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第61页共61页车间季度工作方案范文车间季度工作方案范文。以下是工作为大家整理的车间季度工作方案范文文章,!20xx年是xx新区蓬勃开展开局年,目前装置运行平稳,硫酸分厂创始了日新日高,质量全优,安环零事故等一系列喜人成绩。为企业步入良性快速开展的轨道做出了不菲的奉献。截止九月底,本班累计完成标酸x吨,发电xc吨,副产蒸汽xxx吨。下面就几个季度以来的工作如下:一,平安管理:我们班组本着‘平安是的效益’的思想理念,根据公司文件精神,分厂详细培训方案,认真组织员工参加平安学习活动,在班组中讲解平安事故案例。特别是现场检修操作规程。新员工技能培训,使每位员工都树上良好的平安意识。经过班组员工的努力未发生一类平安.环保事故。二,严格落实分厂,车间各项管理制度,狠抓工艺指标管理。在水耗,电耗,磺耗根据系统负荷和磷铵用气需要合理调配,使各岗位在消费中严密配合。在限度上节省每一度电,一吨水,同时多发一度电,多产一吨汽时指标偏离分析^p原因,及时分析^p处理,做到工艺指标平稳,消费连续稳定开车。三,将相关指标分解到岗,详细施行方法落实到人,进展随时跟踪抽查,发现因操作原因没有及时调节一律实行考核。将磷铵产汽流量与汽机,风机排气流量相比照。循环水泵,酸泵,风筒电机变频与系统负荷合理搭配调节。循环水,废水综合利用等,使大家明白消耗在消费中的重要性。四,注意培养员工本钱意识。从日常工作,行为中节省每一滴水,一度电,回绝长明灯,长流水现象,能不开的照明灯一律停用,能不用水冲洗的地面一律清扫,对不良现象加以标准,逐步养成节约习惯。五,对消费现场,设备区域卫生划分落实到岗,明确责任人。没有到达要务实行考核,并责令其整改,清扫认真,完成质量较好的给予相应的奖励,以严格考核相关制度进步了员工的积极性。六加强班组员工思想政治工作,对情绪不稳定的及时谈心,理解原因,有困难的给予帮助。利用班前会,,统一思想,进步认识。同时推荐班组骨干参加公司,分厂组织的各项学习,培训,娱乐活动。不断进步思想觉悟和技术程度,为组织消费奠定了根底。下季度的工作任重道远,如今如今已进入秋季,天气转凉,我们的水耗,电耗,磺耗有下降趋势,但是由于锅炉加热器未投入使用造成系统酸温持续偏高。不但不能满足新区用汽需求,而且在一定程度上制约了我们的消费。为完成全年目的任务建议从以下几个方面解决:酸温:干吸系统进展技改,添加一台酸冷器,从根本上解决系统负荷大,酸温不易控制难题,这样不管季节,可长期满负荷消费。水耗:将给水,炉水,饱和,过热取样点冷却水引人循环水池,这样循环利用,日积月累可大大降低水耗。水份:目前水份达不到要求使转化阻力呈上涨趋势,除在工艺上严格按要求控制外,在原料上要把好关,以进含水量低,纯度高的硫磺为原那么。电耗:以能满足系统工艺,环保,指标要求为前提,尽量在最适宜的调节范围内到达系统工艺指标。在低负荷时尽量降低透平机转速,进步汽浓,充分利用好汽轮发电机多发电。季度工作方案范文一季度是全年工作的根底,办公室必须紧紧围绕局(公司)的中心工作和煤炭行业平安开展主题,围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,早安排、快行动,抓落实,确保各项工作有力、有序、有效推进,为夺取全年各项工作新成效奠定坚实根底。一、工作内容1、协调组织各科室做好上级部门对我局20xx年各工程标管理考核的自检自查及迎检工作(一月份完成)。2、组织开展对局(公司)工作人员20xx年度考核工作,兑现奖惩(一月份完成)。3、做好20xx年公务员统计报表,局(公司)工作人员工资统计年报以及事业单位人才统计报表(一月份完成)。4、组织开展春节走访慰问离退休干部、挂钩扶贫点困难户及煤矿工会困难职工(一月份完成)。5、制定开展“四群教育”施行方案,分解落实各项工作任务(一月份完成)。6、组织协调相关科室做好20xx年煤炭工作会议的筹备及召开。(二月份完成)。7、制定20xx年局(公司)各科室综合目的管理责任书及各岗位目的管理责任书,分解落实各项工作任务(三月前完成)。8、组织相关科室梳理、制定、充实和完善单位党风廉政建立、效能建立、平安消费、普法等各项工作领导小组和工作方案,确保年度各项工作有方案、有目的、有施行方案(三月前完成)。9、抓好20xx年文件资料的搜集整理工作(三月前完成)。10、做好政务信息编报,抓好对外宣传工作(常项工作)。11、组织开展政治理论、业务知识学习活动,抓好党的十七届五中、xx中全会,省九次党代会精神的学习贯彻(常项工作)。12、做好单位日常文件接收、登记、传阅、催办、督办工作(常项工作)。13、按照县人事部门的安排,做好局(公司)工作人员正常晋升工资的报批兑现工作(三月份完成)。14、做好____、车辆、环境卫生、后勤保障效劳工作(常项工作)。15、组织开展“三.八”妇女节活动(三月份完成)。16、完成领导交办的其它工作(常项工作)。二、工作措施20xx年的各项工作任务艰巨,办公室全体人员将恪尽职守,锐意进取,按照“安排工作有预见性,落实工作有创造性,效劳工作有主动性”的总体要求,进一步强化全局意识、学习意识、责任意识、合作意识、纪律意识、效劳意识,各司其职,统筹安排,精心组织,通力合作,逐月逐项,狠抓落实,并加强同各科室的协调配合,不断提升全局的凝聚力、执行力和战斗力,确保各项工作顺利推进。车间月工作方案范文车间月工作方案范文一、本月车间的平安工作:1、××月××日利用车间到期的灭火器材进展灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和进步。2、××月××日召开车间平安例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进展通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进展整改。3、××月××日到××月××日利用7天时间对全体员工进展平安考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及平安消费常识得到了进一步的学习和稳固,进步平安防范意识。4、针对××月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发惹事故的特点,车间及时合理按排检修方案,控制检修工程,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进展学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的平安进展。5、严格按“三同时”对9#机组进展验收,坚持平安条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进展全面排查,并及时催促施工单位对平安设施进展完善,确保人员在试车时不发惹事故。6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将消费现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的原那么逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按方案进展整改,为员工操作创造一个相对平安的工作环境。7、加强设备的维护,对其进展集中处理,保证效率。8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进展统一检查和维护,对局部防护罩进展换新。9、节日前进展了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保平安消费措施》并下发到各岗位进展学习。二、存在的缺乏:1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不纯熟,有待进一步加强培训和指导。2、员工的操作技能和处理突发事故的应变才能需要进一步进步。