某合同段施工总结报告_第1页
某合同段施工总结报告_第2页
某合同段施工总结报告_第3页
某合同段施工总结报告_第4页
某合同段施工总结报告_第5页
已阅读5页,还剩129页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档某合同段施工总结报告目录:1、某合同段施工总结报告2、第八监理合同段施工监理工作细则1xxx快速路(一期)工程第xx合同段施工总结报告xx集团xx公司xxx快速(一期)项目经理部二〇〇五年十月十日从2004年7月6日接到xx高速股份有限公司的中标通知书开始,我公司立即选派优秀的施工技术管理人员组成一.工程概况工程名称:xx市xx快速路(一期)工程第xx合同段建设地址:xx市xx镇xx村建设单位:xx高速公路有限公司设计单位:xx市政设计研究院监理单位:xx公路工程监理咨询有限公司施工单位:xx工程局合同标价:x元合同工期:9个月实际工期:15个月xxxxxx快速路(一期)工程第xx合同段工程位于xx中部地区xxx快速路与xx路相交处。xxx快速路大致呈东西走向,xx路呈南北走向,等级均为城市快速路。本合同段xxx快速路起止桩号为:主线路基K2+894.77~K3+000;主线二号桥左右幅的第二、三联(左幅ZK2+639.266~ZK2+894.77、右幅YK2+638.68~YK2+894.18);A匝道桥第二、三联K0+350.875~K0+774.925。工程的起止时间本合同段从2004年7月16日正式开工,2005年10月18日进行交工初验,计划于2005年11月18日通车。1)、桩基础:计划开、完工时间:2004年8月10日~2004年10月31日,实际开完工时间:2004年7月29日~2004年12月3日。2)、下部结构:计划开、完工时间:2004年10月10日~2005年1月15日,实际开、完工时间:2004年10月25日~2005年2月28日。3)、上部结构:计划开、完工时间:2004年12月15日~2005年2月28日,实际开完工时间:2004年12月8日~2005年8月15日。4)、桥梁附属工程:计划开、完工时间:2005年2月28日~2005年4月6日,实际开完工时间:2005年6月10日~2005年9月13日工程主要技术指标xxx快速路主线车道按双向8车道设计,路幅宽度36m;匝道宽8m。道路等级为城市快速路,设计车速:主线80公里/小时,匝道40公里/小时。荷载等级:城市—A级。地形、地貌、水文地质情况工程沿线为丘陵、台地、低丘和冲沟地貌,沟谷纵横,地形起伏变化较大,微地貌单元较发育,线路大部分地段均穿越台地、丘陵地带,残丘坡度大多在200~500。本标段位于xxx村,四周群山环抱,地势起伏极大,高程40.0m~127.0m。路段内主要地层为:人工填土、植物土、第四系冲积层、第四系坡残积层,第四系残积层及下伏燕山期侵入岩。工程所在地区属亚热带季风性气候,光照充足,气候温和,四季常青,气候宜人。夏季平均气温27.6℃,冬季平均气温15.4℃,年平均气温22.0℃,常年主导风向为东南风。该地区雨量充沛,年均降水量超过1830mm,多年平均径流量980mm在路段内地表水系较发育,上游汇水面积极大,尤其受季节变化影响大,在枯水季节,其水量较小甚至无水。在暴雨季节,其水量大且流速大,甚至爆发山洪。地表水对路基的冲刷侵蚀作用在雨季尤为明显。主要强含水、强透水层为局部分布于冲沟地带的砂砾层,赋存于其中的地下水为孔隙潜水,赋存于强风化、中风化花岗岩中的地下水为基岩裂隙承压水,但含水量和连通性较差,其余地层均可视为相对隔水层。分布于冲沟地带的地下水与地表水为联系紧密。地下水主要接受大气降水及地表水补给,由残丘,斜坡向台地或冲沟排泄。主要工程数量本合同段主要负责xxx-xxx立交的xxx主线K2+638.68~K3+000及A匝道K0+350.875~K0+774.925的施工。其中xxx主线二号桥上部构造为预应力混凝土现浇连续刚构箱梁,其跨径为左幅第二联为35.0m+41.5m+35.0m,第三联为42.5m+50m+42.5m、右幅第二联为35.0m+41.5m+35.0m,第三联为42.5m+50m+42.5m;A匝道桥上部构造第二联为40m+4×50m+40m连续钢箱梁,第三联为4×36m预应力混凝土连续箱梁;两座桥的下部构造为矩形墩和框架式墩、肋式桥台、U型桥台,桥墩和桥台下有承台,钻孔灌注桩基础。主要工程数量表序号项目名称单位数量1钻孔桩(桩径Φ1.2m)m3632钻孔桩(桩径Φ1.5m)m2873钻孔桩(桩径Φ1.8m)m8144混凝土C25m36275混凝土C30m3138336混凝土C40m33817混凝土C50m368388钢筋t28929预应力钢绞线t25010盆式活动支座个811球型支座个1212板式支座个3513钢箱梁t96014路基挖方m35074015路基填方m31751916路基防护工程m3170017钢筋混凝土圆管涵座1二、机构组成管理机构设置我局对本工程实行项目法管理,成立项目经理部,负责本工程的施工管理,全权负责和处理与本合同段相关的事务,包括对外关系及整个合同段生产调度、材料供应、施工进度、质量控制、工程计量及结算等涉及本工程的所有问题。经理部下设工程部、合约部、财务部、综合办公室。全合同段共设三个工区:一工区、二工区和三工区。项目经理部的组织机构图如下:各部门主要职责范围:本工程实行项目经理负责制,项目经理为项目经理部总负责人,负责该项目的全面管理工作。项目生产副经理负责整个工程的现场施工组织、安排,生产计划的具体落实,以及现场施工的调度和协调等。工程部负责整个工程项目的施工图纸审核、施工质量控制、测量、试验、实施性技术方案的编制、施工资料管理等工作。下辖质检组、试验室、测量组、技术方案组、内业资料组。质检组负责全线工程质量的自检,并配合监理工程师进行对本工程各项质量的检查工作;制定质量目标,组织项目的QC活动,确保整个工程的创优目标。试验室负责全线材料进场的抽检、商品混凝土的配合比对比试验、商品混凝土进场抽检、砂浆配合比试验、钢筋试验、土工试验、压实度检测等有关本合同段施工所有试验,以及对各工区现场施工进行抽检。测量组负责全线的导线点、水准点复测和加密,以及对各工区测量进行放样、检查、复核等工作;技术方案组负责图纸审核、编制详细的施工组织设计、变更设计和施工技术方案制定,以及对技术难题进行攻关,对每个单项工程开工前进行技术交底,对各工区施工进行指导。内业资料组负责本合同段内业资料收集、检查和归档等工作。合约部下辖计量支付组、计划统计组、合同组,负责本工程计量结算、成本核算,生产计划的制定、下达和具体落实,以及本工程生产、调度、协调和与本工程有关的合同方面的工作等;财务部负责本工程资金管理控制、成本核算等财务方面管理工作。综合办公室负责项目生产安全、治安保卫、后勤管理及项目规章制度的制定、廉政建设、环境保护和文明施工检查,以及处理和协调地方关系等工作;负责本工程所有材料的供应和所有工程机械设备的管理、调配、维修等工作。一工区负责2#桥的施工组织和管理;二工区负责A匝道桥的施工组织和管理;三工区负责路基及其附属工程等的施工组织和管理。施工主要人员投入情况我部依据施工总体计划安排,各工区承担的工程量大小及各分项工程施工先后制约影响,在人员投入和安排上特别重视,以满足施工需要为原则,适当保持一定的富余量,并综合考虑人员的搭配协调,以提高人员的工作效率。在施工过程中一工区平均在150人,高峰期210人;二工区平均在160人,高峰期220人;三工区平均在100人,高峰期180人;施工过程中全线投入人员平均在410人,高峰期人数达到610人。其中,技工、熟练工占总人数70%;普工占15%,施工技术管理人员占15%。在施工技术管理人员中:高级工程师2人,工程师7人,助理工程师10人,技术员15人。工程管理人员及工程技术人员由我局按照合同条件进行委派,专业施工作业队由我局内部统一组织调度。我部根据施工组织设计安排,对参与本工程施工的各类专业人员都进行过施工前的培训工作,使参与施工的人员了解本工程的特点和技术质量要求。