版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
劳务分包合同示范文本(清单综合单价型)劳务分包合同示范文本条款正文工程承包人:劳务分包人:依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则、鉴于(以下简称为“发包人”)与工程承包人已经签订施工总承包合同或专业承(分)包合同(以下称为“总(分)包合同”),双方就劳务分包事项协商达成一致,订立本合同。1、劳务分包人资质情况资质证书号码:发证机关:资质专业及等级:复审时间及有效期:2、劳务分包工作对象及提供劳务内容工程名称:工程地点:分包范围:提供分包劳务内容:3、分包工作期限(以下简称“工期”)开始工作日期:结束工作日期:总日历工作天数:4、质量标准工程质量:按总(分)包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》,本工程一次验收必须达到质量评定等级,并不得因劳务分包人施工质量原因,使在整个工程获得质量荣誉称号评定时受到任何影响。5、合同文件及解释顺序组成本合同的文件及优先解释顺序如下:(1)合同履行过程中,承包人和劳务分包人协商一致并经承包人法定代表人或授权代理人签署的洽商、会议纪要等书面文件(以倒顺序时间解释);(2)本合同;(3)中标通知书(如有时);(4)承包人招标文件和招标合同条件及工程量清单(如招标时);(5)劳务分包人向承包人作出的使承包人受惠的各项承诺(如有时);(6)经承包人认可的劳务分包人的报价书;(7)除工程价款之外的总包合同或施工专业(分包)合同文件;(8)本合同工程建设标准、图纸及有关技术文件;6、标准规范除本工程总(分)包合同另有约定外,本合同适用标准规范如下:(1)(2)7、总(分)包合同及承包方有关管理规定7.1劳务分包人已有足够的时间和机会了解了除工程价款之外的总(分)包合同和发包人、监理方、承包人的有关管理规定,并已收到且完全理解总(分)包合同的全部条文(除工程价款之外)及发包人、监理方、承包人有关管理规定及程序,劳务分包人须履行与本工程有关的总(分)包合同条款中与劳务分包有关的应由承包人承担的义务和责任,按照发包人、监理方、承包人的管理程序办理有关事项。劳务分包人自愿放弃因为对总(分)包合同条款规定或本工程范围或对发包人、监理方、承包人有关管理规定及程序缺乏了解而提出申诉或向承包人提出任何索赔要求的权利。7.2劳务分包人应在本合同履行期间,进一步更深入、全面了解总(分)包合同的各项规定(有关承包工程的价格细节除外)。除本合同条款另有约定,劳务分包人应履行并承担总包合同中与劳务分包工程有关的承包人的所有义务与责任,同时应避免因劳务分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生,若因劳务分包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生的,由此给承包人造成费用损失或承担的违约责任,均由劳务分包人承担。(摘自自你专业5.2条。)7.3劳务分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。(摘自自拟专业5.3条)8、图纸8.1工程承包人应在劳务分包工作开始天前,向劳务分包人提供图纸套。国家或部颁或省市级标准图(书)由劳务分包人自备。9、项目经理9.1工程承包人委派的担任驻工地履行本合同的项目经理(以下简称“承包项目经理”)为,职务:,职称:。承包项目经理可书面授权委派具体的管理人员行使自己的部分权利,并在认为有必要时可撤回授权,授权和撤回均应提前7天以书面形式通知劳务分包人,委派书及撤回通知作为劳务分包合同的附件。承包人所发出的指令、通知由项目经理(或其授权人)签字后,以书面形式交给劳务分包人,分包项目经理应在回执或承包人所要求的签收证明文件上签署自己的姓名及收到时间后生效。对于承包人向劳务分包人发出的指令、通知等,若以传真或信函形式发出的,在承包人发出或投递后即刻生效。确有必要时,项目经理可发出口头指令,并在48小时内给予书面确认。项目经理在48小时后未予书面确认的,劳务分包人应于承包人发出口头指令后7天内提出书面确认或修改意见,项目经理在劳务分包人提出确认要求后7天内不予答复也未提出修改意见的,应视为分包人要求已被确认。分包人认为承包人指令不合理,应在收到指令后24小时内提出书面申告,承包人在收到分包人申告24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定,并以书面形式通知分包人。紧急情况下,项目经理可发出要求分包人立即执行的指令,分包人如有异议也应执行。如承包人发出错误的指令,并给分包人造成经济损失的,经承包人确认的,应给予分包人相应的补偿,但因分包人违反分包合同引起的损失除外。项目经理应按分包合同的约定,及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其它约定的义务,否则分包人应在相应的时间内将具体要求、需要的理由及延误的后果以书面形式通知项目经理。项目经理在收到通知后48小时内予以答复。若分包人在48小时后未接到项目经理答复的,分包人应进一步向承包人的法定代表人或上一级主管单位的法定代表人发出书面通知,并附上已向项目经理发出通知的附本。分包人在书面向承包人或承包人上级主管单位的法定代表人发出进一步通知后的14天内还未收到项目经理或承包人有关部门答复,造成分包人直接损失的,经承包人项目经理确认后,由承包人承担相应的直接损失费用。承包人如需更换项目经理,将提前7天以书面形式通知分包人,后任继续行使前任的职权,履行前任的义务。(摘自自拟专业分包7.1~7.4条)9.2劳务分包人委派的担任驻工地履行本合同的项目经理(以下简称“分包项目经理”)为,职务:,职务:。8.2分包人依据合同发出的请求和通知,以书面形式由分包项目经理签字后送交项目经理,项目经理在回执上签署姓名和收到的时间后视为收到,该类请求或通知,经项目经理批准、确认或提出修改意见后的相应内容生效。遇项目经理未能及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其它约定的义务等延误的情况,分包人应依据第7.4款,以书面形式通知项目经理或承包人法定代表人或承包人上级主管单位。若分包人就此延误未曾及时书面通知项目经理,或即使已书面通知项目经理,在项目经理未答复的情况下未向承包人法定代表人也未向承包人上级主管单位法定代表人提出进一步书面通知的,承包人视为不影响分包人履行本合同义务,分包人不得以此向承包人提出有关工期、质量、价款、费用等提出索赔要求。
8.3分包项目经理按项目经理批准的施工组织设计(或施工方案)和依据分包合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与项目经理取得联系时,分包项目经理应采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施,并在采取措施后48小时内向项目经理送交报告。责任在承包人或第三人,经承包人项目经理书面确认后,由承包人承担由此发生的追加合同价款,相应顺延工期;责任在分包人,由分包人承担费用,不顺延工期。8.4分包人如需更换分包项目经理,应至少提前7天以书面形式通知承包人,并征得承包人同意,后任继续行使前任的职权,履行前任的义务。8.5承包人可与分包人协商,建议更换其认为不称职的分包项目经理。