3、对外来施工人员的平安管理需进一步加大监控力度。三、下月工作方案:1、组织员工签定××季度平安承诺保证书。2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的消费设备正常运行。3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进展补考。党建季度工作方案范文在管理学中,方案具有两重含义,其一是方案工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析^p,提出在将来一定时期内要到达的组织目的以及实现目的的方案途径。其二是方案形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在将来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。下面是为您整理的《党建季度工作方案模板》,仅供大家查阅。【篇一】一、加强理论学习,进步政治素养本季度学习内容1、《科学开展观读本》2、《中国*章程(修正案)》3、《政府工作报告》二、强化支部建立和党员队伍建立,充分发挥战斗堡垒作用1、建立健全支部制度,标准党支部的日常工作。加强支部组织建立、思想建立和队伍建立,不断完善工作机制,推进各项工作开展。2、设立两个“党员示范岗”,制定“党员示范岗”标准及考核细那么。充分发挥先进典型的示范作用,推动支部党员整体素质的进步。3、扎实做好入党积极分子、入党考察对象的培养、考察工作,认真做好预备党员的再教育工作,确保新党员的开展质量。三、健全组织生活制度,保证支部活动正常化1、严格执行党内生活的各项要求,实在抓好“三会一课”制度的落实,认真落实每月一次党组织生活,每半年一次党课。2、每月召开一次党小组生活会,党员汇报思想情况,自觉承受组织的帮助和教育。3、按照市建立局党委的统一部署,开展“阳光体系,内控制度”建立工作。四、强化教育、监视机制,加强党风廉政建立1、每月进展一次党风党纪和廉政教育。在党员干部中深化开展党风党纪、法制教育和警示教育,筑牢党纪国法和思想道德防线。2、认真落实党风廉政建立责任制。认真执行“党风廉政建立责任制”有关规定,经常对照与检查,增强班子成员对各自职责内的党风廉政工作的责任意识,严格执行责任追究制,保证干部廉洁奉公,单位风清正。3、邀请市建立局纪委相关领导作党风廉政建立和勤政廉政方面的专题讲话。五、深化推进干____伍才能作风建立1、做好干部的培养选拔推荐工作。在单位内部干部选拔任用工作中,树立注重品行的导向、科学开展的导向、祟尚实干的导向、重视基层的导向、鼓励创新的导向、群众公认的导向、引导全体干部职工自觉提升才能,改良作风。2、组织多形式、多层次的培训教育。采取集中组织学、小组分散学、结对帮扶学、座谈交流学等灵敏多样的学习方法,全力推进干____伍才能作风建立。3、开展谈心活动,亲密联络群众。深化开展谈心谈话活动,及时理解职工在生活、工作方面的情况以及思想动态,广泛听取职工意见和建议,不断改良工作,努力营造和谐的工作气氛。六、认真开展社会治安综合治理,平安消费工作,加强对群团工作的领导1、按照建立局工作要求,制订我站20xx年第二季度社会治安综合治理工作意见,并组织施行。2、根据建立局平安消费工作意见,制订我站20xx年第二季度平安消费工作意见,并组织施行。3、加强对工会等群团工作的领导,在“三八”妇女节降临之际组织单位全体女职工外出参观学习。七、加强党建和精神文明建立,争创区级“文明单位”1、对照建立局党建和精神文明建立工作目的,制订我站20xx年第二季度党建和精神文明工作意见。2、积极参与创立区级“文明单位”活动,加强文明建立,进步效劳质量,争创群众满意的“文明单位”。八、完成建立局党委布置的其他党建工作。【篇二】一、以召开党代会为契机,进一步加强党的建立1、开好党代会或党员大会。各单位要学习借鉴试点单位经历,认真做好筹备工作。一是起草好“两委”报告。要把起草报告作为党代会筹备工作的重要任务,形成高质量的报告,既要表达公司精神,又要符合单位实际;既要主题鲜明,又要突出特色。二是做好代表选举工作。要根据代表名额和构成比例,自下而上、上下结合,反复酝酿、逐级遴选,并按照规定时间完成代表选举。三是做好“两委”委员候选预备人选推荐。要在充分酝酿的根底上做好提名工作,严格按照民主集中制原那么,推选“两委”委员候选人预备人选,并报公司党委审批。四是高质量开好党代会,按照程序、把握细节,确保党代会开得圆满成功,到达预期目的。五是抓好宣传发动,营造浓重气氛,发动广阔发动以实际行动迎接铁法能公司首次党代会召开。公司党代会筹备工作指导组要认真推介试点单位经历,对各单位党代会和党员大会的加强指导。2、深化开展创先争优活动。要进一步落实创先争优活动方案,扎实推进党组织凝聚工程、党员先锋工程、党务工作者创优工程。注重发现总结典型,充分发挥典型示范带动作用。特别是要围绕二季度平安消费,开展好平安消费创先争优活动,充分发挥党组织和党员在平安消费中的突出作用。3、开展迎接党代会召开和迎接建党周年系列活动。有七项活动:一是在党员中开展“三讲”(讲理想、讲党性、讲奉献)主题教育,并在党员和职工中开展“立足岗位保平安、做奉献,以实际行动向党代会、建党周年献礼”活动;二是召开“纪念建党周年、创先争优交流表彰大会”,交流创先争优活动经历,命名表彰先进党委、先进支部、优秀党员和优秀党务工作者;三是举办“党的光芒照我心”红诗诵读比赛;四是举办“在党旗下成长”青年红歌比赛;五是举办“庆贺建党周年”知识竞赛;六是矿区电视台、铁法能报开拓“党员先锋颂”专栏,宣传优秀党员事迹,并汇编《党员风采录》一书;七是举办“庆七一、弘扬中华传统文化”书法作品展。各单位要结合实际作出安排、抓好落实。二、适应新形势新任务,进一步加强宣传思想工作,1、强化平安思想教育。一是深化开展平安大讨论,引导职工“认清形势、坚决信心、查找差距、整改落实”,总结一季度平安工作,找出平安管理上存在的问题和经历教训,围绕零亡人目的能否实现、怎样实现等问题进展广泛深化地讨论。引导广阔职工,统一思想、进步认识,下定决心、坚决信心,确保实现二季度平安消费零亡人。公司机关督导组要加强大讨论的督导检查。二是深化平安教育和培训。充分利用班前会加强职工平安思想教育,加强班前会主持人培训,探究行之有效的教育方式方法,进一步进步班前会教育质量。三是对有关单位的平安思想教育经历进展归纳梳理,安排好现场观摩,适时召开平安教育经历交流会。四是开展六月份(全国)平安消费月活动,组织好平安消费咨询日,营造浓郁的活动气氛。2、加强思想政治工作。一是举办雷锋传人郭明义先进事迹报告会。二是下发创立学习型企业施行方案,组织开展好“宣传部长读书沙龙”和“职工读书兴趣小组”等读书学习活动。三是组织好第二届“感动铁能人物”推荐评选工作,同时做好首届“感动铁能人物”先进事迹和窗口优质效劳经历的归纳整理,分别汇编成册下发到基层单位,组织职工学习。四是抓好职工队伍建立,加强职工思想动态分析^p,有针对性地做好疏导工作,理顺情绪、化解矛盾。加强综合治理,强化法制教育,增强全员法制观念。完善矛盾纠纷调解机制,限度地减少不和谐因素。3、加强政治理论学习。一是加强社会核心价值观教育,弄懂弄通什么是社会核心价值体系,什么是核心价值体系的灵魂、主题、精华和根底。社会核心价值体系,包括马克思指导思想、中国特色社会共同理想、以爱国为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、社会荣辱观。其中,马克思指导思想是社会核心价值体系的灵魂,中国特色社会共同理想是社会核心价值体系的主题,民族精神和时代精神是社会核心价值体系的精华,社会荣辱观是社会核心价值体系的根底。二是按照公司《二季度理论学习要点》,抓好中心组学习,重点学习好“____”精神。公司党委宣传部要及时提供学习资料。4、加强学习型企业建立。根据《铁法能公司创立学习型企业施行方案》,制定本单位更为详细的方案,明确指导思想、创立目的、重点内容容、方法与途径。