主要施工人员的投入情况见下表:主要施工人员投入统计表序号工种最大投入人数1技术管理人员2后勤服务人员3钢筋工4架子工5电工6电焊工7机修工8机械工9司机10钻机工11混凝土工12砌筑工13模板工14普工15测量工施工主要机械设备投入情况我部的施工机械设备投入以满足施工需要为原则,并且各种设备尽可能相互配套,最大限度地提高机械设备的使用率。主要施工机械设备由我局统一调配,主要以汽运的方式运到施工现场,一些普通或利用率不高的机械设备在深圳或广东地区就近购买或租赁。投入的机械设备状态都良好,机械故障率很低,对施工进度影响不大,进场后都按要求进行试验设备和测量仪器的检验标定工作,确保了施工时的正常使用。施工机械设备及测量、试验仪器设备投入详见下表:主要施工机械设备进场统计表序号机械名称型号、产地规格数量(台)1推土机TY-180,中国88kw22挖掘机小松,日本1.0m33装载机常林,中国324压路机YL25T,中国18t25自卸汽车FV313JDL27,日本10t86工程指挥车三菱、猎豹吉普57洒水车CA141,中国10t18汽车吊QY,中国16t~25t49汽车吊KOTA,日本50t210混凝土输送泵HBT-50,中国55kw211插入式振动器Q25-70,中国1.1kw5012变压器380/220-36V,中国500KVA113发电机组250GF17,中国150kw414空压机ZW-9-7,三明9m3/min515钢筋切割机FGQ40A,中国2.2kw216钢筋弯曲机QWT6-40,中国3kw217直流电焊机118钢筋调直机CTJ-4/83.0kw219交流弧焊机RX-36020KVA10420混凝土输送管φ30200m21平板振动器DX302.2Kw222冲击钻机10t~12tHBT80C423离心式泥浆泵2PN泰兴22kw2024潜水泵QW100-15苏州0.8kw2025塔吊QTZ120,湖南150T-M326张拉千斤顶YCW-400B,柳州400t427空压机200GF17,中国200m3228挖孔桩提升设备5029电动油泵柳州ZB4-500430活塞式压浆机上海10kg/cm2231脚手架碗扣,长沙2000t32贝雷片300×150,武汉4000片33钢管柱直焊钢管,深圳60cm3200t34模板竹胶板18mm5000m35模板钢模板4mm800m测量、质检仪器设备进场统计表序号仪器设备名称规格型号单位数量1试模套122电子天平感量0.01g台13试验天平台14全站仪徕卡2+2PPM瑞士台15经纬仪北光J2-E中国台26水准仪北光,中国台27水平仪J2南京台28测斜仪SINCO台19测深仪台2三、质量管理情况质量控制措施我部建立以项目经理、总工程师为首的质量保证体系组织机构:推行ISO9002标准质量管理,重点部位、关健工序设质量管理点;开展QC活动,对施工技术难题进行攻关,对QC成果和新技术、新设备、新材料、新工艺进行推广、应用和总结,提高分项工程的优良品率;实行逐级技术交底制度:技术交底分为两个层次进行,即由项目总工对有关参加该项目施工技术人员、管理人员进行交底;再由各施工技术人员根据工程进展情况分别对自己所管辖的施工地段的工段长、班组长和全体参加施工人员进行反复细致的现场技术交底。实行逐级自检,严格执行三检制度,各工序完工后首先由工区各班质检员按照施工技术规范进行自检;自检合格后,上报工区质检员,由工区质检员召集下道工序质检员一起进行互检;互检合格后,上报项目经理部工程部测量组、试验室、质检组进行检查,检查合格后再由经理部内部监理工程师进行复检;复检合格后,方可上报监理工程师进行检查,检查通过后才能进行下道工序的施工。检查过程中,按有关规定及时填写工序质量检查记录,并由有关人员签认,作为施工原始资料保存。经理部、各工区、各班组到具体工序的各项责任落实到人,哪个环节出差错,按有关质量管理规定处罚。施工原材料抽检制度。所有施工原材料在确定料源签订购买合同、组织进场前,由总工和质检工程师、试验人员进行了解,现场考察和试验后才确定,材料进场后都要按规范进行抽检,合格后并请监理工程师审批后,才能允许进场使用。配备了足够的技术力量和先进的检测仪器设备,以确保对工程质量的监控。混凝土施工实行技术人员和试验人员24小时旁站制度。不定期抽检制度。经理部中心试验室对以下各工区所施工的工程进行不定期抽检,内容包括混凝土的坍落度、混凝土试块等。加强质量管理制度建设,严格执行企业内部质量监理制度,实行质检工程师在质量方面的否决权制度;经理部质检工程师和各施工工区的质检员在质量方面都享有很高的否决权,在施工过程的每道施工工序,不管是质检工程师还是质检员进行检查不通过的,都视为该道施工工序不合格,不得进行下道工序施工,并视具体情况进行整改或返工。只有各级质检人员全部检查合格后,并且由监理工程师检查通过后,方可进行下一道工序施工,以保证工序质量、中间成品和最终产品质量。同时还实行施工技术方案审批制度;工程质量定期检查制度,对工程质量事故实行“三不放过”制度,以完善对工程质量的有效控制。项目经理部内部严格执行质量奖罚制度,实行工程质量与经济挂钩,加强员工的责任心。质量好的予以重奖,对有质量隐患或有质量事故苗头的予以重罚,以防止了各类质量事故的发生。加强质量教育,提高全体职工质量意识。施工质量自检情况在施工中我部严格实行逐级自检,严格执行三检制度,各工序完工后首先由工区各班质检员按照施工技术规范进行自检;自检合格后,上报工区质检员,由工区质检员召集下道工序质检员一起进行互检;互检合格后,上报项目经理部工程部测量组、试验室、质检组进行检查,检查合格后再由经理部内部监理工程师进行复检;复检合格后,方可上报监理工程师进行检查,检查通过后才能进行下道工序的施工。检查过程中,按有关规定及时填写工序质量检查记录,并由有关人员签认,作为施工原始资料保存。在自检过程中工序自检率能达到95%以上,漏检率很少,关键工序自检率能达到100%,自检合格率能达到90%以上,返工后复检合格率能达到99%以上,分项工程完工后自检率达到100%,合格率达到100%,优良率100%,完全满足施工规范的要求。已完工部位的质量评价序号部位自评分序号部位自评分1二号桥左幅桩基93.117二号桥右幅桩基94.02二号桥左幅承台98.318二号桥右幅承台97.93二号桥左幅墩柱97.919二号桥右幅墩柱97.94二号桥左幅墩台帽98.520二号桥右幅墩台帽98.55二号桥左幅箱梁钢筋98.021二号桥右幅箱梁钢筋99.06二号桥左幅箱梁混凝土99.022二号桥右幅箱梁混凝土98.07二号桥左幅箱梁预应力99.023二号桥右幅箱梁预应力98.58二号桥左幅防撞护拦98.024二号桥右幅防撞护拦99.09二号桥左幅护拦安装98.525二号桥右幅护拦安装99.010二号桥左幅泄水管9726二号桥右幅泄水管99.011二号桥左幅桥梁总体99.027二号桥右幅桥梁总体99.012A匝道桥桩基98.528填方路基98.013A匝道桥承台97.929挖方路基99.014A匝道桥墩柱97.330圆管涵98.015A匝道桥箱梁钢筋98.531渗沟98.016A匝道桥箱梁混凝土98.032浆砌排水沟99.017A匝道桥箱梁预应力98.5xxx路主线总体97.9根据统计各分项工程合格率100%,优良率100%,总评分为97.9分,满足合同条款要求。本工程的工程质量达到交通部《公路工程质量检验评定标准》的优良等级,工程外观构造物表面光洁、平整、线形顺畅、环境美观,工程管理优良。四、施工进度控制施工进度控制实际情况本合同段合同工期为x个月,合同开工日期为xxx年x月x日,合同竣工日期为xx年x月xx日。但由于前期红线范围内荔枝树无法砍伐,业主未及时提供红线范围内征地,且施工范围内有国家一级保护植物苏铁,迁移迟缓,直到xx年x月x日才迁移完成,我合同段才全面开工,竣工初验时间为xx年x月x日,实际工期为x个月。扣除工程施工过程中延期索赔的时间,我部按期完成了工程的施工任务。导致本合同段工期延长的原因如下:业主未能按时办妥永久占地征用手续导致开工日期延后;珍稀植物苏铁不能按期移植导致工期延误;A匝道桥施工图纸未及时下发导致A匝道桥工期延误;甲供材(主要是钢筋)经常未及时到货导致工期延误;由相邻标段施工的二号桥x#墩未按期交工导致我部桥梁上部结构的施工顺序打乱并直接造成工期延误。以上业主方面的原因是导致工期延长的客观原因。