(摘自自拟专业8.2~8.5条)10、工程承包人义务10.1组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施施工管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责;10.2工程承包人已完成了下列与劳务分包人施工相关的前期工作,劳务分包人已接受:(1)施工场地已具备劳务作业开工条件;(2)水、电等施工管线和施工道路,已完全能满足完成本合同劳务作业所需的能源供应和质量要求;(3)劳务分包人已获取了相应的工程地质和地下管网线路资料;(4)承包人的有关施工手续正在办理,不影响劳务分包人的施工;(5)向劳务分包人提供相应的水准点与坐标控制点位置,交付劳务分包人保护;(6)向劳务分包人提供有关生产、生活临时设施;10.3负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工,计量检测、试验化验的控制、监督、检查和验收;10.4负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理交工验收;10.5统筹安排、协调解决非劳务分包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地;10.6按时提供图纸,及时交付应供材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要;10.7按本合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬;10.8负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。11、劳务分包人义务11.1对本合同劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作;未经工程承包人授权或允许,不得擅自与发包人或工程师及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规和有关规章制度和发包人、监理方、承包人的管理规定;11.2劳务分包人应根据施工组织设计总进度计划的要求,每月底前3天提交下月施工计划,有阶段工期要求的提交阶段施工计划。按工程承包人要求提交旬、周施工计划,以及与完成上述阶段、时段施工计划相应的劳动力安排计划,经工程承包人批准后严格实施;11.3严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准;科学安排作业计划,投入足够的人力,物力,保证工期;加强安全教育,认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全措施,确保施工安全;加强现场管理,严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定,做到文明施工;承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款;11.4自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查;接受工程承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况,及其操作人员的有效证件、持证上岗情况;与现场其他单位协调配合,照顾全局;11.5按工程承包人统一规划堆放材料、机具,按工程承包人标准化工地要求设置标牌,搞好生活区的管理,做好自身责任区的治安保卫工作;11.6按时提交报表、完整的原始技术经济资料,配合工程承包人办理交工验收;11.7做好施工现场地周围建筑物、构筑物和地下管线和已完工程部分的成品保护工作,因劳务分包人责任发生损坏,劳务分包人自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款;11.8妥善保管、合理使用工程承包人提供或租赁给劳务分包人使用的机具、周转资料及其他设施;11.9劳务分包人须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令。11.10除非本合同另有约定,劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责,劳务分包人应并履行总(分)包合同约定的、与劳务作业有关的所有义务及工作程序。11.11劳务分包人所有参与本工程作业的人员包括施工管理人员,在进场时,须向工程承包人出示并递交进场人员的花名册及其身份证、计划生育证、出省(市)务工许可、特殊岗位操作(合格)证,及按照建设当地有关政府部门的要求须出示的其它相关证件的原件,并向工程承包人递交相应的复印件。11.12劳务分包人的任何人员(包括其雇佣人员),未经承包人的同意,不得以索要劳务报酬等名义,擅自进入发包人、监理、承包人办公区或工程现场妨碍发包人、监理、承包人员正常办公,或影响正常施工。劳务分包人承诺其所有的人员,不论何种原因,不会在施工现场内外,作出任何影响工程承包人和发包人声誉的行为出现。12、职业健康、环境保护、安全生产、文明施工与检查12.1劳务分包人在本合同签订后的5天内,以书面的形式提请工程承包人与其另行签订《工程施工承分包安全协议》。劳务分包人已完全知悉并同意工程承包人拟定的《工程施工承分包安全协议》,完全同意《工程施工承分包安全协议》并确认《工程施工承分包安全协议》中的所有条款。若劳务分包人未能在本合同签订后的5天内以书面形式提请工程承包人与其签订《工程施工承分包安全协议》的,由劳务分包人承担因未签订《工程施工承分包安全协议》所造成的一切责任的后果。并完全同意按工程承包人拟定的《工程施工承分包安全协议》履行义务并承担责任。12.2劳务分包人应遵守工程建设职业健康、环境保护、安全生产以及文明施工有关管理规定,严格标准进行施工,并随时接受行业检查人员依法实施的监督检查,采取必要的职业健康、环境保护、安全防护文明施工措施,消除事故隐患。由于劳务分包人防(保)护措施不力造成危害职工健康、污染环境、安全事故的责任和因此而发生的费用,由劳务分包人承担。12.3劳务分包人应对其在施工场地的所有作业人员进行安全教育,并对他们的安全负责。遇工程承包人要求劳务分包人违反安全管理的规定进行施工时,应予以拒绝,并书面通知工程承包人的安全生产管理部门。劳务分包人明知或应当知道工程承包人的要求,或工程承包人提供的有关设施不符合安全生产管理规定,却不予拒绝,导致的安全事故的,由劳务分包人承担责任及发生的费用。13.安全防护13.1劳务分包人已察看了工程现场,并承诺在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道、高空、孔洞等地段施工时,首先做好安全措施,在确保绝对安全的环境下从事施工作业。一旦发现拟作业的地段施工作业时,不足以保障人身安全时,首先停止作业,并以书面的形式向工程承包人提出安全防护措施,经工程承包人认可,并采取防护后实施。防护措施费用已包括(综合)在劳务分包人的劳务报酬内。13.2实施爆破作业,在放射、毒害性环境中工作(含储存、运输、使用)及使用毒害性、腐蚀性物品施工时,劳务分包人应在施工前10天以书面形式通知工程承包人,并提出相应的安全防护措施,经工程承包人认可后实施,防护措施费用已包括(综合)在劳务分包人的劳务报酬内。13.3劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品(如安全帽、安全带及其他保护用品),由劳务分包人提供使用计划,经工程承包人批准后,由工程承包人负责供应。劳务分包人在使用工程承包人提供的安全保护用品时,应认真检查、测试其安全防护性能,符合有关规定后方可使用。发现不符合的不得使用,应立即退回给工程承包人处理。如劳务分包人在使用工程承包人提供的安全防护用品时,不仔细检查、核对、测试其安全防护性能,擅自使用所导致的事故由劳务分包人承担责任和费用。安全保护用品和对安全防护用品的检查、核对、测试费用已包括(综合)在劳务分包人的劳务报酬内。劳务分包人领用工程承包人的安全保护用品的费用,由工程承包人在应付劳务分包人的劳务报酬或其它应付价款中扣除。