要组织职工特别是党员干部,学习社会核心价值体系、现代管理、市场经济、法律法规、先进经历、传统文化、科学文化和专业知.【篇三】一、进一步加强思想建立1.保障好第二季度党组中心组学习,按时下发第二季度党组中心组理论学习方案,及时搜集中心发言人发言提纲,按要求上报中心组学习小结。2.制定印发开展两学一做学习教育施行方案,组织召开两学一做学习教育发动会。3.厅属各基层党委、党支部按方案抓好本级党组织党员政治理论学习,认真开展两学一做学习教育,实在落实学习时间和内容,按时向机关党委报送季度学习小结及印证资料。机关党委按要求向省直工委报送季度学习小结。4.6月份,各基层党支部组织开展一次两学一做学习教育专题研讨。4.机关党委印制手抄党章笔记本,各基层党委(支部)组织党员开展手抄党章。5.按要求开展道德讲堂活动,各直属单位第一季度开展道德讲堂活动不少于1次。二、进一步抓好各级组织建立1.厅系统任期届满基层党组织按期做好换届工作。2.厅属各基层党委、党支部每月至少开展一次组织生活。3.机关党委结合纪念建党95周年活动,组织开展优秀*员、优秀党务工作者、先进基层党组织、五好基层党组织评选表彰活动。4.各基层党委(支部)结合主题党日组织开展一次党纪党规党性教育理论活动。5.工会、团青、妇女组织按方案抓好本级组织建立,机关党委组织召开一次群团工作推进会。三、进一步落实党建工作责任制厅属各基层党委、党支部认真对照xx委厅字〔201x〕19号文件抓好贯彻落实。四、进一步抓好党风廉政建立工作按《省直机关201X年警示教育工作方案》(xx直纪通〔201X〕7号)安排,机关纪委组织开展一次党风廉政警示教育。五、进一步推动作风专项整治工作开展12次作风督查。六、扎实开展好同步小康驻村工作1.组织开展同步小康驻村工作队员驻村工作培训。2.按省直工委部署完成同步小康驻村工作队员入驻驻村点工作;3.组织到同步小康驻村点开展调研。4.组织召开第一次同步小康驻村工作联席会议。5.组织党组织、基层工会按助推扶贫五千行动和十百千工程要求,完成相关工作任务。财务季度工作方案范文我是****。我在担任公司的财务已经一年了。一整年的锻炼让我对财务知识更进一步的进步,如今已经成为财务方面的管理者。在下一阶段的工作中,我将继续我的财务工作,加强财务方面的知识学习及教育。使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财务人员工作方案的详细内容。下阶段工作的方案中我共拟定了三方面的内容:第一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是去年底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:去年财务上将有大的变动,实行《新会计准那么》《新科目》《新标准制度》,可以说财务部去年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,理解新准那么体系框架,把握和领会新准那么内容,要点、和精华。全面按新准那么的标准要求,纯熟地运用新准那么等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。第二、加强标准现金治理,做好日常核算1、根据新的制度与准那么结合实际情况,进展业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算标准化,费用控制全理化,强化监视度,细化工作,实在表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司开展的步伐。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。总的来说,我会借改革契机,继续加大现金治理力度,进步自身业务操作才能,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作方案,以限度地报务于公司。我的个人工作方案已详细清楚。我深知,想把财务工作做好不是件容易的事,但假设把财务人员合理安排,共同努力,定将我司的财务工作推向一个更高台阶。个人季度工作方案范文时间过得很快了,大学校园毕业出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我对过去一年的工作总结一番,并制订了季度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作那么,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达*万元以上(每件*万元)。2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、、生疏人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以致于到达*万元以上代理费(每月不低于*万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联络,及时报告该等客户交办业务的进展情况。3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合才能的相对进步,对规模较大的企业符合了《中国著名商标》或者《广东省商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省商标》,承办费用达*万元以上。4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步理解老客户中有潜力开发的客户资,找出有破绽的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到面,代理费用每月至少达1万元以上。二、制订学习方案。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合才能、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。增强责任感、增强效劳意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的才能减轻领导的压力。季度工作方案模板范文工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。一季度是全年工作的根底,办公室必须紧紧围绕局(公司)的中心工作和煤炭行业平安开展主题,围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,早安排、快行动,抓落实,确保各项工作有力、有序、有效推进,为夺取全年各项工作新成效奠定坚实根底。一、工作内容1、协调组织各科室做好上级部门对我局20xx年各工程标管理考核的自检自查及迎检工作(一月份完成)。2、组织开展对局(公司)工作人员20xx年度考核工作,兑现奖惩(一月份完成)。3、做好20xx年公务员统计报表,局(公司)工作人员工资统计年报以及事业单位人才统计报表(一月份完成)。4、组织开展春节走访慰问离退休干部、挂钩扶贫点困难户及煤矿工会困难职工(一月份完成)。5、制定开展“四群教育”施行方案,分解落实各项工作任务(一月份完成)。6、组织协调相关科室做好20xx年煤炭工作会议的筹备及召开。(二月份完成)。7、制定20xx年局(公司)各科室综合目的管理责任书及各岗位目的管理责任书,分解落实各项工作任务(三月前完成)。8、组织相关科室梳理、制定、充实和完善单位党风廉政建立、效能建立、平安消费、普法等各项工作领导小组和工作方案,确保年度各项工作有方案、有目的、有施行方案(三月前完成)。9、抓好20xx年文件资料的搜集整理工作(三月前完成)。10、做好政务信息编报,抓好对外宣传工作(常项工作)。11、组织开展政治理论、业务知识学习活动,抓好党的十七届五中、xx中全会,省九次党代会精神的学习贯彻(常项工作)。12、做好单位日常文件接收、登记、传阅、催办、督办工作(常项工作)。