2)今年(xx年)出现罕见的承包人无法预见的特大暴雨,摧毁了临时排水系统,导致工地全面停工,洪水冲毁便道,淤泥淹没了整个施工场地,并淹没了下游的荔枝树,村民要求巨额赔偿并堵塞施工进场道路。以上突发事件是导致工期延长的直接原因。3)9个月的合同工期不合理:在整个xxx路(一期)工程中不只是我部的工期延长,其它标段的工期延长更多。而且我项目的施工技术难度最大,地形陡峭,大跨高墩现浇箱梁国内罕见,高支架吊装钢箱梁施工难度极大。而钢箱梁的吊装如按设计方案进行至少需要x个月,并且要在主线桥现浇箱梁施工完成后才能进行,我部经过多项修改优化后的吊装方案最少也需要x个月。因此合同工期不合理。施工进度控制措施由于上述各种原因的影响,我部的开工日期一拖再拖,且各种风险不停出现,为确保及时完成工程任务,我部采取了以下措施:为保证整个工程的进度,我单位成立了有丰富的施工、管理经验的项目领导班子,组织了经验丰富实力雄厚的技术力量。按计划每个分项工程开工提前一个月进行技术准备(审图、详细施工方案、配合比报批等),制定材料的采购供应计划,提前进行材料的采购、检验,做好物资储备,施工人员的培训和技术交底准备。资金投入巨大,保证流动资金的周转率。配备一定的富余设备,并加强日常的维修和保养,保证设备的完好率。每月的施工有效时间按25天计算,为天气和其它不利因素留有余地。合理安排施工季节,保证工程顺利完成。项目配备充足的发电能力,保证正常施工。全面开花,多点作业,多开工作面,根据具体情况划分施工工区,各施工工区的人员,机械设备材料及施工进度进行统一协调控制。根据工程需要,投入大量的施工周转及各种施工设备,及时调配足够的施工一线工人,确保工地24小时施工不间断。加强计划管理,根据总体施工计划,绘制横道图,编制网络计划,确定制约工期的关键工程进行重点控制;作好整体计划、年计划、季计划、月计划的编制调整工作;施工工区制定旬计划或周计划、日计划;同时制定并执行奖惩措施,保持计划的指导性和严肃性。根据季节特点抓好旱季和雨季施工。精心组织,合理安排,严格按总体进度计划施工,优化施工方案,保证各工序的衔接,组织好流水作业及交叉施工。根据施工组织实施计划,制定出劳动力、机械设备和材料进场计划,农忙期间作好劳动力的调配工作。做好政治思想工作,充分调动广大职工的积极性,群策群力,团结协作,在保证工程质量的同时,保证工期。五、施工安全与文明施工情况在施工安全上我项目首先建立了以项目经理为领导的安全保证体系组织机构,并针对我项目的施工特点加强各种安全制度的建立和管理并制定了详细的安全施工措施。加强爆炸物品及施爆工程的管理,以对周边环境的安全保护。爆炸器材以及爆炸物品由项目经理部办公室安全员统一管理。建立炸药库,炸药库远离住人区,炸药库及配套设施建立完成经当地安全部门验收合格后才使用,设立了明显标志,并派人24小时轮流看守。规定爆破时间,确定爆破危险区,设立明显标志,建立警戒线。在规定的爆破时间内爆破,派人巡视指挥,疏散车辆、人、畜,严禁人员、车辆在爆破时间内进入危险区。各工区使用炸药必须经过经理部办公室审批后方才能到炸药库领取使用,每次用多少领多少。当天用不完的及时送回炸药库。根据现场实际情况,确定了切实可行的爆破方案,减少对周边环境的污染。加强高空、运输、机械操作的安全管理加强安全教育,制定各种规定管理制度,定期组织安全检查,发现隐患,及时处理;高空作业配戴安全帽、安全绳,设立安全警标志;对机械设备、使用工具,进行定期检查、保养,保证安全使用;与当地交通部门配合,并在交通路囗设立醒目的安全标志;工程施工的各个工序制定安全技术措施,如模板设立要有足够强度、刚度、稳定性以及配戴安全帽、安全绳等;对大梁的运输、吊装等工序,制定专门安全措施,以保障人、机、梁的安全;起重、焊接、车辆驾驶等特殊工种的工人,进行专门安全操作训练,经过考试合格后,才准许他们操作;采用新的生产方法、添新的技术设备或调换工人工作时,对工人进行新操作和新的工作岗位安全操作训练和教育后,才能上岗。加强民工的安全教育和管理民工进场后,由项目经理部办公室定期对他们进行安全生产教育,根据分工分别对他们进行安全操作训练,经考试合格后,方可准许进入他们操作岗位。未经过安全教育和安全操作训练的民工,不得进入施工现场干任何工种的工作;定期对民工进行安全检查,一旦发现没有带安全帽、穿拖鞋在现场以及高空作业未带安全绳等违反安全操作规程者,立即清除出工区;各工区和部门招用民工必须经过经理部办公室同意,未经同意私自招用民工者,将对有责任人按有关规章制度进行处罚。施工安全措施加强安全教育,强化安全意识,落实安全责任制,定期进行安全检查。施工现场必须有安全操作规程警告牌。提前做好防洪准备工作,成立防洪抢险突击队,防洪器材要准备充分,要专物专用。切实做好防火工作,加强防火宣传,工作间和生活区要设置灭火设备。通过各种安全制度的建立和有效的实施管理并通过制定了详细有效的安全施工措施,本工程未发生任何安全事故,全面实现了“杜绝重大伤亡事故,尽最大努力减少轻伤事故,工伤事故率达0%”的安全生产目标。我单位历来重视文明施工,我们基本上对参与施工人员进行环保法的学习和教育,增强环保意识,按业主及沿线环保部门的要求,采用有力措施,施工过程中最大限度的保护原有地形地貌,处理好弃方、废水,保证施工不对地方环境造成或污染。主要执行情况有以下几方面:成立以项目经理为领导的文明施工领导小组,认真贯彻执行上级主管部门的一切文明施工的具体要求。并配有专职的文明施工检查员,监督现场文明施工情况。施工现场整齐划一,材料堆放整齐,并有相应的标识牌,注明名称、产地、用途、出厂日期等内容。对钢筋、钢绞线、水泥等材料的堆放场地,进行防雨、防潮处理。施工现场布置大字标语、标牌,报刊栏。宣传文明施工、劳动竞赛和国家政策。搞好与当地政府和居民的关系,争取当地居民的理解和积极配合。经常为当地政府和居民做些有益的事。采取一切合理措施,保护现场内外的环境,以避免因施工而引起的污染、噪音或其它原因造成的对公众或公众财产的伤害或公害。所有的施工人员挂牌上岗,材料设备挂牌说明。六、环境保护与节约用地措施在本工程施工期间,我们基本对参与施工人员进行环保法的学习和教育,增强环保意识,按业主及沿线环保部门的要求,采用有力措施,施工过程中最大限度的保护原有地形地貌,处理好弃方、废水,保证施工不对地方环境造成或污染。主要执行情况有以下几方面:设置专职的施工环境巡查员,由经理办公室负责,对施工造成的环境影响情况及时掌握;配备生活及施工垃圾车,将垃圾及时运到指定场所,妥善处理;在主要施工便道及时组织人力与车辆进行维修,避免有坑槽出现,同时不定时地用水车洒水,减少灰尘污染。将施工产生的废土、废渣及废水弃到指定地点,不随意倾倒。防止水土流失,施工区进行必要的绿化和造地工作。在钻孔桩施工地段,选择好的位置砌筑泥浆池,所砌筑泥浆池没有泄漏现象,所有钻孔废泥浆往泥浆池里排放,没有乱排现象,待泥浆沉淀后,抽掉上面的清水,下面的的沉淀泥浆用车拉到当地环保部门同意的地点进行弃置处理。施工过程中采取一些措施防止尘土对居民区农田区的污染,对便道经常洒水,对有些运料车采用帆布、盖套进行覆盖,使施工作业产生的降尘、空气污染减至最低程度。所有施工人员的生活、生产设置基本符合环保要求,没有乱倒、乱排生产、生活垃圾和废水,一般进行集中处理。做好水土保持、生态环境保护。路基施工时选择对地形、地貌和植被影响最小的施工方法,边坡开挖后及时做好防护工程,防止水土流失,减少植被破坏。我项目的办公区和人员居住区都租用民房,不另外占用地方。在施工现场一些加工区域都布置在设计征用的范围内,不需要另外征地。在施工中都按设计图施工,没有施工超出施工范围的工程。七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用我项目由于所处地形复杂,工程量大,结构物施工难度大,钢箱梁技术复杂,而且工期短、质量要求高。为此,我项目在监理办、管理处和设计单位的配合下,在局专家的技术指导下,采用了一些新技术、新工艺,使用的效果显著。钢筋剥肋滚压直螺纹连接技术钢筋等强度剥肋滚压直螺纹连接技术是钢筋等强度直螺纹连接技术的一种新形式,此技术已在建筑工程中应用广泛,在公路工程中也已开始全面应用。我项目在墩身的主筋和现浇箱梁的主筋连接中采用此技术,效果不错,提高了施工效率,保证了施工质量并且节约了施工成本。