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第24页共24页银行办公室个人方案范文银行办公室个人方案范文。银行作为国家很重要的行政部门之一,有着宏大的职能,银行是控制国家经济增长的很重要的一环,所以我们一定要认识到当前的形势,一定要让我们的银行工作正常的进展,这是我们一直以来不断的成长的结果。银行办公室是调节银行工作的很重要的前提,相信我们一定可以做好办公室的工作。但是前提是一定要努力,这样才会有成功。银行办公室工作是银行各项工作顺利进展的前提,如何配合好银行各部门工作,我们制定出了银行办公室工作方案:一、认真履行“党办”与“行办”的双重职能得,狠抓各项制度的贯彻和落实。当前各项工作非常繁重,改革开展的任务非常艰巨,因此,作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室,必须严密围绕党委中心工作,突出重点,强化效劳,健全党办工作机制,积极推进党办工作制度化、标准化,及时将重要文件、会议、决策部署分解立项,落实详细承办部门,明确责任和详细要求,定期或不定期地进展督查通报。对领导批示查办的事项,做到“批必查、查必果、果必报”。形成“党办”“行办”双线运行,各项工作项项有人抓、件件有落实,互相衔接、互相促进、齐抓共管的良好气氛,保证领导与部门之间、部门与部门之间、上下级行之间信息渠道的畅通和及时有效衔接。要做好新时期____工作,健全来信来访、督查督办登记簿,认真解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题,积极为全行各项业务的开展创造宽松良好的经营环境。二、紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。当前,银行工作方案中的重点抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。二是紧紧围绕效劳领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导理解下情效劳,重点围绕上级行各类会议精神情况的贯彻落实,各个时期业务经营管理开展情况、基层行的新做法等,及时为上级行领导提供信息。其次,调研要面向基层,效劳领导。办公室要组织得力人手,及时总结基层工作中的好经历、好做法,反映工作中出现的新情况和新问题,争取每季度能提供一篇数据准确、分析^p透彻有针对性的调研材料,为本行领导下一步工作科学决策提供效劳。三是紧紧围绕业务经营中热点、焦点、难点开展调研。当前,全行各项业务开展速度呈现出良好的增长态势,工作中的新情况、新问题不断涌现,这就要求我们必须把准时代脉搏,通过调研,及时向行领导汇报,向基层行反应,使信息调研始终站在业务的最前沿。三、努力进步公文管理质量和效率,保证各项工作的贯彻落实。公文是各级行开展公务活动的根本工具和重要载体,也是各级行管理程度和工作效率上下的集中现,要实现公文管理的科学化、标准化和高效化,发挥提升机关管理程度和促进业务开展的作用,应重点做到三个加强。一是加强迫度建立,夯实公文管理运行根底。合理的制度和完善的规章体系,是保证公文管理质量和公文程度的重要根底,要根据总行公文管理方法及相关制度规定,及时制订涵盖公文处理、审核,收发、机要文电管理在内的一系列规章制度,积极构建较为完善的公文管理体系。二是加强过程控制,进步公文管理质量和效率。针对目前我行公文质量偏低的实际,今后我行应重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关,严格公文保密规定,实在加强对涉密文件的签收及各流转环节的管理,有效进步公文流转速度。三是加强对公文的督查督办。进一步细化督查工作程序,建立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主办部室,努力进步督查工作的性,逐步使督查工作制度化,标准化和科学化,进步工作实效,保证政令畅通和全行各项工作的及时、正确贯彻落实。四、使银行员工工作方案都细致清楚领导做好催促工作。加强档案管理,努力提升档案效劳程度。近年来,地分行机关档案管理工作,围绕效劳全行业务经营和改革开展需要,积极创新效劳手段,不断进步档案标准化管理程度,取了显著成效,但是,由于对基层行档案管理工作指导较少,加之受客观条件等因素制约,使基层行的档案管理普遍跟不受骗前形势开展的需要,突出地表如今硬件设施不全,公文不按制度要求归档,人员素质偏低等,给行领导和各部门及时查阅档案资料,迅速准确地提供信息造成了一定的困难。针对这些问题,今后我行档案管理工作将在继续抓好机关档案管理的根底上,着重加强对基层行档案管理的指导,加强档案资的利用,进步档案管理电子化程度和效劳层次效劳价值,管好用好档案,积极配合各业务部门充分利用历来数据,定期开展业务经营形势预测和分析^p,及时为行领导正确决策提供科学根据。银行的开展对国家的开展大有裨益,所以我们一定要认识到当前的情况,只有银行正常工作了,我们才会有更多的开展,这些都是我们一定要做好的事情,在不断的开展中,这些都是工作的需要。现实情况下,我们一定要做好这一切。曾经的我们是很重视银行的开展的,在不断的开展中得到更多的进步,这是我们一直以来成长的根本。相信我们的国家一定会更加的繁荣、富强!f132.