【推荐】述职报告合集六篇VIP

7/7【推荐】述职报告合集六篇【推荐】述职报告合集六篇在经济飞速开展的今天，报告不再是罕见的东西，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的根本要素。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？以下是小编整理的述职报告6篇，欢送阅读，希望大家能够喜欢。述职报告篇1在这一学期里，我们化学一班从相见到相识再到相互团结，成为了一个新的家庭！我真切地感觉到了班里面有各种性格的“家庭成员〞，还有很多“大家长〞在无时无刻地关心着我们，我们也在这种环境下，学到了许多许多，真正地长大了在这个温暖的大家庭里面，我是一名纪律委员，有时我还会被指定为班会主力。我做过最重要的一件事莫过于这次的班会了！我算是里面的主要人物，要负起这次重要班会的责任来！这三天里，我们在学校同老师们一起加班加点地工作、编稿、制作幻灯片、写串词，近几天我们总是来得比谁都早，却走得比谁都晚，我们辛辛苦苦地筹备了很多很多，做了四十多张幻灯片，并认真地写完了班会所有串词，真的觉得我自己的担子重了，也变得成熟懂事了，长大了！因为我能够顶住这是最后一次班会的压力，还不辜负老师对我的期望，从而也锻炼了我的合作、组织能力，所以，我觉得这件重要的事情，使我长大了、主事了！而我认为自己这学期做的最出色的一件事情是：身为纪律委员的我在运动会的时候荣耀地被评选为啦啦队队长〔组织、助威〕，请不要小看这个职位！其实，在我心目中这个职位是最能够给运发动力量的人、是最能够调节现场气氛的人才能够胜任的，所以起初，我根本没有信心做好啦啦队队长。而在比赛的过程中，我发现，其实啦啦队队长这个职位，只要你有能力组织、把大家的心声都给喊出来、再负责任地编几套加油动作就一定会把这个工作做好的！果然，我没有辜负老师和同学们对我的期望，把啦啦队组织地井井有条，忙而不乱！我真的为之引以为豪！我在担任“班中一角〞——班干部时，有许多的优点和缺乏。我认为我的优点是：对待工作认真负责、组织能力较强、表达能力较强、做事情有始有终、也有着一颗乐观向上的心！但是我的缺乏也有很多：做事情没有一定的毅力、效率不太高等等。希望，我的优点可以继续保持下去，也希望我的缺乏能够在将来改善好，更上一层楼！述职报告篇2敬公司领导、各位同仁：大家好！本人XX，首先感谢领导信任和大家的厚爱，任遂宁实验高中食堂厨师长以半年。在这半年里，我严格执行公司各项规章制度管理我的厨房团队以保证各项工作落实到位，在经营中，我和我的战友们全力以赴，不时推出新品种，并尽量使师生满意的前提下控制本钱。实验中学食堂是一个充满竞争的学生餐饮环境。加之平时学校监管得严，使我们在经营中不断改变经营策略，在确保食堂食品卫生平安的情况下，尽量保证了公司的利益。现我就六个方面向大家汇报我在这半年的工作。请大家予以批评和指正。一，食堂平安我们本着食品平安第一的前题下着重了原料验收程序。作到了不合格的产品绝不加工生产；每天班前会议我们都要例行询问大家有无异常情况；加强了厨师每餐的供给方案，尽量少剩饭菜。所剩饭菜均由专人加工至中心温度在70度以上并确认无异常前方可售卖；食堂坚持每餐留样，并有记录；每天一次的餐具用具消毒也由厨师长亲自监督并作记录。食堂共有15位员工每天下班后要骑车回家休息。我们在班前会上讨论了怎样在市区平安行车及转弯手势标准。让大家平安行车，确保人身平安。食堂的几位机械操作师傅都经过了公司工程部的培训。其他人一律不准进行机械操作，时时提醒平安标准操作，并以申请公司为这几位师傅购置了意外伤害保险，以把食堂的风险降到最低。二，经营策略我先考察了竞争对手的产品，明白了我们的长处和弱处，并针对实际情况作了调整。稳固了我们的小吃、饼类。采用引进的方式聘请了一位在大锅菜上有一定造诣的厨师加强我们的中餐。并由厨师长、经理、库管、技术骨干组成的智慧团定期对各生产小组会诊，帮助找到解决问题的方法。三，团队建设是我一开始就着手的工作。