创建级文明标准化工地策划方案

xxxx综合楼创建市级文明标化工地生策划书、工程概况 ……………………3、管理目标 …………………3三、创文明工地计划编制依据 ………7四、施工现场、办公区规范化管理及安全文明实施内容8五、施工安全控制策划 ………12六、项目安全文明管理规定 ………20七、安全施工管理措施 ………29创建一个文明工地，建造一个样板工程，不仅会塑造一个先进的企业形象，而且会给项目部的各项管理工作起到积极促进作用，使每位职工以良好的心态、积极的工作热情投入到工程建设中，为我公司向现代化企业的顺利发展创造有利的社会环境。结合实际情况对本项目安全文明施工生产做以下策划。一、工程概况：本工程位于xxxxxx,单体钢筋混凝土框架结构，建筑等级二级，主体结构合理使用年限为50年，抗震设防烈度6度。结构类型框架结构桩基类型/栋号建筑面积(m2)建筑层数建筑总高度(m)建筑占地面积室内±0.00相当于绝对标高(322.6)综合楼82no.63m215层49.75m132802详见施工总平二、管理目标：质量管理目标：质量方针：精心施工、科技领先、诚信服务、业主满意。质量目标：1、建立一个完善、充分有效运行的质量管理体系，并在运行中不断改进。2、确保工程质量和工程期限满足合同要求。3、单位工程竣工一次交验合格率达100%。力创市优良工程。质量目标分解：序号分部名称质量目标（按统一标准1地基与基础合格2主体结构合格3建筑装饰装修工程合格4建筑屋面合格5建筑给水、排水合格6智能建筑合格7建筑电气合格8通风与空调合格9电梯合格2.1.5质量管理组织机构：本工程的质量管理严格按公司质量管理体系执行。项目技术负责人为主、专职质检员、工长、施工队检查员、班组长及其兼职质检员组成的质量管理、控制网络，对施工现场的质量进行合理分配，健全和落实各项管理制度形成分工明确、责任清楚的执行机制，严格按照质量管理制度和规范、规程办事，确保质量体系覆盖工程施工的全过程。安全文明管理目标：安全文明施工方针：安全第一，预防为主。.安全文明施工目标：本工程创优目标和指标为杜绝重大伤亡事故，重伤事故频率控制在0.1%。以下，轻伤事故频率控制在3%。以下，本工程在施工过程中上级安全文明检查优良合格率达到95%以上。安全文明检查合格率达

到100%。确保创建市级文明标化工地目标的实现。2.2.3安全文明施工目标分解：序号项目名称分值保证分值备注01安全管理10分9分02文明施工15分13分03脚手架10分8分04基坑工程10分9分05模板支架10分9分06高处作业10分9分07施工用电10分9分08塔机与外用电梯20分18分09施工机具5分4分合计100分88分2.2.4创建安全文明标化工地的意义及实施要求：为全面贯彻落实国家《安全生产法》、《建筑法》、《劳动法》及“两标四规范两规程”和《XX省建筑施工安全文明工地标准》及xx市和公司的安全生产文明施工管理规定的精神，项目部管生产须管安全的原则，牢固树立“安全第一”的思想创建安全文明工地。创建安全文明标化工地能有效的避免安全事故隐患，改善施工人员的生产生活环境，树立良好的企业形象。创建安全文明工地营造良好的社会环境，美化市容。通过健全文明工地这一窗口向外部环境宣传企业文化，提高社会对企业的认知度和信任度，为企业将来的发展争取更多的潜在用户。同时创建安全文明标化工地有助于现场施工的有序进行，保证施工合同按时保质量完成。为保证安全文明施工的措施全面实施和实现创建xx省xx市安全文明标化工地目标，项目部应建立和实施施工现场安全生产、文明施工管理体系、应围绕实现项目安全文明施工目标和持续改进安全管理、文明施工工作，按照策划、实施、检查、改进的循环模式运行。并通过对全体员工(包括分包方)宣传、学习、教育，使全体员工有明确的奋斗方向，以达到安全文明施工目标的最终实现。2.2.5.安全文明施工组织体系：为实现安全文明目标管理，工程项目部建立安全文明施工管理小组，以项目经理为施工现场安全保证体系第一负责人，专职安全员负责日常安全工作的监督、检查、指导，项目部管理层其他人员负责配合，管理人员及各施工班组长负责各自范围的检查整改，做到分工明确、责任到人。