更多工作方案延伸阅读办公室行政个人方案范文很荣幸效劳于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模,有效性等因素,公司行政办公室工作综合性,工作多样复杂性,加之一人兼数职,许多事情需亲力亲为。作为办公室的行政负责人,深感责任重大。通过以往企业管理的工作经历,结合实际工作情况,对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述:一、对企业管理工作的理解企业管理就是依靠企业的行政组织,按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与效劳相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着为业务经营效劳的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作,是企业____最信任的助手,是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。在详细事务上:是指以行政工作为主,详细包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、平安卫生等。二、整体的工作思路1、行政方面(1)作为一个成立多年的企业,所有一切事物都要从现实进展规划,首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本,是企业文化的根底,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,所有工作的最终目的是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成亲密配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。(2)加强沟通,亲密各部门工作关系,起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及搜集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原那么是务必真诚、谦虚。(3)培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神,是她的内在力量。公司的企业文化,很简单概括的八个字"诚信、勤奋、学习、互助"没有多余的词汇,没有夸大的语言,却直接表达了公司的工作理念与管理形式。在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引、感化人,也就是我们通常所说的人文管理。企业文化的建立主要包括以下两个方面:①组织构造明晰,战略导向明确。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织构造,并制定战略目的,从而形成一个完善的团结的团队。②注重企业形象建立。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等。精神形象包括员工精神相貌、企业风格、人文环境等。企业文化的建立需要全体员工的参与,随着我们公司各项工作都稳步开展,会逐步建立起来,当然一定要本着实事求是的原那么,要可以表达出公司的自身特点、开展方向、管理形式等,真正的使企业文化浸透到每个角落,深化到人心。2、人力资方面人力资方面将根据企业的开展规划,通过企业将来的人力资的需求和供应状况的分析^p,对组织架构、职务编制、人员配置、教育培训、人力资管理政策、招聘和考核等内容进展一系列的工作开展。用合理的本钱换来员工的工作积极性,以进步工作效率完成公司目的开展任务。办公室文秘个人方案范文一、个人根本情况我个性比拟开朗,办事认真,信奉“明明白白做人,实实在在做事”的原那么。无论在任何时候、做任何事,我都会认认真真地对待。我还是个擅长学习,敢于挑战困难的人。来到这里的第一天,我的上司张主任就给我上了很重要的一课,她说人一定要在社会中找到自己的位置,这样人生才有价值。我一定牢记这句话,在xx集团实现自己的人生梦想。办公室文秘一职,对我而言是一次时机,它可以充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的时机。我将把这份感谢之情化为工作的热情,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。二、对工作岗位的认识首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作一定要做到以下几点:1.服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。2.领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力。但是服从并不是被动,很多工作可以提早预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反应各方面的信息,注重调查分析^p,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。三、对将来工作的方案1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。