质量安全工期进度和文明施工保证措施

质量、安全、工期进度和文明施工保证举措一、质量保证举措:组织公司内一批年轻体壮、技术力量最雄厚、管理经验最丰富作为该项目的管理班子，为了保证工程质量，采纳以下举措。1、从生产上抓起、定尺寸开模生产，严格把好质量关。2、在运输上做好每一个细节，轻拿轻放、减少耗资。3、施工细节严格依据国家有关规范、行业规范及甲方要求施工。4、经过以上举措手段，保证资料的规格、造型、尺寸、安装地点和固定方法符合设计要求，安装坚固，工程质量达到查收标准。二、安全保证举措：仔细贯彻“安全第一，预防为主”的目标，保护国家、公司的财富免遭损失，保障员工的生命和身体健康，保证施工生产的顺利进行，依据中华人民共和国国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，贯彻履行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各样法律、法例、条例、规定，恪守公司的各项安全生产制度规定和要求。保证该项工程无一人伤亡事故发生。特作以下规定安排：1、分包班组要遵照总包单位的安全生产管理，各分包班组的负责人必然对本班组员工进行安全生产教育，以增强法制见解和提升职工的安全意识及自我保护能力，自觉恪守安全生产六大纪录、生产制度。2、各分包班组应仔细贯彻履行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求，各分包班组的负责人必然检查详尽施工人员落实状况，并进行常常性的敦促指导，保证安全施工。3、各分包班组的负责人应付所属施工场所及生活地区的施工安全质量、防火治安、生活卫生等方面工作全面负责，分包班组负责人走开现场，应指定专人负责，办理管理手续，分包班组负责人和被拜托负责管理的人员，应常常检查敦促本单位员工做好各方面工作。4、各分包班组应按规定，按期仔细组织工地张开班组安全活动，施工班组负责人按期参加工地工人的安全活动，以及安全防火、治安生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。5、各分包班组在施工时期必然接受总包方的检查敦促和指导。同时总包方应辅助各分包班组搞好安全生产文明施工管理，关于查出的隐患及问题，各分包班组必然限时整顿。6、各分包班组对各自所处的施工地区作业环境操作设备设备工具器具等必然仔细检查，发现问题和隐患，立刻停止施工，落实整顿，如本单位无能力落实整顿的应实时向总包报告，由总包协调落实有关人员进行整顿，分包班组确认安全后，方可施工。7、由总包供给的机械设备脚手架等设备，在搭设安装完成交托使用前，总包须会同分包班组共同按规定查收，并做好查收及交托使用的书面手续，禁止在未查收或查收不合格的状况下投入使用。8、各分包班组与总包单位如需互相借用或租借各样设备以及工具的，应有两方人员办理借用或租借手续，制定有关安全使用及管理制度。借出班组应保证借出的设备和工具圆满并符合要求。借入班组必然进行检查，并做好书面交代记录。9、各分包班组关于施工现场的脚手架设备设备的各样安全标记和警告牌等不得私自拆掉改动。如确需拆掉改动的，必然经总包施工负责人和安全管理人员的同意，并采纳必需靠谱的安全举措后方能拆掉。10、特种作业及中小型机械的操作人员，必然按规定经有关部门培训核查合格后，拥有效证件上岗作业。起重吊装人员必然须恪守“十不吊”规定，禁止违章无证操作，禁止不懂电器机械设备的人员，私自操作使用电器机械设备。11、各分包班组必然严格履行防火防爆制度，易燃易爆场所禁止抽烟及动用明火。消防器械禁止挪作他用。电焊气割作业应按规定办理审批手续。严格恪守“十禁止”规定。禁止使用电炉。施工如必须采纳明火加热的举措时，应获得总包防火主管人员的同意，落实防火防中毒举措，并指派专人值班看护。12、各分包班组需用总包供给的电气设备时，在使用前应先进行检测，如不符安全使用规定的，应即便向总包提出，总包应踊跃落实整顿，整顿合格后方准使用，禁止私自乱拖乱拉乱接电气线路及电气设备。13、在施工过程中，每个分包班组应注意地下管道高低压架空线路和通讯设备设备等保护。总包应将地下及阻拦物状况向分包班组详细交底，并办理进场手续，分包班组应贯彻交底要求，假如有问题或状况不明时要采纳保护举措，停止施工，并实时向总包报告。14、贯彻“谁施工谁负责安全防火”的原则。各分包班组在施工期间发现的各样事故苗头时，应实时组织急救伤员保护现场，并立刻向上司和有关部门报告。动火前“八不”：A、防火灭火不落实不动火；B、四周的易燃杂物未除掉不动火；C、周边难挪动的易燃杂物未采纳防备举措不动火；D、盛装过油类等液体的容器管道未经洗漱除掉节余油渍的不动火；E、对盛装过气意会受热膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火；F、积蓄有易燃易爆物件的车间库房和场所，未经除掉易燃易爆的不动火；G、在高处进行焊接或切割作业时，下边的可燃物件未清理或未采取安全防备举措的不动火；H、未装备相应的灭火器械不动火。