内通知乙方。乙方须在通知2小时内赶赴现场6小时内完成表直接委托其它专业施工单位修缮。相关费用（包含、维修赔偿费）在乙方保修抢修项目：对于抢修项目的应急处理（如上水管爆裂；屋面漏水；断电；空调、热水炉等2小时内赶赴现场进行协调处理并在甲表根据实际情况进行应急抢修抢修项目属原房屋施工质量问题抢修费用及相关损失费用由乙方无条件承担，在乙方保修金中扣除。一般保修项目甲方以传真邮寄或当面递交签收的方式通知乙方签《维修整改通知，乙方应在甲方物业服务中心发出通知后的14小时内给予回复并将维修方案维修进度、工期以形式递交，同时组织维修人员于收到《维修整改通知》的30小时内上门维修，（包含、维修费、赔偿费）在乙方保修金中扣除未按约定时间派人到现场维修，则视为乙方默认施工质量问题属实。甲方委派其它没有断定责任的项目：一时不能判定责任归属的维修项目，乙方应服无条件从甲方的安排，先行组织维修不得推诿否则方的物业服务中心直接委托其它专业施工单位进行修缮经甲乙双方方最终确认非乙方施工质量问题造成则给维修方以按实（费用由责任方承担，甲方应积极协调）乙方负责维修的质量：每个维修部位完成后必须经业主、甲方的物业服务中心验收签方可；维修过的部位保修1年。如果项目本身原有保修期超过一年，则维修后的部位以原修期为准；如项目原有保修期已不足1年，则维修部位的保修期以1年为准。相应的保修款相同部位一年内再次发生报修的甲方的物业服务中心另行聘请施工单位进行维修，由此引起的一切费用和责任由乙方承担维修，甲方的物业服务中心直接请第进行维修，并收取20%作为违约乙方甲方全权代表乙方在乙方不能到场的情况下与业主进行渗漏、裂缝重复维修质量问题索赔谈判，甲方拥有决定权，谈判结果经甲方代表和业主签字后即生效，乙方予以认可维修部位的质量验收，以国家《规范《规程《标准》和原设计要求为准乙方维修人员应按甲方的物业服务中心制定的维修程序进行维修,服从甲方的管理,服从业主的监督,统一着装、文明施工、文明用语，不得与业主发生任何争执，否则每人每次支付违约金500元。该违约金经甲方物业服务中心确认后，直接在保修款中予以扣除。保修程甲方的项目物业服务中心可以选择以下任何一种或多种方式向乙方送达《维修整改通电子邮件（2）方式（3）信函方式（4）传真方式甲方物业服务中心以上述任一方式向乙方送达《维修整改通知》后，乙方应在14小时内将修、抢修按照相关约定）内回复的，则视为乙方默认施工质量问题属实，甲方物业服务中心委派其他第维修。如乙方未能在收到《维修整改通知》后30小时（急修、抢修按照相关约定）内上门进行维修的则甲方物业服务中心委派其他第维修相关责任及费用由乙方承担如委派其他第维修的，维修完毕后，甲方物业服务中心将经审算的《维修结果告知单（含）知会乙方，供乙方存档备查。乙方确认乙方的收件信息如下（1）传真（2）及联系人联系地址及联系人如收件信息发生任何变化，乙方必须以形式通知甲方，否则视为原收件信息仍有效乙方确认甲方以5.1中以任何式发送、函件等均是有效的送达方式，乙方确认甲方通过方式发送到乙方指定号码的，即为送达快专递交寄日的第3为送达日，异地以特快专递交寄日的第5为送达日。保修安乙方已明确，工程保修是乙方的责任，乙方指定的保修应与甲方及其甲方的物业服务中心进行工作对接，熟悉并掌握甲方及其物业服务中心的各项保修制度。乙方将认真听从甲方物业服务中心的指挥调度，积极配合相关安排；维修人员将按甲物业服务中心要求统一着装，服从甲 物业服务中心对着装、礼仪、维修等方面要求乙方维修人员在维乙方完成每项保修工作后，必须经甲方物业服务中心房修工程师及业主在《维修甲方物业服务中心对乙方的维修过程和质量进行，必要时可对维修结果进行质支付该单位的百分之二十作为违约金。