安全文化建设-在和谐企业中构建安全文化建设

在和谐企业中构建安全文化建设平安是满意人们幸福生活的需要，是制造社会财宝的需要，是企业生存进展的需要。因此，平安是人与社会和谐的基础，是社会进展的前题。在我们大力构筑和谐社会的今日，就必需坚持“以平安塑文化、用文化保平安”的原则，从基层做起，从实处着手，切实加强我们企业平安文化建设。作为企业的一名职工，我亲眼目睹了几起平安事故，深刻地体会到了生命的脆弱与珍贵，熟悉到平安文化的重要性。为此，笔者认为要注意以下几方面：一是健全机构，强化责任，加强平安工作的组织领导。企业领导在平安生产中负有重要的责任，企业的平安状况如何，很大程度上取决于领导的责任意识、工作作风、管理水平。在平安文化建设中，企业领导首先要自觉带头学习《平安生产法》等法律法规，坚固树立“平安责任重于泰山”的意识，深刻熟悉平安管理是第一决策、第一保障、第一要务，不折不扣地履行好平安职责。企业领导更要切实抓好平安技术措施和平安管理，乐观提倡并努力建设企业平安文化，在企业内部形成“人人讲平安，人人懂平安，人人保平安”的良好氛围。我公司的领导非常重视平安文化的建设，成立了平安生产管理小组，建立了三级平安管理网络，在公司级、队级、班组级设立了事故隐患和职业危害监控点，分为A、B、C级，各队部墙上都张贴了监控点网络图，形成横向到边、纵向究竟，齐抓共管的平安管理格局，公司每旬对队级进行平安检查，对事故隐患进行限期整改，通过设立事故隐患和职业危害监控点，我公司的事故隐患得到有效掌握，平安事故也削减了，从而获得了“安康杯”活动先进单位。公司每天召开的生产调度会将平安工作列入重要议事日程，做到每次开会必提平安工作，平安工作贯穿于公司各项工作过程中。公司平安管理小组在总经理亲自领导下，负责对公司平安工作的全面领导，平安生产小组副组长由副总和平安科长担当，成员由各职能部门负责人担当。企业领导切实抓好了平安技术措施和平安管理，乐观提倡并努力建设了企业平安文化，在企业内部形成了“人人讲平安，人人懂平安，人人保平安”的良好氛围。二是企业要加强平安文化的宣扬。平安作为一种文化，是社会进展水平一个重要标志，也是企业兴盛发达的一种表现。企业要坚持将平安文化建设，纳入到企业文化建设的总体规划中，使平安文化与企业文化相融共生，协调进展，整体推动，主要做三个方面的工作：创新平安文化理念。通过仔细总结平安生产的阅历和做法，仔细排查平安重点部位，并制作平安警示装置和张贴平安宣扬标语，同时还利用橱窗、黑板报、厂报等多种形式，将平安理念和平安意识广泛宣扬和灌输，把平安管理法律法规和相关制度变成员工自觉遵守的工作标准和行为准则，在全体员工中逐步形成“平安责任重于泰山，一人受害全家苦痛”的平安责任理念，和“平安第一，预防为主”的平安防范理念。活化平安文化形式。平安文化活动要注意员工的认同度和消遣性，要通过寓教于乐，实现激励和教育的目的。为此，我公司先后组织和开展了各种形式丰富的活动，主要包括：开展平安竞赛活动；组织应急预案演练；观看平安生产宣扬图片；开展技术培训和岗位练兵等活动。员工特别愿意参加，平安意识和平安责任感也显著增加。三是拓展平安教育内容。教育培训是平安文化传播的重要手段和有效途径，也是建立平安长效机制的重要内容。平安教育培训工作要抓好四个方面：一是管理人员的培训，每名管理员在上岗前必需经过平安培训，熟知各工序生产的平安防范部位；二是新进公司员工的除了正常的业务技能培训外，还由师傅负责其操作平安，造成操作失误，师傅要担当责任；三是定期组织平安员进行平安应急措施的培训；四是日常其他业务技能培训。企业要充分发挥各类宣扬媒体的作用，引导企业员工把握平安学问。我公司对科室、车间、班组，有方案、有重点地进行了不同专业不同岗位的平安学问、平安法规和遵章