13、按照县人事部门的安排,做好局(公司)工作人员正常晋升工资的报批兑现工作(三月份完成)。14、做好____、车辆、环境卫生、后勤保障效劳工作(常项工作)。15、组织开展“三.八”妇女节活动(三月份完成)。16、完成领导交办的其它工作(常项工作)。二、工作措施20xx年的各项工作任务艰巨,办公室全体人员将恪尽职守,锐意进取,按照“安排工作有预见性,落实工作有创造性,效劳工作有主动性”的总体要求,进一步强化全局意识、学习意识、责任意识、合作意识、纪律意识、效劳意识,各司其职,统筹安排,精心组织,通力合作,逐月逐项,狠抓落实,并加强同各科室的协调配合,不断提升全局的凝聚力、执行力和战斗力,确保各项工作顺利推进。工厂车间设备工作方案范文在过去的一年中,我们工厂的消费效率因为机器的改良而大增很多,这是值得我们每个人快乐的事情。在机器改正过程后,消费效率增加不说,对工人的要求也逐渐减低,不再像以前那样费事,累人了,这是最值得赞扬的地方。一年就要过去了,我们又期待着新的一年的到来,在新的一年中,我们会更好的工作的。根据公司制定的2023年度消费工作方案,2023年消费工作任务繁重,消费时间紧迫,设备检修时间有限。设备检修大局部大中小修均采用见缝插针的检修方式进展,力争有方案地进展。局部大修由消费部根据公司消费经营方案及设备运行情况,另行通知车间进展。1、初步推行设备维护保养模范岗位示范点,首先以动力车间锅炉房为推行示范点。2、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度,包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修。3、消费技术部和各车间要设立重要设备台帐,利用台帐统计分析^p重要设备的运行特点、配件的库存情况,提早进展配件方案或自制加工,并有预见性地提出检修方案;根据公司年度培训方案,设备管理员要结合自己的理论经历对各车间机修工进展设备技术培训,各车间要利用班组平安会对机修工进展日常的设备技术培训,不断进步机修及机器操作员队伍的技术程度。4、由于制酸车间设备腐蚀、老化、技术力量较弱。5、设备副经理和设备管理员要经常深化车间消费一线检查和理解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,催促供给部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和催促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调消费和设备检修工作,加强设备的巡回检查,增强方案性的检修工作。遇到异常情况及时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间机修人员的调配工作,确保消费的连续稳定。6、做好消费设备检修的统计调查工作,为2023年设备工作方案提供统计根据。7、关注***线一段炉的抽风收尘系统,考虑方案为重新布置和选择旋风、一台尾气风机进展改造。解决一段炉收尘效果较差引起风机经常结叶轮料振动的问题。8、及时理解市场信息,发现适用的新材料新设备时,及时方案应用,延长设备的使用寿命。9、方案对动力车间煤气炉进展一次全面检查检修工作,给已磨损的炉篦座加装一圈防护圆筒,并更换其联柱一台。10、对4t锅炉进展全面检查检修工作,全面清理炉内结垢一次。11、不定期检查补焊冰晶石枯燥炉筒体及相关部件2次。2023年应加强对制酸车间设备巡回检查,加强对制酸车间设备备件方案的周密性和足够备件的准备工作,同时监视制酸车间对反响炉温度的控制,从使用上保证反响炉筒体的正常使用,减少非正常腐蚀。1、方案更换6号反响炉的焦子塔及导气管2、鉴于制酸车间反响炉托轮与轴损坏频繁,及时处理已拆出的托轮轴和托轮进展外委修复,以留备用。3、不定期方案外购反响炉1800筒体共54m。选用的钢板厚度从以往的20mm改为24mm,以缩短反响炉补焊筒体的周期。4、不定期制作反响炉搅料器约21条,加工和修复反响炉罩12件。5、综合考虑酸泵、混料三通、混料外壳、密封座的备件备件情况及时给予方案,加强了与供给部的沟通并联络跟踪。6、不定期方案金属衬胶风机9-19-8d风机3台及风机叶轮约8个。7、考虑方案更换3#中和炉大小齿轮,对已腐蚀严重的中和炉筒体进展大面积的补焊。8、分时分次对***车间的换热器进展清理疏通,考虑改造制酸用水水量及水质,保持冷却效果。9、方案2#反响炉出渣机的螺旋主轴螺旋2条及其组件1套。10、视公司消费经营情况方案清理吸收塔填料。周密布置消费的开、停机方案,减少开、停机的次数,为消费抢回时间,加强对消费形势的分析^p和判断。消费中出现异常情况时,及早提出预防措施,并采取对策措施,确保消费的正常和连续性。我们会不断的进步消费效率,减低工人消费的疲劳性和危险性,这是我们工厂始终坚持的方向,也是时代进步的必要。在今后的消费工作中,我们会做的更好的!公司车间平安工作方案范文在全球金融危机的影响下,公司之间的竞争显得更加剧烈,特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中,这种现象更为明显。因此,在新的一年里进一步做好本部门的工作,制定好工作上的总体规划,无论是对本部门成长还是公司的开展壮大,都有着重要的战略意义!为此,我订立了20NN年车间消费管理的工作方案,以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。一,平安消费全年目的:全年实现无死亡、无重伤、无重大消费设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低。主要措施:〔1〕加强对新员工的平安消费培训,建立长。中。短期的平安培训机制。〔2〕培养员工平安消费的意识,理解平安对车间消费及个人的重要意义,真正做到平安消费深化人心。〔3〕定期检查车间平安隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素。〔4〕制定平安消费手册和平安消费知识宣传栏,设立危险区域警示标志。〔5〕制定突发平安事故及时处理方法,及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低。二,确保产品质量全年目的:全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现09年公司制定的产品一次交验合格率的总体目的。主要措施:〔1〕严格按照图纸设计要求进展加工。〔2〕所有调试工序均需写出书面调试数据资料经QC部门组装测试后由组长批准方可正式消费。〔3〕加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点。〔4〕进一步标准线上检查表的填写,确保所有检查数据的真实性有效性。〔5〕建立机台操作人员QC质量检查人员副组长组长的四级日检查制度。〔6〕定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和消费的稳定性。〔7〕增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏。〔8〕组织技术人员副组长组长定期进展学习和技术交流,进步机加工程度,改善加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶。三,进步产品产量全年目的:全年按期交付生管部制定的产品产量方案,确保公司关于20NN年产品产量方案的实现。主要措施:〔1〕加强对刀具夹具图纸量具的管理,为产品消费调试的做好准备工作,〔2〕配合生管部合理安排机台和人员,确保消费的高效性和流畅性。〔3〕改善改良加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台刀具的加工才能,实现高效率加工。