项目部专门成立创建市安全文明标化工地领导小组，并经过公司审批。项目经理xxx任组长，xxx任副组长，小组成员由xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx组成。在实行过程中，小组成员各有分工、各施其职。2.3本工程分阶段进行安全文明实施策划，实行动态管理根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)和《xx省建筑施工安全文明工地标准》以及xx市文明施工的有关规定，并结合现场实际情况编制《xxx综合楼安全文明标化创优策划书》，进行分段实施，动态管理。第一阶段：在进场之后，按照安全文明工地规范要求对工地围墙、大门及现场临时设施按照文明工地标准要求进行确认，真的策划布置，并确认了该项目的安全文明施工目标，严格按照安全文明规定的标准要求对现场设施搭设控制。经过策划布置该工地大门、围墙、洗车台设施及办公室、施工区均达到安全文明工地规范要求。第二阶段：在工程进展到土方回填之后，完成道路硬化和现场绿化，施工机械的就位安装布置及现场安全标示标语、主通道的布置。严格按照扣件式钢管脚手架安全技术规范搭设落地式扣件钢管脚手架。现场施工临时用电严格按照现场临时用电安全技术规范进行安置布置。所有洞口防护均采用工具化、定型化的防护措施。同时加强对施工人员的安全教育和培训及机电设备的使用管理，认真做好各分项工程的安全技术交底和验收防范措施确保主体阶段安全生产文明施工顺利深入进行。第三阶段：本工程进入装修阶段，班组多，人员复杂、机电设备多、项目部将继续完善现场安全防护措施的维护管理。对现场装修临时用电进行重新布置安装，并对各班组人员、用电设备实施控制管理。进一步确保完善现场发全文明施工管理成果。三、创文明工地计划编制依据：《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)《施工企业安全生产评价标准》(JGJ146-2003)《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2003)《xx省建筑施工安全文明工地标准》《xxxx建筑工程有限公司安全保证体系与管理规章制度》四、施工现场、办公区规范化管理及安全文明实施内容现场外观形象工地施工现场严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)及安全文明施工规定标准要求进行实施布置，树立企业的施工形象。现场围墙：工地外围墙为美化城市、树立企业形象，严格按文明工地规定标准执行。工地四周用高2.5M的砖围墙，建筑物四周使用密目网封闭。工地大门A、材质：大门为铁板B、规格：大门形式为对开门，总宽为5.5M。高度为5.3M，每扇门面积为3X2.5M。C、色彩：大门颜色为兰色。D、文字组合：每扇门整腰涂为天蓝色面积为1X2.5M(高X宽)上面用蓝色楷书书写“xx建筑”字样，字的规格为60CM。E、门柱：门柱截面尺寸为0.7X0.7M,高度为6.0M,其中0.2M为柱貌高度，门柱通体为蓝色，柱右边用“以人为本创和谐工地”，柱子左边书写“又快又好筑优质工程”。为树立工地安全文明形象，项目部对大门定期进行清洗、保养、维护。4.2场容场貌施工现场布置安排上，虽然现场狭小，但我公司力求做到布局合理、紧凑，给人一种井然有序的感觉。4.2.1洗车台本工地洗车台严格按照XX省规定标准图集进行加工制作。具体做法为洗车台基础采用C30砼，洗车道路路面采用C30砼，设排水沟延伸至沉淀池。靠近大门的墙上悬挂车辆进出清洗负责人,并配备沉淀池，高压洗车设备。4.2.2现场的绿化和硬化施工现场按照文明施工规定标准要求在道路两侧设置种植花木。绿化带的布置美化了现场环境，活跃了职工生活。