承台大体积混凝土的温控技术我项目施工的承台混凝土强度高、体积大,施工时气温高,如按一般施工工艺进行施工混凝土内部必然形成较高的温度,与外部存在较大的温差会产生较大的温度应力,存在着产生裂缝的危险。为此我部采取有效可行的大体积混凝土温控技术,从原材料温度抓起,控制混凝土入模温度,制度合理的浇注顺序,在承台内设置降温的冷却管,并随时进行温度监控。运用效果不错,充分保证了承台的施工质量。墩身施工的翻模技术我项目施工的墩身普遍高度高、体积大,如何选择合适的施工模板体系对于墩身垂直度和外观质量至关重要。我部选择了大面积钢模板的翻模施工技术,从根本上解决了墩身垂直度和外观质量的问题,并且施工效率较高。钢管贝雷梁式支架技术在现浇箱梁施工中的运用我项目二号桥现浇箱梁由于地形复杂、墩高大跨,工程量大施工难度高,如采用通常的满堂支架进行施工难以保证施工质量、施工安全、进度。经过对多种支架型式的比较,最终采用了钢管贝雷梁式支架。利用钢管柱和贝雷片做现浇支架,安全可靠,施工质量能得到充分保证,施工速度快,大大减少施工人员数量。支架滑移法在钢箱梁吊装中的运用原设计的钢箱梁吊装方案采用搭设支架,吊车直接起吊,但由于起吊高度太大需要的吊车吨位太高而很难实现。经过多种吊装方案的比选,我们选择了最为可行并且较经济的支架滑移法。纵向搭设军用梁支架并在顶部铺设钢轨,箱梁节段用50t吊车从起吊高度不大的二号桥桥面吊上支架,采用运梁小车纵向运送到位,最后用千斤顶落梁。此方法操作难度不高,并且和设计方案相比工期少了一半。八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价建设单位、设计单位和监理单位在本工程的施工过程中始终给予了我们大力的支持和协助,经常到工地检查和督促,对我们的施工质量及工程进度提出了很多宝贵的意见,对我们的施工方案给予了很多宝贵的指导建议,促进和提高了我们各项管理工作并解决了很多实际问题,服务意识强。九、施工体会本工程自开工以来,得到了建设、监理、设计等单位和人员的大力支持,在项目全体员工的共同努力下,发扬我局的优良传统,以先进的施工技术工艺,科学的管理,精心组织,精益求精,战胜了恶劣的自然条件和困难的施工条件,实现了总体进度目标和质量优良目标。这是我局在特区深圳的第一个项目,通过项目的建设,使我们充分感受了特区完善严密的组织管理,在施工过程中提高了我们的管理水平和技术水平,并锻炼了一批技术、管理人员及施工队伍。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档衡枣高速公路项目房建工程第八监理合同段施工监理工作细则第一章总则一、编制目的:根据本监理合同段的具体情况,按照现行监理规范及衡枣高速公路的监理实施办法的规定,以及工程建设的一般规律,编制本工程施工监理工作细则,用以指导本监理合同段的监理工作。协调业主、承包商及其他方之间的工作关系,确保本监理合同段的施工质量、进度、投资三大目标的实现以及搞好合同、信息管理使本工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全的优良工程。二、编制依据:1、本工程的监理服务合同书;2、本工程的监理投标文件;3、衡枣高速公路项目施工监理实施办法;4、设计文件(图纸和设计变更);5、现行施工及验收规范;6、国家或地方的强制性条文、法律、法规。三、编制内容:1、监理工作目标;2、监理人员、组织机构及管理办法;3、监理工作的主要内容;4、监理工作细则。四、工程概况:1、项目名称:湖南省衡阳至枣木铺高速公路项目房建工程。2、项目简介:湖南省衡阳至枣木铺高速公路属国家规划的衡阳至昆明国道主干线中的一段,也是我省东西方向的公路运输大动脉。路线起于湘耒高速公路洪市互通,经衡阳市、衡南县、祁东县、祁阳县、永州市等县(市/区),止于永州市枣木铺,与广西省相连,全长186.065km。沿线设管理处1个(含监控分中心,一个监控所,一个养护工区),服务区2个,管养工区1个(含1个收费站,1个监控所,1个养护工区),停车场1个,独立收费站123、气象、水文:本区属亚热带季风性湿润气候,四季分明,雨水充沛。春季多雨,夏秋多旱,暑热期长,冬季严寒期短,有霜冻和降雪。年平均气温17℃,极端最高气温40.5℃,极端最低气温-7.9℃,一年中以7~8月最热,12月至次年2月最冷。年降水量1325.3~1395.1mm,集中在3~8月,年蒸发量为4、交通、能源和服务设施:路线位于衡阳、永州两市,所在地区交通比较发达。湘桂铁路、国道322连接东西,全线均有县、乡公路与拟建公路交叉或相接。长沙拥有黄花国际机场,已开辟了25条航线直航国内27个大、中城市和香港。公路沿线电网密布,电力较充足,但在偏僻的地方或旱季,供电可靠性差,投标人必须考虑部分自备电源。沿线县、市均有程控电话,可直接与各地通讯联系。沿线县、市及大型厂矿均有医院,在衡阳,永州两城市有大医院。五、监理服务范围:1、湖南省衡枣高速公路项目第八监理合同段施工监理,包括:施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期三个阶段的监理工作;2、本监理合同段共有4个施工合同段,见下表:监理合同段施工合同号项目名称主线桩号工程名称建筑面积(m2)总计(m2)八50洪市主线临时收费站K4+730综合楼4003271.7衡阳东收费站K15+755综合楼1425.4衡阳西收费站K25+070办公楼570.8宿舍楼875.551衡枣管理处K25+070办公楼32036015.1单身公寓2469水泵房104.3配电房193.8门卫4552硫市服务区K46+100综合楼Ⅰ12053108综合楼Ⅱ1205汽车修理间332变电所126厕所24053硫市收费站K42+000综合楼10203487.3石埠收费站K63+540综合楼1198.3归阳收费站K75+113.461综合楼1269注:古城收费大棚建筑面积暂未列入。(K5+420)六、工程内容:本工程主要内容包括总图和单体两部分。1、总图部分:总图部分包括:防护工程、围墙、给水和排水工程;供电配电、照明和弱电工程;车坪和道路工程等总图布置内所包含的所有相关工程。2、单体部分:单体部分包括:综合办公楼、收费岛及收费大棚、单身宿舍、餐厅、商场、修理车间、加油站、变电间、厕所、泵房以及水池、建筑小品、人行天桥等。七、计划工期:本工程计划施工期:11个月。监理服务期:13个月(其中施工准备阶段监理服务期1个月,施工阶段监理服务期12个月)、缺陷责任期12个月。第二章监理工作目标监理工作是围绕工程目标这一系统,以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度,规范化的监理工作程序,现代化的工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风,按照监理委托合同的所有条款,站在公正的立场上,对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件,监督和证实承包商是否严格按合同要求实施合同,对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调,在计划的费用和质量目标内实现建设项目。监理工作的主要目标就是实现质量、进度、费用三大控制。一、质量监理目标:以严格的监理、热情的服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系,强化承包商自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测。以形成承包商自检,监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,使工程优良率达到合同规定的质量要求。杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故,有效地防止发生二、三级一般质量事故,尽可能少发生质量问题;清除质量通病,确保工程质量,保证工程为优良工程。