动火中“四要”：、动火前要指定现场安全负责人；J、现场安全负责人和动火人员必然常常注意动火状况，发现不安全苗头时立刻停止动火；K、发现火灾爆炸事故时要实时扑救；动火人员要严格履行安全操作规程。15、分包班组应该遵照总包单位的安全生产管理，分包班组不遵照管理致使生产安全事故的，由分包班组担当全部责任。16、分包班组不得私自在施工现场还没有完工的建筑物内设置用工集体宿舍。17、在施工中发生危险及人身安全的紧迫状况时，作业人员有权停止作业或许在采纳必需的应急举措后撤退危险地区，并立刻向总包及有关部门报告。18、安全教育及管理制度工程施工安全：安全带、安全帽、安全用电、文明施工等。上班时间禁止饮酒（正午饮酒罚款20元/次），穿拖鞋、嘻闹。电缆线、机具应常常检查，发现问题必然即时办理，架板应正确搭设，对不合格的架板禁止使用，禁止探头板、跷跷板等。用电各每组必然派专人电工进行搭接，禁止私拉乱接，所用设备、电器、导线、插座、插优等必然符合规范要求。b.安全帽：组员组长未戴安全帽的公司将按50元/次进行处分。c.在发生物体打击的事故分析中，因为不戴安全帽而造成损害者占事故总数的90%。不论工地有多少人员，只需有一人不戴安全帽就存在着被落物打击而造成伤亡的隐患。d.安全帽是防冲击的主要用品，它是采纳有必然强度的帽壳和帽衬缓冲构造构成，可以承受和分别落物的冲击力并保护或减少因为高处坠落头部先着地面的撞击损害。e.佩带安全帽时，必然系紧下鄂系带，防备安全帽坠落失掉防备作用，不同样头型或冬天佩带御寒帽时，应随头型大小调理紧牢帽箍，保存帽衬与帽壳之间缓冲作用的空间。f.安全带：未系安全带的将按100元/次进行处分，并进行安全教育，不遵照的赏赐开除办理。g.安全带主要用于防备人体坠落防备用品，它同安全帽同样是用于个人的防备用品，不论工地内独立悬空作业的有多少人员，只有一人不按规定佩带安全带，就存在着坠落的隐患。h.使用安全带应正确悬挂，使用的安全带绳长限制在1.5—2米，应做垂直悬挂，高悬低用较为安全。看作水平川址悬挂使用时，要注意摇动碰撞，不宜低挂高用，不该将绳打结使用，免得绳结受力后剪断，不该将钩直接挂在不坚固物和直接挂在非金属绳上，防备绳被切断。i.安全带一般使用五年应报废，使用两年后按批量抽验，以80千克重量，自由坠落试验，不破断为合格。安全网：工程施工过程中，为防备落物和减少污染，必然采纳密目式安全网对建筑物进行全关闭。电焊机：工地进场应经有关部门组织进行检查查收并记录存在的问题及更正结果，确认合格。依据电气的规定，设备外壳应保护接零（接地），开关箱内装设漏电保护器。三、工期进度保证举措：1、公司装备施工经验丰富、技术实力强的项目管理班子，中标后立刻投入人力、物力，实时进场组织施工。2、充发散挥我公司施工组织管理的优势，公司各职能部门对本进度计划全力支持，有各级管理员对各道工序进行全过程控制，在做好产品保护的前提下，促进各分部分项工序以最大限度进行合理的交叉施工，保证流水施工能按计划正常运行。3、增强施工中的过程控制，严格“三检”制，提升一次交验合格率，防备不用要的返工返修，延缓工期。4、在整体计划控制下，制定月计划、周计划，并按计划每周召开一次现场协调会，实时解决劳动力、施薪水料、图纸、资本、成品保护等方面存在的问题，每个月报详尽计划，仔细听取业主及监理工程的建议，以保证工期。5、施工进度计划责任落实到人，工种、作业队，实行奖罚制度，在保证质量的情总下，上道工序进度不可以影响下道工序进度。6、生产上要依据进度计划及现场实质状况，合理安排各工种进退场时间及劳动力用量，资料部门做好资料计划并使资料、工具实时到位，技术、质量各部门也要亲密配合，做到随叫随到，不影响生产。7、对工程施工的问题和困难做好充分的思想准备和技术准备，图纸技术分析、细部分项施工计划、资料管理、施工管理、放线核线、资料确认和定货、场外加工安全保护等准备工作，将实时配合施工计划进行安排，为工程施工顺利进行供给强有力保障。四、文明施工保证举措为增强建筑工地文明施工管理，保护城市市容环境整齐，依据国家有关规定，联合本工地实质状况，制定本规定。1、施工单位的项目经理全面负责施工过程中的管理，成立文明施工责任制，并组织实行。2、依据建筑方施工总平面部署图要求，设置堆放施工设备、资料场所；未经总包方同意，不得在施工现场任意堆放建筑资料、机具等。3、不得入侵场内道路及安全防备等设备4、落实各项除“四害”举措，控制“四害”孳生。5、建筑工地内的民工宿舍应符合卫生和居住要求，宿舍应保持整洁，不得男女混淆居住及居住与施工没关的人员。不得随处大小便。6、建筑工地运输车辆的车厢应保证坚固、严实，禁止在装运过程中沿途抛、洒、滴、漏。运输车辆必然冲刷后出场。7、施工中应注意