〔4〕进一步进步员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调发动工工作积极性。〔5〕定期对机台进展维修和保养,检查相关消费设备,进步开机时间,降低机台故障率。〔6〕建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度。〔7〕鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神。车间主任工作方案范文一、不断加强平安管理工作一是坚持开展平安培训工作。将平安用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识平安。二是突出平安重点,抓好平安薄弱环节的有效监控。三是坚持平安常规管理,对平安工作常抓不懈。健全车间平安消费会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个消费过程记录在案,便于分析^p查找问题。二、进步员工的质量意识,加大质量管理力度,进步成品一次合格率一是加强消费操作人员质量培训,强化员工质量意识。二是加强检验员的质量巡检工作,防止重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。三是建立合理的奖惩制度,在考核机制中参加质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率到达98%。三、开节流,降本增效一是合理安排人员,对现有的岗位人员进展梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力本钱;二是合理安排工作时间,尽量连续消费,防止能浪费;三是对原辅材料进展精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在3%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚四、保证工艺贯彻率在2023年,我们将加强员工的消费工艺培训,增加员工对本工位的工艺熟知度,加强员工的技能程度,保证工艺的贯彻率到达98%。五、加强设备管理一是制订设备保养及管理方法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,施行各种鼓励手段,引导员工运用正确的方法进展设备保养。二要加强设备保养技能交流、培训,定期召开设备管理睬议:主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。六、加强现场管理,推进6S管理制度在2023年,我们将进一步加强消费现场管理,对消费方案,消费组织,人员、设备、物资调配等不断优化,保持消费现场的整洁有序,推进标准化消费,推进6S管理制度,力争在2023年消费管理工作不断进步,走上新台阶。总之,为实现2023年预计目的,我们将知难奋进、开拓进取,发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,圆满完成公司下达的各项任务指标。车间工作方案范文3篇车间工作方案范文篇一:加强对国家有关平安消费法律、法规、条例的宣传和学习,加强对公司、工厂各项平安消费规章制度的宣传和学习,进步员工平安意识和素质,为全年平安消费打下良好的根底。1、根据厂部平安目的,制定车间全年工亡、重伤及多人中毒事故为零重大设备、操作事故为零重大火灾、交通事故为零重大环境污染事故为零工业水复用率80。并层层分解,最终落实到班组,落实到每位员工。8、严格三级平安教育和转岗平安教育,使其理解现场存在的危险因素,熟知岗位平安操作规程;班前会必须提醒、交待作业平安考前须知;班中严密巡查、监视其作业行为;结合岗位实际,认真开展每周班组平安活动,不断进步全员的平安防范意识。9、全力以赴,打好年修攻坚战。加强现场平安工作,对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等平安使用进展检查,确保平安。坚持保平安、保质量、保环保、保进度的原那么,强化年修人员尤其是外协人员的平安环保意识,加强对现场的监视检查。加强对平安消费关键装置、重点部位的管理。针对年度大修和月、定修的工程进展有重点的管理,编制好检修方案,并经审批才能施工。做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。10、教育好车间全员做好交通平安和消防工作。加强消防检查;强化交通平安意识。11、加强动火作业管理,对车间区域内的动火必须实行100动火证制度。12、加强对充装液氧的管理。充装车辆必须证件齐全,充装时必须做好平安措施,严格按照操作规程进展充装。加强对气瓶充装的管理。运输充装车辆必须证件齐全,充装前必须做好平安措施,严格按照操作规程进展检查和充装。加强对危化品的平安管理。对氧气消费、液氧贮存,液氧、气氧的充装等环节进展平安管理。13、做好安环保工作。按照安环科的要求,采取实在可行的措施将清洁化消费工作落到实处,14、做好青安岗工作。加强平安隐患的整改工作。按照要求对检查中发现的平安隐患认真进展整改,并做好记录,对无法整改的平安隐患制定出整改方案。15、加强平安考核工作。严格按照厂部、车间等制度进展考核,以进步各班组的平安责任意识。车间工作方案范文篇二:一、建标,制定xx年工作目的(一)、车间奋斗目的:平安环保无事故,创先争优建和谐.。(二)、主要目的:1、主要指标:一是硫磺包装量年方案20.00万吨;二是新颖水、电量、能耗等指标(略)。2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年方案任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;平安环保消费消灭上报事故,实现三零三率。3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(第二期)平安环保经济开工成功,实现食品添加剂硫磺消费规模达22万吨/年,成为全国第一大食品添加剂硫磺消费企业。4、加强员工思想管理和技术培训,不断进步队伍整体素质,创先争优,比学赶超,事争争第一,建立和谐。二、追标,实现奋斗目的的总体方案1、抓班子带队伍鼓励斗志。一是在领导班子建立方面。我们以建立四好班子为目的,通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力,把车间领导班子培养成为管理精、才能强、奉献大的班子,带着职工赶超中国石化同类装置先进程度。二是在职工队伍建立方面。我们通过抓好平安意识、效益意识、开展意识、大局意识与和谐意识教育,在加强全民工教育管理的同时,加强对劳务工的教育管理,进一步激发职工队伍比学赶超,事争第一的斗志,带出一支能保平安、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍,确保车间奋斗目的的实现。2、抓平安树环保确保达标。一是加强平安环保教育。进一步进步职工的平安意识、自我保护意识和保护环境意识,努力打造全国第一大食品添加剂硫磺消费基地,为公司平安环保建立作出奉献。二是抓好各项制度的落实,特别是交接班和巡检制度,抓好装置平安平稳消费。组织开展班组义务平安员活动,广泛发动职工开展HSE观察,从职工自身的低、老、坏现象入手,认真查找和纠正身边的三违行为,彻底消除自身的习惯性违章行为,树立我要平安、人人都平安员,人人都平安第一责任人的理念。三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患,车间组织评估,特别是消费设备方面存在的隐患,由专业组和班组共同排查。四是抓好重大作业环节的作业管理,按照四特一态管理要求,严格执行领导干部带班制,确保特殊和紧急状态下的平安消费。五是坚持做好车间的月检和班组岗位的班(天)检查,努力促进QHSE职责的落实。