14、事故处理14.1发生重大伤亡及其他安全事故,劳务分包人应按有关规定立即上报有关部门并报告工程承包人,同时按国家有关法律、行政法规对事故处理。14.2劳务分包人和工程承包人对事故责任有争议时,应按相关规定处理。15、保险15.1发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险。15.2由工程承包人为运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备办理或获得保险。15.3劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用。相应的保险费用已包括(综合)在劳务报酬内。15.4保险事故发生时,劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施,防止或减少损失。16、材料、设备供应16.1工程承包人供应的材料设备。16.1.1本合同约定,下系列的材料设备由工程承包人供应:(1);(2);(3);(4);16.1.2劳务分包人应在收到施工图或设计变更后的7日内应根据《江苏省建筑工程单位估价表(2001)》中的标准定额含量,编制《工程承包人供应工程材料设备需用汇总表》或《工程承包人供应工程材料设备需用汇总(调整)表》递交工程承包人有关部门审核,根据工程进度要求,在施工所需设备材料的10个工作之前,向工程承包人提交《工程承包人供应××分部(分项、部位)用材料设备需用计划表》,经工程承包人有关部门审核后作为领用相应设备材料的依据。16.1.3工程承包人供应的材料或设备,已抵达工程现场的,由劳务分包人派人卸车、清点、验收,并办理领用手续,清点验收后由劳务分包人负责保管,其装卸、保管费用已包括在本合同第17条劳务报酬项下的单价或合价内。劳务分包人领用后,保管不善所造成的丢失、损坏或施工中造成返工浪费,由劳务分包人负责全额赔偿,并承担因此造成的工期延误等发生的一切的经济损失。16.1.4若劳务分包人未能按照本合同所约定的要求,向工程承包人提交《工程承包人供应工程材料设备需用汇总表》、《工程承包人供应工程材料设备需用汇总(调整)表》及《工程承包人供应××分部(分项、部位)用材料需用计划表》,造成材料设备供应问题,致使工程延误的,均由劳务分包人承担责任。16.1.5所有《工程承包人供应工程材料设备需用汇总表》、《工程承包人供应工程材料设备需用汇总(调整)表》及《工程承包人供应××分部(分项、部位)用材料需用计划表》,即使已经承包人有关部门人员的审核,也仅为材料设备供应(领用)的计划,不得作为劳务分包人完成实物工程数量的依据。就其计划量多于或少于工程实际需用量而影响工程进展或提高了劳务分包人成本的,工程承包人不承担任何责任,由劳务分包人自负。16.1.6除本合同另有约定或已明示或暗示已含(计算)在劳务报酬单价或合价内外,工程承包人供应的工程材料设备由劳务分包人不计价领用。但在结算时,须根据劳务分包人实际完成的工程数量套用《江苏省建筑工程单位估价表(2001)》中的标准定额含量或产品配额含量重新计算。若劳务分包人所领用的材料设备数量超出标准定额含量的,按照工程承包人的划拨价格(实际采购或发包人供应调拨价加采保费),全额扣除劳务分包人报酬。16.1.7所有应由工程承包人采购供应的材料、半成品或设备,即使由劳务分包人采购供应被用于工程,但若未经承包项目经理书面批准和认可的,一概不计入劳务分包人的劳务报酬或其它属工程承包人向劳务分包人支付的任何款项内。16.2由工程承包人委托劳务分包人采购的材料设备。16.2.1除上述第16.1款约定由工程承包人供应的工程材料设备外,其它所涉工程所有的工程材料设备,包括不形成工程实体的低值易耗性材料等,为完成施工工序所必须使用(消耗)的材料,均由工程承包人委托劳务分包人采购(以下简称“由劳务分包人采购或供应”)。该类材料,包括半成品或设备费用,已包括在本合同劳务报酬内,劳务分包人不再以其它任何形式向工程承包人办理额外结算。16.2.2由劳务分包人供应的材料、半成品或设备必须按照设计和规范的要求采购,并提供产品合格证明,在其材料、半成品或设备到货24小时前通知承包项目经理派代表验收,对与设计和规范以及本合同、总包合同要求不符的产品,承包项目经理委派的代表可拒绝验收,由劳务人分包人按承包项目经理委派的代表所要求的时间内运出施工现场,重新采购符合要求的产品,并承担由此发生的费用,工期不予顺延。即使工程承包人未能到现场验收,施工时发现材料、半成品或设备不符合规范和设计要求,仍由劳务分包人修复或拆除及重新采购,并承担发生的费用,赔偿工程承包人的损失,工期不予顺延。16.2.3对于用于工程之所有材料、半成品或设备,劳务分包人应按工程承包人或发包人的选择和要求提交有关材料、半成品或设备样品,以供检验,全部的检验和样品的费用均已包括在本合同的劳务报酬内,由劳务分包人承担。16.3即使劳务分包人已按合同规定提交有关工程材料、设备的合格证书或其它文件,但无论何时,当发包人或监理、承包人对劳务分包人已用于工程的材料、半成品或设备的质量发生怀疑时,劳务分包人应无条件地对该材料、半成品或设备进行剥露试验,该类费用已包括在本合同劳务报酬内,发生时由劳务分包人承担。17、劳务报酬与费用(以下统称“劳务报酬”)17.1劳务报酬总暂定为元。本合同劳务报酬,采用工程实物量清单固定单价计酬式,根据劳务分包人实际完成的实物工程数量,套用相应的综合单价计算劳务报酬。综合单价详见合同附件七《工程劳务分包工程实物量清单计酬表》(以下简称“劳务计酬表”)。17.2劳务计酬表的单价中包括了劳务计酬表及其对应的合同附件八《工程劳务分包工程实物量清单工程(作)内容/计算规则表》中已明示或暗示的项目特征及其工程(工作)内容的全部酬金;包括了本合同已明示或暗示包括在劳务报酬内的工程承包人委托分包人采购供应的材料、劳务自携或自备施工机具等的费用;包括了本合同第17.3款项下的内容;还包括了下列范围内的风险费用:①各类单价内已含各类人工、工程承包人已委托劳务分包人采购的材料、劳务分包人自携自备的各类施工机械、机具的市场价格、费税波动(包括政策性调整);②;③;④;除遇下列情形外,不作任何调整:①经承包项目经理书面确认的设计变更;②经承包项目经理书面确认,额外增加不属于本合同第17.3款项下工作内容和风险范围内的各类工程签证;③实际工程数量与本合同劳务计酬表中约定的工程数量差额;④本合同约定其它可调整的情况;17.3本合同约定的劳务报酬,已包括劳务分包人下列工作内容或费用:17.3.1本合同约定由劳务分包人应履行的各项义务和承担的责任,包括分包人应承担总包合同约定由承包人履行的各项义务和承担的责任费用;17.3.2已包括了劳务分包人为完成本合同约定的分包工程范围和分包劳务内容所必须的人工费、管理费等综合费以及各类地方规费、利润、税金;包括了劳务分包人的劳保费、医疗费、人员调迁费、工伤亡补贴(救助)费、各类保险费用(含由劳务分包人为参与本工程施工的职工应由劳务分包人向地方有关部门缴纳的工伤、养老、医疗、失业等各类保险费用和个人应纳的各类保险费以及为第三者伤害应投保的保险费用);包括劳务分包人所有人员的现场生活费用、现场生活设施费用;包括劳务分包人的警卫、为现场职工的服务等的现场管理费用和上级管理费及其应纳的利税等。17.3.3已包括了为达到本工程竣工条件,劳务分包人施工组织、技术准备、施工,劳务作业基础施工技术资料编制、编辑并向工程承包人提交,配合工程承包人收集、整理、核实,配合发包人、监理、工程承包人进行验收等的费用;17.3.4已包括了同其它分部分项(专业)工程的配合、并为其提供便利条件、相互协调以及本工程因图纸设计变更、停电、停水、机械维修间歇、暂停施工、工序交接、工程验收、自然条件影响等原因,造成劳务分包人人员窝工、机械台班停滞、劳务分包人抢工等费用。