二、进度监理目标:要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划,年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的比较,按月给业主通报工程进度情况,出现偏差时指令承包商进行调整,并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位,以保证工程在合同规定的工期内竣工。三、费用监理目标:认真审查承包商提交的现金流动计划,现场核实工程数量和计量,审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整,认真仔细地做好施工现场记录,当承包商要求额外补偿索赔时,做好各种证据,资料的记录、整理,为业主把好费用关,控制好工程费用,力求工程费用不超过计划费用。四、合同管理:认真贯彻施工承包合同和监理委托合同,站在公正的立场上,充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位,注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同以规范约束合同各方的行为,提高管理水平。五、施工安全和环境保护:认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措施,现场检查安全设施和环境保护的落实情况,尽量杜绝安全事故的产生,减少环境污染。六、信息管理:信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据,并进行工程进度、质量、费用的动态分析,以达到工程监理的高效、迅速、准确。七、工作组织协调管理:监理机构的组织协调工作,主要是协调业主与承包商、承包商与沿线地方政府、与村民及设计单位、承包商与承包商之间的关系,以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。第三章监理人员、组织机构及管理办法本监理合同段的高级驻地办是在湖南省高速公路建设开发总公司属下的湖南省衡枣高速公路建设开发有限公司的总监理工程师办公室的领导下,按泛华工程湖南有限公司与业主签定合同定的服务范围,正确执行合同所委托监理工程师的职权,履行合同规定的义务并承担本监理合同的监理范围任务,实行由泛华工程湖南有限公司委派,并以书面形式报业主认可的高级驻地监理工程师负责制,监理工程师及其他监理辅助人员按施工准备阶段、施工阶段及缺陷责任期的需要配备,各阶段监理人员的进场、持续工作时间、人员数量及素质保证满足监理工作的需要。为了配合业主把本项目的监理工作搞好,公司领导非常重视,派出了以曹建湘高级工程师为高级驻地监理工程师,彭景文为副高级驻地监理工程师,刘荣、吴锦堂、宁建平、黄均明为专业监理工程师的监理领导班子,成立了湖南省衡枣高速公路项目第八监理处。监理组织机构的人员配备是根据业主施工监理招标文件的要求,以及根据我公司现场勘察的实际情况设置的。一、施工准备阶段:与业主签订监理服务合同后在业主规定的时间内,要求监理人员进驻工地,开展监理工作,处理正式开工前高级驻地办所要准备或处理的一切事务,保证正式开工后监理工作的正常进行。二、施工阶段:进场时间:以业主发出的书面通知为准。监理服务时间:预计25个月(包括缺陷责任期12个月)。三、缺陷责任期阶段:缺陷责任期时间:12个月。缺陷责任期人员安排:副高级驻地监理工程师1人;计量监理工程师1人;结构监理工程师1人;给排水监理工程师1人;电气监理工程师1人。四、组织机构框图:高级驻地办公室高级驻地办公室高级、副高级驻地各1人结构监理工程师结构监理工程师1人电气监理工程师、监理员各1人合同、计量监理工程师1人后勤行政资料员1人后勤1人给排水监理工程师1人衡阳西收费站衡枣管理衡阳西收费站衡枣管理处主古线城临收时费收大费棚站归阳收费站石埠收费站硫市收费站硫市服务区衡阳东收费站五、监理人员职责一)、驻地正(副)高监的职责:1、组织本监理处人员完成驻地监理处担负的各项工作,向总监办负责;2、主持驻地监理处的监理业务工作,制定本监理处的监理计划;3、全面熟悉合同条款、技术规范及设计图纸等合同文件,及时解决在合同履行过程中出现的问题;4、主持审核承包商提交的施工设计详图,对其中技术比较复杂的设计图进行初审后,经工作上报总工室审批;5、组织检查承包商的质量自检体系和质量责任制度;6、审批承包商提交的分项工程开工申请报告,下达分项工程开工令;7、审核承包商的总体施工组织设计和年度计划,审批月进度计划,报工作站备案;8、检查工程进度计划的落实情况,监督承包商的进度计划是否达到合同要求;9、巡视工地,检查管辖合同段的施工质量,审签质量验收单;10、主持中间交工验收,审签中间交工证书和中间计量证书;11、主持关键计量工作;12、在总监授权的范围内,签署或签发返工令、停工令、复工令等监理指令;13、初审承包商提交的支付报表、延期和索赔报告及其他函件,按本办法有关规定报送工作站、总监办;14、初审重大和重要工程变更并提出处理建议;审批一般工程变更,签发一般工程变更令;初审变更的单价;15、审查合同履行中出现的分包问题;16、主持工地会议、尽可能地及时解决施工中出现的各种问题;17、主持对质量事故的调查、取证、分析、评价及处理工作;18、会同工程部组织工程的交工验收;19、组织检查环保工作;20、协调与相邻合同段承包商之间的施工纠纷,协调承包商与地方之间的各种矛盾;21、组织承包商到相关施工现场考察学习,交流经验;22、完成工作站及其上级交办的其他监理工作;23、驻地副高监协助驻地高监履行上述职责,当驻地高监离开时,履行驻地高监的职责。二)、计量监理工程师的职责:1、在驻地高监的领导下,负责本驻地所辖合同段工程结算工作(包括中期结算、交工结算、最终结算),初审各种支付证书,建立计量支付台帐;2、参加关键性计量工作;3、初审承包商提交的延期、索赔报告,提出索赔、延期的处理意见;4、初审驻地合同段的合同分包问题,对分包人的资质和分包合同提出初审意见;5、协助驻地高监拟定向工作站、总监办的报告,处理承包商来往函件,协助驻地高监签发一般工程变更令;6、监督承包商办理合同担保等事宜;7、负责收集汇总按规定应上报的各种记录、纪要和报告,经驻地高监签发后上报;8、负责往来合同文件归档管理工作,便于查阅,随时准备提供有关统计资料;9、监督本驻地所属合同段的工程保险,风险发生时,协助业主和承包商做好向保险公司的索赔工作;10、完成驻地高监交办的其他工作。三)、结构监理工程师的职责:1、在高级驻地监理工程师领导下,按规范的要求负责本合同段工程的监理工作,制定施工过程中结构专业的监理规划;2、审查承包商提出的工程进度计划和施工组织方案,提出审查意见供高级驻地监理工程师审批时参考,并对计划的执行情况进行检查和监督;3、现场检查、核对设计图纸及设计资料,发现问题及时反映,并提出补救措施;4、在分部工程开工前,检查承包商的准备工作是否就绪,作出是否同意开工的意见,经高级驻地监理工程师批准后开工;5、配合计量监理工程师审查承包商填报的中期支付报表,经高级驻地监理工程师审查后上报总监办;6、认真签认承包商提供的各种中间质检报告,及时处理施工过程中出现的问题;7、完成高级驻地监理工程师交办的其它工作。