车间将围绕平安消费为中心,把各岗位平安消费职责落实到日常消费管理工作中去,确保一岗一责制落到实处,把劳务工纳入同全民工一样在平安消费工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处分的权利与义务,营造平安消费全员参与、全员共管的良好场面。六是抓好直接作业环节的平安管理和承包商管理,确保每个作业环节的施工平安。3、抓管理细考核实现目的。一是建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的追标措施,车间结合当前的管理实际,修订新的管理工作制度:专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析^p存在问题、讲明下周管理措施;车间主任每周对专业组的追标管理情况进展详细点评,并向各专业组和全体管理人员提出详细的指导意见;每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析^p会议,每月组织一次综合大检查,对车间及班组落实车间追标情况进展细点评,确保追标工作落实到位。二是充分发挥各项考核制度的作用。车间在认真总结今年各项管理工作的根底上,以岗位职责为主要内容,围绕车间的本钱奋斗目的,修订车间各项管理制度,重点是对消费管理过程经济技术指标提升和员工队伍建立等进展细检查、细考核,并加大考核力度,亲密与各专业配合、沟通,实行本钱消耗跟踪控制,发现异常,立即纠正,努力做到降本减费。充分调动全体员工平安环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准确发运的积极性,确保车间各工程标的实现。三、夺标,实现奋斗目的的详细措施1、加强消费工艺管理。主要措施有:一是针对成型机冷却水管线腐蚀严重(主要表现为垢下腐蚀),优化工艺流程和操作,减少冷却水管内水垢的产生,降低设备的腐蚀;二是继续做好节水、节电工作,进一步加强两套硫磺成型包装循环冷却水水质的变化,在既能保证水质要求,又能满足产品质量的条件下,使新颖水控制在500吨/月以下;三是做好二期工程的工艺技术规程、岗位操作法修改工作及开工方案的编写工作;四是做好2#硫磺成型装置二期工程相关人员的培训和开工准备工作,确保一次平安环保经济高效成功;五是继续组织好比学赶帮超及小指标竞赛活动;六是坚持以市场为导向,优化两套硫磺成型包装操作,调发动工积极性,做大产量,降低三剂耗量。2、细化现场设备管理。主要措施有:一是深化TnpM管理,降低设备故障率,创造一流的环境,为员工创造良好的工作条件。保证设备平安经济运行;二是细化班组现场管理,改善环境,开展一平二净三见四无五不缺检查评比考核活动;三是开展提合理化建议活动,组织对1套装置成型机增加接力风机,解决抽风不畅影响环境的的问题,2套成型机抽风增加除尘装置;四是开展技术攻关和消费工艺、设备改造,对粒状成型机钢带容易开裂、二套包装机下料不畅通影响计量和产量和冷却水管线垢下腐蚀等影响消费和平安的问题进展技术攻关、改造。3、优化消费,做大包装总量,多产附加值高的产品。一是优化消费合理安排。Ⅰ套硫磺成型包装以片状成型机最大负荷为原那么,多开片状成型机,少开粒状成型机,节约防粘剂的使用量。少开电耗大的设备,节约用电。二是在液硫处理量较大的情况下,尽可能不停造粒机交班;三是Ⅱ套硫磺成型包装装置(新硫磺)根据市场的需求消费工业级和食品添加剂硫磺。4、Ⅱ套硫磺成型包装装置重点做好:一是硫磺包装新增加热熔器和在新硫磺包装线增设硫磺产品金属检测器二是在Ⅱ套硫磺成型包装(新硫磺)二期工程中,液硫管线拌热蒸汽高空疏水阀疏水排凝凝及液硫管副线阀,增加操作平台;三是在Ⅱ套硫磺成型包装(新硫磺)二期工程中,增加液硫大循环线,即成型机前到结合三硫坑的返回线,降低停成型机后对液硫管线的影响;5、抓好硫磺包装计量管理工作。一是对包装电子称计量误差大的情况下,进展人工加、减包装量校正,并细化考核细那么,加大车间的抽检和考核力度;二是加强对发运班、消费班组的袋子收发的管理;三是开展消费班组的质量计量竞赛活动;四是对车间员工进展质量计量工作理念的培训,让每位员工树立质量计量理念,让职工自觉遵守,实现自主管理,实现硫磺包装准确重量为50.15kg/包,产品出厂合格率为两个100%。6、抓好节能降耗工作。一是1#、2#硫磺装置的普通照明灯全部更换LED照明灯。1#、2#硫磺2套装置全部使用白炽灯照明的总功率分别为26.4kwh、35.2kwh,全部更换成LED灯,按15%的节电效果,每天可以节电9.5kwh,降低装置能耗。二是优化2#硫磺仓库照明。优化2#硫磺成型包装用电,硫磺仓库照明灯实行分段分区管理,到达优化节电。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型装置的硫磺包装厂房北面管带接一条DG100的管线到液硫罐区的蒸汽冷凝水回收泵,直接回收管带伴热蒸汽的冷凝水和成型机机加热的蒸汽的冷凝水。四是进步疏水器的使用效率。进步疏水器有效利用率。五是发扬包装车间捡芝麻精神,掌控好车间各项本钱消耗的每一项物品数量、金额,合理、正确用好每一分钱,节支减费,确保每月的进度指标不超标。7、加大产品外运的监视管理工作。一是要细化产品外运的管理制度,确保在三方监管准确发运;二是细化硫磺装车管理制度与现场明示,进步窗口的效劳质量;三是继续标准叠包和堆放方式,实行装车确认制,确保外运准确率,实现出厂破包率为零;四是做好硫磺产品装汽车实行过磅的管理工作;五是以市场需求和效益为导向,适应销售市场快速变化来随时改变食品级硫磺和工业级硫磺的消费和发运。8、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型、包装装置(第二期)平安环保经济开工成功。一是成立新装置开工筹备领导小组,由车间主任当组长,全面负责新装置投产前的各项准备工作,确保各项准备工作按方案进度完成好;二是借鉴现有的10万吨/年硫磺成型包装装置(第一期)在开工建立及投产前的各项准备工作中获得的成功经历,重点抓好设计图纸审查、设备选型、人员培训、开工方案、技术规程、操作法等技术资料的编写;三是根据车间目前的消费情况和员工构成实际,争取新增岗位人员早日到位或者给予政策支持,确保新装置新岗位新人员能按方案进度进展上岗培训;四是加强培训。培训方式分为根底理论知识培训、专业知识培训、对口装置培训、现场技术练兵、叉车培训等,这些培训中包括相关的平安、消防、气防、环保知识和根本技能的培训。其中现场练兵还包括岗位操作法学习、试车方案学习、现场熟悉装置、现场模拟操作、反事故演习等内容。9、做好队伍稳定思想政治工作。落实各岗位职工思想政治工作责任制,把队伍稳定思想政治工作做到消费作业现场、做到员工家庭、做到员工心坎。要关心员工生活,解决实际困难,做好劳务工标准管理思想政治工作,确保职工队伍的稳定,营造和谐车间气氛,努力形成最大的工作合力,为全面实现车间奋斗目的共同奋斗车间工作方案范文篇三:一、指导思想为加强平安管理,完成平安管理目的,强化平安意识,有效控制各类伤亡和其它重大平安事故,预防或减少一般平安事故,服从上级部门有关平安消费规定,强化监管,深化整治,夯实根底,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安消费,进一步完善职业安康平安管理体系,不断进步企业本质平安程度,建立平安消费长效机制,确保企业长周期平安运行。二、控制目的1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零;2、全年重伤、死亡率为零;3、重大平安消费责任事故为零;4、事故隐患排查、整改率100%;5、三违查处率100%。6、特种作业人员上岗持证率为100%。三、工作重点和保障措施(一)、通过加强员工平安教育促进平安消费,施行装置和过程的平安性配置改造,进步车间平安程度。1、配合公司进一步完善平安标准化管理以及平安标准化的评估。从抓员工的岗位操作标准着手,抓好车间日常平安管理,逐渐树立员工平安操作观念,并适当的根据员工自身对工艺流程的理解和建议对工艺及操作规程进展改良。