17.3.5已包括了该分包工程施工、安全维(围)护(含安全脚手架、安全网搭拆、脚手板铺撤等)、工程缺陷整改、工程的检验与验收、维护、现场杂物、垃圾清理、堆放、排污、排水、和完成该工程所需的作业费用以及施工部位可能的超高、超距离作业降效费用;17.3.6包括达到本合同所约定的安全生产、文明施工、质量、工期目标所发生(采取措施)的一切用工费用;包括工程现场,由于劳务分包人所雇用人员的疏忽大意,可能发生的一切人身伤害的赔(补)偿、医疗费用及由此遭致的任何罚款。17.3.7包括了劳务分包人在工程现场为施工所需的任何物资的运输、装卸、堆放、领用、保管、二次倒运以及生产设施搭建用工等的全部费用;17.3.8包括了分包工程保修责任费用;17.3.9包括了本工程实施过程中,劳务分包人须接受地方有关部门的市场、计划生育、安全保卫、交通、环保等的管理应缴纳的各类规费、行政事业性费用或罚款,以及为遵守总包合同和发包人、监理、承包人有关规定及程序所发生的费用或罚款。18、工程量的确认18.1劳务分包人应在每月25日之前,向承包项目经理提交已完工程量报告,承包项目经理接到报告后7天内安排有关人员自行按设计图纸计量或经工程师计量。承包人在自行计量或由工程师计量前24小时应通知劳务分包人,劳务分包人为计量提供便利条件并派人参加。劳务分包人收到通知后不参加计量,计量结果有效,作为劳务报酬支付的依据。18.2承包项目经理在收到劳务分包人报告后14天未安排有关人员进行计量或因工程师的原因未计量的,劳务分包人应进一步向承包人的法定代表人或上一级主管单位的法定代表人发出请求计量的书面通知,并附上已向承包项目经理提交已完工程量报告的附本。劳务分包人在书面向承包人或承包人上级主管单位的法定代表人发出请求计量通知后的14天内还未收到承包项目经理或承包人有关部门答复的,劳务分包人报告中开列的工程量即视为被确认,作为劳务报酬支付的依据。18.3劳务分包人未在本合同约定的时间向承包项目经理提交已完工程量报告,或其所提交的不符合承包人要求且未做整改的,承包人不予计量,并视为当期劳务分包人无支付要求。18.4对劳务分包人自行超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量,承包人不予计量。19、劳务报酬价款的支付19.1本合同签订后,在劳务分包人向工程承包人提交了经工程承包人认可由银行出具预付报酬款偿还担保书(保函)后的5天内,工程承包人向劳务分包人预付合同劳务报酬的%,分次,从首次工程承包人向工程分包人支付报酬中扣除。劳务分包人未能及时向工程承包人提交由银行出具的预付报酬款偿还保函的,视为劳务分包人无预付报酬款支付要求,工程承包人不予支付。因上述原因工程承包人不支付预付报酬款的,不解除劳务分包人履行本合同中的任何义务和责任。19.2在确认计量结果后10天内,由劳务分包人按当期计量报酬额的%(该笔款项包含了当期发生的全部人工工资),扣除本合同约定由劳务分包人应支付给工程承包人的各类款项后,填署《分包工程价款支付请款单》(以下简称“请款单”),经请款单上有关人员审核、签署后的7个工作日内,工程承包人向劳务分包人支付相应的报酬。工程承包人应扣回的预付报酬款、承包人供材(发生时)、劳务分包人违约金等劳务分包人应偿付给工程承包人的各类款项,与报酬同期结算。劳务分包人的报酬结算按本合同约定,经工程承包人审核最终确认批准后的28天内,除结算报酬总额%作为保修金外,余下报酬分次,在年内支付清。19.3劳务分包合同约定的应调增的报酬、索赔的价款或费用以及其它约定的追加报酬,在劳务分包人的报酬结算中一次性调整后支付。19.4工程承包人超过约定的支付时间不支付报酬的,劳务分包人可向承包项目经理发出要求付款的书面通知。19.5工程承包包人不按劳务务分包合同约约定支付报酬酬时,劳务分分包人若在向向承包项目经经理发出要求求付款的通知知14天后未接到到承包项目经经理答复的,劳务务分包人应进进一步向工程程承包人的法法定代表人或或上一级主管管单位的法定定代表人发出出书面通知,并并附上已向承承包项目经理理发出通知的的附本。劳务务分包人在向向承包人或承承包人上级主主管单位的法法定代表人发发出进一步通通知后的14天内还未收收到承包项目目经理或承包包人有关部门门答复的,经承包项目目经理确认因因此导致工作无法进行行的,劳务分包人可可停止工作。由工程承包人承承担违约责任任。但若工程程承包人若未能能从发包人处处收到相应的的工程款或工工程承包人资资金周转暂时时有困难,劳劳务分包人在在对承包人的的报酬或费用用的支付上也也给予谅解,劳劳务分包人放放弃籍此作任任何工期、质质量或费用索索赔的权利。并并由劳务分包包人从其本企企业流动资金金中调配或自自筹资金投入入。除上述承承包项目经理理确认可以停停止施工之外外,劳务分包包人须保证工工程施工的延延续性,并确确保全额支付付所雇佣人员员的工资,直直至完全履行行完本合同约约定的工程内内容及合同义义务。19.7若劳务分分包人完全履履行了本合同同的所约定的的责任和义务务,而承包人人应按本合同同未尽支付报报酬义务时,在在承包人同意意承担违约责责任,即向劳劳务分包人出出具同意在办办理工程报酬酬结算或支付付末笔应付报报酬款项时加加上相应的违违约金的签证证后,劳务分分包人自愿放放弃再向承包包人提出任何何索赔要求的的权利。19.8已计入劳务报酬中中的工程税金金以及由工程程承包人已代代为劳务分包包人支付的各各类款项由工工程承包人在在向劳务分包包人支付款项项时直接扣除除。劳务分包包人在收取劳劳务报酬时,应应向工程承包包人提交正式式发票。20、施工机具、周转转材料和生活活用具供应20.1工程承承包人供应的的施工机具和和周转材料及及生活用具。20.1.1下列列施工机具和和周转材料由由工程承包人人供应:①大中型施工机械。指指除手提式之之外的现场现现有水平、垂垂直运输机械械等,但不含含砂轮切割片片等机械用消消耗性材料(水水电能源由工工程承包人供供应,由劳务务分包人在工工程承包人已已有的设备上上接驳);②部分施工周转机具具/材料。钢管管、钢模、扣扣件、安全维维护网、脚手手板、施工用用周转木材、木木板材类周转转机具/材料;③部分施工用具及用用具性材料。仅仅指脚子车、手手推车、临时时用电线缆、临临设配电箱、照照明灯具,不不含手头工器器具;④部分生活用具。仅仅指职工住宿宿用床架,不不含其它任何何生活用品、用用具;⑤;⑥。20.1.2工程程承包人供应应的施工机具具和周转材料料,由劳务分分包人在使用用前10个工作日前前向工程承包包人提交《施施工机械设备备需用计划表表》、《周转转机具/材料需用计计划表》、《施施工用具需用用计划表》和和《生活用具具需用计划表表》,经承包包人项目经理理批准后作为为劳务分包人人向承包人领领用的依据。20.1.3工程程承包人供应应的施工机械械设备、施工工用具、生活活用具,劳务务分包人在工工程现场的工工程承包人的的仓库内领用用、清点、验验收,或在工工程承包人将将其送抵工程程现场时,由由劳务分包人人派人卸车、清清点、验收,办办理相应的领领用手续,清清点验收后由由劳务分包人人负责保管使使用,其卸车车、领用、清清点、验收、保保管费用已包包括在本合同同劳务报酬的的合价或单价价内。劳务分分包人在使用用完毕后,应应立即退还给给工程承包人人,并办理退退还手续。因因劳务分包人人保管、使用用不善所造成成的丢失、损损坏的,由劳劳务分包人负负责按此类施施工机械设备备、施工用具具、生活用具具的原值赔偿偿,或由工程程承包人在应应付劳务分包包人的报酬中中直接扣除。20.1.4工程程承包人供应应的周转机具具/材料,劳务务分包人在工工程现场的承承包人的仓库库内领用、清清点、验收,或或在工程承包包人将其送抵抵工程现场时时,由劳务分分包人派人卸卸车、清点、验验收,并办理理相应的领用用手续,清点点验收后由劳劳务分包人负负责保管使用用,其卸车、领领用、清点、验验收、保管费费用已包括在在本合同劳务务报酬的合价价或单价内。劳劳务分包人在在使用完毕后后,应立即退退还给工程承承包人,并办办理退还手续续。退还时其其回收率不得得低于本合同同附件二《施施工周转工具具/材料应回收收率一览表》(以以下简称“回收率一览览表”)中的回收收率,因劳务务分包人保管管、使用不善善造成的丢失失、损坏或低低于回收率一一览表中的回回收率的,不不足部分由劳劳务分包人负负责按此类周周转机具/材料的原值值赔偿,或由由工程承包人人在应付劳务务分包人报酬酬中扣除。