公司领导说过：一个优秀的团队是完成任务的根底。在工作中我以身作那么，无论哪个工种我都会针对性的一起参与生产。作为一个厨师长除了生产上的工作安排还应事无巨细冲在最前头，这样大家在这个团队才有方向感，也才有动力。在生活上我主动关心员工，与他们同甘共苦，从战斗中的战友成为大家生活中的朋友。所以这学期大家工作很团结，很努力，也很开心。四，重质量及创新在这学期里，我们把中餐进行了标准化。确定把硬俏头的主辅料定为1比4。软俏头的主辅料定为1比4.5—5。并在调味方面大胆用了野山椒〔炒肝尖、烧元子、山椒面等〕，找到适合夏季群众口味的产品。所供给菜品的情况我会听取收集就餐师生的意见，加以总结，在每日例会及时安排改良。从而保证菜品口味及质量稳定。定期推出新品种也是经营至胜的`法宝。每当一个新品种推出后看着营业额上升，大家都会有一种成就感，那也是食堂中最开心的事。市场考察是发现新产品的主要途径，比方食堂售卖的寿桃、芝麻鸭、蒸饺、烩面、炒粉、小包等这些都来自市场考察，给食堂经营带来了不错的效果。同时对市场物价的掌握也是监督供货商供给价格有效的方法。些为一举两得。述职报告篇3时间总是偷偷的溜走，不知不觉已到学期末，回忆这个学期的工作情况，通过对工作经验的积累，我们部门对各项工作有了更深的认识，我们部门五个成员都尽心尽力做好各项工作，履行好自己的职责。现将学期工作总结如下。首先在3月30日，我们部门通过"数计学院部级干部招新"，招收了一名新成员，并且确定了部长和副部长人选，共同组建新一届部门大家庭。同时，我们认真向师兄师姐请教，做好工作交接，为接下来的工作开展做好准备。我们部门在这个学期共出了32张海报，海报突出主题，字迹美观，其中3月份10张，4月份5张，五月份16张，6月份1张。粉笔版头制作共十份，字迹工整美观。同时，有在教一、教三3XX以及体育馆前挂横幅，共挂了四条横幅。另外，又在体育馆前、教三3XX以及鸿园学术报告厅做了幕布背景割字，共做了5批割字。在这个学期，我们主要负责学院各项活动的宣传工作，例如：班级篮球赛、数学文化节等活动的宣传工作。另外与班管部、英语俱乐部共同承办数学文化节班级风采展比赛。学院的每一次的比赛和活动我们都做好了以海报为宣传工具的宣传工作。还有每一次大赛，大会的幕布割字和现场布置。在工作上都表达了我们部门成员团结一致、齐心协力和吃苦耐劳的精神。在思想交流上也做了充足的工作。我们部门有进行每周一次的例会，全体聚在一起各自谈谈自己最近的工作情况和生活学习情况以及对工作的看法或提出改良缺乏之处的建议。一方面可以更加了解自己的工作同时也能增进我们之间的感情。另一方面可以让我们交流经验熟悉各项工作以便更加顺利地完成各项任务。另外，为了更加高效更加有质量地完成我们的海报以到达更加引人注目的宣传效果，我们全体成员认真练习书法，并且坚持每周上书法课，并且与兄弟社团燕岭书法社约定好每周到教一408练毛笔字，这充分表达了我们部门成员虚心请教，追求上进，勤学好问的精神，在短时间内我们的书法水平得到了明显的提高并在五月风社团活动会员书法比赛中我们部门成员都有获奖。当然，我们部门也有工作做得缺乏的地方，由于我们对工作还不是特别熟练，导致完成某一项工作花的时间较多。有时没有明确自己的工作任务或没有了解清楚工作状况，而引起了一些工作上的疏忽或是工作做得不够好。而面对我们存在的问题我们会通过每周一次的例会及时地对前一段时间工作进行总结以及反省自己工作中存在的缺乏，并提出改善的方法提高自己部门的工作质量与工作效率，为了更好地把工作做好，我们会不断向别人学习不断地提高自己，多与其它部门交流，让更多的人能支持我们部门的工作，同时也会明确自己的工作任务，在工作中积累经验。相信通过我们部门上下的努力，我们必定会不断进步的，更好地做好学院宣传工作，更好地为宣委会奉献自己的一份力量，让宣委会走上一个更高的台阶!为了宣委会，为了数计学院，我们会努力的!述职报告篇4舞台灯光师是利用各种专业灯具，根据不同演出艺术风格的需要，创作出各种“光影效果〞，运用明暗进行巧妙的画面构图以增强演出感召力的专业人员。