按照“市级”安全文明标化工地的标准要求，本工程在施工布置策划中就确定了现场采取全硬化地面施工。并有组织进行排水，污水通过现场排水沟排入市政污水管网。工地出入口和主要施工道路用厚20cm的砼硬化，道路两侧设置花圃，植以花草和小树。确保了安全文明的良好形象。4.2.3材料堆放所有周转材料，施工用料按堆放位置分类堆放整齐，标识明确。钢筋、钢管等按型号、尺寸逐层搁置，叠放整齐。所有原材料、半成品必须按照质量控制程序挂牌标识，要求注明原材料、半成品的规格、数量、状态、使用部位。施工现场做到工完料清。施工层堆放的材料，堆放整齐，不得超负载堆放。现场的图牌及导向牌1、根据安全文明施工规定标准在施工现场显要处设置五牌两图。五牌两图采用不锈钢和铝塑板制作：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、文明施工牌、消防保卫牌、安全生产牌、施工平面图。2、所有进出、洞口、临边、危险作业点设置醒目的安全警示牌，并有可靠的安全防护措施。3、仓库、配电房、材料场、危险品堆放点均标志禁止烟火警示牌，并设有消防器材。4、施工现场所有施工机械设备，必须悬挂机械操作规程及设备管理责任人、操作责任人牌。5、在现场醒目处设置文明施工标语，教育广大职工文明施工，礼貌待人。施工区主通道本工程一进入施工现场就有明显的安全文明标语。标有各类警示标示牌，提醒施工人员注意安全。主通道上搭设有双层钢管安全防护棚。环境卫生：施工现场不焚烧废弃物。有粉尘作业时均采取喷水措施。有建筑物内建筑垃圾用斗车经施工电梯运至指定地点集中堆放。建筑垃圾堆放点用密目网覆盖。建筑垃圾、生活垃圾及时清理外运。车辆及机具出场均应进行高压冲洗，清洁离场。中午及夜间加班，向有关部门办理审批手续，并告示周边居民。现场办公区布置办公楼外观本工地办公室严格按照XX市文明标化工地标准布置搭设。办公室内部布置情况办公室设于工地南面（集资楼架空层）,办公室整齐化、各种办公设备一应俱全，各种相关制度、目标、职责、表格上墙。办公室及活动室：配备有保健急救药品及民用工业要的急救器材，有经过培训的急救人员。活动室为丰富职工业余活动添置有电视、棋盘、报纸、杂志等。门卫室施工现场按照安全文明标化施工规定标准要求设有独立的门卫值班室，配有专职的门卫保卫人员负责现场的治安、消防管理和外来人员的登记管理。门卫室门口悬挂项目部门卫管理制度及门卫人员管理职责，工地施工人员统一佩戴胸卡进出工地。非作业区卫生管理：明确卫生责任划分，确定卫生责任人。厕所：工地西南侧建有一座冲水式厕所，墙面地面及便池内镶贴瓷砖。有专人每天每次对厕所进行冲刷清扫，定期洒药消毒。4.10自行车停靠棚停车场地完全硬化，配备安装电源开关插座，搭设防砸棚，及其安全通道。4.11文明建设大门内两侧建有宣传达栏、曝光栏。办公区、大门出入口进行绿化。外来务工人员必须具备“三证”有班组人员花名册，进行班前安全教育活动。职工不得赤膊上班，不得酒后上班，不得带病上班，不得情绪上班。上班禁止穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋。不发生违法违纪事件。及时结帐、及时发放劳务务工工资。开办职工夜校，举办安全技术讲座，进行法律法规宣传教育，卫生知识宣传教育。组织学习公司安全教育宣传小册。4.12现场防火成立消防领导小组和义务消防队。门卫、配电房、仓库、等处设置干粉灭火器。各幢号入口处设置干粉灭火器。各班组动火必须提前三天办理动火审批手续，动手时配灭火器，并有专人监护。五、施工安全控制策划：技术交底技术交底实行分级控制：专项方案、施工组织设计由项目工程师向主管生产的副经理、施工员、安全员、班组长进行交底。交底主要内容：进入施工现场必须戴好安全帽。超过2m的高空处作业，在没有可靠的、安全防护设施的情况下，必须佩带安全带。所有作业人员都必须按指定的线路上下，严禁从脚手架外侧进入架体、塔吊塔身等部位攀爬。