方承诺：当甲方提出要求时，乙方亦会积极履行维修，保证甲方的声誉和品牌不会受损害。最终责任在维修完毕后由甲方、乙方及其他相关单位共同确定。方承担。在业主与乙方就索偿问题协商无果，经甲方物业敦促但乙方拒不履行赔偿义务的，甲方物业服务中心先行代为赔付给业主，甲方将从支付给乙方的任何款项（含保修金）中扣除违约责乙方下列情况之一发生，且经甲的物业服务中心致函（传真或快递）乙方一次而未得到响应或改善的，甲方物业服务中心另行委托他人代为保修处理，由此发生的、但不解除乙方的任何应负的责任（含整体保修责任。同时，甲方将扣除修复及赔偿费用的百分之二十作为违约金。该违约金将在涉及的每一单维修中体现，并在保修金中予以扣除。 付三个月维修期内，无人维修或维修人员不足按维修时限完成维修项目并达到验收标准的且甲方物业服务中心未签字认可的延期原因的。在接到甲方物业服务中心保修通知后拒不到现场处理或不按约定时间到现场处理的(7)维修过程中服务态度不好，造成业主或人不满或的。安全管本协议签约后15天内应向甲方提交《工程维修预案》和《维修人员构架乙方接到甲方物业服务中心维修通知后，确定维修方案的同时，乙方应向甲方物业服务中心提交《维修施工安全措施，经甲方物业服务中心审核同意后方可实施维修。方责令即使停工整改，乙方必须无条件服从。乙方接到安全整改通知后24小时内未采取整改措施甲方对乙方罚款200--1000元/次。乙方必须无条件服从。否则，由此引起的一切费用和由乙方承担。该罚款经甲方的受到，由乙方承担全部责任。乙方在施工中应遵守部门，物业公司有关卫生、噪音、交通、绿化等规定，，由此引起的一切费用和由乙方承担。保修金返还方式 甲、乙双方同意从乙方结算款中留取5 A、如乙方承保的范围为2年期限的，则保修期到期且承包人已按合同约定履行保修责任后，甲方支付扣除所有第、赔偿费用、罚款费用等以后的剩余费用B、如果乙方承保的范围既有2年期限，又有5年期限的，则支付节奏如下方、赔偿费用、罚款费用；工程保修金的支付工作具体流程为A、甲方项目部在保修金结算时依旧存乙方向甲方物业服务中心提出申请→物业房修工程师签字→项目所属物业服中心签字确认→甲方项目部人员签字确认→项目房修工程师发起流程→报甲B、甲方项目部在保修金结算时已撤乙方向甲方物业服务中心提出申请→物业房修工程师签字→甲方所属物业服务中心负责人签字确认→项目房修工程师发起流程→报甲方成本、财务部门审核→付款保修金不计利息若甲方垫付超出保修款总额，乙方应在接到甲方通知之日起十个工作日内向甲不足的，以法律追回。量缺陷的责任方承担.如乙方承担，视为乙方同意甲方从双方其它合作项目未结工程款中扣除所发生的保修费用，或以法律追回。乙方办理工程保修金必须同时具备以下条件根据合同及结算约定保修期已满保修金不足以扣除乙方应付的维修费、赔偿费用、违约金及其他应付款项的，乙方应在接违约金壹千元。其双方约定的其他工程质量保修事项协议未尽事宜，以国家《建设工程质量管理条例》和本合同约定为准或协商解决 甲方经办人经办人法定代表人法定代表人签订日期年月日签订日期 工程指令及现场协工程指令及现场协乙方（承包人发包人、承包人双方经过协商于****年**月**日签订了****施工合同，为了规范与该合同有关一 工程指工程指令管理基本原发包人代表或代表签发后方能生效。）单发出后两个工作日内向发包人项目发展部及造价采购部（或成本管理部申请要求补发《工程指令，发包人在核实后将视具体情况补发《工程指令》或回复包人可要求发包人项目发展部派员现场查收并留下资料或影像资料（备注：表见，即在工程联系单中要注明此条））发包人确认的工程指令单均应为从阳光城A成本系统内打印出来并由发包代表或代表签发。