现现场照明灯具具、灯泡(管管)在施工过过程中以旧换换新。20.2劳务分包包人自携或采采购供应的机机具设备和周周转材料及生生活用具20.2.1除本本合同第20.款由工程承承包人供应的的施工机具和和周转材料及及生活用具外外,劳务分包包人为完成本本合同劳务分分包范围、分分包劳务内容容所需的其它它所有机具设设备和周转材材料,包括机机械/机具用消耗耗性材料、为为其施工正常常运转维护用用的其它辅助助性材料、配配件,和为满满足施工生产产条件所需的的临时用照明明、动力线路路器材等,以以及生活用具具均由劳务分分包人自携或或自行采购供供应(但本合合同约定需统统一配置的除除外)。统一一配置的,由由工程承包人人统一采购后后,按采购价价调拨给劳务务分包人,费费用由劳务分分包人承担。20.2.2由劳劳务分包人自自携或采购供供应的机具设设备和周转材材料及生活用用具,须符合合有关安全、环环保、卫生、工工地文明施工工现场的有关关规定。20.2.3由劳劳务分包人自自携或采购供供应的机具设设备和周转材材料及生活用用具,其费用用包括消耗、使使用费、摊销销费均已包括括在本合同劳劳务报酬的单单价或合价内内,劳务分包包人不再另行行计取。21、施工变更21.1劳务分包包人应根据以以下指令,以以更改、增补补或省略的方方式对分包工工程进行变更更:(1)工程师根据总包包合同作出的的变更指令。该该变更指令由由工程师作出出并经承包人人确认后通知知劳务分包人;;(2)除上述(1)项项以外的工程程承包人作出出的变更指令令。21.2劳务分包包人不应执行从发包包人或工程师师处直接收到到的未经承包包人确认的分分包工程变更更的指令。如如劳务分包人直直接收到此类类变更指令,应应立即通知承承包项目经理理并向承包项目经理理提供一份该该直接指令的的复印件。由由承包项目经经理提出关于于对该指令的的处理意见。21.3施工中如如发生对原工工作内容进行行变更,劳务务分包人按照照工程承包人人(承包项目经理理)发出的变变更通知及有有关要求,进进行下列需要要的变更:(1)更改工程有关部部分的标高、基基线、位置和和尺寸;(2)增减合同约定的的工程量;(3)改变有关的施工工时间和顺序序;(4)其他有关工程变变更需要的附附加工作。21.4施工中劳劳务分包人不不得对原工程程设计进行变变更。因劳务务分包人擅自自变更设计发发生的费用和和由此导致工工程承包人的的直接损失,由由劳务分包人人承担,延误误的工期不予予顺延。21.5发生工程变更后,劳劳务分包人应应按本合同第第17.2款的约定程程序调整合同同劳务报酬。21.6因劳务分分包人自身原原因导致的工工程变更,劳劳务分包人无无权要求追加加劳务报酬。22、施工验收22.1检查和和返工。劳务务分包人应认认真按照标准准、规范和设设计要求和工工程承包人确确认的发包人人、监理的指指令,以及承承包人依据合合同发出的指指令施工,随随时接受发包包人和承包项项目经理及其其委派人员的的检查检验,为为检查检验提提供便利条件件,并按照承承包项目经理理及其委派人人员的要求返返工、修改,承承担由自身原原因导致返工工、修改的费费用。22.2隐蔽工程程和中间验收收。工程具备备覆盖、掩盖盖或达到中间间验收部位,劳劳务分包人自自检合格后在在进行覆盖、掩掩盖工作或中中间验收前2天,通知承承包项目经理理派代表参加加。通知应包包括劳务分包包人自检记录录、隐蔽和中中间验收的内内容、验收时时间和地点(部部位)。劳务务分包人准备备验收记录。验验收合格,承承包项目经理理或其委托人人和监理及发发包人代表在在验收记录上上签字后,方方可进行隐蔽蔽和继续施工工。验收不合合格,劳务分分包人在限定定的时间内修修改后重新验验收。工程质质量符合规范范要求,验收收2个工作日后后,承包人项项目经理或其其委托人不在在验收记录上上签字,可视视为承包项目目经理已经批批准,劳务人人可进行隐蔽蔽或继续施工工。22.3重新检验验。承包项目目经理或发包包人代表、监监理不能按时时参加验收时时,承包项目目经理应在验验收24小时前向劳劳务分包人提提出延期要求求,延期不得得超过24个小时。承承包人未能按按以上时间提提出延期要求求,不参加验验收,承包人人应承认验收收记录。但不不论承包项目目经理或发包包人代表、监监理是否参加加验收,当其其提出对已经经隐蔽工程重重新检验时,劳劳务分包人应应按要求进行行剥离,并在在检验后重新新进行覆盖或或修复。若检检验合格,工工程承包人承承担由此发生生的经济支出出,并顺延工工期;检验不不合格,由劳劳务分包人承承担由此发生生的一切费用用,工期不予予顺延。22.4竣(完)工工检验。劳务务分包人按照照本合同约定定的分包范围围、分包劳务务内容和规范范及变更要求求施工作业完完后,应配合合承包人完成成竣工图和竣竣工验收资料料的收集和整整理工作。工工程具备完工工验收条件前前7天,劳务分分包人应按国国家工程验收收有关规定及及承包人的要要求向承包人人项目经理提提交竣(完)工工验收报告及及有关资料施施工技术基础础资料(包括括施工日志),承承包项目经理理在收到上述述资料后的14个工作日内内应组织有关关部门验收,并并在验收后的的7个工作日内内给予批准或或提出修改意意见。需要修修改的,劳务务分包人按要要求修改,并并承担由自身身原因造成的的修改费用。分分包人的结束束工作日期为为监理、发包包人及承包项项目经理在劳劳务分包人完完成本合同所所有工程分包包范围、分包包劳务内容的的竣(完)工工验收报告上上最终(后)签签字确认之日日,22.5验收后的的局部整改。尽尽管劳务分包包人将合同所所约定的所有有工程的分包包范围、分包包劳务内容施施工完毕,并并经验收达到到本合同约定定的质量标准准,但工程局局部由于劳务务分包人施工工原因造成其其它专业或下下道工序施工工困难或超过过规范等需要要重新整改并并增加费用时时,劳务分包包人必须在接接到承包人通通知的2天内自费修修复、修改。劳劳务分包人没没有在2天内按承包包人的要求加加以修复修改改,承包人可可直接委托第第三方进行修修复、修改。修修复、修改所所发生的费用用及由此造成成的损失均由由劳务分包人人承担,承包包人可直接在在应付劳务分分包人报酬(或或其他任何应应付劳务分包包的款项)中中扣除23、施工配合23.1工程承包包人或施工场场地内第三方方的工作,需需劳务分包人人配合,如与与其他分部分分项(专业)工工程施工相关关的留孔、补补洞、预埋、修修补等以及为为其提供便利利条件等施工工时,劳务分分包人应按工工程承包人的的指令予以配配合。此类的的交叉、配合合工作内容及及其费用已包包括在本合同同劳务报酬的的单价或合价价中,也已包包括在本合同同约定的分包包工作期限(总总日历工作天天数)内,其其相互配合对对工作期限的的影响不作顺顺延。23.2劳务分分包人按约定定完成劳务作作业,必须由由工程承包人人或施工场地地内的第三方方进行配合时时,工程承包包人应配合劳劳务分包人工工作或确保劳劳务分包人获获得该第三方方的配合。24、劳务报酬结算24.1分包工程程竣(完)工验收收报告经承包包项目经理确确认后14天内,劳务分包人应按本本合同附件格格式《分包工工程结算条件件会签表》送送交承包人有有关业务人员员签署意见,并并根据本合同同第17条项下的约约定,编制并并向承包人递递交劳务报酬酬结算报告及及完整的结算算资料,按照照本合同约定定的程序办理理劳务报酬结结算。24.2工程承承包人收到劳劳务分包人递递交的劳务报报酬结算报告告及结算资料料后,按照本本合同附件《分分包工程结算算审查程序表表》进行核实实,程序表经经承包人法定定代表或授权权代理人签字字批准后,分分包工程的劳劳务报酬结算算成立。24.3劳务分分包人未能按按本合同约定定向承包人提提交劳务报酬酬结算报告及及其结算资料料,未办理《分分包工程结算算条件会签单单》或未能及及时配合承包包人根据《分分包工程结算算审查程序单单》办理结算算事宜的,由由劳务分包人人承担责任。24.4承包人若若要求劳务分分包人就工程程结算事宜,与与监理工程、发发包人或发包包人委托的审审查单位共同同核实时,不不论与劳务分分包人的报酬酬结算是否直直接相关,劳劳务分包人均均须按承包人人的要求予以以配合。