正确使用安全防护装置和个人劳保用品、熟悉本岗位作业特点及安全技术操作规程、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策、本岗位作业环境及使用的机械设备工具的安全要求。技术交底后，如施工方法、作业位置等变更，则应重新进行技术交底。因技术交底不清或交底差错而造成的安全事故，应追究技术交底的责任；不按技术交底要求施工而造成安全事故，应追究施工操作者责任。安全员对各岗位技术交底进行监督、检查；资料员收集并保管好交底后的资料施工现场临时用电的检查、验收施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必须有专业电工进行。现场供电线路、电器设备须按临时用电方案进行布置，不得随意变动，如有变动须在方案中补充说明并经上级部门审批。现场临时用电投入使用前，须有项目经理会同技术员、安全员、电工进行验收，合格后方可使用。基础阶段转入结构阶段转入装饰阶段后，因用电设备的变动需重新对用电设施进行验收。施工用电须按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ-46-2005要求，做到三级配电二级保护，并实行“一机一闸、一漏一箱”。配电房内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全。对易燃易爆、危险品存放场所的设备，要加强监控、检查工作，发现问题立即整改。.对潮湿作业场所操作用电设备，应做好防护措施并加强监控。.应派专业电工对施工用电进行勤检查，对破损的闸具、电线及时进行修理后更换。.各用电设备（如施工电梯、塔吊、搅拌机、钢筋机械、木工机械等）、分配箱、脚手架投入使用前均应做好接地电阻测试；移动手持电动工具在进场使用前必须对其进行绝缘电阻测试，并定期对绝缘电阻测试一次。将各测试结果记录下来，对阻值不符合要求的要重新处理，并做好记录。.认真填写用电巡查维修记录，记录要详细，要记载时间，地点、设备、维修内容、技术措施、处理结果等，并将记录保管好。.安全设施、设备、防护用品的检查、验收对土方开挖、基坑围护、洞口、临边、高处作业、交叉作业等防护所需的安全设施、设备防护用品。对各安全设施设备及防护用品在投入使用前均必须进行验收，合格后，挂施验收合格牌，方准使用。照安全防护技术措施方案落实各项安全防护工作。防护职责落实到人，具体由项目副经理领导，安全员、施工员、各班组长负责操作。电梯井口应装设防防护门，电梯井内每隔二层张挂安全平网。楼梯口做好防护栏杆，对施工中出现的各预留洞口应及时按要求做好盖板等防护工作，各通道口应搭设防护棚。阳台周边、楼层周边应及时搭好防护栏杆。卸料平台按方案（方案必须经公司总工程师批准）要求进行搭设，并经项目部技术人员、安全员验收，合格后，验收合格牌，方可使用。并应落实好监护人。各施工班组作业前，应正确穿戴好安全防护用品，并由各班组长负责检查落实。作业前请各施工班组负责对使用的电动工具设备进行检查，对未有验收标志后其安全性能的有怀疑的设备应拒绝使用。交叉作业区做好隔离措施。各通道防护棚搭设完毕后，应经验收，合格后方可使用。塔吊、施工电梯装、拆安装（或拆除）前，必须制订专项方案，经总工程师批准后方可实施，并报公司安全科备案。安装（或拆除）前，必须对专业操作人员进行操作规程教育，进行装拆安全技术交底。因我公司不具备装拆施工电梯等大型机械设备资质，故施工电梯的装拆（包括加节）必须分包给具有相应资质的单位装拆。安装（或拆除）时，由安全员安排设置警戒区域，设立警示标志，并有专人监护。安装完毕后，经公司主管部门、有关检测部门检测合格后，方可使用。定期进行查检、保养、维修，并做运转保养记录，交接班记录。施工电梯加节，每次均应申请，经批准后加节，再经验收，合格后可使用。其他分包单位需使用大型机械时，应先经土建方同意，并严格遵守操作规程。必须严格按照操作规程要求操作，电梯司机必须持有效证上岗。机械设备的安全装置必须齐全、灵敏可靠。脚手架工程工前对搭设人员进行安全技术交底。