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文档简介

职业技能培训中心岗位职责说明（一）培训中心主任岗位职责：制定培训中心远景规划和阶段性工作计划，组织计划的实施落实。按照总校方针政策，主持办公会议，不断提高教职工的综合素质。决定培训中心的机构设置，任命副主任和部门负责人，规定各个岗位的职责；检查、督促其落实履行。聘任教师和员工，组建和管理教职员工队伍，通过培训、教育，提高教职工队伍素质。管好、用好培训中心经费、教室和设备，审批培训中心经费预算和决算。及时向上级领导请示汇报工作，取得领导对培训中心工作的支持。加强对外联系，不断疏通工作上的各个渠道。（二）培训中心副主任职责：副主任是主任的助手，必须对主任的工作负责，努力做好分管工作，主要职责：1、组织分管部门进行培训，学习文化、业务知识，不断提高部门员工的思想素质、业务能力和管理水平。2、落实学校的工作要求，执行主任的行政决策。3、组织制定分管部门的工作计划，保证分管工作任务和责任的落实。4、主持召开分管工作会议，布置工作任务，研究解决分管工作中的问题和困难。5、深入分管工作实际，负责对分管部门工作的指导、督促、检查和考核，为主任决策提供可靠依据。6、定期向主任反馈分管工作情况，积极提出改进工作意见的建议。在主任的支持下，不断提高分管工作水平。7、完成主任及上级主管部门交办的其他工作。8、在主任外出期间，全面主持培训中心工作。（三）职业资格培训部、成教部、教学部主管职责：1、负责本部门的全部工作，包括制定本部门工作计划、培训课程安排、教学管理等。2、处理好同其他业务部门之间的关系，加强协调协作，协助其它科室共同完成培训中心工作。3、检查、督促部门员工工作任务的完成，及时了解业务情况。4、制定本部门有关制度、规定和计划。（四）教学管理员岗位职责：制定培训专业教学计划，做好班级教学管理。整理各培训班学员资料，做好信息的收集与整理。组织安排各培训专业考证工作，做好学员信息录入。完成领导交办的其它工作。（五）招生咨询人员岗位职责：制定宣传简章及海报，做到

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