若劳劳务分包人未未予以配合的的,遇承包人人与劳务发包包人报酬结算算中未能获得得相应价款的的,在分包人人的劳务报酬酬的结算中不不得计取。24.5劳务分包包人向承包人人递交的劳务务报酬结算报报告及其结算算资料须真实实可靠,应完完全符合本合合同的约定。若若劳务分包人人的劳务报酬酬结算送审额额高于最终经经承包人最终终确认劳务报报酬结算额的的,以经承包包人最终确认认的劳务报酬酬结算额为基基数,高于三三个百分点的的,高于三个个百分点后部部分,按其5%,作为劳务务分包人应向向承包人支付付的违约金,在在应付劳务分分包人劳务报报酬中直接扣扣除。24.6劳务分包包人的劳务报报酬结算价款款的支付,按按本合同第19条的约定执执行。24.7劳务分包包人和工程承承包人对劳务务报酬结算价价款发生争议议时,按本合合同关于争议议的约定处理理。25、违约责任25.1当发生下下列情况之一一时,视为劳劳务分包人违违约,劳务分分包人应承担担下列相应的的违约责任::(1)本合同条款第111.1款提到的如如劳务分包人擅自与发包人人或工程师及及其有关部门门建立工作联联系的,每发发现一次,劳劳务分包人应应承担5000..00元的违约金金。(2)本合同第28..1款提到的劳务分包人将将其承包的分分包工程转包包或再分包的的,按劳务分分包人将其分分包的工程再再分包或转包包工程的价款款(按本合同同劳务分包人人相应劳务报报酬)的25%计算,作为为劳务分包人人的违约金。(3)劳务分包人不能在在本合同约定的的分包工作期期限(工期)约约定的结束工作作(竣工或完工)日期期或工程承包人同同意顺延的工工期竣工或完完工的,按每延误误一天元计算算后,加上工工程承包人因因此遭受的发发包人的违约约扣款及相应应的所有损失失费用,作为为劳务分包人人的违约金。(4)本合同第4条提提到的劳务分包人工工程质量达不不到约定的质质量标准或质质量荣誉的,按按本合同劳务务报酬价款的的%,加上承包包人因此遭受受的发包人的的违约扣款及及相应的所有有损失费用,作作为劳务分包包人的违约金金。(5)本合同第11..12款提及的,劳劳务分包人的的有关人员,未经工程承包人的同意,以索要劳务报酬等名义,擅自进入发包人、监理、工程承包人办公区或工程现场妨碍发包人、监理、工程承包人员正常办公,或影响正常施工,经劝阻其仍不离开的,工程承包人在电话或其它联络方式向分包项目经理或劳务分包人的其他相关人员通知,要求其采取措施排除妨碍行为通知后的一小时内,劳务分包人的人员仍未离开继续妨碍的,按每人每小时1000元计算作为劳务分包人应承担的违约金。(6)本分包工程若劳劳务分包人未未能按约定及及时全部完成成或拒绝完成成,不能达到到合同约定的的条件的,在在办理劳务分分包人劳务报报酬结算时,除除扣除其未完完成工程数量量外,另按其其未完成量按按本合同单价价计算之劳务务报酬额的15%作为向工程程承包人支付付的赔偿金,用用以补偿后续续施工作业成成本开支。(7)劳务分包人不履行行分包合同义义务或不按劳劳务分包人合合同约定履行行相应义务的其其它情况,应应承担下列违违约责任:①若,劳务分包包人应承担元的违约责责任;②若,劳务分包包人应承担元的违约责责任;③若,劳务分包包人应承担元的违约责责任;因劳务分包人的违违约,给承包包人造成的一一切经济损失失均作为劳务务分包人的违违约金。25.2上述劳务务分包人的违违约金,无须须通过劳务分分包人的确认认,由承包人人在应付分包包人的任何价价款中扣除。分分包人若对承承包人计算的的违约金和扣扣款额有异议议的,按本合合同关于争议议的约定解决决。25.3劳务分包包人违反本合合同可能产生生的后果如劳务分包人有违反反分包合同的的行为,劳务务分包人应保保障承包人免免于承担因此此违约造成的的工期延误、经经济损失及根根据总包合同同承包人将负负责的任何赔赔偿费,在此此情况下,承承包人可从本本应支付劳务务分包人的任任何价款中扣扣除此笔经济济损失及赔偿偿费,并且不不排除采用其其它补救方法法的可能。25.4一方违约约后,另一方方要求违约方方继续履行合合同时,违约约方承担上述述违约责任后后仍应继续履履行合同。26、索赔26.1工程承承包人根据总总(分)包合合同向发包人人递交索赔意意向通知或其其它资料时,劳劳务分包人应应予以积极配配合,保持并并出示相应资资料,以便工工程承包人能能遵守总(分分)包合同。劳务分包人未予积极配合,使得承包人涉及到劳务分包工程的索赔未获成功,则承包人可在按本合同约定应从支付给劳务分包人的劳务报酬中扣除上述本应获得的索赔项中扣除相应部分价款。26.2在劳务务作业实施过过程中,如劳劳务分包人遇遇到不利外部部条件等根据据总(分)包包合同可以索索赔的情形出出现,则工程程承包人应该该采取一切合合理步骤,向向发包人主张张追加付款或或延长工期。当当索赔成功后后,工程承包包人应该将索索赔所得的相相应部分转交交给劳务分包包人。26.3当本合合同一方向另另一方提出索索赔时,应有有正当的索赔赔理由,并有有索赔事件发发生时有效的的相应证据。26.4工程承承包人未按约约定履行自己己的各项义务务或发生错误误,以及应由由工程承包人人承担责任的的其他情况,造造成工作时间间延误和(或或)劳务分包包人不能及时时得到合同报报酬及劳务分分包人的其他他经济损失,劳劳务分包人可可按下列程序序以书面形式式向工程承包包人索赔:(1)索赔事件发生后后21天内,向工工程承包人项项目经理发出出索赔意向通通知;(2)发出索赔意向通通知后21天内,向工工程承包人项项目经理提出出延长工作时时间和(或)补补偿经济损失失报告及有关关资料;(3)工程承包人项目目经理在劳务务分包人送交交的索赔报告告和有关资料料后,于21天内给予答答复,或要求求劳务分包人人进一步补充充索赔理由和和证据;(4)工程承包人项目目经理在收到到劳务分包人人送交的索赔赔报告和有关关资料后21天内未给予予答复或未对对劳务分包人人作进一步要要求,视为该该项索赔已经经认可;(5)当该项索赔事件件持续进行时时,劳务分包包人应当阶段段性地向工程程承包人发出出索赔意向,在在索赔事件终终了后21天内,向工工程承包人项项目经理送交交索赔的有关关资料和最终终索赔报告。索索赔答复程序序与(3)、(4)规定相同同。26.5劳务分分包人未按约约定履行自己己的各项义务务或发生错误误,给工程承承包人造成经经济损失,工工程承包人可可按上述程序序和时限以书书面形式向劳劳务分包人索索赔。27、争议27.1工程承包包人、劳务分包人人在履行合同同中发生争议,可可以和解或者者要求有关部部门调解。当当事人不愿和和解、调解或或者和解、调调解不成的,双双方的任何一一方,均应向向上海仲裁委委员会浦东国国际仲裁中心心提请仲裁。27.2发生争议后,除除非出现下列列情况,双方方应继续履行行合同,保持持分包工程施施工连续,保保护好已完工工程及其成果果:(1)单方违约导致合合同确已无法法履行,双方方协议停止施施工;(2)调解要求停止施施工,且为双双方接受;(3)法院要求停止施施工。28、禁止转包或再分分包28.1劳务分分包人不得将将本合同项下下的劳务作业业转包或再分分包给他人。否否则,劳务分分包人将依法法承担责任。29、不可抗力29.1本合同同中不可抗力力的定义与总总包合同中的的约定相同。29.2不可抗抗力事件发生生后,劳务分分包人应立即即通知工程承承包人项目经经理,并在力力所能及的条条件下迅速采采取措施,尽尽力减少损失失,工程承包包人应协助劳劳务分包人采采取措施。工工程承包人项项目经理认为为劳务分包人人应当暂停工工作,劳务分分包人应暂停停工作。不可可抗力事件结结束后48小时内劳务务分包人向工工程承包人项项目经理通报报受害情况和和损失情况,及及预计清理和和修复的费用用。不可抗力力事件持续发发生,劳务分分包人应每隔隔7天向工程承承包人项目经经理通报一次次受害情况。不不可抗力结束束后14天内,劳务务分包人应向向工程承包人人项目经理提提交清理和修修复费用的正正式报告和有有关资料。