按照建设部《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2011规范要求搭设，并按《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011中的脚手架检查评分要求进行验收。因我公司不具备搭设脚手架资质，脚手架搭设必须分包给具有相应资质单位承担，安排经过培训的架子工进行搭设。、拆除时应设立警戒标志，派专人监护。选用脚手架搭设材料必须符合规定要求。搭设过程中分阶段验收，即从基础开始（基础也必须进行验收）。每搭完二步验收一次，分步、分阶段经验收合格后方可使用，结构阶段转入装饰阶段后，应重新对脚手架进行验收，并有接地与避雷措施。搭设完毕，经验收合格后使用。定期进行查检验收。使用时要按荷载要求使用，严禁乱堆乱放各种施工物料，避免超载。脚手架搭设完后，架子班应把架子移交给所有使用的班组（如泥工班或面砖班），并做好移交记录。施工现场中凡是需要拆除脚手架，必须由该项目施工责任人提出申请，经项目经理审批同意后方可拆除，施工过程中，凡是需要拆除脚手架的受力杆件或在脚手架中开门洞拆除脚手架拉结时，由施工班组长提出申请，该项目施工负责人核查、确定拆除的范围和数量，并采取切实可行的加固措施后，由项目，技术员、安全员检查验收合格后，再安排架子班拆除。模板工程模板支撑搭设前需编制施工方案或模板施工组织设计，方案应经公司总工程师审批。支拆模板前应向参加作业人员进行详细安全技术交底。要求进行支拆模板，支模应规定的作业程序进行，模板未固定前不得进行下一道工作，严禁在连接件的和支撑件上攀爬上下，并严禁在上下同一垂直直面安装、拆模、架设模板时，严格按设计计算的支撑系统进行认真检查，凡立柱间距、规格、接头方法及剪刀撑设置等均要进行检查，并做好记录。支设悬挑形式的模板时，应有稳定的立足点。作业面孔洞及临边作业时，无可靠防护措施，必须佩带安全带。浇注砼前，按施工方案要求，应对模板上的施工荷载进行检查，模板上的堆料和施工设备应合理分散堆放。拆模前，砼强度必须达到设计要求，并经项目经理批准后，才能进行。拆模板时必须设置警戒区域，并派人监护。拆模必须拆除干净彻底，不得保留悬空模板。拆下的模板要及时清理堆放整齐。中小型机械的使用项目部指派机管员，安全员负责机械使用前的验收工作，平时由机管员做好检查机械运行情况。中、小型机械操作人员必须持有效证件上岗，并严格按操作规程要求操作。按规定搭设机械防护棚（架子班负责）。机械设备必须接地或接零，随开关灵敏可靠。督促机械人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转保养记录。机械设备的防护装置必须齐全有效，并做好运转保养记录。固定机械设备和手持移动电具，必须实施二级漏电保护。中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位。防火安全保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。由黄振才负责本工地防火领导小组组长，负责管理本工地的防火安全工作。施工现场按规定配备足够的消防器材，指定专人维护、管理，保证完整、好用。施工现场应明确划分用火作业，易燃、可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站等，设标牌，有专人负责。明确本工程的防火重点部位。并将灭火器材所在位置标于平面布置图上。施工现场动火必须严格执行动火审批制度。在防火领导小组的领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必须立即消除。必须严格执行动火审批制度，明火作业，监护人及灭火器应到位。文明施工、环境保护文明施工是企业形象的窗口，必须搞好文明施工。将文明施工、环境卫生纳入施工设计，制订文明施工的要求，严禁野蛮施工。