2、全面开展员工平安根底教育,方案每月不少于4课时的平安课程,培训主要内容包括:劳动防护用品的佩戴常识,火灾、中毒、爆炸的根底知识及原理,消防器材的正确使用,应急预案的详细步骤和紧急情况下的逃生及自救知识等。3、对车间内的设备定期进展平安检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的设备要及时停用或检修,并有方案地更换相应的设备或管线。4、继续抓好平安隐患的管理。进一步完善危险的监控措施,在危险及关键要害部位,增设醒目的平安标识。加强员工平安意识,确保工作过程平安。(二)推进平安标准化工作,完善平安组织和管理体系,落实平安责任,强化平安管理,并保障有效施行。1、进一步完善平安消费的目的责任制管理,本车间层层签订平安目的责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责的管理原那么,层层落实,加强监视,严格考核。2、实在落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减方案并予以落实(过程改良),确保作业活动的风险在可承受范围内。认真开展平安标准化工作,对照《危险化学品从业车间平安标准化标准》完善与本车间相关的平安管理制度、记录台帐。按时完成、改良各项工作。3、严格执行企业《平安消费责任制》,落实平安责任,保证完成消费部交代的平安任务,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。4、强化现场平安管理,认真抓好危险作业的管理,严格遵守审批程序,加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守现场,确保作业平安。5、合理进展工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、穿插作业、工作变动时段的管理。6、严格执行企业检修制度,加强检修管理,特殊情况如涉及平安而进展的检修,必须坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修工作。紧急情况下,检修车间值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能车间人员到场确定检修方案。7、严格按照企业《平安检查和隐患整改制度》,组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动,发现隐患及时整改。本车间应按时完成消费部下达的隐患工程,并将隐患整改情况备案。8、严格执行外车间来厂施工过程中的平安协管规定,明确平安消费条款和责任,并加强监视。(三)加强全员平安技能、意识的培养和企业平安文化建立。1、加强新进厂职工三级平安教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安教育工作,使之掌握根本平安消费技能,合格上岗。2、抓好危化品从业人员的培训和管理,进步人员的危化物品操作处置技能和平安意识。3、抓好特种作业人员的平安培训取证、复审,保证100%有效持证上岗。4、组织开展班组平安活动,抓好平安消费有关法律、法规学习和日常平安教育。以车间为车间组织职工学习企业修订后的《平安管理制度》和平安标准化相关规定,明确各自平安职责,增强平安意识,进步平安技能,提升管理程度。5、组织开展平安消费月活动。通过平安消费月,不断进步企业全员平安意识和平安技能,查找隐患,加大整改力度,进步企业本质平安程度,促进企业经济开展。6、开展平安竞赛活动。通过各种竞赛活动,进一步学习国家平安消费法律法规,增强做好平安工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行平安规章制度,杜绝各类违章作业和违章指挥,进步职工遵守劳动纪律、工艺纪律、平安纪律、环保纪律、进步操作技能的自觉性,总结和推广平安消费先进经历,确保企业长周期平安运行。7、继续开展好三查三反一抓活动(三反:反松懈、反麻木、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。(四)进步平安消费应急救援才能和环境平安程度。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓,加大消费过程监控力度,从管理中进一步完善。2、加强对三废的排放和利用。三废排放、三废处理、三废综合利用及三废治理设施的进展严格管理并做好台帐3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备(施)维护保养,落实专人负责,确保随时有效好用。4、完善车间应急救援体系,进一步进步车间的应急响应才能。继续修订应急预案,除公司组织有针对性的事故应急救援演练外,车间对关键装置和重点部位每半年进展一次应急演练,进步员工的应急处置及自救才能。(五)做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工平安安康。1、认真贯彻《职业病防治法》,加强职业病防治工作。车间在检修、技改、内部环境整治时,要不断改善作业场所条件。2、坚持定期对各尘毒监测点进展监测,并向职工公告。车间要采取有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率100%。3、加强劳保用品的管理,对劳保用品的方案、质量、发放把关,并指导、催促职工按要求穿戴、正确使用。4、有方案做好员工的职业安康知识教育,保障职工的安康。销售季度工作方案范文销售季度工作方案在过去的工作中,有成功的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。如今接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为成功找方法。我的季度个人销售工作方案详细做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜访,必须做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名坚强的业务员。下半年工作方案如下:一,市场SWOT分析^p(1),优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。(2),优势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争非常剧烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。二,产品需求分析^p1,童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。2,休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。3,家具产业:主要是:五金类家具。4,体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。5,金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。6,造船业等等。三,个人工作方案如下:1,以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常2,对老客户和固定客户,要经常保持联络,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。3,在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。4,加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。5,多理解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。