29.3因不可可抗力事件导导致的费用和和延误的工作作时间由双方方按以下办法法分别承担::(1)工程本身的损害害、因工程损损害导致第三三人人员伤亡亡和财产损失失以及运至施施工场地用于于劳务作业的的材料和待安安装的设备的的损害由工程程承包人承担担;(2)工程承包人和劳劳务分包人的的人员伤亡由由其所在单位位负责,并承承担相应费用用;(3)劳务分包人自有有机械设备损损坏及停工损损失,由劳务务分包人自行行承担;(4)工程承包人提供供给劳务分包包人使用的机机械设备损坏坏,由工程承承包人承担,但但停工损失由由劳务分包人人自行承担;;(5)停工期间,劳务务分包人应承承包项目经理理要求留在施施工场地的必必要的管理人人员及保卫人人员的费用由由工程承包人人承担;(6)工程所需清理、修修理费用,由由工程承包人人承担;(7)延误的工作时间间相应顺延。29.4因合同同一方迟延履履行合同后发发生不可抗力力的,不能免免除迟延履行行方的相应责责任。30、文物和地下障碍碍物30.1在劳务务作业中发现现古墓、古建建筑遗址等文文物和化石或或其他有考古古、地质研究究价值的物品品时,劳务分分包人应立即即保护好现场场并于4小时内以书书面形式通知知承包项目经经理,承包项项目经理应于于收到书面通通知后24小时内报告告当地文物管管理部门,工工程承包人和和分包人按文文物管理部门门的要求采取取妥善保护措措施。由此发发生的费用和和延误的工期期,经承包项目目经理确认后后,由工程承承包人承担,相相应的合同工工作时间顺延延。如劳务分分包人发现后后隐瞒不报或或哄抢文物,致致使文物遭受受破坏,责任任者依法承担担相应责任。30.2劳务作作业中发现影影响工作的地地下障碍物时时,劳务分包包人应于8小时内以书书面形式通知知承包项目经经理,同时提提出处置方案案,承包项目目经理收到处处置方案后24小时内予以以认可或提出出修改方案,由由此发生的费费用和延误的的工期,经承包项目目经理确认后后,由工程承承包人承担,相相应的合同工工作时间顺延延。所发现的的地下障碍物物有归属单位位时,工程承承包人应报请请有关部门协协同处置。31、合同解除31.1如果工工程承包人不不按照本合同同的约定支付付劳务报酬,并按照本合同第19条项下,劳务分包人完全履行相关配合工作和所有的通知等义务的,劳务分包人可以停止工作。停止工作超过28天,工程承包人仍不支付劳务报酬,劳务分包人可以发出通知解除合同。31.2如在劳劳务分包人没没有完全履行行本合同义务务之前,总包包合同或专业业分包合同终终止,工程承承包人应通知知劳务分包人人终止本合同同。劳务分包包人接到通知知后尽快撤离离现场,工程程承包人应按按合同约定支支付劳务分包包人已完工程程的应付劳务报酬酬。31.3如因不不可抗力致使使本合同无法法履行,或因因一方违约或或应发包人原原因造成工程程停建或缓建建,致使合同同无法履行的的,工程承包包人和劳务分分包人可以解解除合同。31.4合同解解除后,劳务务分包人应妥妥善做好已完完工程和剩余余材料、设备备的保护和移移交工作,按按工程承包人人要求撤出施施工场地。工工程承包人应应为劳务分包包人撤出提供供必要条件,所产生的费用,经承包项目经理确认后,由承包人承担,并按合同约定支付已完工作劳务报酬。有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。合同解除后,不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力。32、合同终止32.1双方履履行完合同义义务,劳务分分包人向工程程承包人交付付劳务作业成成果,并经工工程承包人验验收合格后,结清劳务报酬价款,本合同即告终止。33、合同份数33.1本合同同正本两份,具具有同等效力力,由工程承承包人和劳务务分包人各一一份;本合同同副本份,工工程承包人执执份,劳务分分包人执份。34、补充条款34.1当劳务分分包人在合同同履行过程中中,已有明显显的行为失约约,或工程承承包人认为就就本工程的质质量、工期、安安全等劳务分分包人已无力力履行或其履履行行为不符符合有关规定定时,工程承承包人可向劳劳务分包人发发出要求整改改或解除本合合同的通知,若若劳务分包人人在接到要求求整改的通知知后的48小时内,未未能按工程承承包人发出的的整改通知要要求整改或其其整改达不到到要求,工程程承包人可将将本合同约定定劳务分包人人分包范围、提提供分包劳务务工作内容的的一部分乃至至全部,自行行组织实施、整整改或委托给给第三方实施施、整改。由由工程承包人人自行组织实实施、整改或或第三方施工工、整改的,除除该类工程量量不进入劳务务分包人的劳劳务报酬结算算价款外,就就由此所造成成的差价作为为劳务分包人人向工程承包包人应支付的的赔偿金,均均由劳务分包包人承担。为为此或承包人人向劳务分包包人发出解除除合同通知的的,通知到达达劳务分包人人时合同解除除,由劳务分分包人承担违违约责任,劳劳务分包人对对合同解除有有异议的,按按本合同第27条有关争议议的约定办理理。合同解除除,不解除劳劳务分包人的的任何责任和和义务。34.2;34.3;34.4;35、合同生效合同订立时间:合同订立地点:本合同双方约定签签字盖章后生生效。附件一:《工程质质量保修书》(附上示范范文本相应的的通用附件)附件二:《工程施施工承分包安安全协议》(附上上示范文本相相应的通用附附件)附件三:《分包工工程结算条件件会签表》(格格式)(附上示范范文本相应的的通用附件)附件四:《分包工工程结算审查查程序表》(格格式)(附上上示范文本相相应的通用附附件)附件五:《分包工工程价款支付付请款单》(格格式)(附上上示范文本相相应的通用附附件)附件六:《施工周周转工具/材料应回收收率一览表》(附上示范文本相应的通用附件)合同附件七:《工工程劳务分包包工程实物量量清单计酬表表》合同附件八:《工工程劳务分包包工程实物量量清单工程(作)内容/计算规则表表》工程承包人:(公公章)工程劳务分分包人:(公公章)住所:住所:法定代表人:法定代表人人:委托代表人:委托代表人人:开户银行:开户银行::帐号:帐号:邮政编码:邮政编码::合同附件七:工程劳劳务分包工程程实物量清单单计酬表项目序号项目名称计量单位工程数量金额综合单价合价一、建筑工程1人工挖土立方米3人工回填素土立方米4人工回填灰土立方米5人工回填三合土立方米6砌毛石基础立方米7砖基础立方米8砌毛石墙立方米9砌标准砖立方米10砌空心砖立方米11砌加气砖立方米12零星砌体立方米13钢筋制作绑扎(砖砖混)吨14钢筋制作绑扎(框框架)吨15混凝土(垫层)立方米16混凝土(基础)立方米17混凝土(砖混)立方米18混凝土(框架)泵泵送立方米19混凝土(基础)塔塔吊立方米20商品混凝土混凝土土(综合)立方米21基础模板(包料))平方米22基础模板(不包料料)平方米23主体模板(包料))平方米24主体模板(不包料料)平方米25外墙架子搭设及挂挂安全网(包料)平方米26外墙架子搭设及挂挂安全网(不包料)平方米27水泥砂浆地面平方米28现浇水磨石地面平方米29内墙抹灰平方米30外墙抹灰平方米31天棚抹灰平方米32外墙面粉刷平方米33屋面挂瓦平方米34隔断安装平方米35木门安装平方米工程劳务分包工程程实物量清单单计酬表项目序号项目名称计量单位工程数量金额综合单价合价36木窗安装平方米37塑钢门安装平方米38塑钢窗安装平方米39玻璃裁安平方米……二、装饰工程1轻钢龙骨石膏板吊吊顶平方米2龙骨架矿棉板吊顶顶平方米3塑铝路板吊顶平方米4轻钢龙骨单面石膏膏板隔墙平方米5轻钢龙骨双面石膏膏板隔墙平方米6轻钢龙骨双层双面面石膏板隔墙墙平方米7木基层墙面饰面板板(无造型)平方米8木基层墙面饰面板板(有造型)平方米9木基层软包平方米10木基层踢脚板(含含压条)平方米11天棚批腻子平方米12墙面批腻子平方米13天棚刷乳胶漆平方米14天棚刷乳胶漆平方米15墙面油漆平方米16窗台板、筒子板油油漆平方米、延长米17木门窗油漆平方米、樘18木地板油漆平方米19墙面贴墙纸(不拼拼花)平方米20墙面贴墙纸(拼花花)平方米21柱面贴墙纸(不拼拼花)平方米22柱面贴墙纸(拼花花)平方米23墙面喷塑平方米24楼地面贴面砖平方米25内墙面贴面砖平方米26内墙面贴瓷砖平方