为降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路采取硬化路面，施工现场主要施工道路每天设专人进行清扫，大门进出口处设车辆冲洗槽。车辆在出大口时，将轮胎冲干净。避免轮胎粘附外带污染环境、施工现场施工过程应做到工完场清，合理协调安排施工时间，避免噪声扰民，不擅自砍伐、破坏施工现场花草树木。六、项目安全文明管理规定规章制度责任书签订管理规定八、项目部要把安全工作摆在首要位置，层层签订安全生产责任书，把安全目标分解到班组和个人。8、项目经理应与项目管理人员签订安全生产文明施工责任书。C、参加本项目施工的班组，项目经理必须与班组签订安全生产、文明施工责任书。D、参加本项目施工的特殊工种人员，项目经理都必须与班组签订安全生产、文明施工责任书。全教育制度建立三级教育制度：公司一级安全教育、项目二级教育、班组三级安全教育。对节日前后、大风大雨，职工思想容易疏忽放松安全生产的规律，抓住环节进行教育。对全体工人进行经常性安全生产和法制教育，坚持班前安全活动制度，时间不少于15分钟，每周不少于两次，并认真做好班前安全活动记录。参加三级教育的人员经考试合格后，方可上岗。8、项目部要经常对工人进行安全生产操作规程和例行安全知识《一标三规范》学习教育。&项目部结季节性，节日前后、大风、暴雨、雷雨季节的特点，及时对职工进行安全教育。D、每次安全教育项目安全员应做好参加人数、教育内容、日期等记录，以备查阅。安全技术管理制度A、施工前由工地技术负责人（施工员）负责做好工种分部分项安全技术交底，交底针对性要强，用书面形式进行安全技术交底，双方必须履行签字手续（每个施工操作人员必须签字）B、由工地技术负责人负责编制各项专业性较强的专项安全施工组织设计（临时用电方案、模板施工方案、脚手架搭（拆）方案、安全施工方案、塔吊、施工电梯装（拆）方案），并上报上级技术部门审批。C、由项目经理（机电负责人）负责组织有关人员对各种机具、机械设备的验收，验收合格后，才能交付使用。机电设备管理规定：A、机电负责人严格执行机械设备安全操作规程，全面掌握项目所使用的机械设备状况，确保各机械设备的正常安全运转和使用。B、机械设备操作人员严格遵守各项规章制度，严禁将机械设备交给非操作人员操作，不得擅离职守。C、非机械人员禁止乱开乱动各种机械设备，违者罚款200元处理。D、非机电工人人员禁止乱拉乱接电源线，违者罚款200元处理。E、各种机械设备未切断电源，不准进行维修和移动。F、施工用电、机电设备安装好后，必须经验收合格后，方可使用。违章违纪管理制度人、进入施工现场必须按规定戴好安全帽，禁止穿“三鞋”，违者罚款50元/次处理。B、在高处作业时，无安全网、无防护的地方，操作人员必须系好安全带，违者罚款100元/次处理。C、施工现场的一切安全防护设施未经项目负责人同意，禁止随意拆除，违者罚款100—500元/次处理。D、禁止非施工电梯司机操作电梯，违者罚款100元/次处理。E、禁止在楼层上往下和向外仍一切材料和杂物，违者罚款100元/次处理。F、禁止酒后进入施工现场操作，违者罚款100元/次处理。G、爱护公物，对工地的生活设施，如：淋浴房喷头、水龙头、等不得损害，损害者要照价赔偿。特种作业人员管理规定：A、参加施工的人员都要熟知本工程的安全技术操作规程，在施工中必须坚守工作岗位，严禁酒后上岗操作。B、特殊工种须经专业培训并持有上岗证方可上岗。C、正确使用个人防护用品和安全防护措施。D、按规定编制安全施工组织设计及单项安全措施方案，并报上级主管部门审批。E、机电设备按要求配备漏电保护器，严格执行“一机一闸一漏一箱”的规定，遵循“三相五线制”和在“三级配电两级保护”的原则。机械操作人员因故离开机械设备，必须拉闸关厢箱上锁。F、正确使用“三宝”，做好“四口”防护。G、安全技术交底必须在工程施工前进行，内容完备、方法可行、有针对性分部分项进行交底，并签字到每个操作人员。F、实行安全检查验收制度。大中型机械设备、机具、脚手架、四口及临边等防护必须按验收单中的项目逐个进行验收，经验收合格后，方可交付使用。