四)、给排水监理工程师的职责:1、在高级驻地监理工程师的领导下,负责给排水分项工程的全部质量、计量和进度监理工作,组织指导旁站监理工作;2、审查各给排水分项工程的施工组织计划,提出各项工作流程及质量控制程序;3、审查承包商分项、分部工程开工报告,检查用于工程的材料、施工设备;对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督,实施中间交工验收;系统记录和分析各部位质量成果;4、及时向高级驻地监理工程师报告工程进度情况,特别是施工进度有可能导致合同工期延误时,应与高级驻地监理工程师研究处理措施,并整理报告,供高级驻地监理工程师做出相应的决定;5、对管道基准点、基准线、基准标高等资料进行现场交验;配合试验监理员对结构物各部位砼浇筑进行质量抽检、评定;6、对给排水设计图纸和数据进行必要的复核,纠正差错、补充漏缺,对重大错误、漏项等问题应报高级驻地监理工程师,以便高级驻地监理工程师定夺,同时应报计量监理工程师五)、电气监理工程师的职责:1、专业监理工程师在高级驻地监理工程师领导下,带领监理人员进行监理工作;2、熟悉掌握工程设计文件、合同文件,正确解释本项目的设计图纸和合同文件、施工规范等资料;3、管理好电气项目的技术、质量、计量、检测工作,指导监理人员做好技术方面管理和检测工作;4、审查施工组织计划,提出各项工作流程及质量控制程序;5、审查承包商分项、分部工程开工报告,检查用于工程的材料、施工设备;对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督,实施中间交工验收;系统记录和分析各部位质量成果;6、及时向高级驻地监理工程师报告工程进度情况,特别是施工进度有可能导致合同工期延误时,应与高级驻地监理工程师研究处理措施,并整理报告供高级驻地监理工程师做出相应的决定;7、按分项工程的要求,检查、验收并签认结果,并将签认资料或报表提交计量监理工程师审核;8、调查重大工程质量事故,分析事故的原因和责任以及事后处理方案,向高级驻地监理工程师提交报告;9、坚持经常性的现场检查、监督和旁站,对重要的工序严把质量关,及时对承包商在工地的人力、设备、材料等情况提出要求和建议;10、检查和督促监理人员严格执行分管项目的监理程序,保证文件、表格、证明齐全,数据清楚、准确;11、组织分项工程验收,审核有关验收资料,审查中间和最终计量支付申请并签署意见,提交计量监理工程师审核汇总;12、定期向高级驻地监理工程师汇报工程进度、质量等方面的情况,每月向高级驻地监理工程师提交分管项目工程进度、质量报告;13、随时检查承包商工地安全措施和旁站监理员的人身安全保障。六)、驻地监理工程师(监理员)的职责:1、旁站监理必须对各施工工序进行现场旁站,对主要工程、关键工序、隐蔽工程进行全过程旁站,坚守岗位,严格监理;2、旁站监理必须严格要求承包商按图纸、按施工技术规范及有关专业监理工程师的指示进行施工,对现场的违规施工行为要及时制止;3、作好监理日记,逐日详细记录工地的情况。包括承包商工作及闲置的机械、人员情况、工作内容、工地发生的情况及处理办法、材料进场情况下达的工作指令等;4、监督承包商的自检取样,对承包商的自检试验进行旁站,保证自检结果的真实性;配合试验监理工程师进行抽检;5、配合测量监理工程师进行放样抽检工作,参与工程计量的联测工作,但不得独立签认变更增加的工程量;6、及时向专业工程师、驻地高监汇报工地的施工质量及工程进度状况情况;7、及时督促承包商按图纸、规范及合同的要求,正常、安全生产;8、督促承包商做好工地施工管理,做到文明施工。六、监理工程师职业道德准则监理工程师在施工监理过程中,应本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”的精神并遵守以下职业准则:1、公正、公平、信誉第一,为业主服务,在法律规定的范围内维护业主和承包商的利益。尽职、勤恳、兢兢业业地组织监理工作;2、不在同一项目中既做监理又做承包商的商业咨询,不接受承包商的任何回扣、提成或其他间接报酬;3、不泄露工程和业主的秘密,忠实履行职责,对业主负责;4、当其认为正确的判断和建议被业主否决时,应向业主说明可能产生的后果;5、当认为业主的意见或判断不可能成功时,应向业主提出劝告;6、当证明监理的判断是错误时,要及时更正错误;7、当监理工作涉及到业主和承包商双方合法权益时,应按照合同规定,在授权范围内实事求是地进行处理。七、监理人员表:序号姓名年龄性别本项目任职准入证号1曹建湘45男驻地高监8012彭景文48男驻地副高监8023刘荣27男计量专业工程师8034吴锦堂30男结构专业工程师8045宁建平57男给排水专业工程师8056黄均明60男电气专业工程师8067郭军平34男硫市服务区驻地监理8078刘先麒40男衡枣管理处驻地监理8089吴灿华32男石埠收费站驻地监理80910何振兴33男衡阳东收费站驻地监理81011刘伟26男衡阳西收费站驻地监理81112张鹏26男硫市收费站驻地监理81213尹丽丽26女电气专业监理员81314王韬24男洪市主线临时收费站及古城收费大棚驻地监理81415李泽27男81516彭福泉36男归阳收费站驻地监理81617杨敏20女资料员817八、监理处的管理:一)、根据《监理服务合同书》及泛华工程湖南有限公司的规定,授权曹建湘同志全权处理衡枣高速公路项目第八监理处的一切事务。副驻地高监、各专业监理工程师及驻地监理员,在驻地高监曹建湘的组织和领导下,各自负责本专业、本标段的监理工作。二)、建立监理例会和汇报制度1、驻地高监召集监理处人员每月召开一次监理会议,总结监理工作,布置下月监理计划,讨论和解决监理工作中的有关问题;2、由驻地高监组织编写每月监理月报,向业主、总监办及工作站提交当月监理月报。月报的内容应包括:工程进度情况、质量情况、投资情况,重大设计变更和工程洽商,重大质量事故情况,天气情况及本月监理人员工作情况等;3、驻地正(副)高监、专业监理工程师应参加现场定期召开的工地例会;4、施工监理过程中,一般专业技术问题由专业监理工程师负责处理,并及时将处理结果向驻地高监汇报;5、施工监理过程中遇有重大的技术经济问题而影响到监理合同执行,驻地监理应及时向监理处汇报,由监理处及时组织研究处理。三)、建立监理工作日记和考勤制度1、监理人员,每天填写工作日记,记载工程监理主要情况,掌握工程的动态;2、各专业监理工程师填写本专业监理日记,对工程出现的问题,及时提出,由监理处组织研究处理,对处理过程、结果要有详细的记载;3、监理工作日记应认真填写,妥善保存,作为归档技术资料;4、监理人员每月工作26日,监理处作息时间:上午8:00~12:00、下午2:30~6:00。监理人员实行轮休制度,保证监理处有人值班。驻地监理员作息时间同承包商作息时间;5、驻地监理员离开工地或休假,必须事先向监理处请示,并经监理处同意。四)、技术资料的管理技术资料是工程建设过程中的重要依据,完整的资料能反应工程建设的真实情况。为管理好技术资料,根据本工程的特点,建立人工、计算机结合的管理系统。技术资料交由专职资料员收集,管理归档。要求做到分类建立目录,资料完整,查阅方便。技术资料主要有:1、业主下发文件;2、承包商上报资料;3、监理处下发文件以及与业主、设计方及承包商的往来文件;4、设计变更;5、其他资料。五)、监理人员有关安全防护要求监理人员必须熟悉本工程、本专业的安全技术要求,认真检查施工中的安全施工防护措施,督促承包商在施工过程中严格遵守安全技术规程,随时检查各专业施工安全防护情况,发现重大不安全因素,应及时提出监理意见,并报监理处,要求承包商及时纠正,并写进月报。监理人员亦应树立严格的自我防护意识,自觉遵守施工现场的有关安全防护规定。六)、其它1、为使监理工作有序的开展,监理处制定了办公室管理制度,技术资料管理制度,监理人员考勤制度及财务制度等,使监理处的管理制度化、科学化;2、为加强各监理人员的责任心,明确岗位职责,监理处与各监理人员签定岗位责任书;3、为搞好监理处的廉政建设,规范各监理人员的廉政作风,监理处与各监理人员签定廉政责任书;4、为配合施工进度,做好监理工作,监理处制定了工地值班制度;5、监理员进驻施工现场前,将项目监理部组织机构驻地监理人员名单书面通知承包商;6、协助业主按有关规定,将监理内容及所授权限书面通知承包商。第四章监理工作的主要内容本合同段的驻地监理将严格执行本项目的监理程序,进行现场监理和工程进度、工程质量控制及计量工作,负责准备和实施各项管理办法和程序,确保合同工程得到有效监理,协助总监办处理承包商支付事宜,做好项目帐目记录,审查和洽谈重大变更合同单价和索赔要求,编写记录月报,审查承包商提交的重大设计变更、变更合同单价、增补工程量清单并提出必要的修改意见,报总监办审批后执行,定期向总监办提供有关数据。