(2)做好了各类信件的收发工作。(3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。(4)协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章。(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。(6)做好办公室设备的维护和保养工作,(7)协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的平安保卫工作。(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原那么,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。2.在行政工作中,我将做到以下几点:(1)做好领导效劳:及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。(2)做好各部门效劳:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。(3)做好员工效劳:及时的将集团员工的信息向公司领导反应,做好员工与领导沟通的桥梁。(4)协助办公室主任完善集团各项规章制度。(5)做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要及时、准确、全面的搜集各方面信息并做好存档工作。(6)做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,进步自身写作功底。3.进步个人修养和业务才能方面,我将做到以下三点:(1)积极参加集团安排的根底性管理培训,提升自身的专业工作技能。(2)向领导和同事学习工作经历和方法,快速提升自身素质。(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。我深知:一个人的才能是有限的,但是一个人的开展时机是无限的。如今是知识经济的时代,假如我们不能很快地提升自已的个人才能,进步自已的业务程度,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为xx集团就是我的平台,我一定会把握这次时机,使业务程度和自身修养同步进步,实现自我的价值。4.其他工作(1)协助人力资部做好各项工作。(2)协助助财务部、物业部、工程部做好相应工作。(3)协助各子公司做好各项工作。(4)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。办公室文秘这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进展合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有条;还要创造性地工作,不断探究工作的新思路、新方法和新经历;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供效劳而不干预决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。银行办公室工作方案银行作为国家很重要的行政部门之一,有着宏大的职能,银行是控制国家经济增长的很重要的一环,所以我们一定要认识到当前的形势,一定要让我们的银行工作正常的进展,这是我们一直以来不断的成长的结果。银行办公室是调节银行工作的很重要的前提,相信我们一定可以做好办公室的工作。但是前提是一定要努力,这样才会有成功。银行办公室工作是银行各项工作顺利进展的前提,如何配合好银行各部门工作,我们制定出了银行办公室工作方案:一、认真履行“党办”与“行办”的双重职能得,狠抓各项制度的贯彻和落实。当前各项工作非常繁重,改革开展的任务非常艰巨,因此,作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室,必须严密围绕党委中心工作,突出重点,强化效劳,健全党办工作机制,积极推进党办工作制度化、标准化,及时将重要文件、会议、决策部署分解立项,落实详细承办部门,明确责任和详细要求,定期或不定期地进展督查通报。对领导批示查办的事项,做到“批必查、查必果、果必报”。形成“党办”“行办”双线运行,各项工作项项有人抓、件件有落实,互相衔接、互相促进、齐抓共管的良好气氛,保证领导与部门之间、部门与部门之间、上下级行之间信息渠道的畅通和及时有效衔接。要做好新时期____工作,健全来信来访、督查督办登记簿,认真解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题,积极为全行各项业务的开展创造宽松良好的经营环境。二、紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。当前,银行工作方案中的重点抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。二是紧紧围绕效劳领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导理解下情效劳,重点围绕上级行各类会议精神情况的贯彻落实,各个时期业务经营管理开展情况、基层行的新做法等,及时为上级行领导提供信息。