米27外墙面贴面砖平方米28外墙面贴瓷砖平方米29楼地面贴石材平方米30内墙面挂、贴石材材平方米31柱面挂、贴石材平方米工程劳务分包工程程实物量清单单计酬表项目序号项目名称计量单位工程数量金额综合单价合价32外墙面挂、贴石材材平方米33水刷石外墙面平方米……三、安装工程1机械设备安装工程程如:台式式及仪表机床床安装台2机械设备安装工程程如:离心心式通风机安安装台3电气设备安装工程程如:油浸浸电力变压器器安装台4电气设备安装工程程如:电气气配管米5电气设备安装工程程如:普通通吸顶灯及其其他灯具安装装套6热力设备安装工程程如:送、引引风机台7炉窑砌筑工程如:冶冶金炉窑立方米8工业管道工程如:低低压有缝钢管管管道米9消防工程如:水喷淋淋镀锌钢管灭灭火系统米10给排水、采暖、燃燃气工程如::塑料管管道道系统(UPPVC、PVC、PP-C、PP-R、PE管等)米11给排水、采暖、燃燃气工程如::管道支架制制作、安装公斤12通风空调工程如::空调器安装装及其部件制制作、安装台13通风空调工程如::玻璃钢通风风管道制作、安安装平方米14自动化控制仪表安安装工程如:压压力仪表安装装台15通信设备及线路工工程如:监控设设备安装套、部16建筑智能化系统设设备安装工程程如:局局域网交换机机安装台、套……工程劳务分包工程程实物量清单单计酬表项目序号项目名称计量单位工程数量金额综合单价合价四、市政工程1土石方工程如:暗挖土土方立方米2道路工程如:水泥稳稳定土基层平方米3道路工程如:沥青混混凝土面层平方米4桥涵护岸工程如::桥墩(台)帽帽立方米5隧道工程如:拱部喷喷射混凝土立方米6市政管网工程如::陶土管铺设设米7地铁工程如如:地下一般般段轨道铺设设铺轨km8钢筋工程如:先张法法预应力钢筋筋吨9拆除工程如:拆除路路面平方米………………合同附件八:工程劳务分分包工程实物物量清单工程程(作)内容/计算规则表表项目序号项目名称项目特征计量单位工程内容/工程量量计算规则一、建筑工程1人工挖土地质情况:土壤类类别、淤泥、流流砂;基坑、基基槽、管沟;;挖土平均厚厚度;弃土运运距;其他要要求;立方米接受场地;挖土方方;人工装卸卸、运输至指指定地点;修修理边底;其其他要求。按按实方量净体体积计算2人工回填素土土质要求;密实度度要求;运输输距离;材料料配合比;夯夯填(碾压);;松填;其他他要求;立方米挖土方;人工拌合合、装卸、运运输;回填至至要求标高;;分层碾压、夯夯实;其他要求。按按实方量净体体积计算3人工回填灰土立方米4人工回填三合土立方米5砌毛石基础砌筑部位:基础、墙墙体、砖柱、压压顶、其他零零星砌体;墙墙体类型:实实心砖墙、空空斗墙、空花花墙、填充墙墙;砌体材料料品种、规格格、强度等级级:石料、机机制红砖、空空心砖、砼加加气块等;墙墙体厚度、高高度;勾缝要要求;砂浆强强度等级、配配合比;其他他要求;立方米砂浆制作、运输;;砌砖(石);;防潮层敷设设;石表面加加工;勾缝;;砖压顶砌筑筑;材料运输输;其他要求求。按实方量量净体积计算算6砖基础立方米7砌毛石墙立方米8砌标准砖立方米9砌空心砖立方米10砌加气砖立方米11零星砌体立方米12现浇混凝土钢筋制制作绑扎(砖混)钢筋种类、规格;;其他要求;;吨按照承包人要求及及时准确提供供用料计划;;负责本工种种施工员放线线及施工前的的准备工作;;配合材料员员收料、试验验员取样抽检检;场内运输输或多次倒运运;钢筋取料料、解捆、冷冷拉、配料划划线、最优化化放样、弯曲曲、制作、捆捆扎、标识、垫垫楞;半成品品分类堆放及及保护,指定定专人发放半半成品至施工工部位及清理理钢筋加工场场地;钢筋运运输、绑扎;;钢筋焊接;;自费制作并并固定砼保护护层垫块;制制作及预留预预埋铁件;安安放止水钢板板/橡胶于后浇浇带/施工缝;焊焊接钢筋废料料成马镫/定位钢筋并并按规范安放放;采取焊接接等有效措施施将余料(余余料定义:不不短于30ccm之钢筋段段)同步运用用到工程中去去,按设计要要求将绑扎后后多余的钢筋筋运往指定地地点堆码整齐齐;如直螺纹纹工程承包人人另行分包时时则须指定不不少于两人配配合直螺纹的的连接工作;;自行负责与与其它工种的的衔接配合;;其他要求。按按成品净重量量(不计辅材重重量\不计损耗量)计算。13现浇混凝土钢筋制制作绑扎(框架)吨工程劳务分包工程程实物量清单单工程(作)内容/计算规则表表项目序号项目名称项目特征计量单位工程内容/工程量量计算规则14混凝土(垫层)构件尺寸、特征描描述;搅拌方方式:人工搅搅拌、机械搅搅拌、采用商商品混凝土;;运输方式::人工运输、输输送泵运输或或其他机械运运输;混凝土土强度等级;;混凝土拌和和料要求;其其他要求;立方米遵照承包人指令及及时准确提供供用料计划;;混凝土制作作、运输;机机械指挥;指指定专人从事事砼试块制作作养护并积极极配合送检;;配合承包人人人员获取如如标高等相关关数据;积极极作好施工准准备工作;制制作搭拆输送送管架及行人人桥板;接管管拆管运管;;湿润模板;;核查预埋件件位置标高;;严格按照规规范浇筑高质质量砼;对撒撒在模板之外外的混凝土及及时清理入模模;捣实、抹抹平、覆盖养养护物、浇水水养护;清洗洗砼输送泵、泵泵管及管卡;;在后浇带及及不同混凝土土标号处自行行设置隔离钢钢板网;砼施施工缝凿毛处处理;修补螺螺杆洞;清扫扫掉在楼面上上的混凝土;;并负责与其其它工种的衔衔接配合工作作;其他要求求。按图纸示示意净体积计计算。15混凝土(基础)立方米16混凝土(砖混)立方米17混凝土(框架)泵泵送立方米18混凝土(基础)塔塔吊立方米19商品混凝土混凝土土(综合)立方米20基础模板(包料))拆模后混凝土构件件表面应达到到的质量标准准;模板材质质;支撑系统统描述;其他他要求;平方米自行负责本分项工工程所有材料料的购置及租租赁;负责本本工种施工放放线及施工前前的准备工作作;倒运及搭搭设支模用钢钢管/门子架/顶托;模板板制作与拼装装;锯钉木带带、封堵缝隙隙、刷隔离剂剂;充分合理理利用钢筋废废料(钢筋废废料:短于330cm的钢钢筋段)焊接接并安放定位位钢筋;模板板钻眼、固定定拉杆;斜撑撑、垫楞、垫垫板、穿绑铁铁丝、穿塑料料管、上螺栓栓、按所提供供的施工图纸纸预留洞口;;吊正找平、清清理木屑;安安装完模板后后的清扫工作作;捣混凝土土时看模及整整改;拆除钢钢管架、模板板、垫楞、铁铁丝、螺拴,将将拆除材料起起钉并分类堆堆放整齐;拆拆除钢管上之之扣件并调直直;按指令要要求焊接短钢钢管,并将其其运输到指定定地点堆码整整齐;自费搅搅拌砂浆在浇浇砼前封堵模模板下口;施施工完成
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 交通运输转包合同范本
- 仿古公园景观改造合同
- 企业合同管理规章
- 产学研合作合同纠纷
- 2024-2030年餐具和手工工具行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2024-2030年飞刀行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2024-2030年集装箱起重机行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2024-2030年阳离子光引发剂行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2024-2030年键帽行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2024-2030年钙片行业并购重组机会及投融资战略研究咨询报告
- 4M1E境变更管理规定(共4页)
- 烟气比热容计算表
- 设备部防异物(1)
- 管桩水平承载力计算
- 国美香港借壳上市过程及策略分析
- 污水处理站过滤罐滤料更换方案
- 摄影基础知识入门与技术.ppt
- 民事案件卷宗目录封面11
- 2022年2022年古籍样式排版模板
- 艺术装饰艺术运动
- 樊登读书会营销策略分析
评论
0/150
提交评论