其主要工作内容如下:1、编制监理工作细则;2、熟悉合同文件,了解施工现场;3、参与场地交验及设计交底工作,审查承包商提交的复测成果;4、督促和检查承包商建立质量和安全保证体系;5、参加第一次工地会议和主持常规工地会议;6、发布开(复)工令,批准单项工程开工报告;7、审核承包商授权的常驻现场代表的资质,以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员及试验人员的资质;初审分包合同和分包人的资质;8、保存所有的原始资料和其它应妥善保管的一切资料;9、审批承包商拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验;10、审查承包商拟用于本工程的机械装备的性能与数量;11、审批承包商实施本工程的施工方案及主要方法或工艺;12控制重要外购成品件或半成品件的质量;13、审批承包商提交的总体进度计划,检查和监督承包商实施进度计划。核批承包商的修正计划;审批承包商提交的年度计划、季度计划、月计划和日计划,并督促承包商实施;14、要求承包商按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量;15、严格按照建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督;16、签发中间交工证书;17、调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故时,督促承包商按规定上报有关部门;18、发布停工令;19、对已完工工程进行准确的计量;20、签发中期支付凭证;21、发布变更令;22、受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理;23、根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证;24、编制监理工作月报及监理工作总结;25、对承包商的交工申请进行评估,组织对拟交工工程的检查和验收;26、签发交工证书;27、督促、检查承包商按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件;28、编制监理方面的竣工文件;29、监督承包商认真执行缺陷责任期的工作计划,检查和验收剩余工程,对已交工工程中出现的质量问题,调查其原因并确定相应责任;30、签发工程缺陷责任终止证书;31、签发最终支付证书;32、配合业主的竣工验收和工程移交工作;33、在业主与承包商(或第三方)来往中,为业主确定自己的合法权益提出建议、意见;34、审核签署承包商递交的进度支付证书,并提交总监办审核;35、参与业主与承包商关于变更单价、索赔、有关争议、工程变更和对工程进度及质量极为关键的其它问题进行的谈判;36、帮助业主解决合同文件中出现的矛盾,包括设计图纸和施工规范。审查并对设计图纸和规范中的实质性修改建议提出书面评价意见;37、协助业主以确保工程施工符合本项目环保工作和拆迁工作计划;38、建立监理人员岗位责任制和监理项目负责人(高级驻地)工程质量终生(在设计使用年限内)责任制。施工准备阶段的监理工作细则第一节施工监理工作准备监理单位必须按照合同文件的规定,做好施工准备阶段的监理工作。1、监理人员进场:监理单位应根据与业主签订的施工监理服务协议书的监理人员、进场日期安排要求,在开工日期以前的适当时间派出能满足施工准备阶段工作要求的主要监理人员进驻工地,开展施工准备阶段的监理工作;然后应按施工监理服务协议书规定的人数、时间及名单全部到位,监理期间除健康原因外,不考虑人员替换。若需更换人员,按施工监理协议书的有关条款规定办理。2、熟悉合同文件:监理人员应全面熟悉衡枣高速公路的合同文件及有关标准和检测方法,对合同文件中存在的差错、遗漏、碰撞、含糊不清等问题应尽可能查证清楚,找出问题,作出合理解释,提出合理的处理方法。3、熟悉施工现场:监理工程师应要求承包商对按合同提供的设计图纸和定线数据进行认真的审查和现场复查核对,纠正差错、补充漏缺,对所发现的重大错误、漏项或方案性问题,监理工程师必须进行再次现场核对,并配合设计代表确认,同时应按监理程序上报至业主。监理工程师应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握。调查重点为设计阶段尚未发现并在图纸上尚未标明的地下结构物;工程占地范围以内尚未拆迁的建筑物及其他障碍物;施工前尚不能按时交接的工程占地及有争议的工作占地;施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其他设施;可能危害工程安全的自然灾害及地质危害等。根据调查结果适时提出处理措施报业主。4、结合高速公路的规定,制定监理工作图表:由高级驻地办依据施工合同文件和技术规范的要求,在《公路工程施工监理规范》所列表格的基础上,补充完善并统一制定出进行质量监理、进度监理、费用监理和合同管理的各种记录、报表、证书、图式的规格和样式,供监理工程师和承包商使用。第二节建立承包商质量保证体系承包单位负责人应正式制定和颁布承建衡枣高速公路房建工程施工的总质量目标。质量体系是质量管理的核心,工程项目质量体系的核心内容包括监理工程师的质量控制与承包商的质量保证。监理工程师应按合同要求承包商为实施质量管理建立所需的组织机构、职能、程序、过程和资源构成的有机整体。即建立一个完整的以自检为主的质量保证组织体系。;承包商的质量检验手段、质量检验标准都应根据合同段工程特点配置,以满足工程质保需要。一、承包商的质量负责人:监理工程师应依据承包商的投标书附表与进场的质量负责人进行核对,并对其学历、资历、技术职称、工作业绩等进一步的了解。当进场的质量负责人与投标书附表不符,或学历、资历、工作经验等监理工程师认为不满意时,可要求承包商更换。并应要求承包商的质量负责人一直在工程现场进行专门的质量管理。二、承包商的自检职责:监理工程师应检查承包商质量保证体系的组织与制度,承包商自检职责应符合以下要求:1)、对于每个单项工程的开工条件进行自检,并向监理工程师提供有关技术资料;2)、对每道工序或工艺都应进行现场质量自检,保证整个施工过程中的材料、工艺及工程质量符合要求,并获得旁站监理人员的认可;3)、对施工过程中出现的质量缺陷,应及时采取监理工程师认可的措施予以消除。对工程质量事故或安全事故做现场记录,并及时报告监理工程师;4)、按规范规定的抽样频率、时间和方法,及时通知其工地试验室进行取样或现场试验,对保留在工程现场的试样的养护和管理进行监督检查;5)、对工程各部位的位置、高程和几何尺寸及时进行量测,并提供资料以获得监理人员的认可;6)、对每道工序或单项工程进行完工后的自检和测定,配合监理工程师检查验收;7)、对各项工程质量进行数理统计并分析整理,建立质量档案系列,随时为监理工程师或交工验收时提供详实的施工资料。第三节施工准备阶段的主要监理工作一、发布开工令:根据施工合同具体规定的日期,当合同段开工所需的条件已基本具备时,驻地监理员应通知承包商提出开工申请报告,报高级驻地监理工程师签署意见后呈总监办办理批准手续,并发出批准标段开工令,若合同段不具备开工条件不得开工。二、审查承包商的施工机械设备:监理工程师应根据承包商的投标书附表或补充的机械设备分期进场计划资料以及批准的施工进度计划,审查承包商的施工机械设备,进场的机械设备其种类、性能、数量是否与承包商投标书的要求一致,并满足开工及进度计划的要求,监理工程师予以认定符合开工的条件,否则,应通知承包商限期解决,不然不予批准开工。对承包商报来的施工机械设备进场表要进行系统的检查并记录。1、进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、规格、生产能力完好率与投标书附表所填列的是否符合;2、各种施工机械设备的配套与施工技术的适应性;3、各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划(尤其是网络计划中的关键线路)的适应性;4、数量不足或不配套的施工机械设备,应限期要求承包商补足进场;审验不合格的施工机械设备,应限期承包商撤离工地:承包商要求替代或更换的施工机械设备,应事先得到监理工程师的同意;5、已运入现场并经监理工程师审查的施工的机械设备,未征得同意不得运出工地。三、检查验收承包商的施工定线:高级驻地监理工程师、设计单位代表、承包商三方应会同到现场交桩,并书面提供原始基准点、导线点的坐标和基准标高的数据给承包商,同时办理正式的交桩手续。高级驻地办应对承包商的施工定线进行检查验收,并对承包商的复测报告成果提出意见报总监办审批。