《工程指令单》实施完成后必须办理《工程单》予以相应事项确认后方可办理更核算工作工程指令的分类与主要描类区主要原因描I类工程令（设计变由设计部门或相关部门要求进行的设计变（1）因工程需要，增加/减少合同工作内容（2）零星维修等（3）缩短工期、增加周转材料、使用合同文件规定II类工程指外的工艺、导致承包商工期延长、增加材料设租赁费用的（不违背合同约定工程发生费（工程（4）项目部和设计管理部的承包商建议更加重承包商责任和增加承包商费用支出，而增的责任和费用又不属于合同规定之列的（相关件可作为指令附件（5）协调处理的；或为解决承包商之间的责任推诿发出的代工指令二 工基本原承包人应在完成《工程指令单》所约定的工作后及时办理《工程单一份《工程单》对应一份《工程指令单目部主管工程师、项目成本等现场核定工作数量。的、或经计算可以得出新的数量，则承包人须无条件地承认新的数量。承包人申报的工程单应做到内容真实清晰，必要应附图说明；否则发包人驳回；因发包人的驳回而造成的时效延误由承包人承担责任。作时间及人数和机械设备运转时间及数量，否则无效。，于可回收利用或可变卖的材料需要说明具体的处理方式对于可以回收利用或可变卖的材料，承包人应在拆除前与发包人谈定材料的利用率，否则视为承包人100%可回收利用。，《工程单》事项手续不全，发包人不予办理变更核算《工程单》原件一式两份，由发包人及承包人各执一份不可办理的工程约合同中规定包干支付的有关事发生施工质量事故造成的工程返修、加固、拆除等工施工组织不当造成的停工、窝工和降效损承包人为施工方便等施工措施造成成本或工期损失的操作造成的停水、停电和安全事故损承包人工作失职造成的损失承包人由于自身原因造成工程无法计量特别是隐蔽工程过验收就进行下一步施工的超过时效期的因承包人的责任引起的其它费用增加项申报程序及时承包人在完成《工程指令单》工作内容后5个工作日内，上报《工程单》及工 用，由承包人项目经理签字并加盖有效《工程单》经监理、项目部、造价采购部及项目签署后完成事项每月25日（逢节假日，顺延至第一个工作日承包人应就截止上月20日至本月20日止减少的情况，在发包人审核完毕后按审核金额从最终结算价中扣除，并处以此变更审定价2造价采购部在收到完结的《工程单》后30日内对实际产生的工程造价进行核算工程造价初步确认后，经发包人OA通过后与承包人签署《工程指令单造价确认单。已签署《工程指令单造价确认单》的变更款项可在中期付款中予以相应支付。三、其合同执行的过程中，双方填制的《工程指令单《工程单《工程指令单造价确认单》应使发包人要求承包人在工程指令实施前至少24小时向发包人提交的估价每份工程指令的发包人不得以工程指令未最终核定价格而执行工程指令的施工，每发生一次发包人可处罚金额1万元；若由此带来的工期损失，承包人索赔依据。四 附件《工程指令单》模《工程联系单》模板（参考《工程单》模《工程指令单造价确认单》模(以下无正文发包人（章承包人*************（章法定代表人法定代表人委 人委 人签订时间：****年**月**4.1工程指令单-****年**月**工程指令项目名***项（系统生成变更单编（系统生成-指令属指令单编01（系统生成-指令事关于样板房墙体加固事宜（需填写承包单（系统生成指令内由于设计部门软装布置对墙体承重要求较高故现要求贵司对墙体项目工程项(签发***（需补签字是否补签发日（手填抄送单抄送部设计管理部、造价采购附墙体加固方案注：本单由项目部专业工程师填写，项目部、承包单位、抄送单位和抄送部门各一份附件4.2《工程联系单（参考项目公司：***（发包人工程名称：***施工总承