其次,调研要面向基层,效劳领导。办公室要组织得力人手,及时总结基层工作中的好经历、好做法,反映工作中出现的新情况和新问题,争取每季度能提供一篇数据准确、分析^p透彻有针对性的调研材料,为本行领导下一步工作科学决策提供效劳。三是紧紧围绕业务经营中热点、焦点、难点开展调研。当前,全行各项业务开展速度呈现出良好的增长态势,工作中的新情况、新问题不断涌现,这就要求我们必须把准时代脉搏,通过调研,及时向行领导汇报,向基层行反应,使信息调研始终站在业务的最前沿。三、努力进步公文管理质量和效率,保证各项工作的贯彻落实。公文是各级行开展公务活动的根本工具和重要载体,也是各级行管理程度和工作效率上下的集中现,要实现公文管理的科学化、标准化和高效化,发挥提升机关管理程度和促进业务开展的作用,应重点做到三个加强。一是加强迫度建立,夯实公文管理运行根底。合理的制度和完善的规章体系,是保证公文管理质量和公文程度的重要根底,要根据总行公文管理方法及相关制度规定,及时制订涵盖公文处理、审核,收发、机要文电管理在内的一系列规章制度,积极构建较为完善的公文管理体系。二是加强过程控制,进步公文管理质量和效率。针对目前我行公文质量偏低的实际,今后我行应重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关,严格公文保密规定,实在加强对涉密文件的签收及各流转环节的管理,有效进步公文流转速度。三是加强对公文的督查督办。进一步细化督查工作程序,建立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主办部室,努力进步督查工作的权威性,逐步使督查工作制度化,标准化和科学化,进步工作实效,保证政令畅通和全行各项工作的及时、正确贯彻落实。四、使银行员工工作方案都细致清楚,领导做好催促工作。加强档案管理,努力提升档案效劳程度。近年来,地分行机关档案管理工作,围绕效劳全行业务经营和改革开展需要,积极创新效劳手段,不断进步档案标准化管理程度,取了显著成效,但是,由于对基层行档案管理工作指导较少,加之受客观条件等因素制约,使基层行的档案管理普遍跟不受骗前形势开展的需要,突出地表如今硬件设施不全,公文不按制度要求归档,人员素质偏低等,给行领导和各部门及时查阅档案资料,迅速准确地提供信息造成了一定的困难。针对这些问题,今后我行档案管理工作将在继续抓好机关档案管理的根底上,着重加强对基层行档案管理的指导,加强档案资的利用,进步档案管理电子化程度和效劳层次效劳价值,管好用好档案,积极配合各业务部门充分利用历来数据,定期开展业务经营形势预测和分析^p,及时为行领导正确决策提供科学根据。银行的开展对国家的开展大有裨益,所以我们一定要认识到当前的情况,只有银行正常工作了,我们才会有更多的开展,这些都是我们一定要做好的事情,在不断的开展中,这些都是工作的需要。现实情况下,我们一定要做好这一切。曾经的我们是很重视银行的开展的,在不断的开展中得到更多的进步,这是我们一直以来成长的根本。相信我们的国家一定会更加的繁荣、富强!09银行办公室工作方案范文银行作为国家很重要的行政部门之一,有着宏大的职能,银行是控制国家经济增长的很重要的一环,所以我们一定要认识到当前的形势,一定要让我们的银行工作正常的进展,这是我们一直以来不断的成长的结果。银行办公室是调节银行工作的很重要的前提,相信我们一定可以做好办公室的工作。但是前提是一定要努力,这样才会有成功。银行办公室工作是银行各项工作顺利进展的前提,如何配合好银行各部门工作,我们制定出了银行办公室工作方案:一、认真履行“党办”与“行办”的双重职能得,狠抓各项制度的贯彻和落实。当前各项工作非常繁重,改革开展的任务非常艰巨,因此,作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室,必须严密围绕党委中心工作,突出重点,强化效劳,健全党办工作机制,积极推进党办工作制度化、标准化,及时将重要文件、会议、决策部署分解立项,落实详细承办部门,明确责任和详细要求,定期或不定期地进展督查通报。对领导批示查办的事项,做到“批必查、查必果、果必报”。形成“党办”“行办”双线运行,各项工作项项有人抓、件件有落实,互相衔接、互相促进、齐抓共管的良好气氛,保证领导与部门之间、部门与部门之间、上下级行之间信息渠道的畅通和及时有效衔接。要做好新时期____工作,健全来信来访、督查督办登记簿,认真解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题,积极为全行各项业务的开展创造宽松良好的经营环境。二、紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。当前,银行工作方案中的重点抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。二是紧紧围绕效劳领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导理解下情效劳,重点围绕上级行各类会议精神情况的贯彻落实,各个时期业务经营管理开展情况、基层行的新做法等,及时为上级行领导提供信息。其次,调研要面向基层,效劳领导。办公室要组织得力人手,及时总结基层工作中的好经历、好做法,反映工作中出现的新情况和新问题,争取每季度能提供一篇数据准确、分析^p透彻有针对性的调研材料,为本行领导下一步工作科学决策提供效劳。