下面是舞台灯光师年度工作综述：20xx年即将过去，来公司也快一年了，这一年里在领导的正确领导下，在同事们的大力支持和帮助下，本人较好的完成了领导分配下来的各项工作任务。现将本人一年来在工作学习等方面的情况做一全面的总结：1、负责灯光设备的日常调试、维护和保养工作，确保舞台灯光的照明效果;在演出前，要对灯控设备进行检查、试运行，确保演出过程中的灯光效果;2、负责舞台灯光布置，演出过程中的灯光控制和光影效果;3、与舞台监督、演出管理人员和舞蹈编排人员及时沟通，根据演出需要，编排出适合舞台的灯光效果，增强演出的感召力;4、配合舞台监督对每日演出的灯光效果进行记录，定期汇总，适时调整、维修，并及时跟踪;5、制定灯光操作的根本标准和流程，及灯光使用和保养的制度。负责对所有灯控设备进行定期检查和维护，确保演出的灯光效果;6、定期以周报形式将灯光设备问题等汇报至直属领导，使遇到的问题能够得到及时解决，不耽误演出;和物资采购人员和部门仓管员做好沟通，对需要采购的灯光设备及时填单上报。以上是今年的述职报告内容，我认为自己较好的完成了各项工作任务，、履行岗位职责，当然工作中仍有许多缺点和缺乏，望各位领导给予指正，好在下一年度中能更好的完成领导分配给我的任务。述职报告篇54月7日，漳州安然20xx财年述职报告会议在漳州华侨饭店顺利召开，福建安然本部副总经理董跃进、漳州安然总经理吴强、副总经理陈其珠、运营总监黄诗宏、总经理助理李志红及公司全体员工参加了会议。会议由副总经理陈其珠主持。本次会议还选定了八名职工代表作为评委共同参与评分。在主持人开场致辞后，公司八个部门的经理依次进行了述职。各部门准备充分，PPT课件图文并茂，通过事例阐述、数据说明、图片展示等方式，围绕20xx财年重点工作总结、当前面临的主要经营问题及解决方法、20xx财年工作方案、管理建议四局部展开述职报告，让每个与会人员都很清楚各个部门过去一年的具体工作和新的一年目标规划，了解公司的经营成果及下一财年的工作部署。在质询的环节，现场气氛活泼，参会员工纷纷踊跃提问，针对工作中存在的问题提出质询和相应的建议，各部门述职代表沉着应答，认真负责地答复每一个问题。十二名评委严格按照评分标准公平公正地对各部门进行评议。每个部门述职后，总经理吴强、副总经理陈其珠、运营总监黄诗宏、总经理助理李志红分别对各部门的述职报告进行了点评，肯定了各部门过去一年取得的成绩和进步，同时提出殷切的希望和要求，并给出中肯的建议和改良措施，使各个部门更加清晰今后工作的重点和方向。述职报告结束后，董总代表福建安然本部对漳州安然述职报告会议的成功召开表示热烈的祝贺，并指出，面对困难，漳州安然的全体员工工作要有决心，有思路，有方法，漳州安然作为福建安然的“长子〞，很多经营指标占据了福建安然的半壁江山，对自己有更高的定位和要求。面对今后的开展，董总提出几点建议：一是要不断更新观念，在转型中提升，在变革中开展，不断改善外部环境，把企业的利益与当地政府的利益相结合，进行更好的政企合作；二是要利用好媒体渠道，多做实事，努力维权，提升公司的影响力；三是在工作方法上，做到具体问题具体分析，管理人员应灵活变通，尽量简化流程，做到高效决策；四是管理者要主动为员工着想，注重人才，留住人才。会议由吴强总经理做最后总结。吴总首先感谢公司全体员工对公司事业的付出及对管理层工作的支持。吴总表示：20xx财年，公司的团队建设取得了良好的成果，员工及干部队伍都迅速成长，工作的思路、方法和业绩都有很大的提升。在20xx财年经营目标责任书签署之际，集团、本部领导对我们漳州安然有更高的要求和期望，我们任重而道远，希望全体员工共同努力，进一步将目标和责任落实到位，并持续保持旺盛的斗志和激情，投入到工作中，促使各项工作有质的飞跃和好的开展，希望我们打起精神、迎接挑战、苦练内功，提升凝聚力和战斗力，做大做强我们的企业，让我们同企业一同进步，一同分享企业为我们带来的丰硕成果！述职报告篇6本人自去年11月进入xxx公司以来，经过近半年时间的