《井下管线跑、冒、滴、漏的整治方案》

精品文章精品文章《井下管线跑、冒、滴、漏的整治方案》整治目标：通过治理跑冒滴漏为手段，转变井下工人思想观念，阶级整治：第一阶级：410日-15日长坐谈划分责任范围，规划整改方案。014月底完成所有问题的修4月底进行u50元。02工作面的管路由掘进队负责。第二阶级：415日-20日进行跑冒滴漏的自查、自检和排查整治工作。机电队、通风科、综采队、综掘队分别进行自查、自检、排查整治工作。机电科、通风科相互配合，对副斜井、集中胶带巷、左右翼胶带巷等巷道进行现场办公，排查洒水、除尘、喷雾各部分的漏水、滴水情况并拿出了整改方案，对各部分跑、冒、滴、漏现象进行集中整治。第三阶级：420日-25日机电科对机电科、通风科、综采队、综掘队各施工地点进行跑冒滴漏的专项检查。对已存在的漏风、漏水、u型卡不规范的地点以三定表的方式下发，并督促查改。4、第四阶级：425日至月底在月底进行全面验收，对新发现的跑、冒、滴、漏现象，进行队组通报和下发三定表，对查改不力的队组进行处罚并上报。成果，从而提高全矿标准化水平。机电科xx年四月二十六日星期二第二篇：跑、冒、滴、漏管理制度轧钢厂跑冒滴漏管理制度一、具体分工及职责：1、轧钢厂各条线生产大班四个作业区负责轧制线轧钢用水的跑冒滴漏整改；2、轧钢厂各条线维修准备作业区负责所有设备用气、水、油的跑冒滴漏的整改及负责上线及预装现场轧机固体润滑油的跑冒滴漏的整改；3、轧钢厂各条线机电运行作业区负责所有电机及控制柜的漏电查及整改；4、每周轧钢厂各条线的区域工程师对跑冒滴漏进行现场检查，并将检查结果通报相关作业区。二、措施与考核1、轧钢厂各条线各作业区所管辖的区域设备每天至少有早、中元/10~30元/点考核相关的责任人。2、对一些经常会跑冒滴漏的点，必须采取行之有效的措施或进50~xx元的奖励。3、对于一些因野蛮操作而造成的跑冒滴漏，按轧钢厂野蛮操作的考核条例考核责任人，并视情况奖励修复者10~100元/点。xx511轧钢厂xx57日第三篇：关于开展井下设备管路“跑、冒、滴、漏”及文明施工专项整治活动的通知签发：关于开展井下设备管路“跑、冒、滴、漏”及文明施工专项整治活动的通知一、活动时间：725日—825二、组织领导成立“跑、冒、滴、漏”及文明施工专项整治活动小组，负责组织该项活动的治理实施工作，监督检查各部门、各单位对“跑、冒、滴、漏”及文明施工治理工作进行检查、整改。组长：孙成浩xx斌杜存生赵波刘继桥郭伟尹振周付德双成员：朱振华谢榕孙奇磊张贵伟朱春雷陈洪存陈之忠苗旺永刘彬办公室设在调度室，所有汇总的“跑、冒、滴、漏”及文明施工的问题通过调度室开具整改单及罚款单。三、活动内容（一）治理范围1280大巷、4#轨道大巷、4#胶带大巷、4#总回风大巷、11#胶带1大巷、4102工作面、4103切眼及上下顺槽、4104轨道顺槽及回风绕道、4104胶带顺槽、4#北回风大巷的风水管路、排水管路、乳化液管路、喷雾洒水设施管路、支架管路、综掘机等机电设备的注油、回油管路及各掘进施工地点的风筒，文明施工区域同上。（二）治理步骤1725日—731731日将自查50元。281日—815日为专业部室联10元，各部室自行汇总检查问题，报调度室电子版、书面版各一份，由调度室负责汇总所有检查的问题。3816日—82050元，并在会议上通报。4821日—8255020室根据活动开展情况写出总结并在会议上通报考核情况及活动开展情况。文明施工工作作为动态检查工作在活动的全过程中随时检查考核。四、检查标准及考核1、所有风、水、排水管路无漏风、漏水现象。2、所有的注油设备注油、回油管路无滴油、漏油现象。3、风筒吊挂平直，统一用钢绞线吊挂，无漏风现象，有统一的风筒编号。4、电缆、小线吊挂一条线，电缆钩使用钢绞线吊挂整齐。5、材料码放整齐，悬挂统一规格的材料牌板。6、隔爆水袋保持清洁，编号齐全。710各单位负责质量标准化的责任人。8、活动过程中，所有的罚款必须缴纳现金，否则按照《现金缴纳管理办法》的相关条款考核。附：各单位质量标准化负责人名单综放工区：安增庆综合工区：柳长金生产准备队：王兴滨掘进一区：4103切眼张伟4104胶带顺槽李宝林掘进二区：任为国掘进三区：王文国调度室xx722日第四篇：现场跑、冒、滴、漏的整改报告津鑫安字【xx】15号河津市鑫特化工有限公司关于现场跑、冒、滴、漏的整改报告市人民政府安全生产委员会：xx412日安全检查提出的“现场设备管理差，跑冒滴漏xx710日做出了“停产整顿，全面检修”的决策。组织专题会议，研究部署具体方案：一、成立领导组：组长：王龙珠副组长：吴晓增组员：韩林科史林江袁旭珍韩武江张凯民张三建史晓斌胡建辉杨喜刚二、整改、检修部位：二车间一级、调酸，四车间效。三、资金计划：本着该换的必换，应修的尽修，不惜投入，确保质量的主导思路，安排资金30万元。715日起，由设备科长史林江带领相关人915日前全面结束。五、通过上述措施和近两个月的奋战，截至目前基本整改、检修完毕，待开机试运行。（目前停产，改造其他部位）特此报告。河津市鑫特化工有限公司xx825日第五篇：关于领导带班下井专项整治活动的方案关于《领导带班下井专项整治》活动的方案为深入贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【xx】23号）和《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定（33号）xx（常煤9号文件精神下井整治专项活动。结合工区实际情况，特制订本方案。一、工作目标二、具体要求1、加强领导带班工作的各种制度建设。按矿的要求，工区必须规范建立《领导带班下井制度2、带班人员范围。由工区主任、书记、生产副主任、安全副主任、技术副主任、机电副主任及工区其他领导班子成员。3、带班次数。主任、书记每月带班下井不得少于5次，生115188106次。4、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况500元，1500元次。5、带班人员出入井时间。必须是与工人同进同出，不得以任何500故的，按《行政责任追究》的相关规定，严肃处理。6、带班人员必须在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。未填写当班带班记录、交接班记录的一次罚款200元。730同时交矿安教科备案。89、每天由工区主任对领导下井带班记录进行查阅，对存在的隐500元。三、具体措施1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况，即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。23、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必场安全管理的失控。5、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。6、发生危及职工生命安全的重点隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向工区值班领导汇报。7、认真做好交接班记录，主要内容是将本班安全生产情况、存在交接班记录薄中，同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。不得漏项。8、领导下井带班记录必须是当班带班领导自行填写