工程联系

编号公司-项目-名-序事由关于******事门项目日****-**-门****公抄送部造采抄报 11 请请 正文内签发人 项目 经办人收文签 说明1、工程联系单不应作为结算依据，仅用于工程管理2、如发包人发出之《工程联系单》承包人认为将会产生费用的，承包人应在该工程联系单发出后两个工作日内向发包人项目发展部及造价采购部（或成本管理部）申请要求补发《工程指令， 4.3工程项目名施工单位自编号完工 完工 日）号工程指令1《工程指令单》应作为单附件2、注明指令单实施的工作内容及工程量3、上报指令实施的金额承包单 监理单位意注：需逐条对变内容进行复核以确认承包单位完成的内容、质量、进满足工程指令要求 项目部意见注：对内容逐条审核以确认承包单位完成的内容、质量、进度等是程指令要求 项目工程造价采购部意见（1）部可签署“该部分造价结算时予以确定”等意（2）对需收方的工程量予以审 项目成本项目意见注：对工程内容进行确认项目注1、本单由承包单位填写，项目部、造价采购部、承包单位、监理单位各一份2、本单意见仅签署事实及无法按图计量的工程量，若有与合同约定违背，则以合同约定为准附件4.4《工程指令单造价确认单工程指令单合同名承包单位自编号变更原 ）变更原 ）号工程指令造价采购部审核意注：1、对工程造价逐条填写审核意见2、对复杂的工程造价可另做附件项目成本承包单位确认（签章项目部确认造价采购部确认项目经理(签字项目(签字部门(签字注1、本单由造价采购部填写，承包单位、项目部、造价采购部各一2、本单经签字盖章后确认审核费用，若有与合同约定违背，则以合同约定为准关于工程预（结）算协关于工程预（结）算协：**************乙方（承包人：**************一 工程施工图预算转包施工图预算转包干程序及时限要在基准版施工图纸确定后，承包人在收到发包人的《工程预算通知单》60天内提交预算书及发包人委托的咨询单位在收到承包人提交的完整预算书后40天内完成工程量核算工作若发包人的上级部门另行委托了第咨询单位则第咨询单位需在30天内复核完成包人委托的咨询单位所出具的成果并给予相应意见，并由发包人委托的咨询单位按上述条与承包人完成核对工作核对的工程量经发包人审核、双方确认并签订补充协议后转为总价包干合同因图纸不全或承包人未能积极配合，发包人调整审核时间施工图预算转包干的编制及核对要记录、变更等协议以及发包人认为需要的其他有关资料。承包人提供给发包人的施工图预算资料应包含2份原件（包含预算书及图纸等资料承包人应配置足够的专业预算人员以积极配合核对工作违约责任承包人应配备专业预算人员，若未配备足够的各专业预算人员，除限期要求承包人配备相各专业预算人员外，承包人还需承担1000元/人的违约责任，若因承包人未提供专业的预算若承包人未能按期提交预算书，则承担逾期每天200元的违约责任若承包人未能按期完成预算转包干工作，则发包人按约定调整中期付款比例或暂若承包人未能积极配合发包人完成核对工作，则发包人处以00元违约金。二、工程竣工结算工程竣工结算程序及时限要《竣工验收合格》为发包人内部工程验收管理最高文件，参与验收的相关方必须签字进工程竣工验收合格，出具《竣工验收合格》后10个日历天内，发包人项目部向承包人承包人收到《竣工结算通知单》后30个日历天内提交结算书及竣工结算资料，包括但不算书及一切所需相关资料后，按条款约定的结算期限，进行工程竣工结算。