6,掌握客户类型,采用不同的销售形式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。四,对自己工作要求如下:1,做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。2,见客户之前要多理解客户的状态和需求,再做好准备工作。3,对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。4,客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心,用者放心。5,要有安康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。6,要和同事多沟通,业务多交流,多讨论。才能不断增强业务的技能和水准。7,到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。8,十月份是个非常严峻的时期,业务刚刚开场,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太理解。希望争取拿到一至二个定单。9,在09年最后一月中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基矗五.在以后的销售工作中采用:“重点式”和“深度式”销售相结合。采用“参谋式”销售和“式”销售相结合。六,在钢管销售上,我主张三步走原那么:(一),整理所有可能用钢管的____,分为主客户,潜在客户和有意向客户。2023季度工作方案范文篇一:20xx季度工作方案范文一季度,在县委、县政府的正确领导下,我委继续发扬务实敬业、廉洁高效的优良传统和精细做事、真诚负责的工作作风,充分发挥综合部门的职能作用,认真贯彻落实全县人代会和经济工作会议精神,锐意进取,创新实干,着力解决制约全县经济开展中的关键问题,为全县国民经济实现又好又快开展和社会事业不断进步做出积极奉献。一、围绕中心工作,突出重点,做好20xx年度总结和20××年度安排在年度工作总结方面,我委在做好年度经济形势分析^p的根底上,撰写了《20xx年国民经济社会开展方案执行情况和20××年国民经济社会开展方案草案》,经县人代会议审议通过。在县对镇考核方面,我委牵头组织全县38个县直考核部门,对十六镇和六园区20xx年的工作实绩进展考核,整个考核过程严格按照公开、公正、公平的要求严格进展,考核结果得到县委、县政府的高度认可。在市对县考核方面,我委除了做好35个责任部门迎检工作的调度工作外,在今年2月份牵头组织迎接市对县考核的现场考核,同时积极与市直和县直相关部门保持亲密对接,对考核指标进展推算,提出对策建议,并以简报形式上报县委、县政府,在此次市对县考核中,全县总分超90分,位居第二方阵第一名,这是历年以来获得的最好成绩。在年度工作方案安排方面,我委认真与统计局、财政局、农委、招商引资考核办进展沟通,屡次召开专题会议,对各镇、各园区20××年主要工作指标进展分解和部署;同时围绕县委、县政府的各项中心工作,我委以文件、会议的形式对20××年工作进展安排,将各工程标任务、思路措施细化落实到实处。二、围绕经济运行,调研分析^p,进步经济运行监测程度针对国家加强和改善宏观经济的新情况,以及全县经济社会开展中出现的新问题,我委从大局出发,加强经济运行监测分析^p,用创新开展的思路为县委、县政府提供有价值的决策建议,解决我县经济运行中的矛盾和问题。全委根据各个科室的职能,加强专业知识业务学习,强化基层调研,及时扑捉经济运行中的苗头性、倾向性问题,对全县的农业、效劳业、工业、工程建立、社会事业、统计指标、外向型经济、财政收入等方面进展分析^p归纳,总结特点,找出问题,提出措施建议,每月编制一期运行分析^p材料,为县委、县政府决策提供科学、准确的根据。三、围绕工程建立,协调组织,保持有效投入稳健增长重大工程建立稳步推进,20××年全县共安排重大工程100个,其中方案施行工程90个,方案总投资412.47亿元,当年方案完成投资200.2亿元。截至一季度末,已有67个工程开工建立,开工率74.4%,累计完成投资37.62亿元,完成年度方案18.8%。投资额比去年同期增加4.2亿元,增长12.6%。年内方案投资建立的90个工程中,58个工程推进正常,占64.4%;9个工程推进缓慢,占10%;23个工程未开工或未复工,占25.6%。为民办实事工程进展良好,20××年为民办实事共八大类工程132件实事,方案总投资约42.8亿元,当年方案投资32.5亿元。132件实事中103个工程已经启动,开工(启动)率为78%,共完成投资5.8亿元,完成年度投资方案的17.8%;双沟镇重点路段综合整治、双沟镇休闲观光工程、县内城河治理等3个工程已提早完成全年目的任务;发放政府尊老金、发放城乡低保金、公共卫生效劳等100个工程按序时推进,占总工程数的75.8%。高标准厂房建立相对滞后,20xx年全县高标准厂房开工建立面积约90万平方米,其中根本开工面积约60万平方米,根据两年建立200万平方米高标准工业厂房的任务要求,20××年应新开工面积110万平方米左右;一季度,全县暂无新开工,大局部仍处于土地选址前期准备和20xx年度结转在建工程续建阶段。四、围绕产业经济,优化效劳,推动三次产业优化调整今年以来,围绕壮大企业集群,提升产业层次,我委全力优化效劳,整合各种优惠政策和优质资,引导全县大中小企业将开展目光聚焦在专、精、新、特上。一是制定出台支持政策。我委先后制定和出台了《20××年睢宁县中小企业晋级年活动方案》、《20××年睢宁县中小企业晋级年活动奖励方法》、《关于加快睢宁现代物流业开展的施行意见》等全年活动的指导性文件并编写了20××年睢宁县战略性新兴产业情况汇报材料报县主要领导。二是继续开展三解三帮。根据企业规模、开票销售、税收奉献等指标,选排了100家规模骨干企业作为20××年三解三帮活动帮扶对象;通过对全县300家规模工业企业进展摸底调研,共排查企业存在问题239件,主要涉及资金、用工、土地、规划、政策兑现等方面,下一步我委将根据调研情况采取一企一策,全力帮助企业解决困难。一季度度,农业经济开局良好,春耕备耕落实到位,蔬菜产业稳步增长,畜牧业、渔业消费稳定,小麦、油菜长势良好。工业经济稳中有升,一季度,全县规模工业产值、销售收入、利税预计分别实现174.8亿元、166.5亿元、26.23亿元,同比分别增长18.02%、19.8%、18.45%;工业用电量完成2.88亿千瓦时,同比增长3.1%。现代效劳业快速开展,现有的4个市级以上现代效劳业集聚区完成投资2.52亿元,实现营业收入68.6亿元,同比增长8.3%;原禾农贸市场、沙集电子商务、江苏八里钢材市场三大市场一季度实现营业收入51.3亿元,同比增长8.5%;9个效劳业重点完成投资3.4亿元,华润万象商业广场、浩大国际商贸城等工程加快推进。五、围绕循环经济,节能降耗,不断优化经济开展环境一是积极推进循环经济产业园建立。我委牵头负责苏北循环经济产业园推进工作,每周定期调度沙集镇政府、八里机电产业园关于苏北循环经济产业园工程建立进度以及存在问题,并提出措施建议报到重大办和县领导,为县领导的决策提供根据。同时,通过我委20xx年的努力,在今年年初,省发改委正式下文批复我县苏北循环经济产业园为第二批省级城市矿产示范基地,目前我委正拟文向市政府提出申请,争取对该园区进展批复。二是全面落实节能目的责任。我委并将节能降耗纳入《20××年睢宁县中小企业晋级年活动奖励方法》对重点耗能企业进展考核,将节能降耗纳入20××年镇和园区目的综合考核体系,对镇和园区进展考核,以充分调动镇、园区和企业对节能工作的积极性。三是加强对重点耗能企业的节能监视管理。加强对我县星星家电、宁峰钢铁、南海皮厂等15家年综合能耗在3000吨标煤以上的重点耗能企业的监管力度,催促企业加强节能管理。20××年第一季度,15家企业共耗能

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