安全文明检查制度：人、项目部坚决执行安全定期检查制度查出的事故隐患建立档案，做到定时定人措施进行整改。8、项目部每旬进行不少于一次安全生产及文明施工检查，由项目经理组织项目有关人员进行安全生产、文明施工、治安消防全面的检查，并有记录，查出的问题及时整改。C、生产班组坚持班前交底、工中检查、工后验收的三工制度和班前、班中、班后检查的三检制度。D、班组长要在作业前必须对作业环境进行检查，发现问题要立即解决。不留有任何事故隐患。£、坚持工地值班制度，项目管理人员轮流值班，发现问题及时汇报，并作好记录，对违章指挥的违章操作人员有权按规定进行罚款并做好交接班手续。治安外口管理制度：A、建立门卫制度，门卫人员应检查岗位，对出入人员携带的物品和车辆出入要进行检查。B、落实治安保卫工作人员责任制，赌博及打架斗殴、酗酒闹事人员实行300—1000元/次处罚，情节严重的交公安机关处理。C、门卫应对外来务工人员进行登记，上班时间不准找人会客。D、对外来就业人员要把好“四证”关（身份证、暂住证、就业证、计生证），无身份证者，禁止住在工地，杜绝外来人员在工地上从事违法犯罪活动。E、工地的一切人员都要佩带出入卡。防火安全管理制度人、项目部要建立义务消防队，工地要有专人负责防火工作，做好灭火预案或措施，落实防火职责和规定。B、施工人员禁止烧电炉、煤油炉、电热棒以及私拉电线，违者罚款100—1000元/次处理。C、焊工在焊接材料前要在安全保卫人员处办理，明火作业申请手续。D、变配电室防火要做到“五防一通”即：防火、防水、防雷、防小动物。电房内严禁存放一切易燃易爆物品及杂物。E、对仓库、办公室等重要部门要配备足够的消防器材，保证灭火使用。现场材料管理制度A、物资采购必须首先对其供应商进行考察，上报评审，并建立合格供应商名册。采购各种物资必须坚持合作供应商名册内选择厂家供货的原则。B、采购的物资要做好验证记录，单独堆放，并做好标识，及时办理物资进识，由材料员实施标识，标识可采用挂牌或标签等形式，标识内容为产品名称、规格型号产地、数量等。C、材料仓库要严格执行门卫及消防规定，注意防火、防盗，对易燃易爆物品，要严格执行危险品的管理规定，防止意外的发生。D、砂石进场堆成方，砖成丁，模板、钢筋、半成品等材料按品种规格堆放整齐。E、采购的一切防护用品，如：开关箱、电缆线、漏电保护器、安全帽等必须是合格产品，有合格证。务管理制度人、项目部使用劳务工、劳务队伍必须加强安全管理，认真按公司程序文件要求择优使用。B、使用的劳务工必须由使用单位组织安全技术培训、教育，经考试合格后，方可进行施工操作。C、劳务工一定要遵守国家和各级人民政府的有关安全生产法规法令，必须服从公司各级安全监督人员的检查。D、劳务工必须经体检，严禁身体健康状况不良的劳务人员进行操作。E、劳务队伍工程结算时必须有安全部门负责人签字。库管理制度：A、物资应按分类入库堆放，做好防雨防潮工作。B、物资验证入库后，须按文明库房、文明现场标准堆放，坚持实行“五五摆放”，“四号定位”库内干净，各品种堆放整齐，并设有标识。C、库房各种物资、帐卡、物相符，发放物资须办好签字手续费。D、易燃易爆物品要设立专库，严禁烟火入内，严格遵守消防规定，并挂防火标志牌。E、仓库要经常进行检查，随时注意防火、防盗，配备齐灭火器材。火器材管理规定：A、对灭火器材、设备、设施施抢救灭火专用，不准挪作他用。B、对灭火器材要实行“四定”，即：定人负责、落实管理、定期检查，专人保管，定期维修，定期换药，要做到防雨淋和日晒。C、消防器材应当设置在明显和便于取用的地点，消防器材附近3M以内不准堆放物品和杂物。D、消防器材、设施应收专人负责管理，更换和添置，保证完好有效，禁止圈占、埋压和挪用。E、施工现场有专用消防源的地方应保持畅通，不得改为他用。工会劳保管理制度：A、工会监督并协助有关部门做好特殊工种操作人员的培训考核发证工作，无证人员禁止在特殊作业岗位操作。