1、应对业主提供的或图纸上的原始定线资料进行复核,确保其原始定线资料和数据准确无误,对无力消除的差错应通过业主予以纠正;2、若原始导线点、基准点或基准标高发生损坏或丢失,当损失控制点连续在两个以上时,应通过业主由设计单位补定;一个控制点损失时可直接由承包商予以补定,由高级驻地办测量人员复核、认定;所恢复的导线点必须是永久的,不得长期以木桩代替;3、高级驻地办监理工程师对承包商为加密控制、定线和施工放样为目的的测量工作进行现场监督、检查并复核认定;4、高级驻地办监理工程师应指示并检查承包商对所有测量控制点进行有效的保护,直到工程竣工验收结束。四、验收承包商测定的地面线:高级驻地办监理工程师应要求承包商对全部工程或开工段落的原始地面线进行实际测定,并对测定工作进行检查验收,应按以下程序和要求进行:1、测定工作应在原始地面线未被扰动以前进行;测定所便用的仪器精度及操作方法应符合设计要求与规定。监理工程师的检查与复核测量,应与承包商的测量同步或平行进行;2、对于业主已移交了工地场地的占用权,但承包商尚不施工和尚未测定的施工段落,监理工程师应要求承包商对工程场地的地面线进行有效的保护,不得随意开挖或倾倒垃圾,由此而增加的工程数量或工程费用也不应认可。五、审批承包商提交的施工图:在各项工程开工前合同规定(招标文件技术规范规定)或合理的时间内,监理工程师应对承包商依据合同规定完成并提交的各种施工图进行审批。1、监理工程师应要求承包商在未进行施工测量之前或在施工测量的过程中,对施工设计图中各类结构数据审查并进行现场核对和补充调查,必要时,还应进行补充测量,以纠正错漏,保证施工图及原始资料的准确和完整;2、工程项目如有局部的调整和修改,应要求承包商作出具体的修正方案与处理意见,并将有关资料报高级驻地办监理工程师审查或批准,或由高级驻地办监理工程师上报高监审核批准;3、所有施工图的图幅应与竣工图幅要求相一致。六、检查承包商占用工作场地:在合同规定的各项工程开工前的合理时间内,业主应将合同段全部工程或部分施工段的工程场地移交给承包商使用。监理工程师应督促业主履行这一职责:1、对业主无法一次给出合同段的施工现场占有权和出入权时,高级驻地办监理工程师应要求承包商作出工程场地占用计划(附图),并把占地计划提供给业主,以便业主在合理的时间内完成工程场地的准备;2、对业主难以按工程进度计划及场地占用计划提供工程场地的段落,高级驻地办监理工程师应与承包商协商,对施工段落的顺序作出合理调整;3、工程场地交接应在工程现场进行,并履行必要的文字手续,各有关单位的代表应在交接文件签字;4、高级驻地办监理工程师应要求承包商对占用的场地埋置永久的界桩或暂时挖出界沟,并对场地进行看管。七、审察承包商组织机构、人员、工程管理体系:高级驻地监理工程师应按照土建承包商与业主签订的合同文件、业主的各项管理办法和国家及湖南省的有关规定,认真检查核对承包商的组织机构、管理人员的到位情况,管理体系的建立和运转情况。若有偏离,应督促承包商及时纠正。八、审察承包商工程材料:高级驻地监理工程师应按照土建承包商与业主签订的合同文件、业主的各项管理办法和有关规定,对土建承包商的工程材料的来源、材质、工地抽样试验等进行严格的审查。若有不符,按规定指令土建承包商处理。九、审批分项(分部)工程开工:1、原则上在下达批准标段开工令后,承包商方可申请分项(分部)工程开工;2、承包商申请分项(分部)工程开工的程序与表格均应与标段开工申请相似;3、分项(分部)工程开工申请由高级驻地办监理工程师组织审查并签署意见,经批准后即可开工,但应将批准表报总监理工程师代表一份备案。各分项工程不经批准均不准开工。第六章施工质量监理工作细则第一节质量监理的依据和任务一、质量监理的依据:1、合同条件:所有质量保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定;2、设计图纸:所有工程应与设计图纸符合,并符合设计变更与修改要求;3、技术规范:所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺,应符合技术规范的要求,并符合国际或国内公认的优良工作品质;4、质量标准:所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准及监理工程师指定的其他标准。二、质量监理的任务:监理工程师对施工全过程进行检查、监督和管理,制止影响工程质量的各种因素,使承包商提交使用的工程项目符合设计图纸、技术规范、使用要求及验收标准的要求。第二节质量监理工作程序一、质量控制检查程序:1、开工前准备工作的监理: 开工前,承包商须将准备工作情况(即开工申请报告)报高级驻地办、待批准后方可施工,否则驻地监理工程师有权令其纠正或根据合同有关条款令其暂停施工。在质量控制方面的要求,其主要审查内容为:1)、工地试验室的仪器与试验人员配备情况;2)、承包商的质量自检系统及质量保证措施;3)、进场材料的质量、规格、数量情况;4)、施工组织机构及主要人员的配备情况;5)、施工方案、方法、工艺流程;7)、施工设备的配备(数量、规格、性能)等情况。2、施工放样与施工测量工作中的监理:1)、驻地测量监理工程师会同设计部门向承包商移交工程测量资料,承包商应进行工程测量复核工作,在测量复核过程中,应补设和固定永久性标志,并将复测结果报驻地测量监理工程师审查,然后承包商进行工程定线和放样。2)、承包商应根据驻地测量监理工程师批准的格式,于当日或次日向驻地测量监理工程师提交工程放样和施工测量记录,当驻地测量监理工程师发现测量和放样有问题时,承包商应返工复测。3、中间检查:1)、中间检查的安排:承包商应在每道工序施工结束前24小时将检验计划报送高级驻地办,以便高级驻地办安排每道工序施工质量检查工作计划。2)、检查程序:(1)、每道工序完成后,承包商自检,若自检不合格,自行返工或补救;若合格,则填写“工序质量检验单”报送驻地专业监理工程师;(2)、驻地专业监理工程师检验,若不合格,用通过“工作指示单”指示承包商返工或补救;若合格,则签认“工序质量检验单”并指示承包商进行下一道工序的施工;(3)、承包商在每一个分项工程完工后,应进行自检,若自检不合格,则自行返工;若合格,则填写工程质量检验报表,报送驻地专业监理工程师;(4)、驻地专业监理工程师对单项工程进行检查验收,若不合格,则发工作指示单,指示承包商返工或补救;若合格,则签认工程质量检验报表及分项工程完工证书,并发出工作指示单,指示承包商进行其他分项工程施工。质量检查程序详见图6—1质量检查程序框图。3)、中间质量检查的方法和手段:(1)、旁站:现场监理人员应在各施工点监督施工,原则上采取旁站监督,尤其对关键部位、工程隐蔽部位、易产生缺陷的工程、不易补救的部位,更要加强监督,如出现质量问题,要及时报告专业监理工程师,以便得到及时处理,在旁站过程中作好旁站监理记录表及监理日志,工地各级监理人员将施工中的情况和主要问题及时记录于监理日志中,并存档备查;(2)、工程用的材料和设备的检验:所有用于工程的材料必须经过试验合格,并经现场专业监理工程师批准后方可使用,其质量必须符合技术规范要求,原则上,工地材料试验由承包商进行,但必须有现场监理人员在场,试验记录有现场监理工程师签字后方能有效,必要时,监理人员自行检查。对于由承包商提供的设备在技术性能上必须满足本工程要求,若不能满足,监理人员有权暂停使用;(3)、现场测量:包括几何尺寸、高程、位移等项目测量。一般性的现场测量工作由承包商进行,监理人员旁站监督,其测量记录必须有监理人员签字方可有效。关键性的测量工作,监理人员应自行测量。4、分项工程完工证书:分项工程完工证书是说明承包商所进行的分项工程已经完工,并通过了有关质量检验的文件,分项工程完工证书是申请后续分项工程施工的前提,是竣工验收文件的重要组成部分,是办理分项工程计量、签发分项工程计量证书的基础。分项工程完工证书由下列文件(及附件)组成:1)、分项工程完工证书;2)、分项工程质量检验报表;3)、与分项工程有关的工序质量检验单、材料试验表;4)、现场监理日志表及日报表;5)、工作指示单;6)、工地会

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论