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文档简介

云溪小学财务管理制度_物业经理人更多精品来源自报告云溪小学财务治理制度

为了加强学校财务治理，标准财经制度，严厉财经纪律，做到有规划支出，确保教育经费收支平衡，为学校教育事业进展供应经费保障，特制定学校财务治理工作暂行规定。

1、加强财务治理，实行领导班子成员集体理财制度。领导班子要依据学校当年收入状况，年初集体讨论制定出学校全年经费支出规划，年终向全体教职工做出规划执行状况报告。并将年初规划，年终总结上报教育局。

2、实行民主理财。凡超过2023元（含2023元）的支出必需经领导班子讨论打算，不得个人或极少数人主观臆断，擅自作主。

3、凡学校规划新建、改建、扩建修理等工程工程及大额购置超过3000元的支出要经过领导班子例会讨论，同时上报教育局审批，批准前方可实施。但凡符合招投标条件的工程，要按招投标有关规定执行，工程工程要坚持预决算制度，否则要追究学校一把手经济责任。

4、凡支出单据一律实行联签制。核销单据时，要有经手人签字，属有形资产类支出要要经实物保管员验收签字，然后报请校长审批同意，同时还需有关人员实行联签。我校单据联签人由校长、书记和总务主任三人组成。上述人员分别签字后报财政局核算中心待批，否则不得核销。

5、量入为出，学校当年收支必需做到无赤字，有结余，确保收支平衡，严禁负债运行。

6、严格掌握差旅费和款待费支出，实行年度限额治理制度，如有特别状况超限额的局部要报请局党委批准，否则不能做财务处理。

7、坚决杜绝学校常年租用私车的现象，对有禁不止者，按违纪处理。

8、校长及班子成员外出考察必需报请教育局批准同意前方可运行，否则发生的一切费用，均由组织者个人担当。

9、努力做到节省、压缩开支。如消失外债，在保证学校工作正常运转的前提下，每年至少在学校总收入中预留10%的资金用于归还债务。如没有外债，学校必需结余肯定比例（20%）的资金，用于改善办学条件。

10、学校各项收入全部入帐，实行财务一本帐。但凡政策允许收费的工程以及代收代支工程，学校必需做到应收尽收，并且收入全部纳入学校账目统一治理，教育处等非财务治理部门不得存放现金，坚决杜绝公款私存、私设小金库。严禁挤占挪用代收代支资金，特别状况由核算中心调剂资金，保障学校正常运转。教辅用书及学生伙食费做到一学期一结清，不得消失赤字。

11、扶困助学资金要准时足额发放，严禁挤占挪用。但凡上级扶困助学资金应发给学生的，要准时足额发放到学生手中。领取手续健全。如免教科书补助、困难住宿生补助及其他救助资金，学校不得挤占挪用，否则要严厉处理。

12、学校财务要准时公开、公示，仔细承受民主监视。学校要把本校财务收支状况每一学期向全体教职工公开、公示一次，对群众提出的质疑，学校主要领导要做出明确解释，阳光操作，增加透亮度。

13、加强固定资产治理，严防集体财产流失。学校必需建立固定资产帐薄，新增固定资产要准时登记入帐。因工作需要存放在个人手中的学校财

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