B、项目要发挥工会小组劳动保护检查员的作用，每月由项目经理组织进行检查和抽查，开展群众性的劳动保护监督检查活动和“班组安全建设达标”。C、施工现场工会劳动保护工作要纳入项目工作计划和考核内容，有计划、有检查、有总结。D、依法制止强令工人冒险作业和严重危害职工安全与健康的行为，督促行政按照国家有关规定对职工及接触尘毒有害作业的职工进行体检。E、严格按照全国建设建材工会颁发的《建筑施工安全工会检查评分》分中的六大分项，建立完整的劳保资料档案，专人负责档案资料管理。习娱乐室管理规定：A、学习娱乐室施集体活动场所，只供学习各娱乐使用，不得挪作他用。B、学习娱乐室内禁止赌博和传播淫秽书刊及黄色录像。C、爱护公物，不准损坏学习娱乐室内的一切公物，损坏者要加倍赔偿，报刊杂志法规等学习资料，只供在学习娱乐室内学习，不准带走。D、学习娱乐室内要文明礼貌，说话要和气，不得大声喧哗、吵架、打架斗殴。E、注意防火、讲究卫生。扰民施工管理规定：人、项目施工时未经有关部门许可，禁止在晚上22：00以后施工。B、施工现场禁止焚烧有毒、有害物质。C、夜间施工禁止打架斗殴和大声喧哗，影响周边群众休息。D、施工垃圾要用手推车往下运输，禁止在楼板边往下倾倒垃圾。E、现场搅拌有粉尘施工的项目，应进行封闭式施工，避免粉尘污染环境，砂、石料必须加盖运输。在有粉尘施工的项目，个人应按规定佩戴防尘防护用品。F、施工现场对废气、废水污水、废物及废渣应及时处理，废水沉淀后排入下水道，地下室不能有积水，如有积水要及时拔除。对施工垃圾要进行压尘处理。G、施工前工地应在环保部门及时办理渣土外运手续，在渣土外运时不得有漏土和漏水现象。境卫生管理规定：A、积极开展爱国卫生运动。环境卫生和除四害的工作要有专人负责放药和喷药，经常性地除四害，做到工地无老鼠、蟑螂和苍蝇。B、厕所要设立自动冲水设备，卫生要有专人打扫，每天冲洗和打扫部少于两次。C、环境卫生，每天派2名保洁员对环境卫生打扫，生活垃圾用桶装或袋装。D、施工垃圾，底层的施工垃圾要有专人清理，从楼层运至地面的施工垃圾，要按规定地点堆放，并做好标识。E、从现场出去的各种车辆要有专人负责冲洗，冲洗后方可放行。F、绿化保护，人人有责，工地上种的各类花草树木都要爱护，不许损坏。6.1.18保健急救管理规定：A、工地应配备急救药品和药箱，要有专人负责。B、要有急救措施和配备急救药材，急救器材只做急救专用，不准挪作他用。C、急救人员要经常培训，对伤员及时抢救，不扩大伤势，急救员具有救死扶伤的人道主义精神。D、为保障作业人员的健康，应在流行病发生季节及平时定期开展卫生防疫宣传教育。6.1.19安全文明经费管理A、严格执行安全技术措施经费的管理，做到专款专用，合理开支。B、安全技术经费只能作为安全技术措施，宣传教育、工业卫生等专项使用，不得挪用。C、此项经费开支必须经项目经理和专业安全部门同意后方可使用。6.1.20安全奖罚规定：A、对安全生产、文明施工做出较大贡献者，揭发破坏安全设施的有功人员给予表彰，根据贡献大小，奖励100〜300元。B、对违反各项安全文明规章制度者，根据情节的严重性给予100〜300元的处罚。七、安全施工管理措施安全管理建立健全安全生产责任制，安全技术操作规程。按规定配备专职安全员，负责日常的安全监督、检查、指导服务工作。管理人员及各工种人员均签订安全目标责任状，并每月考核。对施工全过程的安全责任目标进行分解。对专性较强的项目单独编制专项安全施工组织设计，操作中严格执行。分部分项施工员在进行技术交底的同时必须进行安全技术交底并签字，安全技术交底必须全面、有针对性。坚持项目部日检和旬检制度，认真落实隐患整改“三定”措施。建立健全安全教育制度。对新入场的工人进行三级安全教育。施工管理人员及专职安全员按规定进行年度培训及考核合格。做好特殊工种的培训复审工作，坚持持证上岗。建立健全班前安全活动制度，并做好活动记录。机械设备室外机具及操作区搭设有防护棚。对应机具挂设有统一制作的安全操作规程牌。脚手架编制经审批的有指导性的施工方案。分段卸荷悬挑梁采用型钢。脚手架应分包给具有相