三是紧紧围绕业务经营中热点、焦点、难点开展调研。当前,全行各项业务开展速度呈现出良好的增长态势,工作中的新情况、新问题不断涌现,这就要求我们必须把准时代脉搏,通过调研,及时向行领导汇报,向基层行反应,使信息调研始终站在业务的最前沿。三、努力进步公文管理质量和效率,保证各项工作的贯彻落实。公文是各级行开展公务活动的根本工具和重要载体,也是各级行管理程度和工作效率上下的集中现,要实现公文管理的科学化、标准化和高效化,发挥提升机关管理程度和促进业务开展的作用,应重点做到三个加强。一是加强迫度建立,夯实公文管理运行根底。合理的制度和完善的规章体系,是保证公文管理质量和公文程度的重要根底,要根据总行公文管理方法及相关制度规定,及时制订涵盖公文处理、审核,收发、机要文电管理在内的一系列规章制度,积极构建较为完善的公文管理体系。二是加强过程控制,进步公文管理质量和效率。针对目前我行公文质量偏低的实际,今后我行应重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关,严格公文保密规定,实在加强对涉密文件的签收及各流转环节的管理,有效进步公文流转速度。三是加强对公文的督查督办。进一步细化督查工作程序,建立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主办部室,努力进步督查工作的性,逐步使督查工作制度化,标准化和科学化,进步工作实效,保证政令畅通和全行各项工作的及时、正确贯彻落实。四、使银行员工工作方案都细致清楚,领导做好催促工作。加强档案管理,努力提升档案效劳程度。近年来,地分行机关档案管理工作,围绕效劳全行业务经营和改革开展需要,积极创新效劳手段,不断进步档案标准化管理程度,取了显著成效,但是,由于对基层行档案管理工作指导较少,加之受客观条件等因素制约,使基层行的档案管理普遍跟不受骗前形势开展的需要,突出地表如今硬件设施不全,公文不按制度要求归档,人员素质偏低等,给行领导和各部门及时查阅档案资料,迅速准确地提供信息造成了一定的困难。针对这些问题,今后我行档案管理工作将在继续抓好机关档案管理的根底上,着重加强对基层行档案管理的指导,加强档案资的利用,进步档案管理电子化程度和效劳层次效劳价值,管好用好档案,积极配合各业务部门充分利用历来数据,定期开展业务经营形势预测和分析^p,及时为行领导正确决策提供科学根据。银行的开展对国家的开展大有裨益,所以我们一定要认识到当前的情况,只有银行正常工作了,我们才会有更多的开展,这些都是我们一定要做好的事情,在不断的开展中,这些都是工作的需要。现实情况下,我们一定要做好这一切〔个人工作方案〕。曾经的我们是很重视银行的开展的,在不断的开展中得到更多的进步,这是我们一直以来成长的根本。相信我们的国家一定会更加的繁荣、富强!银行办公室工作安排范文银行作为国家很重要的行政部门之一,有着宏大的职能,银行是控制国家经济增长的很重要的一环,所以我们一定要认识到当前的形势,一定要让我们的银行工作正常的进展,这是我们一直以来不断的成长的结果。银行办公室是调节银行工作的很重要的前提,相信我们一定可以做好办公室的工作。但是前提是一定要努力,这样才会有成功。银行办公室工作是银行各项工作顺利进展的前提,如何配合好银行各部门工作,我们制定出了银行办公室工作方案:一、认真履行“党办”与“行办”的双重职能得,狠抓各项制度的贯彻和落实。当前各项工作非常繁重,改革开展的任务非常艰巨,因此,作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室,必须严密围绕党委中心工作,突出重点,强化效劳,健全党办工作机制,积极推进党办工作制度化、标准化,及时将重要文件、会议、决策部署分解立项,落实详细承办部门,明确责任和详细要求,定期或不定期地进展督查通报。对领导批示查办的事项,做到“批必查、查必果、果必报”。形成“党办”“行办”双线运行,各项工作项项有人抓、件件有落实,互相衔接、互相促进、齐抓共管的良好气氛,保证领导与部门之间、部门与部门之间、上下级行之间信息渠道的畅通和及时有效衔接。要做好新时期____工作,健全来信来访、督查督办登记簿,认真解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题,积极为全行各项业务的开展创造宽松良好的经营环境。二、紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。当前,银行工作方案中的重点抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。二是紧紧围绕效劳领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导理解下情效劳,重点围绕上级行各类会议精神情况的贯彻落实,各个时期业务经营管理开展情况、基层行的新做法等,及时为上级行领导提供信息。其次,调研要面向基层,效劳领导。办公室要组织得力人手,及时总结基层工作中的好经历、好做法,反映工作中出现的新情况和新问题,争取每季度能提供一篇数据准确、分析^p透彻有针对性的调研材料,为本行领导下一步工作科学决策提供效劳。三是紧紧围绕业务经营中热点、焦点、难点开展调研。当前,全行各项业务开展速度呈现出良好的增长态势,工作中的新情况、新问题
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